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BIM技術(shù)監(jiān)理應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)分享封面一、監(jiān)理行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用分析二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用三、西南監(jiān)理BIM應(yīng)用配合計(jì)劃目錄BIM技術(shù)雖然源于歐美等國(guó),但我國(guó)發(fā)展快、潛力大,BIM技術(shù)應(yīng)用正在建筑業(yè)迅速發(fā)展。目前,國(guó)內(nèi)在項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)的BIM技術(shù)應(yīng)用,還處于政府政策扶持與行業(yè)研發(fā)階段。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),監(jiān)理行業(yè)使用BIM技術(shù)的項(xiàng)目數(shù)量不到總建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量的0.1%。

監(jiān)理應(yīng)用BIM技術(shù),仍處于起步階段!一、監(jiān)理行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用分析1、監(jiān)理行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀2.1無市場(chǎng)需求—整個(gè)建筑行業(yè)需要監(jiān)理企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目少2.2

缺乏專業(yè)人員—監(jiān)理企業(yè)掌握BIM技術(shù)開展監(jiān)理工作的人力資源匱乏2.3

無相關(guān)法規(guī)要求—國(guó)內(nèi)目前尚無基于BIM監(jiān)理應(yīng)用的工作要求2.4

無成熟軟件—國(guó)內(nèi)目前尚無成熟基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件

(項(xiàng)目各參建方BIM應(yīng)用協(xié)同困難)且硬件配備成本高2.5投入高回報(bào)少—應(yīng)用BIM技術(shù)后,監(jiān)理工作內(nèi)容增多要求高,增加監(jiān)理人員投入,監(jiān)理費(fèi)用不增,投入產(chǎn)出不匹配2、監(jiān)理行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用存在的困難一、監(jiān)理行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用分析項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用,常用于以下兩方面:3.1施工進(jìn)度管理3.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查3、BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的應(yīng)用一、監(jiān)理行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用分析工程進(jìn)度管理目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比,找出差異,分析原因,進(jìn)行合理優(yōu)化協(xié)助(項(xiàng)目相關(guān)方)工作內(nèi)容協(xié)助項(xiàng)目BIM工作小組收集數(shù)據(jù):施工圖作業(yè)模型;編制進(jìn)度計(jì)劃的資料和依據(jù)。協(xié)助完成施工進(jìn)度管理模型。施工進(jìn)度管理模型;施工進(jìn)度控制;成果實(shí)時(shí)檢查工程進(jìn)度,進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)提示,督促現(xiàn)場(chǎng)完成糾偏3.1施工進(jìn)度管理一、監(jiān)理行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用分析現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查目標(biāo)提高質(zhì)量檢查工作效率、準(zhǔn)確性協(xié)助(項(xiàng)目相關(guān)方)工作內(nèi)容協(xié)助項(xiàng)目BIM工作小組收集數(shù)據(jù):施工圖作業(yè)模型;質(zhì)量管理方案及計(jì)劃。參與完成施工質(zhì)量檢查分析。施工質(zhì)量分析報(bào)告成果實(shí)體工程質(zhì)量合格3.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查一、監(jiān)理行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用分析一、監(jiān)理行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用分析二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用三、西南監(jiān)理BIM應(yīng)用配合計(jì)劃目錄項(xiàng)目概況:

總建筑面積為12.6萬㎡,其中地下2.6萬㎡,地上10萬㎡,總包單位為中建二局,監(jiān)理單位為西南監(jiān)理本項(xiàng)目BIM技術(shù)監(jiān)理應(yīng)用:主要用于進(jìn)度控制和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制等方面,質(zhì)量控制BIM應(yīng)用未含材料設(shè)備檢查驗(yàn)收環(huán)節(jié)二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用

組織架構(gòu)BIM組土建組安全文明組機(jī)電組技術(shù)質(zhì)量組實(shí)施單位:項(xiàng)目公司、西南監(jiān)理、中建二局組長(zhǎng):項(xiàng)目公司總經(jīng)理清遠(yuǎn)萬達(dá)在質(zhì)監(jiān)中心指導(dǎo)下成立了項(xiàng)目BIM工作組。2.1項(xiàng)目BIM應(yīng)用策劃二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用

配備BIM監(jiān)理人員督促、參與總包BIM建模工作,協(xié)助建模數(shù)據(jù)收集利用移動(dòng)設(shè)備對(duì)建模數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核數(shù)據(jù)反饋與處理二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用

2.1項(xiàng)目BIM應(yīng)用策劃BIM工作機(jī)制工作流程分解二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用

2.1項(xiàng)目BIM應(yīng)用策劃二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用

清遠(yuǎn)萬達(dá)BIM質(zhì)量控制監(jiān)理應(yīng)用主要涉及以下方面:施工方案模擬審查

復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工模擬審查管道碰撞審查管線綜合審查

機(jī)房布置審查

預(yù)留預(yù)埋審查

幕墻深化審查

現(xiàn)場(chǎng)檢查使用施工過程演示模型復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工況,監(jiān)理督促總包單位進(jìn)行施工方案可視化交底。

二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用

2.2質(zhì)量控制—施工方案模擬審查在復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工前,根據(jù)工序動(dòng)態(tài)模擬動(dòng)畫,督促施工人員組織施工工序交底,并定期召開工序協(xié)調(diào)會(huì),解決各分包工序交叉問題,確保對(duì)工序清晰明了,降低拆改風(fēng)險(xiǎn),按計(jì)劃完成相關(guān)工序,一次成活一次成優(yōu)。二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用

2.2質(zhì)量控制—復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工模擬審查向設(shè)計(jì)單位反饋管道碰撞檢查報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙完善。二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用

2.2質(zhì)量控制—管道碰撞審查在管線綜合階段,督促總包利用BIM技術(shù)解決管線碰撞(地下室復(fù)雜管線節(jié)點(diǎn)32處);根據(jù)可視化漫游模型復(fù)核空間凈高,并利用綜合管線模型進(jìn)行安裝質(zhì)量檢查。二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用

2.2質(zhì)量控制—管線綜合審查設(shè)備機(jī)房管線密集,相互交錯(cuò)。協(xié)助總包單位利用BIM軟件提前解決碰撞問題,進(jìn)行設(shè)備安裝模擬。二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用

2.2質(zhì)量控制—機(jī)房布置審查利用管線綜合模型,督促總包單位進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)。提交《剪力墻預(yù)埋管平面圖》、《砌筑墻體預(yù)留洞口圖》給設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖,降低人防墻板開洞的風(fēng)險(xiǎn)。二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用

2.2質(zhì)量控制—預(yù)留預(yù)埋審查督促總包單位搭建幕墻模型,核查幕墻與機(jī)電、結(jié)構(gòu)的沖突。為每一塊特殊幕墻編號(hào),保證幕墻施工準(zhǔn)確,高效。二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用

2.2質(zhì)量控制—幕墻深化審查監(jiān)理人員攜帶移動(dòng)端現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,通過BIM移動(dòng)端記錄問題位置并共享至各級(jí)管理人員模型終端,實(shí)現(xiàn)信息共享,共同監(jiān)督整改。二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用

2.2質(zhì)量控制—現(xiàn)場(chǎng)檢查一、監(jiān)理行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用分析二、清遠(yuǎn)萬達(dá)監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用三、西南監(jiān)理BIM應(yīng)用配合計(jì)劃目錄

四川西南工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司在BIM技術(shù)監(jiān)理應(yīng)用領(lǐng)域里依托中建西南院BIM設(shè)計(jì)研究中心,借助萬達(dá)BIM總發(fā)包管理模式,歷練BIM技術(shù)監(jiān)理應(yīng)用實(shí)操團(tuán)隊(duì),建立BIM技術(shù)應(yīng)用監(jiān)理工作機(jī)制,為萬達(dá)提供監(jiān)理服務(wù)三、西南監(jiān)理BIM應(yīng)用配合計(jì)劃

序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間完成狀態(tài)1組建BIM技術(shù)監(jiān)理應(yīng)用工作小組2016年1月工作小組已于1月19日組建2項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用調(diào)研、分析、總結(jié)2016年3月-6月正在德陽(yáng)、清遠(yuǎn)萬達(dá)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研3參加萬達(dá)BIM技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),同時(shí)對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行BIM

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