中國共享充電寶行業(yè)規(guī)模與投融資情況分析

中國共享充電寶行業(yè)規(guī)模與投融資情況分析一、共享充電寶行業(yè)基本概述共享充電寶是指企業(yè)提供的充電租賃設(shè)備，用戶使用移動(dòng)設(shè)備掃描設(shè)備屏幕上的二維碼交付押金，即可租借一個(gè)充電寶，充電寶成功歸還后，押金可隨時(shí)提現(xiàn)并退回賬戶。我國共享充電寶2015年得到發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由1.0階段-3.0階段的跨越。截至目前，我國共享充電寶進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的成熟期，基本形成了以街電、小電、來電和怪獸充電為代表的行業(yè)格局。共享充電寶行業(yè)發(fā)展歷程二、共享充電寶行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀2016年我國共享充電寶產(chǎn)品正式進(jìn)入市場(chǎng)，共享充電寶市場(chǎng)用戶規(guī)模為0.32億人。隨著資本強(qiáng)勢(shì)入局，共享充電寶產(chǎn)品快速滲透。預(yù)計(jì)2019年市場(chǎng)用戶規(guī)模約2.5億人。2016-2019年中國共享充電寶市場(chǎng)用戶規(guī)模情況從市場(chǎng)交易規(guī)模來看，近兩年，我國共享充電寶市場(chǎng)交易規(guī)模高速發(fā)展，2018年我國共享充電寶市場(chǎng)交易規(guī)模為32.8億元，同比增長(zhǎng)231%。預(yù)計(jì)2019年共享充電寶租賃交易規(guī)模為79.1億元左右。2017-2019年中國共享充電寶市場(chǎng)交易規(guī)模情況數(shù)據(jù)顯示，2019年我國共享充電寶應(yīng)用場(chǎng)景主要分布在餐飲和休閑娛樂，其中餐飲場(chǎng)景比重高達(dá)50%，休閑娛樂場(chǎng)景比重達(dá)30%。2019年中國共享充電寶應(yīng)用場(chǎng)景分布情況從投融資情況來看，數(shù)據(jù)顯示，2016-2019年我國共享充電寶行業(yè)投融資事件數(shù)量及金額波動(dòng)較大。行業(yè)投融資在2017年達(dá)到頂峰，2017年共享充電寶行業(yè)投融資金額高達(dá)19.2億元，投融資數(shù)量26起；近兩年行業(yè)投資熱度大幅下降，2019年我國共享充電寶行業(yè)投融資事件數(shù)為1起，投融資金額達(dá)5億元。截至2020年5月共享充電寶行業(yè)投融資事件數(shù)為1起，投融資金額為1億元。2016-2020年5月中國共享充電寶行業(yè)投融資情況相關(guān)報(bào)告：華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《》三、共享充電寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析目前怪獸充電在運(yùn)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)拓展情況的綜合維度上領(lǐng)跑全行業(yè)，與小電科技、街電共同占據(jù)行業(yè)第一梯隊(duì)的地位；第二梯隊(duì)有來電科技、云充吧等；而搜電、咻電占據(jù)第三梯隊(duì)的位置。在共享經(jīng)濟(jì)模式中，共享充電寶曾因進(jìn)入成本相對(duì)較低而屬于低競(jìng)爭(zhēng)壁壘行業(yè)，但隨著近年來廠商對(duì)于線下場(chǎng)景布局的爭(zhēng)搶，競(jìng)爭(zhēng)維度趨于多元化。未來，隨著頭部廠商對(duì)于場(chǎng)景布局的完善、5G時(shí)代對(duì)充電寶產(chǎn)品技術(shù)要求的提高，競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步升級(jí)，推動(dòng)行業(yè)集中度增強(qiáng)。2019年共享充電寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，怪獸充電成功探索出了創(chuàng)新型營(yíng)銷模式，通過抓住跨界聯(lián)合這一機(jī)遇，積極開展明星及影視IP合作等，線上線下聯(lián)動(dòng)，將明星效應(yīng)、IP衍生內(nèi)容與自身的品牌營(yíng)銷相融合。怪獸充電曾與華晨宇、鹿晗、黃子韜、劉昊然等多位藝人開展合作，同時(shí)也參與游戲電競(jìng)、電影、時(shí)尚、音樂節(jié)、博覽會(huì)、動(dòng)漫等大型活動(dòng)，為其定制主題充電寶并提供志愿服務(wù)，基于自有媒介資源為活動(dòng)提供支持。共享充電寶行業(yè)代表廠商情況四、共享充電寶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析1、5G手機(jī)的普及成為行業(yè)未來驅(qū)動(dòng)力之一移動(dòng)電源的興起依賴于終端智能設(shè)備的興盛，5G商用一方面為智能手機(jī)行業(yè)帶來消費(fèi)熱潮，同時(shí)因?yàn)?G手機(jī)技術(shù)上更大的帶寬、更多的任務(wù)量等因素導(dǎo)致耗電量增加，也推動(dòng)了共享充電寶的需求市場(chǎng)。預(yù)測(cè)共享充電行業(yè)在2-3年或?qū)⒂瓉砀鼧酚^的增長(zhǎng)。2、渠道進(jìn)一步下沉，商業(yè)模式或有變動(dòng)下沉市場(chǎng)對(duì)于共享充電寶來說屬于藍(lán)海市場(chǎng)。龐大的潛在市場(chǎng)會(huì)促使頭部運(yùn)營(yíng)商加速向三四線城市滲透，由此可能會(huì)改變整體直營(yíng)與渠道商的比重。第一階段，由于需要快速打開市場(chǎng)，會(huì)加大渠道商的比重來占領(lǐng)點(diǎn)位；市場(chǎng)打開后，由于渠道商的運(yùn)營(yíng)能力與資金實(shí)力相對(duì)直營(yíng)團(tuán)隊(duì)偏弱，需要成立直營(yíng)團(tuán)隊(duì)精耕市場(chǎng)搶占市場(chǎng)份額；當(dāng)市場(chǎng)份額穩(wěn)定之后，公司需要節(jié)約人力成本和設(shè)備成本，實(shí)現(xiàn)資源最大化，此時(shí)需要把