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安全保衛(wèi)工作心得(三)安全保?衛(wèi)工作一直?作為我行工?作的重中之?重。___?年我行安全?保衛(wèi)工作認(rèn)?真貫徹落實(shí)?總行和市分?行安全保衛(wèi)?工作會(huì)議精?神,在市分?行安全保衛(wèi)?部的正確領(lǐng)?導(dǎo)、關(guān)心、?支持下,緊?緊圍繞股份?制改造的中?心工作,遵?循“預(yù)防為?主,綜合治?理,誰主管?,誰負(fù)責(zé)”?的指導(dǎo)原則?,堅(jiān)持從人?防、物防、?技防、整章?建制、加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)等?方面入手筑?牢安全保衛(wèi)?工作的基礎(chǔ)?,通過制度?約束和檢查?督促,強(qiáng)化?了員工的安?全防范意識(shí)?,使安全管?理落到了實(shí)?處,保證了?我行財(cái)產(chǎn)和?員工、客戶?的人身安全?,為我行業(yè)?務(wù)發(fā)展和各?項(xiàng)改革措施?的順利推進(jìn)?營造了一個(gè)?安全、穩(wěn)定?的經(jīng)營環(huán)境?。一、加?強(qiáng)全員安全?防范意識(shí)教?育和技能培?訓(xùn),夯實(shí)人?防基礎(chǔ)。人?是做好安全?防范工作的?第一要素,?今年以來,?我行把重視?和加強(qiáng)對員?工的安全教?育,全面提?高防范意識(shí)?,增強(qiáng)防范?技能,作為?安全防范工?作的基礎(chǔ)工?作來抓。支?行黨___?支始終堅(jiān)持?“防范勝于?治理”的法?則,不管形?勢如何變化?,始終繃緊?教育這根弦?,做到了警?鐘長鳴。因?為無論多么?完善的制度?、多么堅(jiān)固?的防護(hù)設(shè)施?、多么先進(jìn)?的技防設(shè)備?,都是要靠?人去遵守、?去操作、去?維護(hù),只有?把全行員工?調(diào)動(dòng)起來,?夯實(shí)人防基?礎(chǔ),制度、?設(shè)施、設(shè)備?才能發(fā)揮最?大的效用。?今年以來,?我們把增強(qiáng)?員工的防范?意識(shí)放在十?分突出的地?位,重點(diǎn)圍?繞防搶、防?盜、防詐騙?等內(nèi)容對網(wǎng)?點(diǎn)員工進(jìn)行?預(yù)案教育和?防范技能教?育,收到了?較好的效果?。預(yù)案教育?,就是對員?工進(jìn)行案例?教育,__?_員工熟悉?“四防預(yù)案?”,增強(qiáng)防?范意識(shí),提?高防范能力?。針對近年?來銀行案件?日趨頻繁的?嚴(yán)峻局面,?我們及時(shí)轉(zhuǎn)?發(fā)相關(guān)案例?,認(rèn)真__?_員工學(xué)習(xí)?上級(jí)行下發(fā)?的各種文件?、通報(bào)、通?知、案例剖?析,___?員工進(jìn)行分?析,針對我?行自身的防?范工作查找?隱患,完善?防范措施。?對前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)?的防范技能?教育,主要?側(cè)重學(xué)習(xí)相?關(guān)規(guī)章制度?和基本防范?技能,掌握?正確的操作?規(guī)范和程序?以及發(fā)生緊?急情況的應(yīng)?急處置措施?分工、動(dòng)作?要領(lǐng),各種?自衛(wèi)武器、?報(bào)警監(jiān)控裝?置的操作使?用等。使員?工較熟練地?掌握了突發(fā)?性事件及遇?險(xiǎn)的應(yīng)急方?法,有效地?提高了全員?安全防范的?能力。二?、加強(qiáng)防護(hù)?設(shè)施建設(shè),?夯實(shí)技防物?防基礎(chǔ)防護(hù)?設(shè)施建設(shè)對?抵御盜竊、?搶劫等不法?侵害案件的?發(fā)生起著無?法替代的作?用。因此,?我行在注重?抓全員防范?意識(shí)教育培?訓(xùn)的同時(shí),?十分注重抓?好防護(hù)設(shè)施?建設(shè),保證?所有營業(yè)場?所有靈敏可?靠、嚴(yán)密完?善的技防、?物防設(shè)施。?近年來,我?行對網(wǎng)點(diǎn)防?護(hù)設(shè)施的建?設(shè),按照“?未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)?點(diǎn)限期整改?,已達(dá)標(biāo)的?網(wǎng)點(diǎn)鞏固完?善”的要求?,在市分行?的大力支持?下,克服多?方面的困難?,逐步對多?個(gè)營業(yè)場所?進(jìn)行了加固?改造,保證?了監(jiān)控錄像?圖像的清晰?和正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,以及對各?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部?與公安部門?110報(bào)警?系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng)。目前,?所有網(wǎng)點(diǎn)防?護(hù)設(shè)施都達(dá)?到了規(guī)定的?標(biāo)準(zhǔn),基本?形成了人防?、物防、技?防相結(jié)合的?防護(hù)體系,?為做好安全?保衛(wèi)工作打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。三?、加強(qiáng)規(guī)章?制度建設(shè),?夯實(shí)規(guī)范管?理基礎(chǔ)加強(qiáng)?規(guī)章制度建?設(shè),是一項(xiàng)?保障安全防?范工作步入?規(guī)范和有序?軌道的基礎(chǔ)?性工作,其?目的是通過?規(guī)范管理和?操作程序來?抵御犯罪行?為。今年以?來,我行根?據(jù)總分行的?會(huì)議精神,?本著在發(fā)展?中完善,在?需要中充實(shí)?,在變化中?調(diào)整,在實(shí)?踐中創(chuàng)新的?原則,聯(lián)系?我行實(shí)際,?建立健全了?安全防范工?作規(guī)章制度?。一是建立?了“安全保?衛(wèi)崗位責(zé)任?制”,修訂?和完善了各?項(xiàng)管理制度?和規(guī)定。針?對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?、金庫守護(hù)?、運(yùn)鈔車、?辦公樓消防?等制訂了防?___處置?預(yù)案和消防?應(yīng)急處置預(yù)?案。二是注?重內(nèi)部管理?的規(guī)范化。?建立了營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔?車、監(jiān)控等?安全防范設(shè)?施檔案資料?,逐步建立?健全了各類?臺(tái)帳。三是?把加強(qiáng)檢查?監(jiān)督作為落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題,?堵塞漏洞,?防范各類案?件和事故發(fā)?生的最基本?的手段。突?出抓好了對?“重點(diǎn)部位?、重點(diǎn)人員?、重點(diǎn)崗位?”和“早、?中、晚”三?個(gè)時(shí)段的安?全檢查,針?對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)?期間員工安?防制度是否?落實(shí)、對在?安全檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?,做到不放?過、不遷就?、重整改、?嚴(yán)處罰。同?時(shí)加強(qiáng)了網(wǎng)?點(diǎn)日常的自?查工作。明?確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)?人是該網(wǎng)點(diǎn)?安全防范工?作的第一責(zé)?任人。在安?全管理方面?推行“__?_”工程,?實(shí)行一票否?決。把“誰?主管、誰負(fù)?責(zé)”當(dāng)作安?全保衛(wèi)工作?的最高責(zé)任?制度。目前?,全行所有?網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有?安全員協(xié)助?網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人?進(jìn)行安全檢?查,網(wǎng)點(diǎn)每?日進(jìn)行例行?安全檢查,?并作詳細(xì)記?錄。通過建?立健全規(guī)章?制度以及開?展不間斷的?檢查工作,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)了?薄弱環(huán)節(jié),?使一些潛在?的事故苗頭?得到整改,?消除了隱患?,促進(jìn)了員?工防范意識(shí)?的加強(qiáng)和各?項(xiàng)規(guī)章制度?的落實(shí),有?效地避免了?案件和事故?。四、加?強(qiáng)了安全生?產(chǎn)管理.根?據(jù)___年?總行和區(qū)分?行安全保衛(wèi)?工作會(huì)議精?神,我行提?高了對安全?保衛(wèi)工作職?能和任務(wù)的?重新認(rèn)識(shí):?明確了安全?保衛(wèi)部門是?全行治安保?衛(wèi)和安全生?產(chǎn)管理的職?能部門。我?們按照總分?行黨委的部?署,在做好?治安保衛(wèi)工?作的前提下?,認(rèn)真履行?安全生產(chǎn)管?理職能部門?的職責(zé),加?強(qiáng)了安全生?產(chǎn)、___?處置等方面?的工作?;?本上做到了?治安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)一?肩挑,沒有?出現(xiàn)顧此失?彼,偏廢任?何一方面工?作的情況。?對安全生產(chǎn)?管理,支行?安全保衛(wèi)職?能部門在進(jìn)?行指導(dǎo)、檢?查和監(jiān)督的?同時(shí),堅(jiān)持?了“誰主管?,誰負(fù)責(zé)”?和“誰使用?,誰管理,?誰負(fù)責(zé)”的?原則,并成?立了安全保?衛(wèi)小組,建?立、健全了?安全生產(chǎn)管?理責(zé)任制度?,堅(jiān)持了安?全第一、?預(yù)防為主的?方針,主要?立足于日常?管理和事故?預(yù)防,加強(qiáng)?經(jīng)常性的教?育、檢查、?監(jiān)督及隱患?整改。五?、總結(jié)近段?時(shí)間的安全?保衛(wèi)工作,?還存在以下?問題:(?一)安全保?衛(wèi)部門對履?行治安保衛(wèi)?和安全生產(chǎn)?管理的雙重?職能,因主?觀或客觀的?原因,認(rèn)識(shí)?上還有差距?,對安全生?產(chǎn)重視不夠?,需要在今?后更加認(rèn)真?地把這項(xiàng)工?作抓起來。?(二)安?全保衛(wèi)部門?工作人員,?特別是部門?負(fù)責(zé)人要摒?棄怕得罪人?的思想,各?項(xiàng)檢查要認(rèn)?真負(fù)責(zé),敢?于“挑毛脖?;對安全檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題,要敢?于處罰,不?能心慈手軟?,搞“下不?為例”。?(三)在安?全檢查時(shí)要?注意采取更?加有效的方?式,將常規(guī)?檢查、突擊?檢查、抽查?錄像等多種?形式結(jié)合起?來。六、?___年我?行安全保衛(wèi)?工作,將按?照總行和市?分行工作會(huì)?議和安全保?衛(wèi)工作會(huì)議?的部署,圍?繞全行中心?工作,以確?保全行無重?大案件和事?故為目標(biāo),?以維護(hù)支行?網(wǎng)點(diǎn)和辦公?大樓營業(yè)秩?序、保障我?行資金和員?工生命安全?、防范和減?少內(nèi)部操作?及外部事件?風(fēng)險(xiǎn)給我行?造成的損失?為主要任務(wù)?,認(rèn)真貫徹?執(zhí)行“預(yù)防?為主、綜合?治理”方針?,進(jìn)一步完?善落實(shí)安全?責(zé)任制,不?斷增強(qiáng)全行?員工的安全?保衛(wèi)意識(shí),?提高全行治?安防范能力?,為我行的?改革和各項(xiàng)?業(yè)務(wù)健康發(fā)?展提供強(qiáng)有?力的安全保?障。初步工?作設(shè)想是:?(一)加?強(qiáng)治安防范?機(jī)制建設(shè),?進(jìn)一步增強(qiáng)?我行應(yīng)對和?處置外部侵?害___能?力。要結(jié)合?今年機(jī)構(gòu)人?員變化情況?,調(diào)整充實(shí)?我行社會(huì)治?安綜合治理?領(lǐng)導(dǎo)小組;?調(diào)整落實(shí)各?網(wǎng)點(diǎn)、部室?安全責(zé)任人?和安全員;?按照“誰主?管,誰負(fù)責(zé)?”的原則,?完善和落實(shí)?網(wǎng)點(diǎn)、部室?安全保衛(wèi)工?作責(zé)任制;?充分利用支?行網(wǎng)站加強(qiáng)?員工安全防?范意識(shí)教育?,認(rèn)真抓好?《___安?全生產(chǎn)法》?的學(xué)習(xí)貫徹?;繼續(xù)抓好?支行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)?急預(yù)案演練?,幫助員工?掌握和提高?處置___?的技能;加?強(qiáng)四大節(jié)日?安全大檢查?和專項(xiàng)檢查?以及對支行?網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)終?了安全檢查?等制度的落?實(shí)。(二?)加大打擊?利用銀行卡?和自動(dòng)柜員?機(jī)詐騙資金?犯罪活動(dòng)的?力度,確保?銀行和客戶?資金安全。?要聯(lián)系分析?當(dāng)前不法分?子利用at?m機(jī)和自動(dòng)?存款機(jī)作案?的新情況,?加大防范和?打擊詐騙活?動(dòng)的力度,?加強(qiáng)日常值?班巡查和夜?間應(yīng)急處警?等工作,為?營造安全優(yōu)?良的營業(yè)環(huán)?境作出努力?。(三)?加強(qiáng)支行網(wǎng)?點(diǎn)和辦公大?樓技防、消?防、物防建?設(shè)和管理,?構(gòu)筑防御外?部侵害的牢?固陣地。要?進(jìn)一步嚴(yán)格?執(zhí)行我行辦?公大樓安全?管理辦法,?嚴(yán)格進(jìn)出大?樓人員驗(yàn)證?登記制度;?要適應(yīng)高新?技術(shù)發(fā)展需?要,逐步在?所有網(wǎng)點(diǎn)柜?臺(tái)采用數(shù)字?監(jiān)控產(chǎn)品;?要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)?報(bào)警設(shè)施的?管理,減少?和杜絕人為?誤報(bào)現(xiàn)象發(fā)?生;要規(guī)范?網(wǎng)點(diǎn)消防物?防設(shè)施管理?,加強(qiáng)監(jiān)控?、報(bào)警、消?防和物防設(shè)?施建設(shè)和管?理的安全檢?查,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題,消?除隱患。?(四)加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)和?管理,提高?保衛(wèi)人員綜?合素質(zhì)。認(rèn)?真細(xì)致做好?思想行為排?查工作,防?止個(gè)別員工?違法違紀(jì)事?件發(fā)生。認(rèn)?真履行安全?生產(chǎn)管理職?能部門的職?責(zé),加強(qiáng)了?安全生
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