2022年高級經濟師之工商管理題庫練習試卷B卷附答案_第1頁
2022年高級經濟師之工商管理題庫練習試卷B卷附答案_第2頁
2022年高級經濟師之工商管理題庫練習試卷B卷附答案_第3頁
2022年高級經濟師之工商管理題庫練習試卷B卷附答案_第4頁
2022年高級經濟師之工商管理題庫練習試卷B卷附答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2022年高級經濟師之工商管理題庫練習試卷B卷附答案單選題(共60題)1、()是對供應鏈整體信譽的一種衡量。A.物流管理水平高B.服務水平高C.供應鏈響應周期短D.按期交付可靠性【答案】D2、全面質量管理實施的原則()A.預防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則【答案】A3、()是用貨幣表示的產量指標,能綜合反映企業(yè)生產經營活動成果,以便進行不同行業(yè)間的比較。A.產品產值指標B.產品產量指標C.產品質量指標D.產品品種指標【答案】A4、某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系,X為銷售額,Y為銷售人員,據歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現有銷售人員40名。若今年商場計劃實現銷售額1000萬元,則商場需新招聘銷售人員()人。A.10B.11C.50D.51【答案】A5、關于垂直一體化物流的敘述,下列說法錯誤的是()。A.垂直一體化物流要求企業(yè)將提供產品或運輸服務等的供應商和用戶納入管理范圍,并作為物流管理的一項中心內容B.垂直一體化要求企業(yè)從原材料到用戶的每個過程都實現對物流的管理,要求企業(yè)利用其自身條件建立和發(fā)展與供應商及用戶的競爭關系,爭取最大化提高企業(yè)利潤C.垂直一體化物流的思想為解決復雜的物流問題提供了方便,雄厚的物質技術基礎、先進的管理方法和信息技術使這一思想變?yōu)楝F實D.隨著垂直一體化物流的深入發(fā)展,對物流研究的范圍不斷擴大,在企業(yè)經營集團化和國際化背景下,形成了比較成熟的供應鏈理論【答案】B6、Google和百度這兩種搜索引擎都是通過互聯網提取各個網站的信息(以網頁文字為主)建立數據庫,然后檢索與用戶查詢條件匹配的相關記錄,最后按照一定的順序將結果反饋給用戶。這兩種搜索引擎都屬于()。A.全文搜索引擎B.目錄索引類搜索引擎C.元搜索引擎D.集合式搜索引擎【答案】A7、企業(yè)組織設計中設計所轄部門的任務包括()。A.勾畫組織的總任務和職能特性B.確定本企業(yè)應該設置哪些部門C.對組織職能進行分解D.設計組織規(guī)則【答案】B8、企業(yè)物流的作業(yè)目標與企業(yè)的總體目標是相一致的,整個物流的基本目標是()。A.快速反應B.使變異減小到最低程度C.最低庫存D.提高物流質量【答案】B9、相對于發(fā)行債券,發(fā)行普通股籌資的優(yōu)點包括()。A.資金可永久使用B.不稀釋原股東股權C.資本成本低D.有抵稅作用【答案】A10、生產運營戰(zhàn)略管理的三個階段不包括()。A.生產運營戰(zhàn)略強化B.生產運營戰(zhàn)略分析C.生產運營戰(zhàn)略制定D.生產運營戰(zhàn)略實施【答案】A11、異地施檢報檢對入境貨物的貨主或其代理人報檢規(guī)定的時間為海關放行后()日內。A.15B.20C.10D.25【答案】B12、如果以股東財富最大化為理財目標,則應以()作為財務管理工作的出發(fā)點和歸宿。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.股票市值最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】C13、下列各項中,不屬于影響分銷渠道設計因素的是()。A.顧客特性B.產品特性C.服務特性D.環(huán)境特性【答案】C14、生產之外的采購、運輸等環(huán)節(jié)是繼降低勞動力成本和物資消耗之后的“第三利潤源泉”,其主要組成部分是()。A.倉儲費用B.管理費用C.運輸費用D.采購費用【答案】C15、將經營決策劃分為經營戰(zhàn)略決策和經營戰(zhàn)術決策,這是根據經營決策的()不同劃分的。A.管理層次B.目標數量C.期限長短D.重要程度【答案】D16、關于供應鏈管理與物流管理的關系,下列說法錯誤的是()。A.供應鏈管理與現代物流是在現代經濟中共生的新的學科領域,它們的產生和發(fā)展是相互關聯的B.物流貫穿整個供應鏈,連接供應鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶,是供應鏈形成和連接的關鍵活動C.供應鏈管理環(huán)境下,物流是包括企業(yè)生產和經營活動在內的、供應鏈范圍內企業(yè)之間的物料轉移、轉換(生產過程)和交換(流通過程)活動的支持系統D.物流管理思想賦予供應鏈管理新的意義和作用【答案】D17、綠色營銷以()為前提。A.綠色觀念B.綠色消費C.綠色法制D.綠色科技【答案】B18、準時化生產(JIT)的基本思想是()。A.降低成本,杜絕一切浪費B.提前準備原材料,保證生產順利進行C.保證生產的連續(xù)進行D.以顧客需求為出發(fā)【答案】A19、某車間單一生產某產品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產面積1000平方米,每件產品占用生產面積2.5平方米,每生產一件產品占用時間為2小時,該車間的生產能力是()件。A.1500B.1600C.8000D.9000【答案】B20、關于股東控制型治理結構和經理控制型治理結構,下列說法錯誤的是()。A.股東控制型治理結構就是股東實質性地掌握企業(yè)的控制權,經理人員只負責企業(yè)的日常經營活動B.股東控制型企業(yè)多表現為家族類企業(yè)或規(guī)模較小的企業(yè)C.經理控制型治理結構由法律授予經理人員對企業(yè)的控制權,公司在治理上表現出明顯的經理控制和強烈的市場導向特點D.經理控制型治理結構可能會使經理人員損害股東利益成為可能【答案】C21、生產過程時間組織的目的是提高生產過程的()。A.連續(xù)性和比例性B.時效性和比例性C.連續(xù)性和節(jié)奏性D.時效性和連續(xù)性【答案】C22、關于品牌與商標的設計原則,下列說法錯誤的是()。A.符合當地市場的法律規(guī)范B.避免與消費者的風俗習慣相關C.盡可能反映產品的效用或質量D.簡明扼要,易讀、易認、易記【答案】B23、關于市場定位的說法,錯誤的是()。A.市場定位時企業(yè)根據競爭者產品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產品的位置B.市場定位就是要為產品塑造與眾不同的形象C.當消費者偏好發(fā)生變化時,企業(yè)可以重新進行市場定位D.企業(yè)可以從產品的性能、質量水平等方面進行市場定位【答案】A24、企業(yè)在進行管理信息系統開發(fā)時,應遵循的開發(fā)原則不包括()。A.系統性原則B.標準化原則C.逐步完善原則D.實用至上原則【答案】D25、庫存量過大產生的問題,下列說法錯誤的是()。A.增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高了產品成本B.造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗C.影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性D.掩蓋了企業(yè)生產、經營全過程的各種矛盾和問題【答案】C26、豐田生產方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的綜合技術體系,其具體的思想和手段不包括()。A.準時化B.自動化C.差異化D.標準化【答案】C27、對工作的目的、職責、任務、權限、任職者基本條件等的書面描述文件是()。A.工作規(guī)范B.工作說明書C.工作分析報告D.工作描述【答案】B28、電動車生產企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.混合式布置D.對象專業(yè)化布置【答案】D29、庫存控制基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生產法D.帕累托法【答案】C30、工作分析的作用不包括()。A.為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標準D.為戰(zhàn)略制定提供了依據【答案】D31、下列關于物流的表述錯誤的是()。A.是從供應地向接收地流動B.是一個物品的實體流動過程C.物流的本質是服務,因此流通過程中不創(chuàng)造價值D.滿足顧客及社會性需求【答案】C32、()是股份制公司籌集股權資本的基本方式。A.銀行借款B.發(fā)行債券C.吸收直接投資D.發(fā)行普通股【答案】D33、電影院銷售的年票價格比一次一次單獨買票的價格便宜得多,這種定價方式是()。A.備選產品定價B.產品線定價C.副產品定價D.產品束定價【答案】D34、下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。A.成品儲運B.市場營銷C.技術開發(fā)D.原料供應【答案】C35、以下關于PDCA循環(huán)說法錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)作為企業(yè)開展質量改進活動的一般方法,適用于企業(yè)的各方面工作B.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進C.推動PCDA循環(huán),關鍵在A階段D.PDCA四個階段周而復始的循環(huán),回到原點【答案】D36、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.工作分析報告C.企業(yè)內部的職位D.進行工作分析的人員【答案】C37、PDCA循環(huán)最早是由()提出的一種科學的工作程序。A.戴明B.休哈特C.石川馨D.費根堡姆【答案】B38、采用數據電文形式訂立合同的,合同成立的地點是()。A.發(fā)件人的主營業(yè)地B.發(fā)件人的經常居住地C.收件人的主營業(yè)地D.收件人的電腦所在地【答案】C39、在緊縮戰(zhàn)略中,()是指企業(yè)在現有經營領域不能完成原有產銷規(guī)模和市場規(guī)模,不得不將其縮小;或者企業(yè)有了新的發(fā)展機會,壓縮原有領域的投資,控制成本支出以改善現金流為其他業(yè)務領域提供資金的戰(zhàn)略方案。A.成長戰(zhàn)略B.轉向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】B40、戰(zhàn)略控制的首要步驟是()。A.采取糾偏措施B.衡量實際績效C.審查結果D.制定績效標準【答案】D41、不是員工內部招聘的優(yōu)點()。A.為企業(yè)注入新鮮血液B.給員工提升晉升空間C.可以提高員工的忠誠度D.減少了企業(yè)的培訓費用【答案】A42、下列關于企業(yè)產權制度的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)產權制度是指以產權為依托,對企業(yè)財產關系進行合理有效的組合與調節(jié)的制度安排B.產權制度和所有制既有區(qū)別又有聯系C.產權制度不受到所有制的約束D.企業(yè)的產權制度一旦形成,便會發(fā)揮出其特定的功能【答案】C43、現代企業(yè)制度中,產權清晰是指企業(yè)所有者產權和()財產權要清晰。A.員工B.債權人C.法人D.管理者【答案】C44、某化妝品企業(yè)為了擴大產品的銷量,擬定了新的市場營銷策略,積極開展市場營銷活動,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D45、法律賦予產業(yè)活動中的知識產品所有人對其創(chuàng)造性的智力成果所享有的一種專有權是()。A.商業(yè)產權B.特許專營權C.專有技術D.工業(yè)產權【答案】D46、全面質量管理實施的原則()A.預防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則【答案】A47、某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預測,由營銷部經理和營銷總監(jiān)根據工作中的經驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況來預測營銷人員的需求數量。該企業(yè)采用的人力資源需求預測方法是()。A.管理人員判斷法B.線性回歸分析法C.德爾菲法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】A48、生產線按范圍大小,分為產品生產線和()。A.非自動化生產線B.自動化生產線C.流水生產線D.零部件生產線【答案】D49、人力資源規(guī)劃制定的步驟不包括()。A.收集信息B.人力資源規(guī)劃實施與效果評價C.人力資源需求與供給預測D.進行績效考核【答案】D50、下列各項中,不屬于企業(yè)組織設計的基本要求的是()。A.適合本企業(yè)的業(yè)務特征B.有利于管理者能力的發(fā)揮C.以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向D.實現組織的精簡高效【答案】B51、電子商務運作系統的組成要素不包括()。A.支付體系B.CA認證中心C.政府財政部門D.物流配送體系【答案】C52、關于六西格瑪組織的成員,下列論述錯誤的是()。A.質量管理委員會由企業(yè)高級管理層組成,專職負責公司的質量工作B.質量領導直接面對公司最高領導C.倡導者一般由企業(yè)高級管理層組成,大多數為兼職D.黑帶大師負責六西格瑪的操作管理,推動六西格瑪質量計劃方法和工具使用【答案】A53、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標定位降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結構的是()。A.退休解聘計劃B.勞動關系計劃C.員工補充計劃D.員工使用計劃【答案】A54、市場預測的目的是為了預測()。A.市場供給量B.商品或勞務的需求量及其發(fā)展變化趨勢C.競爭對手的需求量D.消費者的需求心理【答案】B55、下列各項中,不屬于我國海運保險附加險的是()。A.偷竊險B.海運戰(zhàn)爭險C.水漬險D.罷工險【答案】C56、績效就其范圍而言,可以分為企業(yè)績效、部門績效和()。A.員工個人績效B.資源績效C.管理績效D.工作績效【答案】A57、某產品在試銷成功后,銷售額急劇增加,成本大幅下降。促銷費用也相對減少,利潤迅速上升。這種產品處于什么階段()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B58、IS09000族標準是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱是()。A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質量安全組織D.國家質量安全組織【答案】A59、按照運輸對象的不同,運輸合同可劃分為()。A.鐵路運輸合同與公路運輸合同B.旅客運輸合同與貨物運輸合同C.航空運輸合同與水路運輸合同D.單式運輸合同與多式聯運合同【答案】B60、美國大西洋和太平洋茶葉公司所經營的各種食品,一級品為“安帕格”,二級品為“蘇坦娜”,三級品為“伊歐娜”,這種品牌策略為()。A.個別品牌策略B.統一品牌策略C.分類家族品牌策略D.企業(yè)名稱與個別品牌、商標并用策略【答案】C多選題(共30題)1、按照產品品種和產品產量的不同,可以將生產類型劃分為()。A.大量生產B.成批生產C.連續(xù)型生產D.單件生產E.離散型生產【答案】ABD2、下列關于計劃的類型,說法錯誤的是()。A.戰(zhàn)略計劃涉及應用于細節(jié)的計劃,是如何實現戰(zhàn)略計劃的具體計劃B.戰(zhàn)略計劃的制定者是中層或基層管理者C.營運計劃的時間一般在1年以內D.戰(zhàn)略計劃的時間一般在1年以內E.營運計劃是為實現某一細分目標而制定的【答案】ABD3、倉儲合同是一種特殊的保管合同,其主要特征是()。A.倉儲合同是雙務有償的合同B.倉儲合同多采用格式合同形式C.倉儲合同的保管人必須具有法人資格D.倉儲合同以儲存動產為對象E.倉儲合同為不要式合同【答案】ACD4、一般來說,一個國家的經濟目標主要包括()。A.經濟協調目標B.經濟發(fā)展目標C.經濟穩(wěn)定目標D.經濟公平目標E.經濟自由目標【答案】BCD5、針對某種產品的工序能力指數過小的處置方式包括()。A.努力提高設備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標準,放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或實行分級篩選來提高產品質量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力【答案】ABC6、中長期生產計劃規(guī)劃的內容包括()。A.企業(yè)生產能力的增長水平B.企業(yè)重大技術改造和設備投資C.生產線設置D.環(huán)境保護E.產品品種【答案】ABCD7、六西格瑪管理中倡導者的成員包括()。A.總裁B.行政總裁C.總經理D.首席信息官E.財務副總裁【答案】BCD8、為使看板系統有效運行,必須嚴格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()。A.不合格不交后工序B.前工序來取件C.只生產后道工序領取的工作數量D.均衡化生產E.利用多增看板數量來提高管理水平【答案】ACD9、下列戰(zhàn)略中屬于基本競爭戰(zhàn)略的是()。A.相關多元化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領先戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略【答案】BC10、流通產業(yè)本身很難通過市場實現理想的狀態(tài),需要相應的競爭政策對其加以約束。這些政策主要包括()。A.反壟斷政策B.流通產業(yè)調整政策C.流通產業(yè)組織政策D.中小流通企業(yè)扶植政策E.流通產業(yè)競爭秩序政策【答案】ACD11、成本費用控制方法主要包括()。A.標準成本控制法B.糾正成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法E.責任成本控制法【答案】ACD12、下列屬于網絡營銷的策略組合有()。A.網絡策略B.產品策略C.渠道策略D.價格策略E.促銷策略【答案】BCD13、下列關于豐田生產管理的表述正確的有()。A.豐田生產管理的基本理念是從需求出發(fā),杜絕任何浪費B.豐田生產管理的基本目標是徹底降低成本C.豐田生產管理中的準時化本質是一個推動式的生產系統D.看板管理是對生產過程中各工序生產活動進行控制的信息系統E.豐田準時化生產方式的目標和目標體系中的各子目標是通過全員參加的改善活動來實現【答案】ABD14、設計封閉式問題時,經常采用的方法有()。A.二項選擇法B.多項選擇法C.順序選擇法D.單項列聯法E.評定尺度法【答案】ABC15、企業(yè)資源計劃(ERP)試驗運行及實用化階段主要工作有()。A.成立組織,明確分工和工作目標、具體任務B.將基礎數據錄入,進行軟件原型測試C.模擬運行及逐步過渡到實用化D.完善ERP工作準則、工作規(guī)程E.進行驗收、分步切換運行【答案】CD16、固定資產工作時間是指按照全年現行工作制度計算的()的綜合。A.機器設備的全部有效工作時間B.機器設備的全年制度工作時間C.生產面積的全部有效利用時間D.機器設備計劃修理時間E.單位機器設備的產量定額【答案】AC17、生產控制包括三個階段,分別是()。A.測量比較B.制定標準C.反饋修正D.控制決策E.實施執(zhí)行【答案】AD18、行政手段是指國家憑借行政權力,通過頒布行政命令,制定政策、措施等形式,對流通經濟活動進行宏觀調控或干預的方式,行政手段的特點包括()。A.橫向性B.權威性C.縱向性D.時效性E.局限性【答案】BCD19、按層次劃分,生產計劃分為()。A.廠級生產作業(yè)計劃B.車間級生產作業(yè)計劃C.工段生產作業(yè)計劃D.班組生產作業(yè)計劃E.個人生產作業(yè)計劃【答案】ABCD20、按照引發(fā)風險的因素或者來源,可以把風險分為()。A.常規(guī)風險事件B.延期風險C.信息系統風險D.重大突發(fā)非常規(guī)風險事件E.庫存風險【答案】BC21、特許經營的本質特征主要體現在()。A.對特許人來說,是技術、管理、品牌等無形資產的擴張,而不是物質資本的擴張B.特許經營是以經營管理權控制所有權的一種商業(yè)組織方式C.特許經營是一種特殊交易,在特許經營中,進行交易的是一種特殊商品,它包括商標、專利和經營模式等D.特許經營是一種單零和博弈的商業(yè)模式E.特許經營是一種智能型的商業(yè)組織形式【答案】ABC22、質量認證的作用,說法正確的是()。A.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力B.促進企業(yè)完善質量管理體系C.節(jié)約大量社會檢驗費用D.有利于保護消費者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝【答案】ABCD23、影響企業(yè)生產能力的因素中,固定資產設備的數量包括()。A.正在運轉的和正在檢修的B.封存待調的設備C.安裝或準備檢修的設備D.企業(yè)備用的設備E.因暫時沒有任務而停用的設備【答案】AC24、生產大綱的主要內容應包括()。A.編制生產計劃的指導思想B.主要的生產指標C.生產工具的明細表D.完成計劃難點采取的關鍵措施E.生產計劃表【答案】ABD25、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股【答案】CD26、保稅倉庫入庫作業(yè)的步驟包括()。A.卸貨B.審核倉單C.入庫驗收D.辦理入庫手續(xù)E.貼儲位標簽【答案】ACD27、生產控制的基本過程包括()。A.分配作業(yè)B.測定差距C.找出癥結D.處理差距E.提出解決方案【答案】ABD28、關于網絡營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網絡視頻營銷將電視廣告與互聯網營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網站的分享和共享功能,在六維理論的基礎上實現的一種營銷D.網絡軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補充E.網絡直復營銷是通過把傳統的直銷行為和網絡有機結合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式【答案】ABC29、保稅倉庫貨物儲存保管作業(yè)中,保管期間貨物的檢查主要包括()。A.質量檢查B.數量檢查C.做好記錄及時聯系D.分析問題找出原因及時處理E.安全檢査【答案】AB30、生產調度應當把一些反映生產調度規(guī)律性的、行之有效的例行工作方法制度化,以指導調度工作的有效開展。調度工作制度包括()。A.值班制度B.調度會議制度C.現場調度制度D.調度報告制度E.調度反饋制度【答案】ABC大題(共10題)一、英特爾公司(Intel)創(chuàng)立于1968年。1970年代,英特爾開發(fā)出世界上第一塊用于個人電腦的4004型微處理器。1980年代。英特爾把普通的芯片制造工藝改造成為世界上最高效、最尖端的工藝。1990年代,在創(chuàng)新理念的指引下不斷改進芯片的設計。使它的年銷售額增長了7倍,超過250億美元,資產回報增長了1倍,資本投資達183億美元。在《財富》雜志評選的全美最受推崇的10家企業(yè)中名列第四。在該雜志1999年公布的全球最大500家企業(yè)排行中,該公司排名第121,營業(yè)收入達262.66億美元,利潤60.68億美元,資產額314.71億美元。英特爾的創(chuàng)始人摩爾從1970年代起就構筑了其賴以成功的商業(yè)模式——不斷改進芯片的設計,以技術創(chuàng)新滿足計算機制造商及軟硬件產品公司更新換代、提高性能的需要。摩爾提出。計算機的性能每18個月翻一番,只有不斷創(chuàng)新,才能贏得高額利潤并將獲得的資金再投入到下一輪的技術開發(fā)中去。在英特爾推出第一塊用于個人電腦的4004型微處理器之后的一年又推出了升級產品4008,但這段時間微處理芯片還未廣泛應用于CPU。英特爾公司毫不放松,一年后又開發(fā)出真正通用型的微處理器8080,使英特爾成為8比特芯片市場的領導者。由于市場前景十分看好,競爭對手很快也就開始生產8比特微處理器。為了保持競爭優(yōu)勢,英特爾隨后推出了速度更快、功能更多的8085型處理器,并調集人員開始研制更先進的32比特432型微處理器。英特爾為了確保市場份額。抵御其他制造商的競爭,確立了“永不停頓、不斷創(chuàng)新”的企業(yè)理念,在技術方面,不斷加強科研開發(fā),并努力拓展產品的適用范圍,始終牢牢地把握產品更新換代的主動權。1.根據英特爾公司的發(fā)展歷程談談你對技術創(chuàng)新的理解。2.英特爾公司的發(fā)展經驗能夠體現主導設計和技術標準對企業(yè)技術發(fā)展的什么影響?3.請問英特爾公司所具有的主導設計,如通用型的微處理器8080等,體現了什么特征?【答案】1.答案:技術創(chuàng)新是指關于技術的新構想,從研究開發(fā)或技術組合,到實際應用,并產生經濟、社會效益的商業(yè)化全過程的活動。技術的新構想是指新產品、新服務、新工藝的新構想,構想的產生可以是來源于科學發(fā)現、技術發(fā)明、新技術的新應用,也可以來源于用戶需求。研究開發(fā)或技術組合是實現技術新構想的基本途徑,其中,技術組合是指將現有技術進行新的組合,它只需進行少量的研究開發(fā),甚至不經過研究開發(fā)即可實現。實際應用是指生產出新產品、提供新服務、采用新工藝或對產品、服務、工藝的改進。經濟社會效益是指近期或未來的利潤、市場占有或社會福利等。商業(yè)化是指全部活動出于商業(yè)目的。全過程則是指重新構想產生到獲得實際應用的全部過程,這一過程如果終止于新設想或研究開發(fā),則不能稱其為技術創(chuàng)新。對技術創(chuàng)新的內涵可從四個方面來理解:(1)技術創(chuàng)新不僅是一種生產活動,而且是一種經濟活動,其實質是為企業(yè)生產經營系統引入新的技術要素以獲得更多利潤。(2)技術創(chuàng)新的關鍵不是研究與開發(fā),而是研究與開發(fā)成果的商品化。(3)技術創(chuàng)新的主體是企業(yè)家及其領導下的企業(yè)科技人員。(4)技術創(chuàng)新的最終效果是創(chuàng)新的技術得以擴散,從而推動社會經濟增長,加快社會進步。2.答案:主導設計和技術標準會使大部分市場被一個或幾個技術及其主導設計和標準所主導。幾乎各個行業(yè)均展示了一個驚人相似的公司進入和退出模式:在一個新型行業(yè)誕生之初,在主導設計出現之前,有一個企業(yè)的進入浪潮,在主導設計出現之后,公司總數平穩(wěn)地減少,直到穩(wěn)定在少數幾家大公司上。主導設計和技術標準會使其擁有者在幾代產品上都占據主導地位。當一家企業(yè)的技術成為主導設計后,該技術會被不斷地研發(fā)應用,延長技術生命周期。擁有主導設計和技術標準的企業(yè)會傾向于在自己已有技術的基礎上加強研發(fā),而不是重新開辟新的技術領域。這樣會極大影響該領域未來的技術走向,甚至會影響未來幾代產品的技術走向。主導設計和技術標準已經成為發(fā)達國家壟斷和控制國際市場,保護和發(fā)展本國市場的有效手段之一。在經濟全球化背景下,主導設計標準作為技術壁壘對占領與保護市場的作用不斷凸顯,能否有效捕捉行業(yè)主導設計標準,進而搶占技術創(chuàng)新管理的制高點關系到企業(yè)的興衰存亡。3.答案:主導設計是在某個特定的時間周期內,通過融合多個單一技術最終呈現一種新的并廣為接受的產品設計,主導設計是行業(yè)中被市場普遍接受和企業(yè)普遍認可的產品設計標準。企業(yè)競爭者要想占有一席之地,其產品必須采用此設計或以此設計為基礎設計他們的產品。主導設計具有以下特征。(1)領先性領先性表現在兩個方面:①技術上的領先,更確切地說是技術上的創(chuàng)新,是根本的革命性創(chuàng)新,這種創(chuàng)新并非一定體現的是最尖端的技術性能,但技術一流確實是許多主導設計的特征;②市場的開拓,這與技術創(chuàng)新的關系密不可分,也可以說是技術創(chuàng)新在市場上的表現,是技術與市場整合的擴張勢能在開發(fā)新需求與開拓新市場上的集中體現。二、A公司與B公司重組后,A公司存續(xù),B公司全部資產并入A公司,并注銷B公司法人資格。1.試分析A公司和B公司此次重組的形式。2.試分析A公司和B公司采用的重組形式可能產生的效應?!敬鸢浮咳⒓坠?019年資產總額合計5000萬元,負債總額合計2250萬元,所有者權益合計2750萬元,流動資產合計2200萬元,存貨500萬元,流動負債合計1500萬元;銷售收入3000萬元,利潤總額為450萬元,凈利潤350萬元,利息費用120萬元根據上述資料,回答下列問題:1.試運用速動比率分析甲公司的短期償債能力。2.試運用已獲利息倍數分析該公司的長期債債能力。3.如果甲企業(yè)所在行業(yè)的競爭企業(yè)的銷售凈利率水平普遍為10%,試分析該企業(yè)的盈利能力?!敬鸢浮克摹⑷?、論述題國際標準化組織(ISO)發(fā)布的ISO9000族標準是第一部用于質量管理方面的國際標準,被各國廣泛采用,試簡述ISO9000族標準對我國質量管理國家標準的影響?!敬鸢浮看穑何覈亲钤缫M和采用ISO9000族標準的國家之一,在1987版ISO9000系列標準發(fā)布的第二年,我國就發(fā)布了等效采用國際標準的GB/T10300系列標準,1992年由等效采用改為等同采用,標準編號改為GB/T19000系列。1994年,即在1994版ISO9000族標準發(fā)布的當年,我國就發(fā)布了等同采用的國家標準。2000年,我國及時修訂和發(fā)布了等同采用2000版ISO9000族標準的國家標準。國家標準GB/T19000/ISO9000《質量管理體系基礎和術語》表達了ISO9000族標準中質量管理體系的基礎,確定了80個相關術語及其定義,標準第一次明確提出了質量管理八項原則,強調這八項質量管理原則是ISO9000族標準的基礎。標準第一次提出了以過程為基礎的質量管理體系模式,鼓勵采用過程方法管理組織。國家標準GB/T19001/ISO9001《質量管理體系要求》規(guī)定了質量管理體系要求,以證實組織有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客需求和使用符合法律法規(guī)要求的產品;通過體系的有效應用,包括體系持續(xù)改進的過程以及保證符合顧客和法律法規(guī)要求,旨在增進顧客滿意度。國家標準GB/T19004/ISO9004《質量管理體系業(yè)績改進指南》提供了超出GB/T19001要求的指南,以便組織考慮提高質量管理體系的有效性和效率,進而考慮開發(fā)組織業(yè)績的潛能。與GB/T19001相比,該標準將顧客滿意度和產品質量的目標擴展為包括相關方滿意和組織的業(yè)績。國家標準GB/T19011/ISO19011《質量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》為審核原則、審核方案的管理、質量管理體系審核和環(huán)境管理體系審核的實施提供了指南,也對審核員的能力和評價提供了指南。五、某企業(yè)為了滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性,進行人力資源需求與供給預測,經過調查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數量成正相關關系,并根據過去十年的統計資料,建立了一元線性回歸預測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數量(單位:人),參數a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預計2020年銷售額將達到1500萬。此外該企業(yè)注重員工的個人培訓,并同時用各種在職及脫產的培訓方法,盡量提升員工的各項技能。根據上述資料,回答下列問題:1.根據一元回歸分析法計算,試計算企業(yè)2020年需要銷售人員人數?2.簡述影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是什么?3.銷售人員不足的情況下,若企業(yè)采用外部招聘的方式,試簡述企業(yè)外部招聘的優(yōu)點和不足。4.試簡述常用的脫產培訓方法都有哪些?【答案】六、M公司用甲材料生產A產品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5千克/件,公司所生產的A產品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/件。假定本月投產A產品10000件;耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克;實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。1.根據已知數據,M公司可采用什么方法對成本費用進行定量控制?2.M公司生產A產品所耗用甲材料的直接材料成本差異是多少?3.計算M公司生產A產品的直接人工成本差異,該項成本控制是否有效?4.如果M公司采用作業(yè)成本法進行成本費用控制,將成本分配到成本對象的形式是什么?【答案】1.答案:標準成本控制法是以預先制定的標準成本為基礎,將實際成本與標準成本進行對比,核算和分析成本差異,進而采取措施,對成本進行有效控制的管理方法。因為M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,所以成本可以有效區(qū)分。2.答案:成本差異是指實際總成本與實際產量下標準總成本之間的差異。公式為:成本差異=實際產量下實際成本-實際產量下標準成本,由題意可得,成本差異為:60000×110-10000×100×5=160(萬元)。3.答案:直接人工成本差異為:140000-10000×20×1=-60000元。計算結果表明該企業(yè)本期直接工人費用低于標準成本,該項成本控制有效。4.答案:作業(yè)成本法認為,將成本分配到成本對象有三種不同的形式:直接追溯、動因追溯和分攤。作業(yè)成本法的一個突出特點,就是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本,而盡量避免分攤方式。七、三、論述題國際標準化組織(ISO)發(fā)布的ISO9000族標準是第一部用于質量管理方面的國際標準,被各國廣泛采用,試簡述ISO9000族標準對我國質量管理國家標準的影響?!敬鸢浮看穑何覈亲钤缫M和采用ISO9000族標準的國家之一,在1987版ISO9000系列標準發(fā)布的第二年,我國就發(fā)布了等效采用國際標準的GB/T10300系列標準,1992年由等效采用改為等同采用,標準編號改為GB/T19000系列。1994年,即在1994版ISO9000族標準發(fā)布的當年,我國就發(fā)布了等同采用的國家標準。2000年,我國及時修訂和發(fā)布了等同采用2000版ISO9000族標準的國家標準。國家標準GB/T19000/ISO9000《質量管理體系基礎和術語》表達了ISO9000族標準中質量管理體系的基礎,確定了80個相關術語及其定義,標準第一次明確提出了質量管理八項原則,強調這八項質量管理原則是ISO9000族標準的基礎。標準第一次提出了以過程為基礎的質量管理體系模式,鼓勵采用過程方法管理組織。國家標準GB/T19001/ISO9001《質量管理體系要求》規(guī)定了質量管理體系要求,以證實組織有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客需求和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論