現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理答案匯總教案資料

現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)2011.6考試說(shuō)明：1.考試形式：半開卷；時(shí)間：90分鐘2.考試題型：（1）多項(xiàng)選擇題（7道，共14分）（2）判斷改錯(cuò)題（6道，共18分）（3）簡(jiǎn)述題（4道，共24分）（4）論述題（2道，共30分）（5）案例分析題（1道，14分）一、多項(xiàng)選擇題（見(jiàn)網(wǎng)上課堂）多項(xiàng)選擇題只要熟悉答案即可，不用全部謄寫！多項(xiàng)選擇題1、工作生活質(zhì)量的重要意義有以下幾點(diǎn)（ABCDEA、提高員工主人翁精神B、提高員工自我控制能力C、加強(qiáng)員工的責(zé)任感D、增加員工的自尊性E、提高產(chǎn)品的產(chǎn)量）2、提高生產(chǎn)率的措施(ABCD)A、合理的報(bào)酬B、提高認(rèn)識(shí)C、自動(dòng)化D、工作豐富化E、嚴(yán)格的監(jiān)督3、工作生活質(zhì)量的內(nèi)容包括（ABCDE）A、改善與員工交往的渠道與質(zhì)量B、科學(xué)地、合理地進(jìn)行群體設(shè)計(jì)C、有效地進(jìn)行職業(yè)管理，為員工的前途著想D、適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整E、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的心理氣氛4、中國(guó)人口發(fā)展有以下哪些趨勢(shì)（ABCDEA、城市人口的比例增加）B、人口絕對(duì)數(shù)增加較快C、老年人口的比例增加D、男性人口的比例增加E、沿海地區(qū)人口的比例增加5、合理的報(bào)酬包括以下一些內(nèi)容(BCDE)A、利潤(rùn)分?jǐn)侭、多勞多得C、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)D、不定期獎(jiǎng)勵(lì)E、分享成果6、建立QWL小組的原則如下（BCDE）A、了解員工的真正需要B、參加者要完全出自自愿C、縱向建立QWL小組，以便了解各層次的需求D、小組領(lǐng)導(dǎo)人可以是正式群體的領(lǐng)導(dǎo)人。也可以是非正式群體的領(lǐng)導(dǎo)人E、應(yīng)該給小組以積極的支持，當(dāng)小組活動(dòng)卓有成效時(shí)應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)7、招聘決策的原則有（ABCEA、少而精原則）B、經(jīng)濟(jì)性原則C、公平性原則D、唯才是舉原則E、公平競(jìng)爭(zhēng)原則8、測(cè)量生產(chǎn)率的方法應(yīng)該有以下原則(CDEA、工廠自動(dòng)化)B、辦公室自動(dòng)化C、以某種具體的測(cè)量單位來(lái)測(cè)量D、符合組織目標(biāo)E、要符合每一種工種9、人力資源計(jì)劃的意義在于（ABCDEA、在人力資源方面確保實(shí)施企業(yè)的目標(biāo)）B、具體規(guī)定了在人力資源方面需要做哪些事項(xiàng)C、對(duì)企業(yè)需要的人力資源作適當(dāng)?shù)膬?chǔ)備D、對(duì)企業(yè)緊缺的人力資源發(fā)出引進(jìn)與培訓(xùn)的預(yù)警E、使管理層與員工對(duì)要達(dá)到的人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)更加清晰10、工作描述具包括以下哪幾個(gè)方面（ABCDE）A、職務(wù)名稱B、工作活動(dòng)和工作程序C、聘用條件D、社會(huì)環(huán)境E、工作條件和物理環(huán)境11、內(nèi)部調(diào)用應(yīng)遵循以下原則（CDE）A、唯才是用B、有利于提高生產(chǎn)率C、盡可能事前征得被調(diào)用者同意D、調(diào)用后更有利于工作E、用人之所長(zhǎng)12、人力資源短缺時(shí)消極的政策主要有哪些（ABCA、把一部分工作轉(zhuǎn)包給其他公司B、減少工作量）C、用添置新設(shè)備來(lái)減少人員的短缺D、聘用一些兼職人員E、聘用一些臨時(shí)的全職人員13、報(bào)紙招聘廣告的設(shè)計(jì)原則（BCDE）A、追求新穎B、準(zhǔn)確C、吸引人D、內(nèi)容詳細(xì)E、條件清楚14、人力資源計(jì)劃的類型主要有（ACDE）A、人事計(jì)劃B、管理計(jì)劃C、人力資源計(jì)劃D、戰(zhàn)略人力資源計(jì)劃E、戰(zhàn)術(shù)人力資源計(jì)劃15、招聘決策的原則有（ABCE）A、少而精原則B、經(jīng)濟(jì)性原則C、公平性原則D、唯才是舉原則E、公平競(jìng)爭(zhēng)原則16、職業(yè)招聘人員的主要優(yōu)點(diǎn)是（ABCD）A、針對(duì)性強(qiáng)B、聘用的人員馬上可以上崗并立即發(fā)揮重大作用C、有時(shí)因此而能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D、效果立竿見(jiàn)影E、任何企業(yè)都可采用17、內(nèi)部提升應(yīng)遵循以下原則（BCDA、用人之所長(zhǎng)）B、唯才是用C、有利于調(diào)動(dòng)大部分員工的積極性D、有利于提高生產(chǎn)率E、征得提升者同意18、職業(yè)招聘人員的主要優(yōu)點(diǎn)是（ABCD）A、針對(duì)性強(qiáng)B、聘用的人員馬上可以上崗并立即發(fā)揮重大作用C、有時(shí)因此而能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D、效果立竿見(jiàn)影E、任何企業(yè)都可采用19、心理測(cè)量在員工招聘中的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為（ABDE）A、迅速B、比較科學(xué)C、運(yùn)用廣泛D、可以比較E、比較公平20、情景模擬的優(yōu)點(diǎn)是（ABCD）A、使被試者進(jìn)行了一次系統(tǒng)的模擬練習(xí)，提高了管理水平B、效度高C、信度高D、預(yù)測(cè)性強(qiáng)E、可以進(jìn)行雙向溝通21、情景模擬的主要內(nèi)容有（ABCDE）A、公文處理B、與人談話C、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論D、角色扮演E、即席發(fā)言22、培訓(xùn)的效果主要與以下三個(gè)因素關(guān)系最為密切，它們是（ABCA、培訓(xùn)師的選擇與培養(yǎng)B、培訓(xùn)預(yù)算及其使用）C、培訓(xùn)效果的測(cè)定與反饋D、培訓(xùn)的過(guò)程E、培訓(xùn)的方法23、員工培訓(xùn)與開發(fā)中的有以下哪些誤區(qū)（ABCDE）A、新進(jìn)員工自然而然會(huì)勝任工作B、流行什么就培訓(xùn)什么C、高層管理人員不需要培訓(xùn)D、培訓(xùn)時(shí)重知識(shí)、輕技能、忽視態(tài)度E、培訓(xùn)是一項(xiàng)花錢的工作24、企業(yè)在員工招聘中運(yùn)用情景模擬的現(xiàn)實(shí)意義是（BCDE）A、可以節(jié)省很多招聘時(shí)間B、可以為企業(yè)選擇到最佳人選C、使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益D、使被試者得到一次實(shí)際的鍛煉E、為企業(yè)節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用25、評(píng)價(jià)培訓(xùn)階段主要可以分為以下幾個(gè)步驟（ABCDEA、評(píng)價(jià)結(jié)果的轉(zhuǎn)移B、確定標(biāo)準(zhǔn)）C、受訓(xùn)者測(cè)試D、培訓(xùn)控制E、針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果26、信度可以分為以下幾類（BCD）A、內(nèi)容信度B、再