砌體工程質(zhì)量控制QC

砌體工程質(zhì)量控制工程概況蘇州工業(yè)園區(qū)**二期生產(chǎn)車間，結(jié)構(gòu)為：五層框架，建筑面積10381㎡工期為210天，施工質(zhì)量為達(dá)到“蘇州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”，公司對本工程非常重視，投入大量的技術(shù)力量，為把工程鑄成精品，使每個(gè)分部分項(xiàng)都達(dá)到優(yōu)良，砌體是工程結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)，為讓工藝得已改進(jìn)，成為創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)是擺在項(xiàng)目部急需解決的課題，我們特地成立了專項(xiàng)QC小組，對施工人員提出了嚴(yán)禁的質(zhì)量技術(shù)挑戰(zhàn)，對砌體施工質(zhì)量進(jìn)行全程控制。QC小組簡介：本小組成立于2007年10月5日，有公司技術(shù)骨干，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目工程師，質(zhì)量員，施工員，技術(shù)員等10人組成，小組成員均接受過TQC學(xué)習(xí)培訓(xùn)，小組具體情況見下表：QC小組簡介小組名稱**二期項(xiàng)目QCC小組TQC教育人均40小時(shí)成立日期2007年10月月5日小組類型攻關(guān)型小組注冊號(hào)課題注冊號(hào)小組注冊時(shí)間2007-10--20課題注冊時(shí)間2007-11--01QC小組成員姓名職務(wù)職稱年齡組內(nèi)分工文化程度項(xiàng)目經(jīng)理工程師52組長、全面工作大專分公司技術(shù)經(jīng)理工程師45副組長、制定方案案大專生產(chǎn)經(jīng)理助工41成員、生產(chǎn)安排中專技術(shù)員助工39成員、技術(shù)交底中專施工員技術(shù)員35成員、跟蹤指導(dǎo)中專質(zhì)量員助工33成員、現(xiàn)場監(jiān)督大專資料統(tǒng)計(jì)員助工成員、資料收集、整整理大專材料員技術(shù)員32成員、材料質(zhì)量控控制高中瓦工班長技工32成員、組織實(shí)施高中QC小組活動(dòng)統(tǒng)計(jì)情況表序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容次數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)出勤人數(shù)出勤率%1.課題研究1991002.TQC教育4363597.23.原因分析218181004.制定對策3272592.55.組織實(shí)施4363494.46.現(xiàn)場檢查4363597.27.效果評(píng)估1991008.合計(jì)1917116596.5制表：**三：選題理由我公司多年探索積累的經(jīng)驗(yàn)，在本工程落實(shí)到每施工人員控制好砌體質(zhì)量，為創(chuàng)“蘇州優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程目標(biāo)”創(chuàng)造條件砌體工程的質(zhì)量直接關(guān)系到粉刷后的觀感，墻面滲漏課題提高砌體施工質(zhì)量控制墻柱之間收縮裂縫我公司多年探索積累的經(jīng)驗(yàn)，在本工程落實(shí)到每施工人員控制好砌體質(zhì)量，為創(chuàng)“蘇州優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程目標(biāo)”創(chuàng)造條件砌體工程的質(zhì)量直接關(guān)系到粉刷后的觀感，墻面滲漏課題提高砌體施工質(zhì)量控制墻柱之間收縮裂縫現(xiàn)狀情況；通過本工程1-9軸部分墻體的實(shí)測，在檢查的410點(diǎn)中檢查不合格的頻數(shù)統(tǒng)計(jì)見下表：（為提高本工程的砌體質(zhì)量，檢查砂漿飽滿度達(dá)到90%以上為合格）序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)不合格點(diǎn)頻率%累計(jì)頻率1.砌體飽滿度801523.0823.082.拉結(jié)筋漏放601218.4641.543.拉結(jié)偏短601015.3856.924.墻柱間砂漿飽滿度度5069.2366.155.梁底斜磚不緊40812.378.456.水平灰縫平直度、厚厚度5069.2387.687組砌方法3034.6192.298一次砌筑高度2023.195.399墻體垂直、平整2034.6110010累計(jì)41065100統(tǒng)計(jì)制表：**五、確定目標(biāo)值和可行性論證PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)目標(biāo)不出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，為優(yōu)質(zhì)目標(biāo)打好基礎(chǔ)確保砌體分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上通過QC小組為以后積累施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較高的專業(yè)水平可行性分析項(xiàng)目技術(shù)人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較高的專業(yè)水平可行性分析公司領(lǐng)導(dǎo)重視公司領(lǐng)導(dǎo)重視選擇的施工班組工人素質(zhì)較高、有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)選擇的施工班組工人素質(zhì)較高、有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)QC小組成員在采用科學(xué)的質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)比較豐富QC小組成員在采用科學(xué)的質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)比較豐富小組成員對質(zhì)量目標(biāo)明確，具有針對性的技術(shù)措施小組成員對質(zhì)量目標(biāo)明確，具有針對性的技術(shù)措施六、原因分析：1、根據(jù)頻率統(tǒng)計(jì)表的相關(guān)數(shù)據(jù)得出的排列圖頻數(shù)N=65累計(jì)頻率%95.39%10092.29%9087.68%908078.45%807066.15%70606056.92%50504041.54%403030201523.08%20121010686323墻體垂直、平整一次組砌高度度組砌方法灰縫平直、厚度梁底斜磚不緊墻柱砂漿飽滿拉結(jié)偏短拉結(jié)筋漏放砌體飽滿度墻體垂直、平整一次組砌高度度組砌方法灰縫平直、厚度梁底斜磚不緊墻柱砂漿飽滿拉結(jié)偏短拉結(jié)筋漏放砌體飽滿度2、根據(jù)排列出的主要質(zhì)量缺陷，對影響因素進(jìn)行了分析，并繪制出因果圖環(huán)境1）.砂漿飽滿度環(huán)境人員人員砂漿飽滿度不足職工上崗沒培訓(xùn)人員素質(zhì)差施工進(jìn)度安排不合理砂漿飽滿度不足責(zé)任制不落實(shí)人員不固定氣候操作工責(zé)任心不強(qiáng)監(jiān)督力度不夠磚的含水率過底砂漿稠度不夠砌筑砂漿墻面放置時(shí)間過長材料砌筑前未澆水濕潤砌筑沒隨加灰隨砌材料方法吧方法吧2）、拉結(jié)筋漏放、偏短：人員環(huán)境人員環(huán)境拉筋漏放、偏短拉筋漏放、偏短職工上崗沒培訓(xùn)人員素質(zhì)差施工進(jìn)度安排不合理責(zé)任制不落實(shí)人員不固定操作工責(zé)任心不強(qiáng)監(jiān)督檢查力度不夠下料長度偏短材料未及時(shí)到位材料拉筋長度預(yù)埋未計(jì)算好材料方法吧方法吧3）、梁底斜磚不緊、墻柱間砂漿飽滿度不足環(huán)境環(huán)境人員人員梁底斜磚不緊、墻柱間砂漿飽滿度不足職工上崗沒培訓(xùn)人員素質(zhì)差施工進(jìn)度安排不合理梁底斜磚不緊、墻柱間砂漿飽滿度不足責(zé)任制不落實(shí)人員不固定氣候操作工責(zé)任心不強(qiáng)監(jiān)督檢查力度不夠砌磚時(shí)沒用實(shí)心磚砌筑時(shí)磚頂頭沒加灰加灰后沒擠實(shí)材料砌筑時(shí)留直槎材料方法吧方法吧4）組砌方法不正確設(shè)備人員設(shè)備人員職工上崗沒培訓(xùn)人員素質(zhì)差組砌方法不正確責(zé)任制不落實(shí)人員不固定七分磚沒有切割機(jī)組砌方法不正確操作工責(zé)任心不強(qiáng)監(jiān)督檢查力度不夠砌筑工具不全七分磚尺寸不準(zhǔn)磚頂頭裝灰不均砌筑部位換人追求速度環(huán)境磚排列不正確環(huán)境材料方法吧材料方法吧5）、水平灰縫平直、厚度、垂直平整度環(huán)境人員環(huán)境人員水平灰縫平直、厚度、墻面垂直、平整度職工上崗沒培訓(xùn)人員素質(zhì)差施工進(jìn)度安排不合理水平灰縫平直、厚度、墻面垂直、平整度責(zé)任制不落實(shí)人員不固定氣候操作工責(zé)任心不強(qiáng)監(jiān)督檢查力度不夠磚尺寸有偏差砂漿稠度不夠鋼筋位置不對灰縫不水平材料立角沒垂吊沒用、沒按皮數(shù)桿材料方法吧方法吧四、要因確認(rèn)小組根據(jù)上述原因，邀請公司總工程師、技術(shù)科、質(zhì)量科及項(xiàng)目QC小組全體人員，經(jīng)反復(fù)討論，分析出造成影響質(zhì)量的原因進(jìn)行了要因確認(rèn)（見下表）。要因要因因確認(rèn)結(jié)論人員1.職工上崗沒培訓(xùn)操縱工人進(jìn)場均通通過公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量部門的的職能技術(shù)培培訓(xùn)非要因2.責(zé)任制不落實(shí)責(zé)任制均落實(shí)到人人，并簽定安安全、質(zhì)量生生產(chǎn)責(zé)任狀。非要因3.操作工責(zé)任心不強(qiáng)強(qiáng)工人均是我司勞務(wù)務(wù)部門的固定定職工，責(zé)任任心較強(qiáng)非要因4.人員素質(zhì)差工人均是我司勞務(wù)務(wù)部門的職工工，思想素質(zhì)質(zhì)較好非要因5.檢查力度不夠施工班組沒自檢，管管理人員檢查查力度不夠要因環(huán)境1.施工進(jìn)度安排不合合理施工材料安排合理理時(shí)間進(jìn)場非要因2.氣候施工期間天氣溫度度非高溫季節(jié)節(jié)非要因材料1.磚含水率過底沒安排專人澆水要因2.砂漿稠度不夠沒按配合比拌制要因3.鋼筋下料長度偏短短操作工人按下料單單配，并通過過計(jì)算非要因4.材料未及時(shí)到位材料已全部到位非要因5.砌斜磚時(shí)沒用實(shí)心心磚實(shí)心磚已安排就位位非要因6.七寸磚尺寸不準(zhǔn)購沒了生產(chǎn)廠家定定制的七寸磚磚非要因7.磚尺寸有偏差磚有合格生產(chǎn)資質(zhì)廠廠家提供，并并檢測的才進(jìn)進(jìn)廠使用非要因方法1.砌筑砂漿墻面放置置時(shí)間太長砌筑時(shí)砂漿隨砌隨隨加灰非要因2.砌筑時(shí)磚頂頭沒加加灰砌筑磚時(shí)磚頂頭均均裝灰砌非要因3.鋼筋預(yù)埋位置不對對預(yù)埋植筋時(shí)位置全全部計(jì)算好非要因4.砌筑時(shí)磚排列不準(zhǔn)準(zhǔn)確砌筑時(shí)沒按梅花丁丁排列好要因5.砌筑部位換人每一墻安排專人砌砌筑，名字上上墻非要因6.立角沒垂吊立角時(shí)有專門專人人用垂直儀跟蹤檢檢查非要因7.砌筑時(shí)留直槎留槎時(shí)均砌斜槎非要因8.灰縫不水平墻過長沒定點(diǎn)或線線沒拉緊要因9.沒用或沒按皮數(shù)桿桿砌筑前已立好皮數(shù)數(shù)桿、而且按按皮數(shù)桿10㎜灰縫砌非要因設(shè)備1.沒配備切割機(jī)已用廠家提供的七七寸磚非要因砌筑工具不全砌筑工具齊全非要因八、制定要因?qū)Σ咭驅(qū)Σ弑硪驅(qū)Σ哓?fù)責(zé)人人員檢查力度不夠在施工過程中加強(qiáng)強(qiáng)檢查力度、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、對對施工班組進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，突出問題題重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際際情況讓每人心中對對質(zhì)量的意識(shí)識(shí)有個(gè)正確的的認(rèn)識(shí)、施工工員、質(zhì)量員員進(jìn)行全過程跟蹤檢檢查，加強(qiáng)處處罰力度對不不能做好和不不愿做好的工工人予以開除除。材料1磚含水率過底安排專人澆水，砌砌筑前一天首首先將檢測合合格后的磚澆澆水濕潤，確確保使得磚的的含水率保持持15%左右，在當(dāng)當(dāng)天砌筑前再再澆水濕潤。砂漿稠度不夠水泥砂漿嚴(yán)格按照照檢測中心提提供的配合比比進(jìn)行攪拌，使使用的攪拌機(jī)機(jī)必須有給水計(jì)量裝置置，計(jì)量必須正確確。砂漿配置置的技術(shù)指標(biāo)標(biāo)；1、投料時(shí)骨骨料計(jì)量要正正確。2、水泥用袋袋裝50㎏。3、拌制時(shí)間間不少于90s。方法砌筑時(shí)排列不準(zhǔn)確確砌筑時(shí)按放出的軸軸線和門洞位位置的尺寸，采采用干磚排底底，前后縱磚磚排條磚，排排磚時(shí)嚴(yán)格核核對門、窗洞洞位置，有施施工員在前做做技術(shù)交底，窗窗間墻、垛、構(gòu)構(gòu)造柱的尺寸寸要符合排磚磚的模數(shù)，在在保證灰逢8-10㎜的前提下下全盤考慮排排磚?；铱p不水平幾個(gè)人用通一根線線時(shí)工作面每每6米設(shè)一個(gè)挑挑點(diǎn)，挑點(diǎn)以以兩端盤角點(diǎn)點(diǎn)貫穿線看齊齊，水平灰縫縫應(yīng)均勻一致致，平直通順順，避免線過過長而導(dǎo)致水水平灰縫不平平的現(xiàn)象。按照上述存在的問題，制定了相應(yīng)的對策，確保工程質(zhì)量有進(jìn)一步的提高，組織實(shí)施計(jì)劃：實(shí)施一、提高施工人員的技術(shù)水平，定期的組織操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量觀念教育，每星期一召開工程例會(huì)，存在的問題有針對性的逐條解決，從存在問題的源頭進(jìn)行細(xì)化教育，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技術(shù)示范操作，以樣板引路。同時(shí)有項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量員、施工員、施工班組長對操作工人的技術(shù)能力進(jìn)行考核，篩選合格的操作能手上崗，對于技能不合格的人員堅(jiān)決不許加入操作行列，可讓其進(jìn)行其他輔助工作。在操作過程中及時(shí)安排管理人員跟蹤檢查，做到有錯(cuò)就改，加強(qiáng)處罰力度，強(qiáng)化操作工人的責(zé)任心，將質(zhì)量的理念慣穿每個(gè)人的心，貫穿全過程。實(shí)施二、磚含水率有項(xiàng)目部質(zhì)量員、材料員對進(jìn)行操作前的使用材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查制度，安排專人對磚的含水率檢查控制，派專人對磚負(fù)責(zé)濕潤工作，并對其進(jìn)行交底，確保讓含水率過低的磚解決不上墻。實(shí)施三；嚴(yán)格執(zhí)行檢測中心提供的砂漿配合比，控制骨料、水、水泥、石灰膏的用量，保證計(jì)量的正確性，在攪拌機(jī)邊設(shè)置計(jì)量磅稱，控制拌制時(shí)間，確保砂漿的和易性。實(shí)施四；磚砌體的砌筑，上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌。砌筑時(shí)磚上口上線，采用一鏟灰、一塊磚的操作方法。左右相鄰相平，磚要放平，砂漿滿縫平墻面，水平及豎向灰縫控制在10㎜，控制游丁走縫。質(zhì)量員負(fù)責(zé)貫穿全過程，在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，核定不合格的堅(jiān)決返工，并做到誰砌名字上墻，讓其個(gè)人施工的技術(shù)水平有個(gè)學(xué)習(xí)比較。十、效果檢查；1、通過QC小組活動(dòng)，提高了施工質(zhì)量、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期計(jì)劃要求。質(zhì)量要求合格率達(dá)到了94%，沒嚴(yán)重的偏差（見下表）序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)合格點(diǎn)合格率1.砌體飽滿度807695.002.拉結(jié)筋漏放605896.673.拉結(jié)偏短605998.334.墻柱間砂漿飽滿度度504794.005.梁底斜磚不緊404