綠色唯美簡(jiǎn)約微立體工作報(bào)告商業(yè)路演企業(yè)宣傳商務(wù)PPT

唯美微立體通用商務(wù)PPT綠色微立體，唯美實(shí)用，多用格式刷可輕松復(fù)制風(fēng)格，內(nèi)含備用圖標(biāo)李世民2021年2月這里輸入第一章標(biāo)題這里輸入第二章標(biāo)題這里輸入第三章標(biāo)題這里輸入第四章標(biāo)題這里輸入第五章標(biāo)題12345目錄CONTENTS01這里輸入第一章標(biāo)題小節(jié)標(biāo)題1小節(jié)標(biāo)題2小節(jié)標(biāo)題4小節(jié)標(biāo)題5小節(jié)標(biāo)題3小節(jié)標(biāo)題6請(qǐng)輸入您的標(biāo)題1.2■產(chǎn)品有特色生產(chǎn)基地全部位于無(wú)工業(yè)污染地區(qū)，施用有機(jī)肥，生物技術(shù)治理病蟲(chóng)害，保障了食材的原料綠色、無(wú)公害。■外觀有賣(mài)點(diǎn)油質(zhì)豐富，晶瑩剔透，芳香可口，風(fēng)味極佳，是關(guān)注健康，愛(ài)護(hù)環(huán)境的現(xiàn)代人士至佳食品。■品牌不響亮初入市場(chǎng)，渠道拓展、廣告投放等處于起步階段，市場(chǎng)知名度很低?！鰻I(yíng)銷待提升在產(chǎn)品營(yíng)銷手段上比較傳統(tǒng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)效果并不明顯，需要重新制度營(yíng)銷策略。產(chǎn)品現(xiàn)狀1234請(qǐng)輸入您的標(biāo)題1.220%50%20%10%活動(dòng)安排是否周到此項(xiàng)評(píng)分占比20%，包含來(lái)賓接待、會(huì)場(chǎng)安排、安保措施、后勤等?；顒?dòng)內(nèi)容質(zhì)量此項(xiàng)評(píng)分占比50%，包含嘉賓演講質(zhì)量、文藝演出質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)氣氛、參與者感受等。宣傳推廣此項(xiàng)評(píng)分占20%，包含宣傳是否及時(shí)、內(nèi)容是否有感染力，方法方式是否多樣等。應(yīng)急措施此項(xiàng)評(píng)分占比10%，包含安保、消防、應(yīng)急措施等是否周到?；顒?dòng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要參照以下四項(xiàng)指標(biāo)請(qǐng)輸入您的標(biāo)題1.2S劣勢(shì)(Weaknesses)1、產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的費(fèi)用比較高，導(dǎo)致價(jià)格相對(duì)較高。2、產(chǎn)品相對(duì)高端，消費(fèi)者認(rèn)識(shí)過(guò)程會(huì)比較長(zhǎng)。優(yōu)勢(shì)(Strengths)1、產(chǎn)地特別，生態(tài)種值、綠色健康是最大的特色。2、產(chǎn)品對(duì)中老年有保健作用。3、外觀通透、油質(zhì)豐富，口感極佳。1、產(chǎn)量如果達(dá)不到一個(gè)量，盈利會(huì)成為問(wèn)題。2、如何與A品牌做出差異化，從高端市場(chǎng)打開(kāi)缺口需要較長(zhǎng)時(shí)間。1、在中高端產(chǎn)品有較大的機(jī)會(huì)。2、公司經(jīng)營(yíng)模式比較獨(dú)特，可以獲得國(guó)家政策支持。WOT風(fēng)險(xiǎn)(Threats)機(jī)遇(Opportunities)請(qǐng)輸入您的標(biāo)題1.2添加您的標(biāo)題單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，添加您的標(biāo)題單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，添加您的標(biāo)題單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，添加您的標(biāo)題單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，添加您的標(biāo)題單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，請(qǐng)輸入您的標(biāo)題1.2安妮副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)策劃方案，基礎(chǔ)文稿，聯(lián)絡(luò)重要嘉賓，協(xié)調(diào)媒體等工作。李維佳負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)，物料準(zhǔn)備，聯(lián)系供應(yīng)商，協(xié)調(diào)活動(dòng)所需的各種資源。張子藍(lán)負(fù)責(zé)后勤，聯(lián)系賓客，安排接待、聯(lián)系演出等事宜?；顒?dòng)籌備組組長(zhǎng)李斯特全盤(pán)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的策劃、籌備、舉辦、總結(jié)工作。協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，調(diào)動(dòng)各種所需資源，直接向公司董事會(huì)匯報(bào)工作。請(qǐng)輸入您的標(biāo)題1.2初級(jí)目標(biāo)完成300萬(wàn)銷售任務(wù)現(xiàn)有渠道協(xié)議大客戶網(wǎng)絡(luò)電商進(jìn)階目標(biāo)完成350萬(wàn)銷售任務(wù)對(duì)現(xiàn)有的173家存量客戶進(jìn)行全面梳理，計(jì)劃銷售150萬(wàn)。對(duì)公司的開(kāi)發(fā)的協(xié)議大客戶（中石化、國(guó)家電網(wǎng)、工商銀行等），計(jì)劃銷售80元在天貓和京東開(kāi)辟官方旗艦店，計(jì)劃銷售120萬(wàn)。02這里輸入第二章標(biāo)題小節(jié)標(biāo)題1小節(jié)標(biāo)題2小節(jié)標(biāo)題4小節(jié)標(biāo)題5小節(jié)標(biāo)題3小節(jié)標(biāo)題6請(qǐng)輸入您的標(biāo)題2.1開(kāi)營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)，安排部署各單位營(yíng)銷工作。201X.7201X.3201X.2201X.12201X.11201X.9201X.8201X.1啟動(dòng)區(qū)域營(yíng)銷工作，四大區(qū)域同步開(kāi)工啟動(dòng)秋季活動(dòng)營(yíng)銷季，抓好節(jié)日營(yíng)銷進(jìn)入旺季生產(chǎn)模式，調(diào)配好資源春節(jié)營(yíng)銷啟動(dòng)，作好節(jié)日營(yíng)銷年終工作會(huì)議，總結(jié)營(yíng)銷工作年終促銷工作開(kāi)啟，全力做好元旦春節(jié)營(yíng)銷年終促銷工作開(kāi)啟，全力做好元旦春節(jié)營(yíng)銷請(qǐng)輸入您的標(biāo)題2.3新產(chǎn)品發(fā)布推出本公司費(fèi)時(shí)2年研發(fā)的新產(chǎn)品，并提供體驗(yàn)服務(wù)。李教授講座李教授發(fā)表關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式和本行業(yè)前景的相關(guān)講座。行業(yè)大咖交流由行業(yè)大咖，政府官員，特邀嘉賓對(duì)行業(yè)進(jìn)行交流探討。文藝匯演特譤東方歌舞團(tuán)的某某登臺(tái)獻(xiàn)唱。抽獎(jiǎng)互動(dòng)由嘉賓與現(xiàn)場(chǎng)觀眾娛樂(lè)互動(dòng)，并抽出幸運(yùn)觀眾。表彰先進(jìn)表彰公司年度優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)商活動(dòng)主要內(nèi)容123456請(qǐng)輸入您的標(biāo)題2.1根據(jù)目前我國(guó)某某市場(chǎng)的分析及企業(yè)的發(fā)展使命，可以對(duì)本品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的營(yíng)銷戰(zhàn)略定位。產(chǎn)品定位走高中低三端路線，樹(shù)立起品位、營(yíng)養(yǎng)、健康、專業(yè)的品牌形象；組合定位新鮮、有機(jī)、綠色、健康和高品質(zhì)大米，同時(shí)提供高的附加價(jià)值；品牌延伸以營(yíng)養(yǎng)大米為龍頭，進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工發(fā)展（如農(nóng)場(chǎng)、休閑食品等）。廣告語(yǔ)生態(tài)有機(jī)大米，就是“某某米”；請(qǐng)輸入您的標(biāo)題2.30102030405A邀請(qǐng)嘉賓A參會(huì)人員確認(rèn)B會(huì)場(chǎng)執(zhí)行方案C工作小組成立A落實(shí)嘉賓B媒體預(yù)熱C自媒體宣傳D內(nèi)部動(dòng)員E外部協(xié)助落實(shí)A會(huì)場(chǎng)布置B背景搭建C會(huì)場(chǎng)指示D外場(chǎng)布置E物料就位A活動(dòng)舉行B嘉賓接待C現(xiàn)場(chǎng)秩序安排D互動(dòng)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)E應(yīng)急預(yù)案A會(huì)后清場(chǎng)B編寫(xiě)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)C相關(guān)決議會(huì)后落實(shí)前期籌備(1月7日－15日)宣傳準(zhǔn)備(1月15－20日)準(zhǔn)備階段(1月21－22日)活動(dòng)實(shí)施(1月23－24日)會(huì)后工作(1月25日)stepstepstepstepstep03這里輸入第三章標(biāo)題小節(jié)標(biāo)題1小節(jié)標(biāo)題2小節(jié)標(biāo)題4小節(jié)標(biāo)題5小節(jié)標(biāo)題3小節(jié)標(biāo)題6請(qǐng)輸入您的標(biāo)題3.1企業(yè)品牌影響力提升產(chǎn)品曝光度增加活動(dòng)間接收益活動(dòng)直接收益本資活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來(lái)的廣告收益、門(mén)票收入20萬(wàn)元。借助了合作伙伴和政府的影響力，為公司形象帶來(lái)正面影響。新產(chǎn)品的推出，產(chǎn)品曝光度的增加，將大力提升產(chǎn)品銷量。通過(guò)舉辦這次活動(dòng)，使得企業(yè)的品牌形象得到提升，為公司的發(fā)展帶來(lái)巨大的機(jī)遇。請(qǐng)輸入您的標(biāo)題3.2●有實(shí)力的終端，以大型商超為主商超終端直營(yíng)形象店中檔以上大型酒店大型單位食堂其他渠道●自建形象店，融展示、科普、銷售一體●向地級(jí)市一級(jí)大型酒店?duì)I銷●大公司、學(xué)校、機(jī)關(guān)等食堂營(yíng)銷●以團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)、下游材料商為主請(qǐng)輸入您的標(biāo)題3.11234提前做好計(jì)劃內(nèi)的安防工作。與場(chǎng)地方建立密切合作，如其電力部門(mén)，并將聯(lián)系方式一一備案。舞臺(tái)音響設(shè)施的保障，提前做好舞臺(tái)的安全測(cè)試，音響設(shè)施的提前調(diào)試。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的人流及秩序做好預(yù)估，并加派合適數(shù)量的保安人員，做好安防措施。設(shè)立一個(gè)專業(yè)的突發(fā)事件小組，針對(duì)突發(fā)事件的處理，將在第一時(shí)間進(jìn)行解決。充分保障現(xiàn)場(chǎng)的溝通，現(xiàn)場(chǎng)配備對(duì)講設(shè)備。請(qǐng)輸入您的標(biāo)題5.2發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)陣地作用，做好窗口轉(zhuǎn)換工作一是加大對(duì)營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)及窗口宣傳力度。二是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展“進(jìn)店有禮”活動(dòng)，引導(dǎo)客戶使用我們的服務(wù)。三是將B產(chǎn)品納入網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員考核體系及晨夕會(huì)管理。多措并舉，著力開(kāi)發(fā)協(xié)議客戶一是組織城市網(wǎng)點(diǎn)做好周?chē)还锏目蛻糇咴L。二是以電銷隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，合理安排電銷推介人員，大力發(fā)展電銷業(yè)務(wù)。三是激活存量失效客戶，對(duì)流失客戶、失效客戶，采取針對(duì)性策略實(shí)現(xiàn)挽回、激活。四是持續(xù)做好高校等大客戶的服務(wù)。發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)、加大客開(kāi)發(fā)力度全面推進(jìn)渠道終端業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)進(jìn)度。201X年三、四季度，全省城區(qū)業(yè)務(wù)員每人月均開(kāi)發(fā)3家以上。請(qǐng)輸入您的標(biāo)題3.155%17%20%18%辦公費(fèi)用請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容推廣費(fèi)用請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容其他費(fèi)用請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容人力成本請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)輸入您的標(biāo)題4.1總體收入排位重點(diǎn)項(xiàng)目排位重點(diǎn)城市排位在201X年全國(guó)規(guī)模排位第14的基礎(chǔ)上上升4位，爭(zhēng)取進(jìn)入前10位。A項(xiàng)目排位由第7位上升為第6位，力爭(zhēng)第5位。海東分公司確保全國(guó)省會(huì)城市前三名。河?xùn)|市、江東市、海西市、河西均進(jìn)入對(duì)標(biāo)重點(diǎn)城市。+4+1請(qǐng)輸入您的標(biāo)題3.2活動(dòng)結(jié)束，迎送賓客，清理現(xiàn)場(chǎng)，并做好物資收集統(tǒng)計(jì)工作。清場(chǎng)匯集活動(dòng)攝影攝像資料，整理文字資料，發(fā)布新聞，做會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。整理資料召開(kāi)會(huì)議，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對(duì)活動(dòng)效果評(píng)估進(jìn)行評(píng)估?？偨Y(jié)評(píng)估與財(cái)務(wù)、供應(yīng)商等接洽，完整賬務(wù)清算，完成其他相關(guān)工作。其他04這里輸入第四章標(biāo)題小節(jié)標(biāo)題1小節(jié)標(biāo)題2小節(jié)標(biāo)題4小節(jié)標(biāo)題5小節(jié)標(biāo)題3小節(jié)標(biāo)題6請(qǐng)輸入您的標(biāo)題4.1報(bào)紙傳媒在合作伙伴武漢晚報(bào)、湖北日?qǐng)?bào)刊登廣告信息。微博微信在公司官博、官微舉行粉絲互動(dòng)，為活動(dòng)造勢(shì)宣傳。戶外廣告在舉辦城市置辦大型戶外廣告、地鐵、公交廣告。短信群發(fā)通過(guò)某某公司短信群發(fā)，為活動(dòng)造勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)在天貓、京東舉辦眾籌、預(yù)約購(gòu)買(mǎi)等活動(dòng)，為新品打開(kāi)知名度。請(qǐng)輸入您的標(biāo)題4.2入門(mén)級(jí)產(chǎn)品主打性價(jià)比，目標(biāo)人群為講究生活品質(zhì)的高端人群日常使用。入門(mén)級(jí)產(chǎn)品中端產(chǎn)品高端產(chǎn)品定價(jià)：5.5元/500克中端產(chǎn)品主打精品路線，小包裝，產(chǎn)品品質(zhì)與入門(mén)級(jí)有一定提升，主攻高端酒店、會(huì)所等。定價(jià)：15元/500克主打奢華路線，環(huán)保木桶包裝，品質(zhì)卓越，產(chǎn)量低。主打高端市場(chǎng)和禮品市場(chǎng)。定價(jià)：100元/500克請(qǐng)輸入您的標(biāo)題5.1宣傳物品清單接待物品清單抽獎(jiǎng)禮品活動(dòng)會(huì)刊活動(dòng)入場(chǎng)券活動(dòng)宣傳頁(yè)贊助手冊(cè)活動(dòng)信封活動(dòng)X展架……嘉賓禮品嘉賓茶點(diǎn)學(xué)員飲水嘉賓簽字冊(cè)活動(dòng)代表證鮮花咨詢記錄表參會(huì)確認(rèn)表……其他物品清單銷售進(jìn)度表日程表售票記錄表渠道代售名錄……請(qǐng)輸入您的標(biāo)題4.1制度流程標(biāo)準(zhǔn)化完善商品管理制度與流程標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的商品管理能有效降低商品風(fēng)險(xiǎn)限定庫(kù)存每季5%的庫(kù)存，充分評(píng)估，定期分析，規(guī)避死單；合理計(jì)劃，合理備貨，減少壓貨；訂貨管理精確化把控加盟商訂貨的準(zhǔn)確性，訂貨培訓(xùn)，提升訂貨方法；數(shù)據(jù)分析，合理提出建議；訂貨現(xiàn)場(chǎng)指引庫(kù)存應(yīng)對(duì)出現(xiàn)庫(kù)存量大時(shí)，進(jìn)行拓展新店；跨省調(diào)貨；促銷貨品；降價(jià)出貨；臨時(shí)特價(jià)場(chǎng)；監(jiān)控加盟商庫(kù)存安裝ERP系統(tǒng)，設(shè)置預(yù)警系統(tǒng)，定期召開(kāi)商品會(huì)議（數(shù)據(jù)分析）12345進(jìn)銷存管理提升請(qǐng)輸入您的標(biāo)題4.2店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)一年一次，主要針對(duì)面臨的新問(wèn)題進(jìn)行特訓(xùn)完美搭售技巧一年一次，主要針對(duì)銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)拓展?fàn)I一年一次，七天課程，以團(tuán)隊(duì)拓展為主，促進(jìn)企業(yè)文化融合和團(tuán)隊(duì)配合。店長(zhǎng)基礎(chǔ)管理課程一年二次，對(duì)店長(zhǎng)的管理能力、銷售能力進(jìn)行基礎(chǔ)性培訓(xùn)店鋪陳列師一年一次，三天課程，針對(duì)店鋪陳列等方面進(jìn)行培訓(xùn)精英特訓(xùn)營(yíng)一年兩次，三天課程，針對(duì)銷售精英，后備干部進(jìn)行培訓(xùn)123456請(qǐng)輸入您的標(biāo)題5.201020304標(biāo)題文本二請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容標(biāo)題文本一請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容標(biāo)題文本四請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容標(biāo)題文本三請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容主題文字請(qǐng)輸入您的標(biāo)題4.215423主辦單位：擬請(qǐng)某某經(jīng)信委或企業(yè)家協(xié)會(huì)等作為論壇主辦單位協(xié)辦單位：招募1家冠名企業(yè)作為論壇主辦單位互補(bǔ)單位：招募2家行業(yè)互補(bǔ)單位合作互利媒體支持：某某廣電總臺(tái)、某某晚報(bào)友情贊助：某某美麗會(huì)、金仕寶健身、愛(ài)德教育、暢想科技等合作伙伴05這里輸入第五章標(biāo)題小節(jié)標(biāo)題1小節(jié)標(biāo)題2小節(jié)標(biāo)題4小節(jié)標(biāo)題5小節(jié)標(biāo)題3小節(jié)標(biāo)題6請(qǐng)輸入您的標(biāo)題5.2用途一用途二用途三用途四用途五用途十

用途九用途八用途七用途六資金主要用作營(yíng)銷推廣和人力成本兩大用途，10項(xiàng)具體用途。資金主要用途請(qǐng)輸入您的標(biāo)題5.1推廣手機(jī)APP、管理數(shù)據(jù)分析、運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件、提升電子信息管理等。調(diào)整運(yùn)輸線路，降低運(yùn)輸時(shí)限，提升處理能力，建設(shè)同城配送等。強(qiáng)化客服體系建設(shè)，客服管理職責(zé)落實(shí)，重點(diǎn)城市推行主動(dòng)客服。建立先賠后理的機(jī)制，按照業(yè)務(wù)收入1.5%設(shè)立理賠專用資金。建立客服定期溝通機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)處理突出問(wèn)題。落實(shí)相關(guān)監(jiān)管與考核，提升業(yè)務(wù)管理水平，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。123456請(qǐng)輸入您的標(biāo)題5.2成立領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容01強(qiáng)化考核請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容反饋修正請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容巡回培訓(xùn)請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容日常登記請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容03050204