停水停電應(yīng)急預(yù)案15篇

停水停電應(yīng)急預(yù)案15篇〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織

總指揮：白班；夜班：值班干部

副總指應(yīng)急救援的組成及職責

副總指揮：

組員：

〈二〉職責

1、總指揮：負責組織指揮全廠的應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負責幫助總指揮做好應(yīng)急救援的詳細指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進展工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責是：

1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機修工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

6外圍工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負責搶險搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)；

二、應(yīng)急通訊：

在處理事故時，全部參加搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)覺信號不穩(wěn)定或中斷時，應(yīng)馬上運用廠內(nèi)固定電話或手機準時與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

三、事故處理預(yù)案：

1、在發(fā)生停電事故時，水泵房主控工不要驚慌，要鎮(zhèn)靜，南區(qū)安全水塔可以供應(yīng)大約15分鐘的水源，在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵；

2、北區(qū)在正常狀況下，柴油機在停電后可以自動啟動，水泵房主控工只要到掌握箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止；

3、假設(shè)柴油機沒有自動啟動，可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行，就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動

4、在勝利啟動柴油泵以后，水泵房主控工應(yīng)馬上將狀況匯報當班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后，應(yīng)馬上提槍停頓冶煉，，并馬上將該狀況通知當班調(diào)度，由當班調(diào)度長向上級進展匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)親密關(guān)注二冷水量，在條件允許的狀況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調(diào)整入口處的手動閥門來增加或削減水的壓力，以到達設(shè)備所需的安全用水。

四、預(yù)防措施與考核

1、水泵房主控工在平常的工作中要親密監(jiān)視安全水塔的水位的高度，如有特別狀況要馬上報告當班調(diào)度長，便于準時處理以消退隱患；

2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀看、以防有人誤動；

3、每班人員要巡察柴油機的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示狀況。如：選擇開關(guān)要打在自動位置；電源的鑰匙開關(guān)要翻開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應(yīng)準時復(fù)位。

停水停電應(yīng)急預(yù)案2

賓館停電停水應(yīng)急預(yù)案

1、停水：

1）首先查明停水緣由，確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設(shè)備問題；

2）如自來水公司停水應(yīng)馬上通知領(lǐng)班、主管；

3）準時與相關(guān)單位取得聯(lián)系，確定停水時間、供水時間，以便于治理層做出相應(yīng)的決策；

4）修理人員值守水泵機房，親密關(guān)注水箱水位及設(shè)備運行狀況；做好客人的解釋工作和臨時供水安排；

5）通知領(lǐng)班與主管、并與設(shè)備供給、修理單位取得聯(lián)系，講清設(shè)備故障緣由及部件損壞部位、程度等；

6）提前組織人員準時預(yù)備材料，接到上級指示，馬上實行相應(yīng)的措施，保障賓館的正常運行。

2、停電：

1）如外網(wǎng)停電，馬上與供電部門取得聯(lián)系，確認停電性質(zhì)；

2）應(yīng)馬上上報賓館領(lǐng)班及主管；

3）修理人員應(yīng)準時到達前臺，用對講機與電梯內(nèi)取得聯(lián)系，確認電梯內(nèi)是否關(guān)人，如關(guān)人根據(jù)電梯故障放人工作程序操作；

4）修理人員帶好通訊工具、修理工具、應(yīng)急照明燈，水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位，并隨時通知前臺自己所在位置，保證通訊暢通；

5）切斷配電柜各支路開關(guān)，防止突然來電造成設(shè)備及人身損害；賓館內(nèi)部配電故障造成停電時，查明故障位置、緣由，斷開故障設(shè)備電源，恢復(fù)非故障部位的電源，降低影響面積；

6）愛護好現(xiàn)場，處理措施得當，準時匯報并與關(guān)單位聯(lián)系；

7）故障處理后經(jīng)檢查設(shè)備無特別前方可恢復(fù)供電，并加強巡察設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況；

8）嚴禁違章操作，重要設(shè)備必需由專業(yè)人員進展處理。

拓展：賓館停電應(yīng)急預(yù)案

為避開在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便，針對各部門詳細狀況制定如下應(yīng)急措施：

一、規(guī)劃停電：

1、物業(yè)部向停電通知單位問明停電的緣由、日期、時間和恢復(fù)時間，負責在恢復(fù)供電后通知相關(guān)部門。

2、接到物業(yè)部停電通知，由前臺當班人員第一時間做好通告及記錄，并通知各部門負責人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。

3、各部門要做好對客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

4、房務(wù)中心和大堂副理須按客信上的停接電緣由和時間長短做好對客人的解釋工作，同時前臺接待負責對預(yù)抵的客人做好提示工作。

二、臨時突然停電

1、前臺當班人員第一時間告知修理人員，修理人員對停電緣由進展檢查。由大堂副理馬上向工程部詢問事故緣由，并準時向總經(jīng)理通報狀況。

2、修理人員對緣由進展排查，如能解決，盡快解決。如自己不能解決，通知賓館總經(jīng)理和治理層。

3、賓館前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并協(xié)作各樓層效勞員對客做好解釋和安撫工作。

4、各崗位均預(yù)支蠟燭或手電筒應(yīng)急，當班人員必需清晰其存放位置

停水停電應(yīng)急預(yù)案3

1總則

1.1編制目的

為提高熔鑄分廠停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的力量，表達以人為本的安全理念,最大程度地預(yù)防和削減突發(fā)大事及其造成的損害，保障職工的生命財產(chǎn)安全，維護熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定，促進經(jīng)濟、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展，依據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合熔鑄分廠生產(chǎn)特點，對全廠停電、停水、停風(fēng)后能夠準時有效處理，特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

1.2.1《國家突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》

1.2.2《國家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。

2術(shù)語和定義

2.1應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的洪災(zāi)大事，為快速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。

2.2應(yīng)急預(yù)備：針對可能發(fā)生洪災(zāi)大事，為快速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進展的組織預(yù)備和應(yīng)急保障。

2.3應(yīng)急響應(yīng)：洪災(zāi)大事發(fā)生后，有關(guān)單位或人員實行的應(yīng)急行動。

2.4應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消退、削減洪災(zāi)大事危害，防止大事擴大或惡化，最大限度地降低大事造成的損失或危害而實行的救援措施或行動。

2.5恢復(fù)：洪災(zāi)大事的影響得到初步掌握后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而實行的措施或行動。

2.6停電：全部設(shè)備停頓運行，現(xiàn)場照明熄滅，若在夜間，機房一片漆黑，混合爐停電，爐門無法關(guān)閉，爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫，天車停頓運行。

2.7停水：生產(chǎn)線的鑄模和鋁錠無法冷卻，母線生產(chǎn)線的結(jié)晶器和母線無法冷卻，生產(chǎn)不能進展。

2.8停風(fēng)：全部氣動裝置停頓工作。

3工作目標

以人為本，削減危害。切實履行熔鑄分廠的治理和職能，把保障員工安康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度地削減突發(fā)大事及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4應(yīng)急處置原則

4.1居安思危，預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作，常抓不懈，防患于未然。增加憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)大事的各項預(yù)備工作。

4.2依法標準，加強治理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急治理，維護職工的合法利益，使應(yīng)對突發(fā)大事的工作標準化、制度化、法制化。

4.3快速反響，協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急處置隊伍建立，充分發(fā)動和發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍的作用，依靠職工力氣，形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急治理機制。

4.4依靠科技，提高素養(yǎng)。采納先進的監(jiān)測、猜測、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施，充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)大事的科技水平和指揮力量，加強宣傳和培訓(xùn)教育工作，提高員工自救、互救和應(yīng)對突發(fā)大事的綜合素養(yǎng)

5組織機構(gòu)及職責

5.1應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)

分廠成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由廠長、副廠長、主管、專責及各班組長組成，下設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室，日常工作由相關(guān)班長負責。發(fā)生重大事故時，以現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為根底，馬上成立重大事故應(yīng)急救援指揮部，由廠長任總指揮，副廠長負責全分廠應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場組織和指揮，指揮部設(shè)分廠交接班室，全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。

分廠重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”

組?長：

副組長：?

成?員：

5.2相關(guān)職責

5.2.1重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責急救過程中的重大大事決策。

5.2.2總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案，并負責組織安排實施。

5.2.3主要部門負責人在應(yīng)急期間，主要幫助總指揮調(diào)整搶救隊伍之間的聯(lián)系，調(diào)查和記錄事故的狀況，對外懇求救濟或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，以確定戒備形式。

5.2.4分廠各生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊伍，組織實施演習(xí)。

5.2.5領(lǐng)導(dǎo)小組檢查催促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項預(yù)備工作。

5.2.6發(fā)生重大事故時，由指揮部公布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求，負責搶救受傷、中毒人員；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援閱歷。

5.2.6分廠專責負責幫助指揮做好事故報警、狀況通報及事故處理工作；維護事故現(xiàn)場次序，在搶救火災(zāi)事故時，組織、調(diào)動消防隊撲滅火災(zāi)，防止事態(tài)擴大；負責事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質(zhì)集中區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。

5.2.7分廠主管幫助總指揮負責工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。

5.2.8班組長負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度工作；事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。

5.3日常以分廠接班室為聯(lián)絡(luò)指揮部，一旦發(fā)生重大險情，即由搶險救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。

5.4通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)

5.4.1報警總機：

5.4.1.1衛(wèi)生院

聯(lián)系電話：總值班

地址：

5.4.1.2第一人民醫(yī)院

聯(lián)系電話：總值班

院辦：

地址：

5.4.1.3公安消防大隊

聯(lián)系電話：手機119

固定電話

地址：迎賓路與黃茨港巷穿插路口南側(cè)

5.4.2公司各部門聯(lián)系電話

6預(yù)警預(yù)防機制

6.1報警程序

當事故發(fā)生時,事故發(fā)生部位操作人員馬上向當班班長（副班長）匯報，當班班長（副班長）接到匯報后對事故發(fā)生部位進展勘察，確定事故狀況并打電話向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長或副組長匯報,同時打電話向安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室匯報。

6.2處理警情程序

6.2.1一旦發(fā)生事故,應(yīng)馬上關(guān)閉自然氣總閥門，實行必要的防范措施，馬上向有關(guān)部門匯報，同時留專人保持與相關(guān)部門聯(lián)系。

6.2.2在搶險救災(zāi)的相關(guān)人員未到之前，事故處理工作由當班班長負責指揮，“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員接到應(yīng)急救援電話后，馬上到達現(xiàn)場進展組織搶險救援工作。

6.3事故預(yù)分析。

混合爐長時間停電、不準時處理睬導(dǎo)致混合爐凝固、報廢；天車長時間停電會使抬包凝固；普鋁生產(chǎn)線停電導(dǎo)致鑄機停頓，爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸；母線機停電，不準時處理睬使爐眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁，發(fā)生爆炸，結(jié)晶器燒毀；大錠設(shè)備長時間停電，不準時處理導(dǎo)致抬包凝固。

6.4事故應(yīng)急處理程序。

事故一旦發(fā)生，當班班長應(yīng)馬上向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長匯報，并留有專人與上級保持聯(lián)系，組長和副組長馬上啟動停電、停水、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案；積極投入搶險、排險，并協(xié)作協(xié)調(diào)上級來現(xiàn)場人員的救濟，依據(jù)險情的不憐憫況相應(yīng)安排崗位人員的留守和安全撤離。

6.5詳細應(yīng)急對策。

6.5.1外部。打電話通知生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室。

6.5.2內(nèi)部。設(shè)備運行期間發(fā)生停電、停水、停風(fēng)事故時，首先為防止船形澆包復(fù)位，提前預(yù)備好渣箱，避開鋁液大面積流向地面，飛濺，傷人。

6.5.3快速堵眼，清理流槽內(nèi)鋁液，留意鋁液飛濺，若在夜間，帶好應(yīng)急燈，嚴防人員摔倒、誤傷。

6.5.4班長快速電話聯(lián)系主控室，是否能準時恢復(fù)，若能準時恢復(fù)，故障處理完畢，全面檢查，待電流恢復(fù)后，打眼、啟動，投入生產(chǎn)。

6.5.5若不能準時恢復(fù)，作好以下處理工作：

6.5.5.1派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象。

6.5.5.2爐門在翻開的狀況下，通知電鉗工手動關(guān)閉爐門，做好混合爐保溫工作。烘烤大量應(yīng)急渣箱，如常時間停電，將混合爐爐眼翻開，通過溜槽放入應(yīng)急渣箱。

6.5.5.3天車正在倒料的狀況下，應(yīng)準時手動回包，打好包卡，派人監(jiān)護不許他人靠近，天車操作桿置于“零”位，天車工不許沿天車軌道下車，在車上待命。如停電超過一小時，聯(lián)系調(diào)度要吊車將抬包吊下，將鋁液倒入預(yù)熱好的渣箱。

6.5.5.4普鋁生產(chǎn)線機組開關(guān)置于“手動”位置，清理好現(xiàn)場。各崗位不許離開，原地待命為送電恢復(fù)生產(chǎn)做好預(yù)備。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。

6.5.5.5母線生產(chǎn)線停電時，準時堵住爐眼，將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理潔凈。操作臺開關(guān)置于“關(guān)閉”，壓緊輪復(fù)位，用工具將母線和結(jié)晶器分別。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。

6.5.5.6大錠生產(chǎn)線停電時，準時通知電鉗工將抬包傾翻機手動落下，把抬包卡具松開，通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠，派人做好監(jiān)護。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。

6.5搶險人員應(yīng)依據(jù)擬定的”方案，在做好個體防護的根底上，以最快的速度準時搶險、排險，消退事故，防止事故擴大。

6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來人員，肯定要按“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求做好車輛通行暢通及相關(guān)的搶救搶險。

7停電的特性

停電會使供水系統(tǒng)停水、空壓站停風(fēng)，夜間時廠房處于黑暗。

8保障措施

8.1通信與信息保障

8.1.1電話：

8.1.2公司各部門聯(lián)系電話

8.2宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

熔鑄分廠根據(jù)《應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)掌握程序》的詳細規(guī)定制定詳細的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和相關(guān)記錄。熔鑄分廠從實際動身，針對危急目標可能發(fā)生的事故，加強對救援隊伍的培訓(xùn)，近期組織屢次模擬演習(xí)，把救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊伍。依據(jù)危急目標的根本狀況，模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，包括火災(zāi)、爆炸等，同時還包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療搶救、傷員轉(zhuǎn)移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級聯(lián)系、場外救援方案等訓(xùn)練和演習(xí)。

一旦發(fā)生事故，“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”能夠正確指揮，救援隊伍能依據(jù)各自任務(wù)準時有效地排解險情，掌握并毀滅事故，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。

9預(yù)防事故的措施

工作前檢查好，工作中勤巡察，發(fā)覺特別準時匯報。

10嘉獎與責任追究

在事故應(yīng)急救援實施中有突出奉獻的班組和個人，如：組織搶救得力，最大限度削減財產(chǎn)損失和人員傷亡的，按分公司有關(guān)規(guī)定賜予嘉獎和表彰。

對在應(yīng)急行動中不履行相應(yīng)職責的班組和個人，如瞞報、謊報、拖延上報，不按應(yīng)急程序準時開展應(yīng)急行動等行為，按分公司有關(guān)規(guī)定賜予懲罰，對由此造成嚴峻后果的，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)將追究有關(guān)人員的行政責任或移交司法機關(guān)追究刑事責任。

附加說明:

11附則

11.1本預(yù)案由熔鑄分廠負責制定，維護和解釋。

11.2本預(yù)案原則上每年更新一次。

11.3熔鑄分廠各班組根據(jù)本預(yù)案的規(guī)定履行職責,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)分廠審定后，報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。

11.4本預(yù)案印發(fā)各班組。

11.5本預(yù)案自公司公布之日起生效。

停水停電應(yīng)急預(yù)案4

預(yù)知停電:

1.在接到停電通知的狀況下，效勞中心應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等狀況，使用小區(qū)播送通知每個住戶和商戶，并在主要出入口公布停電通知;

2、通知工程部做好停電前的應(yīng)變工作，如:電閉電梯，調(diào)試備用柴油發(fā)電機等。

未預(yù)知停電:

1.在沒有接到任何通知，突然發(fā)生停電的狀況下，工程部應(yīng)馬上確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)馬上派人查找緣由實行措施，防止故障擴大;若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的狀況通知治理部。

2.秩序維護部馬上會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)覺電梯困人馬上根據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

3.治理部馬上將所了解的停電狀況，電話通知小區(qū)內(nèi)各重要商戶，如有啟用備用發(fā)電機，可使用小區(qū)播送通知。假如停電時間較長，需在主要出入口公布停電通告。

5.若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，保安部應(yīng)幫助商場維持好秩序，指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要留意防火，防止發(fā)生火災(zāi)，幫助商場治理部門做好安全防范工作。

6.必要時安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，秩序維護部應(yīng)加強安保措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)閉大門。

7.派人值守辦公室、值班室，急躁接待住戶和商戶詢問，做好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8.工程部具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應(yīng)對措施以及造成的損失。

9.突發(fā)停電的預(yù)防措施:

1)工程部應(yīng)常常檢查應(yīng)急照明和緊急播送系統(tǒng)，確保正常。

2)治理部應(yīng)提示寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

3)秩序維護部、工程部除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，保持完好。

10、若停電時間過長，在必要時請示治理處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，是否開啟備用供電系統(tǒng)。

11、在確認停電時間長短時，要通知住戶和商戶，留意蓄水，避開因二次供水系統(tǒng)癱瘓而導(dǎo)致無法正常供水。

12、若遇不正常系外停電、供電，需將小區(qū)除辦公樓以外的全部電梯停頓運行，以防電梯關(guān)人，并安排工作人員留守運行中的電梯，直至供電正常。

預(yù)知停水:

1、效勞中心在接到供水公司停水通知后，應(yīng)立預(yù)進展小區(qū)播送及在各樓道公示欄張貼停水通知。

2、停水通知內(nèi)容必需包括:造成停水緣由，估計停水、供水時間，提示住戶、商鋪做好蓄水工作，留意關(guān)閉室內(nèi)各水龍頭或總閥。

3、如小區(qū)有生活蓄水池，且采納的是二次加壓系統(tǒng)，可敏捷采納定時供水方式。

未預(yù)知停水:

在接到住戶詢問電話或發(fā)覺停水后，馬上安排工程人員查看緣由，屬設(shè)備故障還是進水管道沒水，如屬設(shè)備故障應(yīng)馬上查明緣由，對可排解緣由馬上處理，對需長時間進展修復(fù)的，馬上通知效勞中心，張貼通知、并小區(qū)播送。對因供水管道沒水問題，應(yīng)馬上聯(lián)系供水公司，了解狀況，并進展小區(qū)播送，如停水時間較長，需張貼停水通知。

停水停電應(yīng)急預(yù)案5

一、為保證醫(yī)療工作秩序，防止突發(fā)停電、停水事故的發(fā)生，并能在事故后快速有效掌握處理，本著預(yù)防為主、分工負責的原則，增加抵擋突發(fā)停電、停水事故的力量，提高快速反響力量，準時有效地防止事故隱患，結(jié)合我院實際狀況，保障水、電、氣的正常運作，特制定廈門市婦幼保健院的突發(fā)停電、停水事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

二、本預(yù)案指突發(fā)緊急狀況造成病人或工作人員的生命財產(chǎn)損失或與醫(yī)院有關(guān)的安全事故突發(fā)的責任大事和非責任大事，本預(yù)案制定廈門市婦幼保健院緊急狀況應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組與安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以行政院長負責制為主，后勤、醫(yī)務(wù)護理、消防等基層領(lǐng)導(dǎo)為成員，各科工作人員包括水、電、氣在崗工作人員為組員的救急小組。

三、緊急狀況按性質(zhì)分類有:事故:因自然災(zāi)難影響或不行逆轉(zhuǎn)的緣由而造成的突發(fā)停電飛停水，損失比擬大。

大事:突然跳閘或不正值使用電源而引起的突發(fā)停電、停水，損失不大。線路檢修，或由于電力資源維護而引發(fā)的停電、停水大事。

四、緊急狀況報告程序及內(nèi)容:

1、在接至電力或水力部門停電、停水通知時，保障部門應(yīng)準時通告各科室作好預(yù)備工作，并進展備用電源的預(yù)啟動和預(yù)備開啟二回路電源。

2、在接至科室的停電、停水報告時，水、電工修理人員應(yīng)準時趕赴現(xiàn)場，對事故快速作出正確的推斷，然后實行有效的措施，排查事故。

3、由于病人或工作人員不正值使用電器或電源而引發(fā)的停電事故或災(zāi)難性事故，應(yīng)保持頭腦糊涂，在第一時間撥打電工修理人員的電話，并向總值勤班和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。若由非正值緣由電路損壞而引起的火災(zāi)，應(yīng)準時撥打保衛(wèi)消防科的電話。通知電力修理人員與院部總值班人員。

五、預(yù)案實施:

1、根本原則:第一知惰，快速應(yīng)對，按層分工，分級負責，統(tǒng)一指揮，各方協(xié)作，對突如其來的緊急狀況作出快速反響。

2、重大緊急狀況，值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要準時和院部聯(lián)系，依據(jù)院部的意見對緊急狀況作出妥當?shù)奶幹谩?/p>

3、當臨床一級科室接到總務(wù)科的停電通知后，應(yīng)對本科室的工作提前作出安排，接停水通知應(yīng)準時作好水源的儲藏，停電前應(yīng)向總務(wù)科領(lǐng)取應(yīng)急電源燈，向病人將停電、停水緣由解釋清晰。

4、在由于突然跳閘或線路問題引發(fā)突然停電、停水的事故時應(yīng)馬上拔打電工值班室的電話或總值班電話。每個科室應(yīng)將水、電修理工的電話貼在醒目的位置，并開啟備用應(yīng)急燈，關(guān)閉珍貴醫(yī)療設(shè)備電源，以防突然來電時由于電壓不穩(wěn)造成損害;同時電工在接到時報警電話后，如若有重點科室的報警，要即時開啟其次回路的電源，或啟動備用柴油自起動發(fā)電機，在5秒內(nèi)即需供電，確保重要科室(手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室、急診科等)的安全用電、用水。

5、夜間突發(fā)停電、停水事故后，也應(yīng)直接撥打水電修理工的值班電話，手術(shù)室等重點科室若有手術(shù)或危重病人的搶救任務(wù)，則必需通知總值班和醫(yī)務(wù)部，由總值班現(xiàn)場作出處理打算，任何工作人員必需聽從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排?？剖抑登诎噌t(yī)生和護理人員則必需指揮和安撫病人留在病室，不行慌亂，或來回走動，避開發(fā)生不測。

6、突發(fā)停電、停水及需修理的大事，相關(guān)科室或知情人員應(yīng)馬上向總務(wù)科或分管領(lǐng)導(dǎo)、總值班報告，由總務(wù)科快速安排水、電修理工快速查明緣由，進展搶修，值班人員與科室值班醫(yī)生將緣由向病人解釋清晰，維持好秩序。

六、有關(guān)規(guī)定和要求

為能在事故、大事后快速精確、有條不紊的處理事故大事，盡可能削減事故大事造成的損失，平常必需做好應(yīng)急救援預(yù)備工作，落實崗位責任制和各項制度。水電工在平常每天檢修電路時，特殊要檢查各樓層病室特殊是重點醫(yī)技科室(手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室、急診科等)的安全指示燈是否正常，確保特別停電、停水時樓道的照明。

七、調(diào)查與結(jié)案:事故大事的緣由、過程的調(diào)查必需堅持實事求是、敬重科學(xué)的原則，堅持事故大事的緣由過程責任歸屬未查清不放過、整改后措施未落實不放過的原則，在對緊急狀況進展應(yīng)急處理后，依據(jù)詳細的職責分工，負有治理責任的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員應(yīng)對緊急狀況發(fā)生的緣由、過程準時仔細的調(diào)查，限期總結(jié)。

八、紀律與獎懲:在對事故狀況的應(yīng)急處理和事后處理中表現(xiàn)精彩的人員，醫(yī)院將通過爭論賜予嘉獎。

停水停電應(yīng)急預(yù)案6

一、演練目的：

依據(jù)規(guī)劃，學(xué)生宿舍和教學(xué)樓安全疏散演練是其中一項重要內(nèi)容，開展演練的目的是為了讓學(xué)生了解和熟識校園宿舍區(qū)的環(huán)境、各宿舍樓的走廊通道、安全出口走向等狀況。通過開展安全疏散演練，使全體學(xué)生樹立自我愛護意識，強化學(xué)生安全防范意識，把握緊急逃命學(xué)問，防止發(fā)生突發(fā)大事時，學(xué)生因恐慌而導(dǎo)致消失擁擠、踩踏等安全事故，提高學(xué)生自我應(yīng)對突發(fā)大事的力量。

二、時間、地點：

1、時間：3月

28、29日兩天下午（聽播送指揮）

2、地點：學(xué)生宿舍區(qū)

三、演練內(nèi)容：

1、班主任利用3月27日晚修時間進展布置發(fā)動，講解疏散演練須知、留意事項；

2、宿舍疏散演練；

3、疏散狀況小結(jié)。

四、演練重點：

1、訓(xùn)練學(xué)生從宿舍樓快速、有序撤離到安全地點；

2、訓(xùn)練各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生怎樣協(xié)作宿舍治理員快速組織和引導(dǎo)學(xué)生安全、快速地疏散。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：年級組長、班主任、內(nèi)宿治理員

搶救組：衛(wèi)生室3名醫(yī)生，預(yù)備好各種搶救用品，負責整個演練過程的搶救工作，隨時待命。

六、演練步驟：

1、下發(fā)演練實施方案，由班主任向?qū)W生講解疏散演練須知及留意事項；

2、全體學(xué)生集中在宿舍樓各寢室里，保持常態(tài)，不得在陽臺觀望、等候；

3、聽到播送后，全體學(xué)生馬上停頓一切活動，馬上由室長督促同室同學(xué)一起離開寢室；

4、疏散協(xié)管學(xué)生馬上到位（各層樓梯口）等候并指揮本層同學(xué)疏散；

5、學(xué)生按預(yù)先規(guī)定的上下樓梯路線下樓梯，并要求全體學(xué)生到指定的地點（校內(nèi)規(guī)劃路）集中。

6、各班準時清點人數(shù)，將人數(shù)統(tǒng)計狀況報告給領(lǐng)導(dǎo)小組負責人，同時準時查找失散人員。

7、集合隊伍，領(lǐng)導(dǎo)作小結(jié)。

七、相關(guān)提示：

1、治理員要提前翻開宿舍樓兩邊梯口大門，保證路道暢通、門口無障礙物；

2、各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生由各層兩邊靠近樓梯的第一間

1、2號下鋪兩位學(xué)生負責；

3、各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生要確保本樓層的同學(xué)疏散完畢才可撤離；

4、疏散時，要求全體學(xué)生嚴格根據(jù)學(xué)校的規(guī)定執(zhí)行：A幢各層1-6室出寢室后往左走、7-11室出寢室后往右走、DG幢各層1-6室出寢室后往右走、7-12室出寢室后往左走、上樓讓下樓先撤、各層中間寢室讓兩頭寢室先撤、各寢室同學(xué)要同時離開、遇到前面擁擠，必先停步、保持隨機有序往下走離宿舍樓。

5、教育學(xué)生留意做到：

⑴嚴厲、仔細參與演練，一切聽從指揮；

⑵疏散撤離演練重在了解撤離步驟、方法，卻不要求快；

⑶聽到疏散警號后，馬上快速、有序疏散，而且要確保都能安全地進展疏散。

⑷要求學(xué)生記住以下六點要訣：

①遇事不要慌，頭腦要冷靜；

②先判明狀況，后思索對策；

③積極自救，互幫互助；

④聽從指揮，有序疏散；

⑤杜絕恐慌混亂、爭先恐后、相互踩踏；

⑥不得從樓上往樓下跳。

停水停電應(yīng)急預(yù)案7

一、目的：

為維護業(yè)主正常生活，削減或避開業(yè)主的經(jīng)濟損失，提高員工處理應(yīng)急大事力量，制定本預(yù)案。

二、職責分工：

各小區(qū)成立停水停電應(yīng)急處理小組。

1、組長——小區(qū)經(jīng)理，負責整體協(xié)調(diào)指導(dǎo)進展人員布置、物資調(diào)配，監(jiān)視應(yīng)急措施的落實

2、執(zhí)行組長——修理主管，第一時間核實小區(qū)停水或停電的緣由，并準時將此狀況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管，聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修，啟動小區(qū)備用供水或供電設(shè)備。正確猜測故障設(shè)備設(shè)施的恢復(fù)使用時間，準時將此項事宜匯報給小區(qū)經(jīng)理，并上報體系負責人（工程部經(jīng)理）要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于協(xié)作、支持。

3、秘書——客服主管，負責與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)絡(luò)，與小區(qū)修理主管協(xié)調(diào)溝通確認突發(fā)大事的起始緣由，跟蹤大事處理過程，安撫小區(qū)業(yè)主心情，對突發(fā)大事投訴問題進展解釋，負責針對本次突發(fā)大事的應(yīng)急書面通知起草、上報以及張貼事宜，幫助工程部修理人員完成應(yīng)急修理材料的選購以及設(shè)備搶修工作協(xié)調(diào)事宜，負責針對本次突發(fā)大事應(yīng)急處理過程的書面工作總結(jié)以及上報工作。

其他全體員工，聽從組長及執(zhí)行組長安排，做好業(yè)主解釋與安撫工作。

三、停水或停電大事分類：

1、依據(jù)停水或停電的可猜測性分類如下：

（1）預(yù)定性停水或停電，因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等緣由造成的，可掌握、有規(guī)劃性的終止水電供給。

（2）突發(fā)性停水或停電，不在規(guī)劃內(nèi)和掌握范圍內(nèi)的停水、停電事故。如供水管線爆裂、根底供水或供電設(shè)備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。

2、依據(jù)影響程度的程度分類如下：

（1）整體性停水或停電，整個效勞治理小區(qū)甚至周邊范圍內(nèi)都停水或停電，一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響造成的。

（2）局部性停水、停電，因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備緣由或特別狀況需要實行停水或停電的方式處理的事故。

四、停水停電詳細應(yīng)對措施：

1、針對預(yù)定性停水或停電事故：各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關(guān)設(shè)備修理預(yù)定停水或停電通知后，小區(qū)客服主管在核實后，應(yīng)第一時間告知小區(qū)物管部經(jīng)理、修理主管、以及小區(qū)各相關(guān)人員并準時做出反響，提前48小時在小區(qū)明顯部位（如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置）張貼停水或停電通知，通知詳細內(nèi)容包括：本小區(qū)詳細停水或停電時間；核實相關(guān)單位停水或停電也許緣由；小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復(fù)供給時間、告知小區(qū)業(yè)主提前儲藏生活用水及安全用電相關(guān)留意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關(guān)單位詢問聯(lián)系電話（本轄區(qū)自來水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式）等。涉及到市政緣由預(yù)定停電或停水的，物管部在張貼宣傳通知的同時，修理主管馬上組織本小區(qū)修理人員對小區(qū)綜合配套水電設(shè)施進展系統(tǒng)檢查，確保設(shè)施設(shè)備具備安全切換條件后，啟動并切換另一路備用電源和備用水源，在備用電源或水源正常投入后，必需加強對備用水電設(shè)備投入后的重點監(jiān)護、巡察工作，確保設(shè)備安全牢靠運行，保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。

2、針對突發(fā)性停水或停電事故：小區(qū)經(jīng)理應(yīng)在第一時間通知本小區(qū)修理主管核實事發(fā)緣由（高層住宅遇大面積事故性停電時，電梯治理員組織第一時間根據(jù)“電梯應(yīng)急救援預(yù)案”進展電梯內(nèi)人員拯救工作），了解設(shè)備設(shè)施故障點及估計設(shè)備故障修復(fù)需要時間，并督導(dǎo)客服主管準時張貼緊急停水或停電通知，通知內(nèi)容有：本小區(qū)停水或停電故障緣由、小區(qū)突發(fā)性停水或停電涉及到的區(qū)域范圍、小區(qū)估計恢復(fù)供水或供電時間、小區(qū)物管部應(yīng)急供電或供水措施等（涉及到市政單位的供水或供電設(shè)施故障緣由的，應(yīng)馬上通知相關(guān)市政修理單位予以幫助搶修）并責令修理主管組織修理班組成員準時對設(shè)備故障點做出正確推斷，進展緊急搶修的同時，切斷該故障供電電源或供水支路水源，在保證供電或供水設(shè)備安全、保證小區(qū)業(yè)主安全使用的狀況下，實施應(yīng)急供水或供電措施，并加強對應(yīng)急供電或供水設(shè)備的安全監(jiān)控，直至設(shè)備故障點得以完全排解并使原水電供給設(shè)備恢復(fù)正常運行

停水停電應(yīng)急預(yù)案8

一、目的：為了更好應(yīng)對突入其來的停水及停電故障，避開不必要的損失而制定的方案。

二、適用范圍：放射科全體工作人員。

三、標準:

（一）停電故障

1、發(fā)生各種意外停電，馬上告知當前正承受檢查患者，使用手電筒、應(yīng)急燈等應(yīng)急設(shè)施，保證當前正檢查患者的安全與撤離、做好病人安撫、解釋工作。

2、馬上關(guān)閉各類用電設(shè)備電源，并同時電話告知當班水電組值班人員，了解停電緣由及停電時間長短。

3、依據(jù)可能停電時間長短，妥當做好等待檢查患者的安置工作。

4、準時向科室負責人匯報，并做好相關(guān)交接班工作。

5、確認供電恢復(fù)正常，待電壓穩(wěn)定后，按操作規(guī)程恢復(fù)全部應(yīng)正常運轉(zhuǎn)設(shè)備的供電。

6、發(fā)覺因突然停電引起的設(shè)備故障，準時通知設(shè)備科及醫(yī)學(xué)工程部，并向科室負責人匯報。

(二）臨時性停電應(yīng)急程序

（1）消失臨時性停電時，應(yīng)馬上電話詢問水電組，問明停電緣由及停電時間的長短。

（2）通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明狀況。

（3）如停電時間較短（5分鐘之內(nèi)），應(yīng)告知患者，急躁等待電來后再開啟設(shè)備。

（4）如停電時間較長（5分鐘之上），待備用發(fā)電機啟動后，保證全院的供電；科室全部大型設(shè)備需待正常供電之后，方可開機正常運行。

（5）做好備用其次電源、自備發(fā)電的運行記錄。

（6）醫(yī)院內(nèi)部緣由停電時，要查明停電緣由，是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路消失故障，應(yīng)準時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)，保證用電；假如醫(yī)院低壓電路消失故障時，應(yīng)快速查明緣由，根據(jù)操作規(guī)定恢復(fù)電路。

（三）停水故障

1、發(fā)生停水時，準時做好停水應(yīng)急工作，準時關(guān)閉科室內(nèi)全部開水器電源，避開因停水而導(dǎo)致開水器燒壞。

2、馬上電話告知當班水電組值班人員，了解停水緣由。

3、儲好適量洗手用水。

4、當恢復(fù)正常用水后，需檢查科室內(nèi)的龍頭，防止因停水時空開而造成的水溢和鋪張。

停水停電應(yīng)急預(yù)案9

為切實保障全校師生的安全，有效應(yīng)急處理全?？赡馨l(fā)生的突然停電現(xiàn)象，防止因停水、停電造成的事故發(fā)生，依據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神，經(jīng)學(xué)校討論打算，特制定停水、停電應(yīng)急預(yù)案。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：各班班主任及后勤人員。

一、主要職責：

準時了解有關(guān)停水、停電的信息，把握學(xué)校預(yù)防突然停水、停電的設(shè)備配置狀況，并依據(jù)學(xué)校實際提出預(yù)防對策和措施，加強對學(xué)校師生安全教育，提高師生防護意識和力量。

二、工作措施：

1.加強學(xué)校安全教育宣傳工作，充分利用宣傳欄、黑板報、校園播送等宣傳陣地，通過主題班會、播送站等形式對全校師生進展停水、停電事故發(fā)生的預(yù)防學(xué)問宣傳教育和訓(xùn)練，一旦發(fā)生停水、停電的現(xiàn)象學(xué)生不至于慌亂。

2.加強對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝，學(xué)校依據(jù)實際狀況投入經(jīng)費，安裝一些相關(guān)的預(yù)防突然停水、停電設(shè)備，如：在宿舍樓、教學(xué)樓樓梯應(yīng)有應(yīng)急燈、安全出口標志，保證樓梯暢通及護欄堅固，停水、停電發(fā)生時班主任、課任教師組織學(xué)生安全疏散。

三、報告與響應(yīng)：

1.事先通知的停水、停電，在與各處室取得聯(lián)系說明狀況的前提下，通知全體師生做好停水、停電前的預(yù)備。

2.事先未接到通知的臨時停水、停電：

（1）行政值班人員應(yīng)立刻把狀況報告給停水、停電安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組分頭布置有關(guān)工作。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立刻電話通知各重要職能部門，如：通知食堂安排好膳食和臨時照明用具，通知教育處安排好班主任和任課教師在各樓過道、樓梯維持秩序。

（3）總務(wù)處負責組織水、電修理人員查明停水、停電緣由并準時與當?shù)刈詠硭?、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡快排解故障。

3.晚自習(xí)期間停水、停電：

（1）學(xué)校值班人員應(yīng)準時電話通知值班電工和修理人員。

（2）停水、停電發(fā)生后，各值班教師應(yīng)馬上到指定樓層組織學(xué)生進教室維持秩序，有組織、有規(guī)劃地疏散。

停水停電應(yīng)急預(yù)案10

一、副總指應(yīng)急救援組成及職責

〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織

總指揮：白班；夜班：值班干部

副總指揮：

組員：

〈二〉職責

1、總指揮：負責組織指揮全廠應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負責幫助總指揮做好應(yīng)急救援詳細指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進展工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中職責是：

1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機修工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

6外圍工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負責搶險搶修現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；

二、應(yīng)急通訊：

在處理事故之時，全部參加搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)覺信號不穩(wěn)定或中之斷時，應(yīng)馬上運用廠內(nèi)固定電話或手機準時跟總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

三、事故處理預(yù)案：

1、當發(fā)生停電事故之時，水泵房主控工不要驚慌，要鎮(zhèn)靜，南區(qū)安全水塔可以供應(yīng)大約15分鐘水源，在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵；

2、北區(qū)在正常狀況下，柴油機在停電之后可以自動啟動，水泵房主控工只要到掌握箱操作面板上按下結(jié)合離合器按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示轉(zhuǎn)速不能再上升為止；

3、假如柴油機沒有自動啟動，可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行，就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動

4、當勝利啟動柴油泵之后，水泵房主控工應(yīng)馬上將狀況匯報當班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)馬上提槍停頓冶煉，，并馬上將該狀況通知當班調(diào)度，由當班調(diào)度長向上級進展匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)親密關(guān)注二冷水量，在條件允許狀況下盡量將在澆鋼包內(nèi)鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢之后，可適當調(diào)整入口處手動閥門來增加或削減水壓力，以到達設(shè)備所需安全用水。

四、預(yù)防措施與考核

1、水泵房主控工在平常工作中要親密監(jiān)視安全水塔水位高度，如有特別狀況要馬上報告當班調(diào)度長，便于準時處理以消退隱患；

2、安全水塔出水管手動閥門要隨時觀看、以防有人誤動；

3、每班人員要巡察柴油機操作箱面板各開關(guān)、指示燈指示狀況。如：選擇開關(guān)要打在自動位置；電源鑰匙開關(guān)要翻開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應(yīng)準時復(fù)位。

停水停電應(yīng)急預(yù)案11

一、突發(fā)性停水應(yīng)急處理

1值班工程人員接到業(yè)戶或商家停水通知后，必需馬上趕到停水現(xiàn)場，具體了解停水范圍及相關(guān)停水狀況。

2值班工程人員馬上到停水地段總閘處檢查閥門，假如閥門關(guān)閉，準時了解閥門關(guān)閉緣由，確認可以翻開后，翻開閥門恢復(fù)供水。

3假如該地段總閥門未關(guān)閉，準時與自來水公司聯(lián)系，了解停水的詳細緣由。

4如屬生活水泵設(shè)備供水造成停水，則進展以下處理：

(1)如屬閥門關(guān)閉引起停水，馬上了解閥門關(guān)閉緣由，并實行有效措施準時恢復(fù)供水。

(2)如屬水泵停機造成停水，馬上查找停機緣由，并實行有效措施修理或更換部件，準時恢復(fù)供水。

(3)如屬市政管網(wǎng)造成停水，馬上檢查市政管道進水閘閥是否消失故障或聯(lián)系自來水公司了解停水緣由、恢復(fù)供水時間。準時協(xié)作效勞中心向業(yè)戶做好相關(guān)解釋工作。

二、突發(fā)性停電應(yīng)急處理

1、高壓環(huán)網(wǎng)柜突發(fā)性停電

(1)工程值班人員應(yīng)準時聯(lián)系高壓線路的供電部門，在未查明故障緣由之前嚴禁任何操作。

(2)假如故障點不在轄區(qū)，估量排解故障時間較長時，可由供電部門高壓操作人員轉(zhuǎn)至另一高壓供電線路（如有），并對嚴禁合用的開關(guān)懸掛“制止合閘“標識牌。

(3)故障排解后，由供電部門操作人員恢復(fù)原供電線路。

2、配電室斷路器跳閘停電

(1)工程值班人員接到停電通知后，馬上趕到停電現(xiàn)場，將該斷路器下各分支負荷開關(guān)斷開，對跳閘的斷路器懸掛“線路檢修、嚴禁合閘“標識牌。

(2)用搖表進展檢測分支線路。

3)故障線路查明后，合閘其他線路恢復(fù)供電。

4)對存在問題支路開關(guān)處懸掛“線路檢修、嚴禁合閘“標識牌，對該線路進一步檢修、排解故障、恢復(fù)供電。

3、業(yè)戶房間跳閘

1)值班工程人員接到停電通知后，馬上趕到停電現(xiàn)場，檢查修理前，應(yīng)了解業(yè)戶電表跳閘前是否使用其它電器，以便快速找到故障點。

2)如故障為戶內(nèi)總開關(guān)，馬上將總開關(guān)及其他分路空氣開關(guān)關(guān)閉，再開總開關(guān)。

3)如總開關(guān)不跳，再送分開關(guān)，如有一分開關(guān)送不上時，即對該線路進展分段檢測，直到排解故障、恢復(fù)供電。

停水停電應(yīng)急預(yù)案12

為切實保障全校師生的安全，有效應(yīng)急處理全?？赡馨l(fā)生的突然停電現(xiàn)象，防止因停水、停電造成的事故發(fā)生，依據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神，經(jīng)學(xué)校討論打算，特制定停水、停電應(yīng)急預(yù)案。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：趙瑞深副組長：趙瑞深

成員：黨慶華易軍各班班主任

一、主要職責：

準時了解有關(guān)停水、停電的信息，把握學(xué)校預(yù)防突然停水、停電的設(shè)備配置狀況，并依據(jù)學(xué)校實際提出預(yù)防對策和措施，加強對學(xué)校師生安全教育，提高師生防護意識和力量。

二、工作措施：

1、加強學(xué)校安全教育宣傳工作，充分利用宣傳欄、黑板報、校園播送等宣傳陣地，通過主題班會、播送站等形式對全校師生進展停水、停電事故發(fā)生的預(yù)防學(xué)問宣傳教育和訓(xùn)練，一旦發(fā)生停水、停電的現(xiàn)象學(xué)生不至于慌亂。

2、加強對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝，學(xué)校依據(jù)實際狀況投入經(jīng)費，安裝一些相關(guān)的預(yù)防突然停水、停電設(shè)備，如：教學(xué)樓樓梯應(yīng)有應(yīng)急燈、安全出口標志，保證樓梯暢通及護欄堅固，停水、停電發(fā)生時年級組長、班主任、課任教師組織學(xué)生安全疏散。

三、報告與響應(yīng)：

1、事先通知的停水、停電，在與各處室取得聯(lián)系說明狀況前提下，通知全體師生做好停水、停電前的預(yù)備。

2、事先未接到通知的臨時停水、停電：

（1）行政值班人員應(yīng)立刻把狀況報告給停水、停電安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組分頭布置有關(guān)工作。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立刻電話通知各重要職能部門，如：通知食堂安排好膳食和臨時照明用具，通知教育處安排好班主任和任課教師在各樓過道、樓梯維持秩序。

（3）總務(wù)處負責組織水、電修理人員查明停水、停電緣由并準時與當?shù)刈詠硭?、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡快排解故障。

停水停電應(yīng)急預(yù)案13

為正確、有效、快速地處理停水、停電大事,最大限度地削減因停水、停電造成的影響和損失，保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、適用范圍：

因水、電相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)難導(dǎo)致的水、電供給消失危機引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構(gòu)成重大影響和嚴峻威逼的停水、停電大事。

二、組織機構(gòu)

組長：總經(jīng)理助理（行政系統(tǒng)）

成員：各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設(shè)備專員、行政專員

三、步驟

(一)停水

1、規(guī)劃性停水

（1）公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人，告知詳細停水時間及供水時間,幫助大家提前做好工作安排或備水預(yù)備。

（2）各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進展排查,必要時關(guān)閉機器；廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水；保安組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)進展儲水確認，確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài)；保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

（3）各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門；保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門；餐廳負責人準時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。

2、突發(fā)性停水

（1）未知緣由的緊急停水狀況發(fā)生時,行政部得知消息時應(yīng)馬上通知物業(yè)排查停水緣由,同時向供水公司詢問停水緣由及恢復(fù)供水的時間,準時反應(yīng)給各系統(tǒng)負責人及分公司負責人。

（二）停電

1、規(guī)劃性停電

（1）行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后,準時電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人,并告知詳細停電信息及工作時間調(diào)整方案等；如在工作時間停電，行政部應(yīng)在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認,提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備；廚房應(yīng)提前做好備餐事宜。

（2）供電恢復(fù)前10-20分鐘行政部應(yīng)電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài)，避開電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。

2、突發(fā)性停電

（1）當突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應(yīng)馬上通知物業(yè)排查停電緣由，由保安組長、行政部設(shè)備專員向供電所詢問停電緣由及恢復(fù)供電的時間,明確停電緣由后，行政系統(tǒng)負責人確定臨時工作時間調(diào)整方案，由行政專員準時反應(yīng)給各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人及班車駕駛員；并通知廚房做好備餐事宜。

（2）節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時,保安隊應(yīng)聯(lián)系供電所確認停電緣由,并通知行政專員，由行政部將信息反應(yīng)給各部門負責人。

（3）晚間停電時，保安隊要加強廠區(qū)的巡查工作,有必要時可抽調(diào)白班人員加強安保,直到供電恢復(fù)。

四、本應(yīng)急預(yù)案自公布之日起執(zhí)行。

停水停電應(yīng)急預(yù)案14

一、副總指應(yīng)急救援的組成及職責

〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織

總指揮：白班；夜班：值班干部

副總指揮：

組員：

〈二〉職責

1、總指揮：負責組織指揮全廠的應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負責幫助總指揮做好應(yīng)急救援的詳細指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進展工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責是：

1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機修工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指