保安公司總經(jīng)理管理干部競聘大會講話

保安公司總經(jīng)理：管理干部競聘大會講話_物業(yè)經(jīng)理人保安公司總經(jīng)理在治理干部競聘大會上的講話

同志們：

今日召開的治理干部競聘大會很圓滿、很勝利，經(jīng)過與會者的共同努力，到達預(yù)期的目的，取得了良好的效果。為此，我謹以公司的名義，向全部參與競聘的人員和在座的每一個職工，表示崇高的敬意和誠心的感謝！治理干部競聘上崗，是公司深化干部人事制度改革重大舉措，是建立一支高素養(yǎng)干部隊伍的必定途徑，是展現(xiàn)張店保安實力和風采的極好時機，是給干事創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)舞臺的詳細實踐，是對競聘人員綜合素養(yǎng)與力量的集中考評，其重大意義不行無視，必將隨著時間的推移和我們熟悉的深化，顯示出強大的生命力。為此，結(jié)合當前工作實際，著重講幾點意見：

一、凝神聚力，共謀進展。

當前工作千頭萬緒，不能眉毛胡子一起抓。各部門及其負責人，要區(qū)分輕重緩急，把進展擺在頭等位置，引導(dǎo)員工樹立市場意識、效勞意識、憂患意識、質(zhì)量意識、爭先意識、執(zhí)行力意識，創(chuàng)新思路，突破慣性思維定勢，一切從實際動身，分析解決阻礙本部門進展及開拓亮點工作的沖突和問題，制定應(yīng)對措施和方法，分解目標，加強治理，咬住績效不放松，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在提高優(yōu)質(zhì)效勞和提升經(jīng)濟效益上下功夫、花氣力、出實招、創(chuàng)實效。

二、干部帶頭，提升素養(yǎng)。

公司要求全部治理人員要以進展大局為重，擺正位置，認清形勢，擔當責任，敢為人先，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望，在不同的崗位上加強學習，提升素養(yǎng)，帶頭興企，時時到處事事發(fā)揮表率作用，為群眾做出好樣子，為公司帶出好隊伍。特殊是中層以上的干部，更要領(lǐng)先垂范，無私奉獻，養(yǎng)成特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能堅守、特殊能創(chuàng)新的堅韌作風，提高人氣指數(shù)，親密聯(lián)系群眾，加強政治和道德修養(yǎng)，努力提高執(zhí)行力，肩負起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)作用。另外，對于今日參與各級治理崗位競聘的同志們來說，不管將來的境況如何，都要把今日的競聘融進人生的美妙記憶之中，不管是否達成抱負目的，不要心胸狹窄、一葉障目、斤斤計較，失去應(yīng)有的風度和前進的方向；而是要主動承受組織的考驗和群眾的評議，開闊視野，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝自我，充分呈現(xiàn)素養(yǎng)水平與人格魅力，為做大做強張店保安而奉獻力氣。

三、教育先行，樹立正氣。

根據(jù)現(xiàn)代治理的要求來衡量，我們企業(yè)內(nèi)部治理還存在很多弱項，制約著企業(yè)進展的步伐。首先是宣傳教育不到位，詳細表現(xiàn)在公司的績效目標和遠景目標有許多人不清晰，這就無法形成上下同欲、齊心合力、共赴前程的全都步調(diào)；其次是個別部門工作不努力，績效不顯，長期難以扭轉(zhuǎn)被動落后局面，拖了整個公司的后腿；再次是個別骨干和隊員思想不安康，常常散布流言蜚語，制造不和諧因素，影響干部職工的團結(jié)等等。因此，我們在創(chuàng)新進展過程中，一刻也不能放松思想教育，留意準時引導(dǎo)干部員工自覺抵抗歪風邪氣的侵襲，從嚴治企，從嚴管人帶人，努力營造相互學習、相互團結(jié)、相