酒店委托經(jīng)營(yíng)管理合同

酒店委托經(jīng)營(yíng)管理合同本合同雙方為：（一）（以下簡(jiǎn)稱酒店業(yè)主），是根據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立的法定企業(yè)，法定地址為（以下簡(jiǎn)稱管理公司），是根據(jù)法律注冊(cè)及存在的公司，法定地址為鑒于雙方同意訂立合同如下：第一條定義經(jīng)雙方接受后，下列各措辭用于本合同以及所有有關(guān)附加或更改文件時(shí)，有以下定義：1.1酒店：指建筑物所在地，建筑物包括家具、裝置設(shè)置及營(yíng)業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，或指依據(jù)本合同而產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)運(yùn)作。1.2工程地址：指位于市路號(hào)平方米的工地及部分房屋，如附件地圖所示，在其上將會(huì)建成“酒店以及所有主動(dòng)或被動(dòng)的附屬建筑物”。1.3建筑物：所有被視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房、設(shè)施及設(shè)備，如：熱力系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)，水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)的標(biāo)識(shí)，升降機(jī)等。1.4家具、裝置和設(shè)備：所有家具、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無(wú)論固定或可移動(dòng)，包括地毯和墻身裝修）、廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備、貨物車和所有其他酒店業(yè)設(shè)備和物資（指使用年限年以上，單位價(jià)值超過人民幣元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。1.5營(yíng)業(yè)設(shè)備：酒店?duì)I業(yè)運(yùn)作的小件，如：銀器、被單、臺(tái)布、陶器皿、小型廚房用具和制服等，包括使用年限在年以內(nèi)、單件價(jià)值人民幣元以下的低值易耗品，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及中外合資會(huì)計(jì)法規(guī)定處理。1.6統(tǒng)一制度：管理公司所采用的“酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定。1.7會(huì)計(jì)年度：從1月1日開始至12月31日止的12個(gè)月期間，第一會(huì)計(jì)年度從開業(yè)第一天開始至同年的12月31日止。1.8獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師：按中華人民共和國(guó)法律規(guī)定在中國(guó)注冊(cè)的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。1.9總收入：營(yíng)業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后的收入。任何直接或間接發(fā)生于酒店經(jīng)營(yíng)的收入，包括房間銷售收入，寫字樓、公寓的收入，食物或飲料銷售收入，洗衣、電話、電報(bào)和電傳的收入，服務(wù)費(fèi)等其他酒店操作及其設(shè)備使用費(fèi)、租賃費(fèi)等；也包括商場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入、商場(chǎng)出租收入及業(yè)主對(duì)外投資收入、固定資產(chǎn)收入、存款利息、各種賠償收入（除項(xiàng)或項(xiàng)外，其他按7.3款處理）、顧客賬單上所加的小賬，以及用人民幣代替外幣結(jié)算時(shí)所產(chǎn)生的差額。1.10營(yíng)業(yè)毛利：每一會(huì)計(jì)年度（或其一部分）的總收入額與酒店?duì)I業(yè)支出的差額。1.11營(yíng)業(yè)支出：依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項(xiàng)目：薪酬、費(fèi)用、工資以及其他常規(guī)的或不定時(shí)為酒店員工派發(fā)的其他款項(xiàng)，包括員工的居住、交通、飲食和其他福利，因上述薪酬的有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生的應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng)；酒店消耗的食品或飲料成本和為收益而發(fā)生的成本；經(jīng)?事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆賬；因酒店?duì)I業(yè)而雇用的獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師及法律顧問費(fèi)用；第8.2款指定的付予管理公司的基本管理費(fèi)；第8.3款指定的付予管理公司的獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)；酒店管理所需營(yíng)業(yè)設(shè)備的購(gòu)入和更換的支出，包括1.5所列支出；廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系支出；廣告和業(yè)務(wù)推廣支出中酒店應(yīng)承擔(dān)的份額；因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其他公用設(shè)施費(fèi)用；付予推銷代理及信用卡公司的傭金、費(fèi)用和預(yù)定費(fèi)用；為維持酒店的良好操作狀況而產(chǎn)生的修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用，除第6.1款和第6.2款屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外，其他均列入營(yíng)業(yè)支出；由酒店或管理公司在酒店所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)費(fèi)用；為酒店?duì)I業(yè)任何直接稅項(xiàng)、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付，但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。1.12獨(dú)立費(fèi)用：不包括在營(yíng)業(yè)支出之內(nèi)，包括下列項(xiàng)目：酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊；酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)；酒店土地使用費(fèi)；開業(yè)前支出的攤銷；第6.1款重置儲(chǔ)備金的支出；由酒店業(yè)主委任的審計(jì)師、律師和其他專業(yè)顧問費(fèi)和任何特別費(fèi)用；獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)；酒店業(yè)主所得稅、固定資產(chǎn)稅和利得稅。1.13開房率：酒店實(shí)際出租的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括從香港地區(qū)及外國(guó)聘請(qǐng)來的人員的宿舍）的百分比。1.14不可抗力：下述情況均構(gòu)成不可抗力事件。戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略、反叛、革命、暴動(dòng)及內(nèi)戰(zhàn)；政府所做出的措施、條例和命令；任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事故；勞工糾紛；其他非管理公司可合理控制的、嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營(yíng)酒店能力的事故。第二條酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備2.1工程地址財(cái)產(chǎn)所有權(quán)酒店的工地圖列于本合同的附件。2.2酒店規(guī)模酒店擁有：套房及有關(guān)配套設(shè)備，包括但不限于：中西餐廳、酒吧、咖啡座、多用途禮堂、歌舞廳、運(yùn)動(dòng)/健康設(shè)備、商店。2.3建筑進(jìn)行程序?yàn)檫M(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主對(duì)自行聘請(qǐng)的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及其他專家和顧問的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于60天內(nèi)向管理公司提交一份酒店設(shè)計(jì)、建筑及配備的總時(shí)間計(jì)劃，并由管理公司提出意見。2.4酒店驗(yàn)收管理公司協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)的接收程序，酒店業(yè)主應(yīng)在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出的合理建議。第三條酒店開業(yè)前事項(xiàng)3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)酒店開業(yè)前，管理公司受酒店業(yè)主的委托，從事下列活動(dòng)：設(shè)立開業(yè)前的預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行；確立酒店的總體組織和計(jì)劃開業(yè)前的各項(xiàng)活動(dòng)；為酒店設(shè)立管理控制和會(huì)計(jì)制度；協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)各部門；承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃，并在保險(xiǎn)公司投保；采購(gòu)開業(yè)所需的物品；制訂并執(zhí)行酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷策略；承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計(jì)劃（確定宣傳媒介、擬定宣傳材料、傳送文件以及介入管理公司的廣告和公開宣傳等）；承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作；組織開業(yè)典禮。酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有適合的辦公場(chǎng)所以充分完成其工作責(zé)任。管理公司應(yīng)連同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營(yíng)而需要的牌照和準(zhǔn)許證。3.2酒店開業(yè)前的預(yù)算預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動(dòng)的成本和支出，其應(yīng)再包含：（1）開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店所需人員的工資；（2）招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本，包括在其他酒店的培訓(xùn)費(fèi)用；（3）開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣的成本；（4）開業(yè)典禮的成本；（5）所有經(jīng)營(yíng)和行政成本，包括領(lǐng)取所需的執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本，律師和顧問費(fèi)用；（6）酒店部分開業(yè)時(shí)，經(jīng)營(yíng)所需的資金。酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放資金于8.1款所述的銀行賬戶，使管理公司得以運(yùn)用。時(shí)間存入資金占比（％％）開業(yè)前9個(gè)月50開業(yè)后6個(gè)月50非管理公司可控制而發(fā)生：①開業(yè)延誤的，酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂的預(yù)算表所需增加的資金，存入上述提及的賬戶，使管理公司得以運(yùn)用。從開業(yè)日起120天內(nèi)，管理公司應(yīng)送予酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前的開支和交回過渡款項(xiàng)的記錄表，該份記錄表以會(huì)計(jì)記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人有權(quán)稽核全部賬簿。②如合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所導(dǎo)致的合理?yè)p失。③流動(dòng)資金及開業(yè)所需的物品酒店業(yè)主同意在開業(yè)前6個(gè)月提供足夠的資金給管理公司，以采購(gòu)所需物品（食品、食料和其他消費(fèi)品）。酒店開業(yè)后60天內(nèi)，管理公司應(yīng)向酒店業(yè)主提交一份實(shí)際支出表。④部分開業(yè)時(shí)間經(jīng)雙方同意，酒店將有一段開業(yè)期，從酒店完成所有準(zhǔn)備工作以供第一個(gè)客人入住享用酒店設(shè)施開始，至酒店開業(yè)日前終止。部分開業(yè)期間的營(yíng)業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算。⑤酒店開業(yè)日開業(yè)日經(jīng)雙方同意后決定在：A.家具、裝置和設(shè)備已裝配完畢；B.已取得酒店經(jīng)營(yíng)所需的執(zhí)照和許可證；C.雙方認(rèn)為酒店已能在完整的營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)上為客人提供服務(wù)。酒店開業(yè)日為年月日。第四條技術(shù)顧問服務(wù)4.1專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。4.2技術(shù)顧問概要酒店設(shè)備（1）管理公司協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會(huì)、會(huì)議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。（2）管理公司預(yù)備一份設(shè)備計(jì)劃，推薦并詳細(xì)說明各設(shè)備的主要特征；（3）酒店業(yè)主須提供最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格給管理公司，內(nèi)容包括：①最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，須具備呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料（適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證以及招標(biāo)、施工用途的有關(guān)文件）；②規(guī)范客房的詳圖；③燈光與園藝布置詳圖；④最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格；⑤適用于市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告宣傳有關(guān)客房、餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的圖片或模型照片；管理公司檢查最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議。室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修（1）管理公司就室內(nèi)設(shè)計(jì)和客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳的功能布局給酒店業(yè)主提供意見，以及技術(shù)上的建議；（2）酒店業(yè)主須提供最終設(shè)計(jì)給管理公司，內(nèi)容包括：①客房、家具和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖；②側(cè)面與天花板示意圖；③燈光圖；④⑤家具、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則；⑥選定物件的照片；⑦示范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格；⑧制服的美術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)稿。管理公司檢查最終設(shè)計(jì)，并給予必要的建議。酒店后勤的供給、營(yíng)業(yè)設(shè)備、營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司應(yīng)：（1）預(yù)備一份完整的貨單（包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等），包括營(yíng)業(yè)設(shè)備以及后勤的供給，若酒店業(yè)主另有要求，則必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址；（2）籌備初步財(cái)政預(yù)算，以采購(gòu)初期所有營(yíng)業(yè)設(shè)備、后勤和營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)；（3）為（1）項(xiàng)所列物品，做好最終財(cái)政預(yù)算；（4）財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常檢討與調(diào)查。4.3報(bào)酬上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)（參見第3.1款、4.1款及4.2款）所引起的費(fèi)用，包括人員的薪酬、差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、辦公費(fèi)等，由酒店業(yè)主支付；津貼、報(bào)銷費(fèi)用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司委派專家為項(xiàng)目提供服務(wù)和指導(dǎo)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些專家的津貼及所引起的費(fèi)用，包括來回機(jī)票、酒店住宿費(fèi)、交通費(fèi)等。4.4付款方式酒店業(yè)主對(duì)4.3.1項(xiàng)費(fèi)用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商；第五條管理公司的責(zé)任5.1管理公司的服務(wù)在合同有效期內(nèi)，管理公司遵守中華人民共和國(guó)法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)的一切任務(wù)。管理公司除與國(guó)際同行業(yè)交流或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動(dòng)外，不能在酒店內(nèi)從事其他活動(dòng)。5.2商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)稱號(hào)及服務(wù)標(biāo)志酒店根據(jù)中國(guó)法律程序注冊(cè)使用名為“酒店”。5.3廣告管理公司廣告推廣及公共關(guān)系管理公司從合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店的公開宣傳、廣告推廣、公共關(guān)系及酒店促銷業(yè)務(wù)的活動(dòng)。酒店間的廣告宣傳管理公司管理的其他酒店將向顧客推薦酒店，酒店也應(yīng)向顧客推薦管理公司管理的其他酒店。管理公司廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)的分?jǐn)偩频陸?yīng)共同負(fù)擔(dān)管管理公司為屬屬下酒店共同同利益而推行行的廣告及業(yè)業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)動(dòng)，其應(yīng)承擔(dān)擔(dān)款項(xiàng)等于酒酒店每月總收收入的1％。管理公公司按月收取取該款項(xiàng)，于于計(jì)算營(yíng)業(yè)毛毛利時(shí)做營(yíng)業(yè)業(yè)支出處理（由由管理公司自自行完稅），管管理公司提供供所有已進(jìn)行行廣告及業(yè)務(wù)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)的的證明資料給給酒店業(yè)主。5.4酒店的業(yè)業(yè)務(wù)推廣管理公司協(xié)助酒酒店的業(yè)務(wù)推推廣工作，以以使酒店履行行管理公司業(yè)業(yè)務(wù)推廣政策策，酒店的營(yíng)營(yíng)業(yè)推廣應(yīng)在在酒店所在地地的市場(chǎng)和管管理公司認(rèn)為為適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)場(chǎng)進(jìn)行。管理公司制定出年年?duì)I業(yè)推廣計(jì)計(jì)劃呈交酒店店業(yè)主審查，并并提供必要的的輔助及指引引，包括：（1）確定酒店?duì)I業(yè)政政策；（2）決定每年及長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的有關(guān)開房房率、收入、顧顧客對(duì)象等的的目標(biāo)；（3）制定及發(fā)布酒店店價(jià)目（客房房、餐廳、酒酒吧、會(huì)議設(shè)設(shè)施等）；（4）確定特別的營(yíng)業(yè)業(yè)條件；（5）制定賒銷信用方方針；（6）設(shè)立對(duì)各方顧客客的營(yíng)業(yè)方式式及程序；（7）分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)和常設(shè)控制制系統(tǒng)。管理公司的廣告及及業(yè)務(wù)推廣事事務(wù)包括：（1）確定酒店廣告及及業(yè)務(wù)推廣政政策；（2）按管理公司的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)樣本準(zhǔn)備備廣告文件及及宣傳冊(cè)；（3）派發(fā)廣告文件及及宣傳冊(cè)給管管理公司酒店店、各營(yíng)業(yè)代代理辦事處。當(dāng)酒店進(jìn)行某一地地區(qū)的業(yè)務(wù)推推廣活動(dòng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)在這一地區(qū)區(qū)設(shè)立營(yíng)業(yè)辦辦事處加以協(xié)協(xié)助。酒店將被納入管理理公司所參加加的商業(yè)陳列列及展覽會(huì)，此此費(fèi)用由酒店店自行承擔(dān)，但但管理公司須須事前做出預(yù)預(yù)算，經(jīng)酒店業(yè)主同同意后方可執(zhí)執(zhí)行。5.5管理日常業(yè)務(wù)管理管理公司接受?事會(huì)常設(shè)機(jī)機(jī)構(gòu)——監(jiān)審委的監(jiān)監(jiān)督。酒店的的依法經(jīng)營(yíng)和大項(xiàng)經(jīng)濟(jì)開支（指指人民幣100萬(wàn)元及10萬(wàn)元以上上）受監(jiān)審委委的監(jiān)督。酒酒店的副總經(jīng)經(jīng)理、副財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)、副人人事主任及保保安經(jīng)理的招聘和和解聘應(yīng)事先先征得監(jiān)審委委的同意，監(jiān)監(jiān)審委的具體體條例參看附附件。管理公司代表酒店店業(yè)主執(zhí)行所所有適當(dāng)及必必要的管理服服務(wù)，包括：：（1）酒店組織；（2）人事管理。管理理公司有挑選選、雇用、訓(xùn)訓(xùn)練、指派、調(diào)調(diào)動(dòng)和解雇所所有雇員的決決定權(quán)。在酒酒店業(yè)主沒有有同意的情況況下，管理公公司招雇的外外籍（包括亞亞籍、中國(guó)香香港同胞）雇雇員在開業(yè)后后第一個(gè)5年內(nèi)的任何何時(shí)間不可多多于人。管理理公司應(yīng)培訓(xùn)訓(xùn)員工，逐步步減少外籍員員工。外員其店總公全店每報(bào)況司專樣（3）制定酒店雇員薪薪酬和福利，管管理公司有權(quán)權(quán)代表酒店業(yè)業(yè)主派發(fā)服務(wù)務(wù)費(fèi)和常規(guī)的的津貼給雇員員。（4）制訂所有價(jià)目、收收費(fèi)及價(jià)格以以及與此有關(guān)關(guān)的監(jiān)督、控控制酒店經(jīng)營(yíng)的收入，或或各類服務(wù)的的收費(fèi)、收據(jù)據(jù)事項(xiàng)等，除除上述（2）項(xiàng)指定或或由管理公司司依照酒店行行業(yè)成法在酒酒店內(nèi)提供給給新聞界或其其他人士免費(fèi)費(fèi)食宿外，未未得管理公司司許可，任何何人在酒店內(nèi)內(nèi)不得享用折折扣價(jià)格或免免費(fèi)住宿及服服務(wù)。（5）制訂商業(yè)用途店店位，確保商商店不影響酒酒店的聲譽(yù)及及正常營(yíng)業(yè)。（6）制訂出的采購(gòu)方方案包括以下下：商品、供供應(yīng)品和物資資的選擇，建建立及維持酒酒店正常經(jīng)營(yíng)操作需要要的所有存貨貨，選擇供應(yīng)應(yīng)商，為確保保最優(yōu)惠條件件談判供應(yīng)合合約。（7）制訂出對(duì)供應(yīng)商商和酒店顧客客賒賬的方案案，以及為與與信用機(jī)構(gòu)，特特別是信用卡卡發(fā)卡機(jī)構(gòu)的的協(xié)商做出安排排。（8）在酒店經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)中，經(jīng)酒店業(yè)主批批準(zhǔn)后，管理理公司可以酒酒店業(yè)主的名名義采取任何何法律訴訟及及其他法律行行動(dòng)。（9）監(jiān)督并控制住客客、租客、特特許權(quán)持有人人及其雇員的的活動(dòng)，包括括因住客及租租客不付費(fèi)用用或以其他正正當(dāng)理由而采采取的債項(xiàng)追追討行動(dòng)，或或因同樣正當(dāng)當(dāng)理由終止特特許權(quán)持有人人的權(quán)利。（10）除酒店業(yè)主主的維修責(zé)任任外，為保持持酒店良好狀狀況，管理公公司應(yīng)依照管管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行必要的維修修、保養(yǎng)。有有關(guān)費(fèi)用計(jì)入入酒店的營(yíng)業(yè)業(yè)支出，但超超過20萬(wàn)元人民民幣的維修、保保養(yǎng)支出應(yīng)呈呈交酒店業(yè)主主批準(zhǔn)。如需需對(duì)酒店進(jìn)行行重大改造，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生的費(fèi)用由酒店業(yè)主承擔(dān)。（11）商討及簽署署有關(guān)酒店正正常營(yíng)業(yè)所需需的合約及預(yù)預(yù)備有關(guān)的法法律文件。會(huì)計(jì)管理公司記存一份份酒店經(jīng)營(yíng)事務(wù)的完完整會(huì)計(jì)記錄錄，會(huì)計(jì)記錄錄必須用中文文或中英文對(duì)對(duì)照書寫。必必要時(shí)，酒店店業(yè)主或其代代表人有權(quán)稽稽核全部賬簿簿；但上述行行動(dòng)應(yīng)盡可能能避免妨°酒店的經(jīng)營(yíng)。合約期期滿時(shí)，全部部會(huì)計(jì)記錄交交還酒店業(yè)主主。常年計(jì)劃天財(cái)始管呈下年常括損酒廣下算①修葺及保養(yǎng)；②下一年度酒店的··新、改建、重重建、更換、增增添及更新的的費(fèi)用；③酒店雇員，包括行行政雇員的薪薪酬、工資、酬酬勞及津貼的的支出；酒店業(yè)主收到常年年計(jì)劃后應(yīng)與與管理公司商商討，達(dá)成一一致意見；若若酒店業(yè)主收收到常年計(jì)劃劃后30天內(nèi)，沒沒有向管理公公司送交書面面反對(duì)意見，則則視為該計(jì)劃劃已獲批準(zhǔn)。財(cái)行明須計(jì)除外況律理控管能與有額未批改但也拖管常做保所作測(cè)會(huì)計(jì)報(bào)告年度內(nèi)，管理公司司于每月255日呈交酒店店業(yè)主一份酒酒店資產(chǎn)負(fù)債債表及損益報(bào)報(bào)表，損益報(bào)報(bào)表明列上月月酒店?duì)I業(yè)的的成績(jī)。每年3月底前，管管理公司呈交交酒店業(yè)主酒酒店上個(gè)財(cái)政政年度由中國(guó)國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師師審計(jì)過的資資產(chǎn)負(fù)債表及及損益報(bào)表，若若酒店業(yè)主在在收到資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表及損益益報(bào)表后300天內(nèi)沒有以以書面形式提提出反對(duì)意見見，該會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表視為已獲獲批準(zhǔn)。管理公司服務(wù)及利利益酒店業(yè)主付還所有有由管理公司司進(jìn)行酒店經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理，物物業(yè)維修、保保養(yǎng)和改善而而發(fā)生的費(fèi)用用，該費(fèi)用列列入營(yíng)業(yè)成本本。上述工作作不只包括正正常由酒店雇雇員承擔(dān)的工工作，還包括括經(jīng)雙方同意后后由管理公司司提供技術(shù)協(xié)協(xié)助對(duì)結(jié)構(gòu)、裝裝置、設(shè)備和和裝飾進(jìn)行的的改變、修正正、改建及改改善，管理公公司專家及委委派專家提供供上述服務(wù)而而發(fā)生的費(fèi)用用，也包括所所有實(shí)際薪酬酬、津貼及有有關(guān)旅費(fèi)和食食宿費(fèi)用。第六條酒店業(yè)主主責(zé)任6.1更換及增增設(shè)家具、裝裝置及設(shè)備的的儲(chǔ)備金（以以下簡(jiǎn)稱重置置儲(chǔ)備金）需要更換和增添的的家具、裝置置和設(shè)備屬于于固定資產(chǎn)范范圍的由酒店店業(yè)主負(fù)責(zé)，固固定資產(chǎn)范圍圍外的物料用用品和低值易易耗品購(gòu)置列列入營(yíng)業(yè)支出出，不屬于重重置儲(chǔ)備金開開支的范圍。管管理公司應(yīng)每每月將重置儲(chǔ)儲(chǔ)備金貸記入入重置儲(chǔ)備金金賬戶，并存存入第8.11條指定的銀銀行賬戶內(nèi)。每年的重置儲(chǔ)備金金計(jì)算如下：：前5個(gè)財(cái)政年度每年為為酒店總收入入額的2%，其后的的5個(gè)財(cái)政年度度每年為3%%，此后，每每年為4%。每一個(gè)財(cái)政年度，管管理公司應(yīng)提提呈酒店業(yè)主主一份重置儲(chǔ)儲(chǔ)備金的開支支預(yù)算表，作作為常年計(jì)劃劃的一部分，所所有添置的家家具、裝置和和設(shè)備為酒店店業(yè)主的財(cái)產(chǎn)產(chǎn)。經(jīng)酒店業(yè)主同意，管管理公司可出出售對(duì)酒店?duì)I營(yíng)業(yè)無(wú)用的家家具、裝置和和設(shè)備，所得得款項(xiàng)存入前前述指定銀行行賬戶，貸記記算入重置儲(chǔ)儲(chǔ)備金賬戶。6.2建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)修葺、修改改及擴(kuò)充店施保國(guó)或法而作主所用司一單主準(zhǔn)主時(shí)該認(rèn)不在內(nèi)公形見作施交批工應(yīng)響業(yè)及發(fā)的分的及酒成損前同葺施提司酒中分此在記條件店對(duì)所修公行工接司款如酒店業(yè)主未執(zhí)行行任何因法律律或規(guī)定要實(shí)實(shí)施的工作，管管理公司有權(quán)權(quán)引用第100.3款的規(guī)規(guī)定，代酒店店業(yè)主實(shí)施該該項(xiàng)工作，但但須于實(shí)施前前30天用掛號(hào)號(hào)信方式通知知酒店業(yè)主，任任何因該事項(xiàng)項(xiàng)而付出的款款項(xiàng)在應(yīng)付給給酒店業(yè)主的的賬戶中扣除除。合同期限內(nèi)，酒店店業(yè)主實(shí)施的的酒店增建或或改建視為包包括在酒店內(nèi)內(nèi)，由管理公公司經(jīng)營(yíng)和管理。6.3酒店業(yè)主主的稅務(wù)合同期內(nèi)，酒店業(yè)業(yè)主應(yīng)依法納納稅，并在繳繳交期限內(nèi)支支付所有應(yīng)由由酒店業(yè)主承承擔(dān)的直接稅稅項(xiàng)和關(guān)稅，其其中包括酒店店資本和房地地產(chǎn)稅項(xiàng)、酒酒店業(yè)主所得得稅、固定資資產(chǎn)稅和利得得稅、酒店土土地使用費(fèi)。但但因酒店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的應(yīng)應(yīng)付稅項(xiàng)和關(guān)關(guān)稅，將由酒酒店支付，做做營(yíng)業(yè)支出處處理。酒店業(yè)主收到所有有稅項(xiàng)和關(guān)稅稅的通知、評(píng)評(píng)估、報(bào)算表表以及所有收收據(jù)后30天內(nèi)將副副本提交管理理公司。如酒店業(yè)主在指定定期限內(nèi)未繳繳付其應(yīng)繳付付的稅項(xiàng)，管管理公司有權(quán)權(quán)在給酒店業(yè)業(yè)主通知300天后由酒店店以酒店業(yè)主主的名義支付付該款項(xiàng)，該該款項(xiàng)從應(yīng)付付給酒店業(yè)主主的賬戶中扣扣除。第七條保險(xiǎn)7.1投保項(xiàng)目目合同期限內(nèi)，管理理公司以酒店店業(yè)主的名義義向保險(xiǎn)公司司持續(xù)投保如如下保險(xiǎn)，并并在投保單上上注明酒店業(yè)業(yè)主為投保人人，管理公司司為附加受保保人。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)：按會(huì)計(jì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告告財(cái)產(chǎn)金額1100％投保保（包括基本本險(xiǎn)和盜竊險(xiǎn)險(xiǎn)、玻璃破碎碎和財(cái)產(chǎn)升值值險(xiǎn)）；機(jī)器損壞險(xiǎn)：按會(huì)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)報(bào)告機(jī)械部分分金額1000％投保（包包括電腦保險(xiǎn)險(xiǎn)）；公眾責(zé)任險(xiǎn)：按國(guó)國(guó)際法律保險(xiǎn)險(xiǎn)投保；勞工保險(xiǎn)：即雇主主對(duì)其雇員有有關(guān)的責(zé)任保保險(xiǎn)；現(xiàn)金保險(xiǎn)：包括在在酒店內(nèi)及運(yùn)運(yùn)送中的現(xiàn)金金保險(xiǎn)；汽車保險(xiǎn)（包括車車身險(xiǎn)和第三三者保險(xiǎn)）；；其他按國(guó)際酒店行行業(yè)慣例應(yīng)投投保的項(xiàng)目。以上保險(xiǎn)，應(yīng)在中中國(guó)人民保險(xiǎn)險(xiǎn)公司或中國(guó)國(guó)政府批準(zhǔn)的的保險(xiǎn)公司投投保，其保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用列入營(yíng)營(yíng)業(yè)支出。7.2在開業(yè)前前15天，管理理公司應(yīng)辦理理好以上保險(xiǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目手續(xù)，并并向酒店業(yè)主主提交有關(guān)資資料。7.3在以上保保險(xiǎn)范圍內(nèi)，酒酒店業(yè)主與管管理公司同意意一切賠償應(yīng)應(yīng)向保險(xiǎn)公司司追討，所得得保險(xiǎn)賠款用用于補(bǔ)償事故故損失，如保保險(xiǎn)公司賠償償?shù)谋ｋU(xiǎn)賠款款不足以支付付所產(chǎn)生的損損失款項(xiàng)，而而該損失并非非由于管理公公司的故意不不當(dāng)行為而引引起的，則酒酒店業(yè)主同意意賠償保險(xiǎn)賠賠款不足以支支付的款項(xiàng)。第八條財(cái)政項(xiàng)目目8.1銀行賬戶戶在酒店業(yè)主需要時(shí)時(shí)，管理公司司須即時(shí)提供供酒店業(yè)主依依照合同規(guī)定定所持的銀行行賬戶及賬目目明細(xì)。合同同期滿或終止止時(shí)，凡是有有關(guān)酒店業(yè)主主的款項(xiàng)，扣扣除管理公司司按合同規(guī)定定應(yīng)得的款項(xiàng)項(xiàng)，都須移交交給酒店業(yè)主主。管理公司代酒店業(yè)業(yè)主在雙方選選定的銀行開開設(shè)主要賬戶戶。合同有效效期內(nèi)主要賬賬戶由管理公公司控制，支支票及其他提提款文件由兩兩位酒店行政政人員（其中中一人由酒店店業(yè)主指派）連連同核準(zhǔn)簽署署后方能蓋章章，該賬戶用用于所有業(yè)務(wù)務(wù)的存款及支支付。管理公司可以合適適的數(shù)額和比比例為主要賬賬戶開設(shè)人民民幣及外匯（美美元或港幣）賬賬戶，管理公公司的技術(shù)顧顧問費(fèi)、基本本管理費(fèi)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)費(fèi)、代付費(fèi)用用等款項(xiàng)及外外籍雇員的酬酬勞，業(yè)主同同意以港幣或或美元支付。8.2管理公司司應(yīng)收的基本本管理費(fèi)由部分開業(yè)日起及及合同有效期期內(nèi)，管理公公司在每月的的15日，從營(yíng)營(yíng)業(yè)賬戶中收收取等于上月月度酒店總收收入2.5％的基基本管理費(fèi)（由由管理公司自自行完稅）。該該基本管理費(fèi)費(fèi)在營(yíng)業(yè)毛利利計(jì)算中做營(yíng)營(yíng)業(yè)支出處理理。8.3獎(jiǎng)勵(lì)性管管理費(fèi)合內(nèi)管管月方勵(lì)：會(huì)計(jì)年度平均開房房率營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提提比例40%≤會(huì)計(jì)年度度平均開房率率＜65%4％65%≤會(huì)計(jì)年度度平均開房率率＜75%5%會(huì)計(jì)年度平均開房房率≥75%6%管理公司在達(dá)到上上述規(guī)定時(shí)，可可每月計(jì)提獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)費(fèi)，年終結(jié)算算時(shí)按全年實(shí)實(shí)際平均開房房率，調(diào)整獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)費(fèi)實(shí)得額。8.4付款給酒酒店業(yè)主管理公司于合同有有效期內(nèi)在總總事務(wù)處或酒酒店業(yè)主指定定的地點(diǎn)，每每月付給酒店店業(yè)主扣除管管理公司基本本管理費(fèi)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)費(fèi)及所有據(jù)第第3.3款規(guī)定定的必要流動(dòng)動(dòng)資金后的營(yíng)營(yíng)業(yè)毛利。該款項(xiàng)于每年酒店店賬目由中國(guó)國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師師稽核后加以以核對(duì)調(diào)整。每應(yīng)性上度能利第九條合同期限限合同有效期從酒店店開業(yè)日起為為期15年，合同同期滿后，經(jīng)經(jīng)酒店業(yè)主同同意，可由管管理公司繼續(xù)續(xù)經(jīng)營(yíng)。第十條一般規(guī)定定10.1酒店財(cái)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)酒店業(yè)主全權(quán)擁有有酒店及其各各部分，或其其租借產(chǎn)業(yè)。除除雙方在合同同內(nèi)已約定的的內(nèi)容外，酒酒店業(yè)主不再再有產(chǎn)業(yè)抵押押、設(shè)定債權(quán)權(quán)或其他負(fù)擔(dān)擔(dān)，并提供其其酒店產(chǎn)業(yè)所所有權(quán)的證據(jù)據(jù)給管理公司司。同時(shí)，在合同期限限內(nèi)，酒店業(yè)業(yè)主同意以下下內(nèi)容：保持對(duì)酒店全權(quán)擁?yè)碛谢蜃饨璁a(chǎn)產(chǎn)業(yè)形式的基基本權(quán)益；不參與對(duì)管理公司司正常合法經(jīng)經(jīng)營(yíng)酒店有影影響的任何約約束行為；實(shí)施法律行為以保保護(hù)上述權(quán)益益；支付及清還任何與與酒店有關(guān)的的租金、特許許費(fèi)和其應(yīng)付付的款項(xiàng)及有有關(guān)的利息，并并在一切抵押押及負(fù)擔(dān)到期期清還時(shí)或之之前支付一切切有關(guān)分期本本、利；支付所有在經(jīng)營(yíng)營(yíng)期間可使酒酒店置留的不不動(dòng)產(chǎn)稅及估估值稅。如酒店業(yè)主未能支支付該等租金金、稅項(xiàng)或其其他負(fù)擔(dān)，或或上述抵押及及負(fù)擔(dān)的本、利利，酒店可以以，但不必要要，用酒店業(yè)業(yè)主的名義支支付任何或所所有該等款項(xiàng)項(xiàng)，所有該等等由酒店已支支付的款項(xiàng)從從應(yīng)付給酒店店業(yè)主的賬戶戶中扣除。10.2責(zé)任終終止及不可抗抗力如因不可抗力情況況發(fā)生而令雙雙方未能執(zhí)行行其必要執(zhí)行行的職責(zé)，雙雙方對(duì)此可免免其咎，概不不負(fù)責(zé)。10.3合同終終止任何一方違約，且且另一方要求求執(zhí)行責(zé)任附附回執(zhí)的掛號(hào)號(hào)信發(fā)出300天后仍未執(zhí)執(zhí)行（若該等等違約不能于于30天內(nèi)辦妥妥，但違約方方已采取彌補(bǔ)補(bǔ)行為，則可可適當(dāng)延長(zhǎng)期期限），另一一方有權(quán)發(fā)出出書面附回執(zhí)執(zhí)的掛號(hào)信單單方面終止合合同，并不需需另行通知或或賠償，且不不影響其他權(quán)權(quán)利及補(bǔ)償。合同任何一方如對(duì)對(duì)違約方不采采取行使權(quán)利利的行動(dòng)，不不能視為放棄棄對(duì)對(duì)方隨后后違約行為采采取行動(dòng)的權(quán)權(quán)利。以下情況視為違約約：履同公業(yè)合的；（2）酒店業(yè)主在任何何情況下未能能于年月日前前實(shí)行酒店全全面營(yíng)業(yè)；（3）管理公司未能以以良好的服務(wù)務(wù)執(zhí)行合同規(guī)規(guī)定的責(zé)任，或或未能履行、維維持、遵守合合同。合同有效期內(nèi)，管管理公司連續(xù)續(xù)6個(gè)月面對(duì)以以下的問題而而不能執(zhí)行：：（1）兌換為港幣或其其他外籍雇員員來源國(guó)的貨貨幣匯出外籍籍雇員的酬勞勞和其他應(yīng)收收款項(xiàng)；（2）由管理公司所指指定的貨幣和和收款地點(diǎn)，領(lǐng)領(lǐng)收到管理公公司應(yīng)收的費(fèi)費(fèi)用、酬勞及及報(bào)銷款；（3）應(yīng)用適當(dāng)?shù)呢泿艓胖Ц哆M(jìn)口的的消費(fèi)品及其其他設(shè)備，使使酒店得以正正常經(jīng)營(yíng)及達(dá)到維維修的需要。管理公司有權(quán)在發(fā)發(fā)出附回執(zhí)的的掛號(hào)信300天后，在不不影響其權(quán)利利和索賠權(quán)的的基礎(chǔ)上，終終止合同，不不再另行通知知，也不負(fù)賠賠償責(zé)任。若發(fā)生以下情況，任任何一方均可可以附回執(zhí)的的掛號(hào)信書面面通知終止合合同：（1）酒店被嚴(yán)重?fù)p壞壞及破毀，而而酒店業(yè)主依依照第6.22款決定不進(jìn)進(jìn)行酒店的修修葺和重建，所所有經(jīng)營(yíng)中斷損失失保險(xiǎn)賠償款款項(xiàng)應(yīng)由酒店店業(yè)主及管理理公司根據(jù)各各方利益比率率公平分配；；（2）酒店無(wú)力償付債債項(xiàng)、破產(chǎn)，財(cái)財(cái)產(chǎn)受法院扣扣押、清算、接接收或清盤。10.4特別條條款管理公司的責(zé)任取取決于下列條條款：公官要及容司的幣在點(diǎn)轉(zhuǎn)合的勞款取得中國(guó)政府的許許可證及認(rèn)可可，以容許外外籍雇員把他他們應(yīng)得的酬酬勞轉(zhuǎn)換成港港幣或外籍雇雇員來源國(guó)的的貨幣并匯出出。10.5繼承和和轉(zhuǎn)讓如無(wú)酒店業(yè)主的事事前書面同意意（該同意不不可不合理拖拖延），管理理公司無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移給給任何第三者者其在合同下下的責(zé)任。此條款不可阻止酒酒店業(yè)主和管管理公司轉(zhuǎn)移移合同下的責(zé)責(zé)任給雙方公公司擁有同等等利益的子公公司或附屬公公司，則其在在本合同下的的權(quán)利和責(zé)任任自動(dòng)轉(zhuǎn)移。未得管理公司事前前允許，酒店店業(yè)主不可以以轉(zhuǎn)讓或