建筑工程安全生產(chǎn)制度12篇

建筑工程安全生產(chǎn)制度12篇名目第1篇建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度（3）第2篇建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施第3篇建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施（11）第4篇建筑工程安全生產(chǎn)委員會工作制度第5篇建筑工程安全生產(chǎn)技術措施制度第6篇建筑工程安全生產(chǎn)保障制度第7篇建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度第8篇建筑工程安全生產(chǎn)獎懲制度第9篇建筑工程安全生產(chǎn)教育制度第10篇建筑工程安全生產(chǎn)檢查制度第11篇建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度第12篇建筑工程安全生產(chǎn)例會制度

【第1篇】建筑工程安全生產(chǎn)例會制度

為了仔細貫徹“生產(chǎn)必需安全”的原則,強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高全體施工人員的自我愛護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標,特制定本制度。

1項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開,項目技術負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術主管參與。

2安全生產(chǎn)例會內容

①總結一周安全生產(chǎn)狀況;

②檢查上周安全問題整改狀況及未整改完成的緣由;

③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢,準時調整工作重心;

④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術整改措施;。

⑤對特別部位的施工或采納新工藝、新技術、新設備時,對方案中的安全技術措施進行爭論,依據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施;

⑥組織對安全法律、法規(guī)的學習,傳達國家、地方政府和上級部門有關安全生產(chǎn)方面的文件和指令;

⑦其他有關安全生產(chǎn)方面的事項。

3會議要指定專人記錄,議決的事項有關責任人和責任單位要在指定的時限內落實。

【第2篇】建筑工程安全生產(chǎn)技術措施制度

1.安全技術措施是施工組織設計（方案）的重要組成部分，是針對工程施工中存在的擔心全因素進行預選分析，從而進行掌握和消退工程施工過程中的隱患，從技術上和管理上實行措施，防止人身傷亡事故。安全技術措施是國家規(guī)定的安全法規(guī)，具有法律的性質，帶有強制性，必需編制，遵照執(zhí)行。安全技術措施即是詳細指導安全施工的規(guī)定，也是檢查施工是否安全的依據(jù)。

2.安全技術措施編制的要求：①、在工程開工前由專業(yè)技術人員編制，并經(jīng)上一級技術負責人審批后方可施實；②編制安全技術措施要有針對性、全面、詳細；③、對大型群體或一些面積大、結構簡單的重點工程，除必需在施工組織總設計中編制施工安全技術總體措施外，還應編制單位工程或分部分項工程安全技術措施，具體地制定有關安全方面的防護要求和措施，確保單位工程或分部分項工程的安全施工。對施工用電、腳手架、龍門架、爆破、吊裝、水下土方、支模、拆除等特別工程，按規(guī)范標準達到要求的必需編制單項安全技術方案，并要有設計依據(jù)，有計算、詳圖及文字要求。此外，還應編制季節(jié)性施工安全技術措施。

3.安全技術措施的主要內容：①、工程安全技術措施內容(a)土方工程依據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質的中類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或實行哪種護坡支撐和護壁樁，以防土方坍塌；(b)腳手架等選用及設計搭設方案和安全防護措施。(c)高處作業(yè)人員及獨立懸空作業(yè)的安全防護；(d)安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）的架設要求、范圍（愛護區(qū)域）、架設層次、段落；(e)垂直運輸工具：施工電梯、塔吊、井字架（龍門架）等主要運輸機具，位置及搭設要求，安全裝置等要求和措施；(f)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施；(g)場內運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟季?；施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙，在建工程中（包括腳手架具）的外側邊緣與外電架空線路沒有達到最小安全距離時實行的防護措施；(h)中型機具的安全使用；(i)模板的安裝與拆除安全；(j)施工人員在施工過程中個人的安全防護措施；(k)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；(l)在建工程與四周人行通道及民房的防護隔離設置。②季節(jié)性安全施工措施：(a)夏季施工安全措施：夏季氣候酷熱，高溫時間持續(xù)較長，主要是做好防暑降溫工作；(b)雨季施工安全措施：雨季進行作業(yè)，主要做好防觸電、防雷、防腳手架、井字架（龍門架）倒塌及槽、坑、溝邊坡坍塌工作；(c)冬季施工安全措施：冬季進行作業(yè)，主要應做好防風、防滑、防煤氣和亞硝酸鈉中毒工作，現(xiàn)場防火措施；斜道、通行道、爬梯作業(yè)面的防滑措施；腳手架、龍門架（井字架）、模板臨建、塔吊等的倒塌措施；施工現(xiàn)場取暖鍋爐安全運行措施，煤爐燃氣中毒等措施以及防誤食亞硝酸鈉等防凍劑中毒措施。

4、貫徹執(zhí)行安全技術措施的要求：經(jīng)過批準的安全技術措施，具有技術法規(guī)的作用，必需仔細貫徹執(zhí)行。遇到條件變化或考慮不周必需變更安全技術措施內容時，應經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。a、要仔細進行安全技術措施的交底，向參與施工的工地負責人、工進步行交底。施工技術負責人要向班組長作文字交底。工地負責人、工進步行交底。施工技術負責人要向班組長作文字交底，并履行簽字手續(xù)，相互監(jiān)督執(zhí)行；b、安全技術措施中的各種安全設施、防護設置的實施應列入施工任務單，責任落實到班組和個人；c、加強安全技術措施狀況的檢查，技術負責人、編制者和安全技術人員，要常常深化工地檢查安全技術措施的實施狀況，準時訂正違反安全技術措施的行為，常常性地對各工地實施狀況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實；d、對安全技術措施的執(zhí)行狀況，除仔細監(jiān)督檢查外，還應建立必要的獎罰制度。

5、施工現(xiàn)場架體、設備安裝完畢后，必需由項目經(jīng)理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求后，仔細填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。

6、各項驗收單的填寫必需符合現(xiàn)場實際狀況，內容要量化。存在問題必需經(jīng)整改后驗收。

【第3篇】建筑工程安全生產(chǎn)獎懲制度

為確保各項安全管理制度的順當實施，切實體現(xiàn)"安全第一，預防為主'的原則，保障施工生產(chǎn)中的安全管理工作有條不紊的開展，削減和消退事故隱患，以達到各施工現(xiàn)場文明安全施工的目的，充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產(chǎn)行為，制定本制度。

本制度適用于項目部所轄范圍內全部分包方及專業(yè)分包單位。

獎懲依據(jù)：依據(jù)《安全生產(chǎn)違章罰款規(guī)定》和《施工現(xiàn)場管理問題性質的認定及懲罰規(guī)定》。

1、職責：

1.1項目部安全生產(chǎn)領導小組負責項目安全生產(chǎn)的全面管理。

1.2現(xiàn)場全部分包方和專業(yè)分包單位都必需嚴格執(zhí)行項目部各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工，并搞好內業(yè)管理。

1.3項目部負責對施工現(xiàn)場組織進行定期和不定期的安全監(jiān)督和檢查，并依據(jù)實際狀況和本方法的規(guī)定實行獎懲。

1.4安全生產(chǎn)領導小組負責督促本方法的實施，并批準對安全工作有突出貢獻的集體及個人的嘉獎和其他安全獎項。

2、獎懲方法：

對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人，依據(jù)貢獻大小酌情賜予嘉獎：

2.1嚴格根據(jù)國家、地方政府頒布的安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度及總包制定的安全管理的規(guī)章制度組織生產(chǎn)，仔細制定并落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、安全防護標準化，能準時發(fā)覺且徹底消退事故隱患；

2.2在安全生產(chǎn)活動中貢獻突出，并總結出成熟閱歷，使施工現(xiàn)場的安全管理始終保持較高水平；

2.3取得了有推廣價值的安全生產(chǎn)管理閱歷；

2.4創(chuàng)新或改進管理方法，使施工現(xiàn)場的安全狀況不斷得到改善；

2.5在安全生產(chǎn)、勞動愛護的科研上有突破、出成果，在技術工藝革新改造中大大提高勞動安全性能且績效顯著的；

2.6發(fā)覺險情并實行堅決措施，使隱患和危急因素快速排解，避開重大事故發(fā)生和經(jīng)濟損失的；

2.7發(fā)生事故后樂觀搶救傷員和國家財產(chǎn)，成效明顯、表現(xiàn)突出的。

2.8對各單位安全管理工作（包括現(xiàn)場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內業(yè)的管理）進行年度綜合評比，在一年中未消失重大安全事故或死亡事故，且始終保持安全管理良好狀況并名列前茅者，將賜予"安全管理優(yōu)勝獎'，嘉獎獲獎單位10000元。

2.9發(fā)覺有事故險情，既不實行防范措施又不準時報告，而使事故發(fā)生的，要追究當事人的責任；各單位發(fā)覺現(xiàn)場存在重大安全隱患后處理不準時，整改不徹底的，以及消失傷亡事故的，懲罰10005000元、

2.10發(fā)生事故后有意破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、延報或者嫁禍他人的，對責任單位懲罰10000元,單位領導懲罰1000元。

2.11不聽從管理、拒絕專職安全管理人員的檢查指導，威逼、辱罵、毆打管理人員，對當事人懲罰500元,并將當事人驅除出場。

2.12發(fā)生事故后，不樂觀組織搶救，或事故后不吸取教訓、實行措施，致使同類事故重復發(fā)生的，懲罰責任單位5000元。

【第4篇】建筑工程安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必需履行的職責，也是監(jiān)督、指導、準時消退事故隱患、杜絕擔心全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必需仔細抓緊抓好這項工作。

1、檢查內容。

安全生產(chǎn)檢查應依據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內容、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

2、檢查評定標準。

安全生產(chǎn)檢查的評定標準根據(jù)浙建建成（1997）282號文件《浙江省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求作為評定標準打分。

3、檢查頻率要求。

總公司除了平常不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。

公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。

4、檢查、評比、消化。

檢查后必需進行評講活動，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行片評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》，公司、分公司檢查后也必需有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據(jù)。

對檢查出來的擔心全因素或事故隱患，出具整改單并落實'三定'工作（定人、定期限、定措施），做到準時復查驗收，對整改不力者酌情懲罰。

【第5篇】建筑工程安全生產(chǎn)保障制度

為了在施工過程中堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,在安全管理上突出并加強事故預防的掌握思想,不斷提高技術保障、措施保障和安全管理水平,始終堅持“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需安全”,的安全管理思想,特制定本制度:

1、項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組,負責管理和協(xié)調本項目部的安全生產(chǎn)工作;

2、項目部在完善的安全管理體制下,設專職安全員,各施工作業(yè)隊設兼職安全員,負責日常安全管理及外部接口事宜;

3、項目部在建立、健全各級安全生產(chǎn)管理制度的同時,明確各部門和人員的職責和權力,保障施工現(xiàn)場的安全措施得到有效的實施,消退人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和環(huán)境的擔心全因素;

4、項目部技術負責人負責單位工程各分部分項工程的施工組織設計、施工方案、安全技術措施及安全技術交底等,保證從技術管理上做好事故的預防工作;

5、對施工現(xiàn)場搭設的大型、異形或施工用特別腳手架、工作架必需由技術部門編制施工方案,技術負責人審批后向施工隊進行交底由工長負責組織實施,搭設完成后由施工員組織技術員、安全員共同參與驗收;

6、使用的新材料、新設備必需編制專項安全措施,經(jīng)技術負責人審批后由工長交底實施,專職安全員負責監(jiān)督。

7、項目部技術在編制安全技術措施的同時,應提出相應的物資及人員的需用方案和要求,經(jīng)項目經(jīng)理批準后由材料組、后勤組負責辦理,對進場的物資必需保證符合國家及行業(yè)標準要求,作業(yè)的人員必需具備相應資格,由施工員按要求在施工中組織落實。

【第6篇】建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度（3）

建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度(三)

1、仔細貫徹執(zhí)行'安全第一,預防為主'的方針,堅持'管生產(chǎn)必需管安全'的原則,實行安全一標拒絕權。

2、仔細執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準實施細則》等有關安全法規(guī)及標準。

3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項目經(jīng)理部(兼職安全員、工長、材料員)→班組長→工人。

4、建立各極安全生產(chǎn)責任制,做到各司其職,各負其責。

5、做好工人三級教育,安全技術交底,持證上崗等工作。

6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。

7、建立健全各種安全管理內業(yè)資料檔案。

8、建立班前安全活動制度。

9、現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領導小組,義務消防隊,并執(zhí)行值日值班制度,設兼職安全員一名,負責安全生產(chǎn)、文明施工。

10、安全防護用品,安全圍護設施愛護制度,移交制度。

11、建立安全技術措施費?？顚Ｓ弥贫取?/p>

12、嚴格執(zhí)行獎罰分明。

【第7篇】建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施

為確保生產(chǎn)施工安全施工,對于施工范圍的生產(chǎn)施工進行全面監(jiān)控管理。

1、本工程施工安全重點掌握點

依據(jù)貴工程特點及現(xiàn)場狀況,以下部位和事項為安全掌握重點。

⑴易燃物品貯存處的安全掌握;

⑵現(xiàn)場用電安全掌握;

⑶木制品場所的防火掌握;

⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范掌握。

⑸單塊較大面積玻璃的運輸及安裝。

2、安全生產(chǎn)管理措施

⑴進入工地的工人,首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素養(yǎng)的,他們已習慣于接受入場安全培訓,同樣習慣于辦理各類必需的簽證手續(xù),我公司的三級安全教育已完成實現(xiàn)了建卡備查。

⑵專業(yè)工種施工人員持有特別工種操作證。

⑶建立、健全各級安全責任制,職責明確,落實到人。

⑷仔細執(zhí)行各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的如安全生產(chǎn)六大紀律,十不吊等安全紀律與技術交底,受交者履行簽名手續(xù)。

⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓,考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實無誤。

⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。

⑺開展班組安全活動,班前進行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護衣帽等設施。

⑻各級管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。

⑼組織防火領導小組,分施工層、分工種各負其職。

⑽組建義務消防隊,群防群治。

【第8篇】建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施（11）

建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施(十一)

為確保生產(chǎn)施工安全施工,對于施工范圍的生產(chǎn)施工進行全面監(jiān)控管理。

1、本工程施工安全重點掌握點

依據(jù)貴工程特點及現(xiàn)場狀況,以下部位和事項為安全掌握重點。

⑴易燃物品貯存處的安全掌握;

⑵現(xiàn)場用電安全掌握;

⑶木制品場所的防火掌握;

⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范掌握。

⑸單塊較大面積玻璃的運輸及安裝。

2、安全生產(chǎn)管理措施

⑴進入工地的工人,首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素養(yǎng)的,他們已習慣于接受入場安全培訓,同樣習慣于辦理各類必需的簽證手續(xù),我公司的三級安全教育已完成實現(xiàn)了建卡備查。

⑵專業(yè)工種施工人員持有特別工種操作證。

⑶建立、健全各級安全責任制,職責明確,落實到人。

⑷仔細執(zhí)行各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的如安全生產(chǎn)六大紀律,十不吊等安全紀律與技術交底,受交者履行簽名手續(xù)。

⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓,考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實無誤。

⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。

⑺開展班組安全活動,班前進行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護衣帽等設施。

⑻各級管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。

⑼組織防火領導小組,分施工層、分工種各負其職。

⑽組建義務消防隊,群防群治。

【第9篇】建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度

1建設行政主管部門應當依照有關法律法規(guī)，針對有關責任主體和工程項目，健全完善以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度：

1.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。

1.2建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度。

1.3建筑工程安全施工措施備案制度。

1.4建筑工程開工安全條件審查制度。

1.5施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度。

1.6施工起重機械使用登記制度。

1.7建筑工程生產(chǎn)安全事故應急救援制度。

1.8危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度。

1.9法律法規(guī)規(guī)定的其它有關制度。

【第10篇】建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度

第一條為準時了解和把握我公司建筑施工安全生產(chǎn)工作狀況，討論和制定掌握安全生產(chǎn)事故的對策和措施，特制定本制度。

其次條本制度適用建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析，形勢分析采納定期召開會議的形式，暫定每季度一次。

第三條會議的主要內容：各項目部總結匯報階段性安全生產(chǎn)工作狀況，分析建筑安全生產(chǎn)形勢；討論分析事故的類型、緣由和與此相對應的安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)；討論加強和改進建筑安全生產(chǎn)工作的措施。

第四條季度安全生產(chǎn)形勢分析會議由公司安全科組織，各項目部項目經(jīng)理、項目技術負責人參與。

第五條每次形勢分析會后，準時發(fā)布安全生產(chǎn)形勢分析報告或會議紀要。

第六條各項目部應制定安全生產(chǎn)形勢分析會制度，并將召開安全生產(chǎn)會議的狀況通報我公司安全科。

【第11篇】建筑工程安全生產(chǎn)委員會工作制度

一、總則

（一）為了貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主'的方針,仔細落實安全生產(chǎn)制度,切實加強項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進項目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地進展,特修訂本工作制度。

（二）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是項目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領導機構,負責項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導和督促工程項目開展安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。

（三）項目經(jīng)理部安委會主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,討論、協(xié)調、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導和監(jiān)控項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,依據(jù)上級的有關文件精神結合項目經(jīng)理部實際狀況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項活動。

（四）安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工作，貫穿于項目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，項目經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。

（五）按科學規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅持科學的態(tài)度,采納科學管理方法，學習先進的科學學問，強化業(yè)務培訓和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機構和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督，依法辦事,獎罰分明。

二、組織機構

（一）根據(jù)國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,項目經(jīng)理部安委會組長由項目經(jīng)理擔當。

（二）項目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機電經(jīng)理擔當副組長，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質檢部、商務部負責人和相關人員等，共同組成項目經(jīng)理部安委會。

（三）項目經(jīng)理部安委會辦公室設在安全部,負責項目經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。項目經(jīng)理部安委會負責召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應根據(jù)各自的職責，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。

（五）項目經(jīng)理部安委會委員,凡因特別緣由無法參加安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人支配人員代替。

三、職責范圍

（一）領導和協(xié)調項目經(jīng)理部范圍內有關安全的各個方面工作,對項目經(jīng)理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期討論、貫徹落實"安全第一,預防為主'的方針和上級有關安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關成員部門對項目經(jīng)理部安全狀況進行調查,向項目經(jīng)理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理看法。

（二）制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作方案,下達安全生產(chǎn)目標，并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、閱歷溝通會、安全生產(chǎn)工作會，并對先進集體、先進個人和安全達標現(xiàn)場進行總結、宣揚和表彰。

（三）組織制訂和完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構,培育和儲備安全管理人才,落實各級安全生產(chǎn)責任制。

（四）組織開展安全生產(chǎn)檢查,項目經(jīng)理部每月組織對施工現(xiàn)場進行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查，并仔細組織開展"安全生產(chǎn)月'和"百日安全無事故'等活動。

（五）組織開展安全宣揚、教育工作,提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣揚教育工作狀況,抓好安全培訓工作。

（六）組織對重大安全事故的調查、處理，根據(jù)責任的劃分,對事故責任者進行懲罰。

四、安委會主要成員的分工

（一）根據(jù)項目經(jīng)理部安委會工作職責的要求，各組員、部門均應根據(jù)各自的職責范圍，共同抓好項目經(jīng)理部的安全管理工作。

（二）項目經(jīng)理部安委會組長除負責全面領導工作外，重點負責安全管理體系的建立和完善，組織制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員；保證項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；打算重大事故責任者的處理；督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展狀況；支持部門人員的工作。

（三）安委會副組長在組長的領導下，負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負責組織項目經(jīng)理部安委會的召開；負責組織重大事故的調查分析，并提出處理看法和改進措施。

（四）安全部同工程部、機電部負責項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負責組織制訂本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等，并檢查執(zhí)行狀況；負責組織并參加安全檢查，對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產(chǎn)工作。負責根據(jù)施工程序、施工預備、施工工期必需聽從安全文明施工規(guī)定的要求來支配方案、組織施工，負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。

（五）技術部、測量部負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案；負責安全技術攻關；負責對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施。

（六）綜合辦與工程部負責員工（含勞務隊伍、甲指分包等）的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作，并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作（如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議狀況等）。負責發(fā)動各級團組織參加青年安全文明號創(chuàng)建活動；負責組織安全宣揚教育活動。

（七）商務部負責按項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費用投入方案準時提取安全技術措施經(jīng)費、勞動愛護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作，設立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦誥邪鶉沃蘋蚓貿邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

（八）物資部、質量部負責對購入的各類材料、勞保用品等的質量管理，使其安全牢靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求；并制定嚴格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

（一）項目經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,討論、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的方法和建議,并形成決議。如有重大問題需要準時討論解決時，安組長或副組長可臨時打算召開安委會會議。

（二）每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作支配和有關需要討論解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。

（三）項目經(jīng)理部安委各組員應仔細貫徹執(zhí)