重慶某鎮(zhèn)污水處理配套管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)

目錄第一章編制說明第一節(jié)編制目的第二節(jié)編制依據(jù)第二章工程概述第一節(jié)工程概況第二節(jié)工程地質(zhì)及水文條件概況第三節(jié)施工條件準(zhǔn)備概況第三章指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)第一節(jié)指導(dǎo)思想第二節(jié)實(shí)施目標(biāo)第四章施工部署第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)工程管理內(nèi)容第三節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃第五章施工總平面布置圖及說明第一節(jié)布置原則第二節(jié)施工總平面布置方案第六章工程施工計(jì)劃及其說明第一節(jié)平面施工區(qū)段劃分及施工安排第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃第七章主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法第一節(jié)施工測(cè)量第二節(jié)污水管網(wǎng)埋地部分管道施工第一小節(jié)管溝土石方工程第二小節(jié)管道安裝及檢查井工程第三小節(jié)管溝回填施工第二節(jié)污水管網(wǎng)架空部分管道施工第一小節(jié)架空支墩立柱挖孔樁基礎(chǔ)第二小節(jié)鋼筋砼支墩立柱第三小節(jié)架空鋼管道安裝第四節(jié)頂管工程施工第五節(jié)管道閉水試驗(yàn)第六節(jié)管道驗(yàn)收第七節(jié)工作重點(diǎn)及難點(diǎn)第八章“四新”技術(shù)的采用第九章工程質(zhì)量保證體系第一節(jié)組織管理體系第二節(jié)工程技術(shù)管理方法第三節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)督方法第四節(jié)公司質(zhì)量管理體系第十章施工技術(shù)保證措施第一節(jié)建立健全工程技術(shù)管理體系第二節(jié)健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度第三節(jié)嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收制度。第四節(jié)認(rèn)真編寫檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃第五節(jié)貫徹三級(jí)技術(shù)交底制度第六節(jié)完善各類技術(shù)檔案第七節(jié)公司施工管理制度第八節(jié)工程技術(shù)管理第九節(jié)計(jì)劃管理第十節(jié)合同管理第十一節(jié)物資管理第十二節(jié)機(jī)械設(shè)備管理第十三節(jié)信息資料管理第十一章安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié)指導(dǎo)方針第二節(jié)完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系第三節(jié)安全保證技術(shù)措施第四節(jié)公司安全管理制度第十二章施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案第十三章工期保證措施第一節(jié)組織措施第二節(jié)技術(shù)措施第三節(jié)材料、構(gòu)件及設(shè)備針對(duì)性保證措施第十四章季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工措施第二節(jié)冬期施工措施第十五章現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理第一節(jié)指導(dǎo)思想第二節(jié)完善現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理體系第三節(jié)嚴(yán)格按照平面規(guī)劃布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施第四節(jié)環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理第十六章管線、房屋保護(hù)方案及措施第十七章降低成本措施第十八章承諾服務(wù)第一節(jié)服務(wù)宗旨第二節(jié)服務(wù)承諾附件1：施工總平面布置圖附件2：施工進(jìn)度計(jì)劃圖第一章編制說明第一節(jié)編制目的旨在為重慶市巴南區(qū)木洞鎮(zhèn)污水處理配套管網(wǎng)工程編制綱領(lǐng)性的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)文件，同時(shí)也為建設(shè)單位選擇優(yōu)秀的施工單位提供依據(jù)。如果我單位有幸中標(biāo)，則將會(huì)按照我單位的工程技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，依據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范的核心指導(dǎo)思想，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況和建設(shè)單位（包括監(jiān)理單位）的指導(dǎo)意見另行編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)關(guān)鍵部位和重要部位分別編制指導(dǎo)書和技術(shù)交底書，用于指導(dǎo)和規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織與施工管理。第二節(jié)編制依據(jù)一、由重慶水務(wù)控股（集團(tuán)）有限公司鎮(zhèn)級(jí)污水項(xiàng)目建設(shè)辦公室與重慶三環(huán)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司聯(lián)合發(fā)布的《重慶市巴南區(qū)木洞鎮(zhèn)污水處理配套管網(wǎng)工程招標(biāo)文件》（招標(biāo)編號(hào)：SHDL-05111401）及其補(bǔ)遺通知、招標(biāo)答疑書。二、由湖南省建筑設(shè)計(jì)院（重慶分院）設(shè)計(jì)的《重慶市巴南區(qū)木洞鎮(zhèn)污水處理配套管網(wǎng)工程（污水管網(wǎng)工藝、結(jié)構(gòu)）施工圖設(shè)計(jì)》三、投標(biāo)人初步考察現(xiàn)場(chǎng)的情況。四、現(xiàn)行中國建筑有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及規(guī)程。五、本企業(yè)的系列管理標(biāo)準(zhǔn)。六、本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件。第二章工程概述第一節(jié)工程概況一、工程地理位置及交通本工程位于重慶市巴南區(qū)木洞鎮(zhèn)，場(chǎng)地交通較便利，各種建筑材料及及機(jī)械設(shè)備運(yùn)方便。二、招標(biāo)范圍及內(nèi)容招標(biāo)范圍及內(nèi)容包括：全長(zhǎng)約2600米排水管道的鋪設(shè)（具體內(nèi)容詳見施工圖）；各種管井及井蓋；管溝土石方開挖及轉(zhuǎn)運(yùn)、回填夯實(shí)、余土外運(yùn)棄渣、施工區(qū)域及周邊建（構(gòu)）建筑、各種管線的支撐、保護(hù)等施工安全措施；進(jìn)場(chǎng)施工河道的修筑及拆除、管材自業(yè)主指定堆放地點(diǎn)至安裝現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸；施工區(qū)域原有擋墻、路面、檢查井等各種市政道路設(shè)施的拆除和按原狀恢復(fù)；搭設(shè)臨時(shí)交通便道，穿越河道等特殊施工措施。三、設(shè)計(jì)概況1、設(shè)計(jì)規(guī)模重慶市巴南區(qū)木洞鎮(zhèn)污水收集配套管網(wǎng)工程按遠(yuǎn)期（2020年）規(guī)模4500M3/d設(shè)計(jì)，二級(jí)管網(wǎng)按近期（2010年）2000M3/d設(shè)計(jì)。2、排水體制重慶市巴南區(qū)木洞鎮(zhèn)排水體制近期為截流式合流制，遠(yuǎn)期為雨污分流制，污水截流干管工程按截流式合流制設(shè)計(jì)。3、管網(wǎng)走向擬建重慶市巴南區(qū)木洞鎮(zhèn)污水處理配套管網(wǎng)工程全長(zhǎng)約2600米，污水干管長(zhǎng)約2.1Km，其主管長(zhǎng)約1.58Km，起于木洞鎮(zhèn)新街橋頭，起點(diǎn)座標(biāo)X：70610.186，Y：89584.966，里程樁號(hào)為K0+000，檢查井號(hào)為A1；途經(jīng)木洞鎮(zhèn)老街解放路，穿越老糧站后進(jìn)入泵房；終點(diǎn)里程樁號(hào)為K1+581.74，終點(diǎn)坐標(biāo)X：70497.237，Y：90755.201，檢查井號(hào)為A63；主管斷面為圓形，設(shè)計(jì)管徑為d300、d400和d500mm，設(shè)計(jì)最小縱坡i=1.5‰，設(shè)計(jì)最大縱坡i=20‰。C支線長(zhǎng)約293.64m，起點(diǎn)位于木洞衛(wèi)生院附近，坐標(biāo)X：70232.72，Y：90696.24，檢查井號(hào)為C1；終點(diǎn)接處理廠區(qū)，坐標(biāo)為X：70488.72Y：90747.99，檢查井號(hào)為C12。其斷面為圓形，設(shè)計(jì)管徑為d300mm，設(shè)計(jì)縱坡i=4‰。B支線長(zhǎng)約536.70m，起點(diǎn)位于木洞派出所大門左側(cè)，起點(diǎn)坐標(biāo)X：70594.517，Y：90051.559，檢查井號(hào)為B1；終點(diǎn)與主管A43號(hào)井相接，終點(diǎn)座標(biāo)X：70705.01，Y：90375.72；其斷面為圓形，設(shè)計(jì)管徑為d300mm，設(shè)計(jì)最小縱坡i=4‰，設(shè)計(jì)最大縱坡i=20‰。4、管道敷設(shè)形式本工程管網(wǎng)管道采用埋地敷設(shè)及架空敷設(shè)兩種形式。架空管道部分主要包括以下幾段，即：A9至A13段、A43至A49段、A52至A56段、B8至A43段。除架空部分以外的管道采用埋地敷設(shè)，埋地部分檢查井C5至C7段管道由于埋設(shè)較深設(shè)計(jì)采用頂管施工。架空干管采用管橋采用鋼筋混凝土梁柱結(jié)構(gòu)（柱基礎(chǔ)為人工挖孔樁），沿管線軸線方向布置鋼筋混凝土柱，排水管道敷設(shè)在梁頂。在梁側(cè)挑出1m寬的鋼筋混凝土板，作為棧橋檢修平臺(tái)。5、管材及接口（1）管道直徑≤500MM、管頂覆土≤6.0M的管道貌岸然采用HDPE雙壁波紋管，環(huán)剛度等級(jí)SN8.0。HDPE雙壁波紋管采用橡膠圈承插接口，插口順?biāo)鞣较颍锌谀嫠鞣较?，由下游向上游依次安裝。HDPE管與檢查井的連接采用柔性連接，具體作法詳《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程》（GECS122：2001）及管材廠家施工規(guī)程、要求，并由廠家指導(dǎo)安裝。（2）管道管頂覆土>6.0M時(shí)，除圖上有特殊說明外，采用平口鋼筋混凝土管（II級(jí)），鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口，作法參95S516/18、19，在需要設(shè)變形縫或柔性接口處采用預(yù)制外套環(huán)柔性接口，作法參照95S516/20。（3）過河、溝的管道采用架空管。架空管采用鋼管，用E4303焊條焊接。架空管詳工藝施006-013。鋼制管件要求防腐，防腐做法：各鋼制管件在涂刷防腐涂料前均需對(duì)鋼制管件表面除銹處理，，保證管道表面干燥、無水跡、無焊渣、無油跡，其潔凈程度達(dá)到動(dòng)力除銹ST3級(jí)。表面清理合格后，刷鋼管專用防腐PHA106底漆二遍，然后再刷PHA106面漆一面，然后面上粘貼玻璃布一層，最后再刷PHA106面漆二遍，要求防腐層厚度不小于150UM。以上防腐涂料，其具體操作方法及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)詳見產(chǎn)品說明書。鋼管內(nèi)壁采用水泥砂槳防腐。6、檢查井（1）污水檢查井的采用見下表，檢查井的平面位置可根據(jù)管長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行小于1M的調(diào)整。編號(hào)管徑檢查井備注1DN300-DNN400Φ1000作法參02S5115/212DN300-DNN400架空管作法詳大樣圖（2）檢查井位于人行道上時(shí)，采用Φ700輕型鋼筋混凝土井蓋，檢查井位于車行道時(shí)，采用Φ700重型鋼筋混凝土井蓋。（3）檢查井井口高度現(xiàn)階段一般按現(xiàn)狀地面標(biāo)高確定，待設(shè)計(jì)地面形成后，再據(jù)實(shí)調(diào)整，當(dāng)現(xiàn)狀地面高度小于檢查井施工所需最小高度時(shí)，需加高覆土至管頂以上0.5M，以滿足施工及管道覆土要求。4、管道嚴(yán)密性試驗(yàn)污水管道在溝槽回填土前應(yīng)采用閉水法進(jìn)行嚴(yán)密試驗(yàn)，試驗(yàn)管段應(yīng)按井距分隔，長(zhǎng)度小于1KM。閉水試驗(yàn)作法采用《給水排水管道貌岸然工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的閉水法進(jìn)行，試驗(yàn)水壓及結(jié)果應(yīng)符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）的無壓管道嚴(yán)密性試驗(yàn)要求。5、主要管道材料序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量1HDPE雙壁波紋紋管DN300米11422HDPE雙壁波紋紋管DN400米5533鋼筋混凝土II級(jí)級(jí)管d400米744鋼管D325x8米4975鋼管D325x10米25.36鋼管D426x10米4277鑄鐵管Dn300米68圓形磚砌污水檢查查井Φ1000個(gè)689架空管污水檢查管管AxB=700XX700個(gè)1810溢流井2000x20000個(gè)111截流井Φ1500個(gè)212截流井Φ1250個(gè)19四、施工設(shè)計(jì)說明1、開挖溝槽（1）溝槽開挖前應(yīng)充分了解開挖地段的土質(zhì)及地下水，管道直徑，埋設(shè)深度，地面構(gòu)筑物等情況，根據(jù)這些情況來確定溝槽形式。溝槽一般有三種形式：直槽式、大開槽式、混合槽式。（2）溝槽邊坡坡度由施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況，溝槽深度，地下水的情況確定，溝槽開挖時(shí)應(yīng)注意溝槽邊邊坡的穩(wěn)定性，有放坡條件的應(yīng)按要求作好放坡，無放坡條件的則應(yīng)做好溝槽槽壁的支撐，同時(shí)采用跳槽開挖；凡開挖深度大于5m的應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)槽壁穩(wěn)定性的監(jiān)測(cè)工作。施工時(shí)要特別注意避免施工過程中塌方，確保施工售貨員的安全。（3）溝槽開挖可以用機(jī)械或人工開挖，挖土方時(shí)槽底需留200厚的土層，在鋪管子或鋪筑管基前，由人工清除整平。嚴(yán)禁擾動(dòng)槽底土壤，如發(fā)生超挖，嚴(yán)禁用土回填，可采用天然級(jí)配的砂石或卵石回填。（4）A53-60基槽開挖及回填詳大樣圖見04圖。（5）槽底不得受水浸泡，當(dāng)溝槽位于地下水位以下時(shí)，要做好排水工作。2、管溝及管基：（1）當(dāng)管基的持力層為粉質(zhì)粘土層。粉土層及粉砂土層或卵石土層時(shí)，要求按管壁弧度挖深100mm，鋪200mm厚細(xì)砂，管周按土回填要求進(jìn)行分區(qū)回填。（2）當(dāng)管基的持力層為基巖層時(shí)，采用砂石基礎(chǔ)，要求將巖基基槽挖深最小200mm，然后在槽內(nèi)回填中，粗砂墊層（中，粗砂壓實(shí)系數(shù)不小于0.97）?；靥钌笆笞罱K滿足砂石基礎(chǔ)要求。（3）當(dāng)管基的持力層為人工雜填土層或人工素填土層時(shí)，要求基槽開挖到基槽以上200后，人工挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后干鋪一層5-40mm粒徑碎石100mm厚，采用機(jī)械打夯三遍，人工修整到設(shè)計(jì)標(biāo)高，最終滿足砂石基礎(chǔ)要求。（4）當(dāng)管頂覆土厚度小于0.7米時(shí)，無論管基的持力層為何土層，沿管道貌岸然在圖片土后頂部澆120厚，寬為D+1000的鋼筋混凝土，配筋為雙向Φ8@200。（5）當(dāng)管道覆土厚度小于0.7米且處在車道下時(shí)，無論管道基的持力層為何土層，管道均需按圖4大樣施工。管徑D以外每側(cè)不少于1.0m寬，然后按30做邊坡并按管溝回填要求進(jìn)行夯實(shí)。（6）當(dāng)管基局部遇有軟弱土層，流砂性土壤，有機(jī)土或體積含濕量變化的土壤時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步深挖，以便能提供足夠的穩(wěn)固基礎(chǔ)墊層，在施工中如已超挖，包括偶爾進(jìn)行的必要超挖，均采用砂卵石回填至管基底，回填砂卵石的壓實(shí)系數(shù)要求不小于0.97。（7）在管溝底部有地下水或溝底土壤有流砂趨勢(shì)時(shí)，要用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行排水，直到管道安裝完后，應(yīng)及時(shí)檢查驗(yàn)收并回填篤設(shè)計(jì)的地面標(biāo)高。3、回填土：（1）管道回填土的質(zhì)量直接影響管道的受力條件，因此埋管各部位的密實(shí)度必須按要求進(jìn)行回填；1）I區(qū)一回填土的密實(shí)度為95%；2）II區(qū)一回填土的密實(shí)度為90-95%；3）III區(qū)一回填土的密實(shí)度為985%左右；4）IV區(qū)一按其它條件要求，如上部筑路時(shí)，按道路路基要求的密實(shí)度。（2）回填材料：1）槽底至管頂以上500mm范圍內(nèi)，不得回填大于50mm的堅(jiān)實(shí)土塊或摻有碎夸。石塊，木塊雜物。2）溝槽如回填級(jí)配砂石、砂子、石屑等代替物時(shí)，應(yīng)掌握最佳含水量，分層振動(dòng)密實(shí)并注意保護(hù)管道。3）回填時(shí)槽內(nèi)應(yīng)無積水，不得回填淤泥，腐殖土，凍土及有機(jī)物質(zhì)。4）回填土的含水量，宜按土類和采用的壓實(shí)工具控制在最佳含水量附近。5）如溝槽開挖的土體顆粒，強(qiáng)度，及含水量較好，可作為回填材料，按土類和采用的壓實(shí)工具，保證分區(qū)回填密實(shí)度的要求。（3）溝槽回填：1）管道工程必須在隱蔽驗(yàn)收合格后及時(shí)回填，回填應(yīng)在管道基礎(chǔ)混凝土達(dá)到70%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行。2）溝槽回填先將槽內(nèi)的積水排除干凈，應(yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進(jìn)行。3）為防止管道位移，要求管道兩側(cè)的回填土均勻回填并分層壓實(shí)。回填土的每層虛鋪厚度應(yīng)按采用的壓實(shí)工具和要求的壓實(shí)度確定。管道兩兩側(cè)及管頂以上500范圍內(nèi)應(yīng)采用輕夯壓實(shí)，管道兩側(cè)壓實(shí)面的高差不應(yīng)超過300。4）回填土?xí)r不得將土直接砸在防腐絕緣層上。且必須按回填分區(qū)示意圖施工。5）新建管道與原有管管道的交叉處處的回填應(yīng)符符合所要求的的壓實(shí)度，并并使回填材料料與被支承管管道緊巾。4、載流井，檢查井（1）當(dāng)檢查井井深H不不大于D+60000（D為管徑），井井內(nèi)么不大于于1500葉。做法詳I區(qū)一回填土土的密實(shí)度為為95%；，井墻材材料改為MU10磚，M7。5水泥砂漿砌砌筑。（2）當(dāng)檢查井井深H大大于D+60000（D為管徑），做做法參詳02S5115第28頁。井墻厚厚由240改為370，井墻材料料改為MU10磚，M10水泥砂漿砌砌筑。井墻每每2.0米高設(shè)一道道圈梁，圈梁梁載面為370X2240，內(nèi)配4Ф12縱筋，Ф6·150箍筋，圈梁梁混凝土為C25，鋼筋保護(hù)護(hù)層厚為30，要求井室室上鋼筋混凝凝土蓋板的覆覆土深度不大大于40米。（3）當(dāng)檢查井底板的持持力層為人工工雜填土層或或人工素填土土層時(shí)，底板板采用C25鋼筋混凝土土底板（詳大大樣圖）鋼筋筋的保護(hù)層厚厚度：底板下下層為40，上層為30，其余為C20。（4）架空管橋上的檢查查井進(jìn)出水嵌嵌墻防水套管管中部增加20X20遇水膨脹止止水條一道，接接口放于管頂頂，其余按常常規(guī)做法施工工。（5）A41-49須架架空管橋上的的檢查井臨長(zhǎng)長(zhǎng)江面刷黃色色道路夜行反反光漆一道，警警示夜行船泊泊碰撞。（6）檢查井，載流井及及其它井室周周圍的回填：：1）井室周圍的回填應(yīng)應(yīng)在井室達(dá)到到70%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度度后，與管道道溝槽的回填填同時(shí)進(jìn)行；；當(dāng)不便同時(shí)時(shí)進(jìn)行時(shí)，應(yīng)應(yīng)留臺(tái)階形接接茬。2）井室周圍回填壓實(shí)實(shí)時(shí)應(yīng)沿井室室中心對(duì)稱進(jìn)進(jìn)行，且不得得漏夯；回填填材料壓實(shí)后后應(yīng)與井壁緊緊貼。3）路面范圍內(nèi)的井室室周圍應(yīng)采用用石灰土，砂砂、砂礫等材材料回填，其其寬度不宜小小于400mm。4）A50-60按架架空管橋上檢檢查井大樣施施工。5、人工挖孔樁：（1）成孔：1）本工程場(chǎng)地填土層層均較厚，實(shí)實(shí)際施工中應(yīng)應(yīng)切實(shí)做好樁樁的護(hù)壁工作作，嚴(yán)防塌方方，2）本工程在實(shí)際挖孔孔過程中如遇遇較大孤石時(shí)時(shí)不得采用爆爆破方法處理理，對(duì)不利土土層應(yīng)采取相相應(yīng)保護(hù)措施施。（2）護(hù)壁施工1）樁護(hù)壁的混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)為C25，鋼筋用HPB2335級(jí)，第一節(jié)節(jié)挖深約一米米，安裝護(hù)壁壁鋼模板，澆澆灌混凝土護(hù)護(hù)壁。2）往下施工時(shí)以每一一節(jié)作為一個(gè)個(gè)施工環(huán)節(jié)（即即挖好每節(jié)土土后接著澆灌灌一節(jié)混凝土土護(hù)壁），每每節(jié)護(hù)壁長(zhǎng)度度為1000mmm，當(dāng)遇不利利層時(shí)每節(jié)高高度宜小于500。3）在極松散的土層，可可用具有足夠夠剛度的鋼筒筒護(hù)壁代替鋼鋼筋混凝土護(hù)護(hù)壁，且應(yīng)隨隨挖隨沉。4）為保證樁的垂直度度，要求每澆澆灌三節(jié)護(hù)壁壁，須校核樁樁中心位置及及垂直度一次次。（3）鋼筋籠制作及安裝裝：1）縱向鋼筋用HRBB335級(jí)鋼，縱向向鋼筋的接頭頭應(yīng)優(yōu)先采用用焊接，且接接口必須按規(guī)規(guī)范要求錯(cuò)開開。2）水平鋼筋（橫向加加勁筋及螺旋旋鋼筋）用HPB2335級(jí)鋼，縱橫橫鋼筋的交接接處應(yīng)焊牢3）鋼筋籠外側(cè)需設(shè)混混凝土墊塊，或或休用其它有有效方法，以以確保鋼筋保保護(hù)層的厚度度。（4）樁身混凝土澆灌：：1）樁孔挖至孔底設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高或持力力層時(shí)，請(qǐng)通通知甲方會(huì)同同勘察設(shè)計(jì)及及有關(guān)質(zhì)檢人人員共同鑒定定，認(rèn)為符合合設(shè)計(jì)要求后后迅速清理孔孔底，及時(shí)驗(yàn)驗(yàn)收，隨及澆澆灌封底混凝凝土。封底混混凝土厚度為為100，其強(qiáng)度待待級(jí)同樁身混混凝土強(qiáng)度等等級(jí)。2）澆灌封底混凝土后后應(yīng)盡快繼續(xù)續(xù)澆灌樁身混混凝土，如因因條件所限需需要延遲時(shí)，應(yīng)應(yīng)在以后澆灌灌前先抽清孔孔內(nèi)積水，清清理封底混凝凝土的表面，然然后灌樁身混混凝土。第二節(jié)工程地質(zhì)及水水文條件概況況一、氣象氣候特點(diǎn)：重慶屬屬中亞熱帶濕濕潤季風(fēng)氣候候，熱量資源源豐富，降水水量充沛，具具有冬暖春早早、夏多伏旱旱、無霜期長(zhǎng)長(zhǎng)、降水豐富富但分布不均均、日照少、濕濕度大、霧多多、風(fēng)速小等等特點(diǎn)。氣溫：年平均氣溫溫18.3℃，年極端最最高氣溫42.4℃(19533.08.119)，年極端最最低氣溫-1.8℃(19555.01.111)，最冷月(一月)平均氣溫7.7℃，最冷月(一月)平均最低氣氣溫5.7℃。降雨量：雨季平均均起訖日期為為5月2日～９月２２７日，日降降雨量大于25mm以上的大暴暴雨日數(shù)占全全年降雨日數(shù)數(shù)的62%左右，一日日最大降雨量量206.110mm((1996..07.211)，一次連續(xù)續(xù)最大降雨量量190.990mm(11956.006.24..21h000min～06.255.15h446min))，一小時(shí)最最大降雨量62.100mm。多年平均均降雨量為1082..6mm，降雨量最最高為1518..7mm，降雨量最最低為644.33mm。風(fēng)：年平均風(fēng)速為為1.3m//s，最大風(fēng)速速為26.7mm/s。濕度：年蒸發(fā)量11079.22mm，最大年蒸蒸發(fā)量1347..3mm(11959年)，年平均相相對(duì)濕度為79%，年平均絕絕對(duì)濕度為17.7hhPa，陰天年平平均有200多天。二、水文擬建污水管網(wǎng)工程程位于長(zhǎng)江木木洞段右側(cè)，處處于三峽水庫庫庫尾。由設(shè)設(shè)計(jì)要求本項(xiàng)項(xiàng)工程按20年一遇洪水水位進(jìn)行設(shè)防防，根據(jù)1996年市防洪指指揮部邀請(qǐng)國國家防汛辦、長(zhǎng)長(zhǎng)江流域委員員會(huì)和市有關(guān)關(guān)部門的專家家，對(duì)“重慶市城市市防洪規(guī)劃”進(jìn)行了評(píng)審審，所提供的的長(zhǎng)江斷面頻頻率水位表(瞬時(shí)值，黃黃海高程)，長(zhǎng)江木洞洞段20年一遇洪水水位為183.992米。三、地形地貌擬建管網(wǎng)工程所處處地勢(shì)相對(duì)平平坦，地面標(biāo)標(biāo)高在172～199米之間，相相對(duì)切割深度度為30米，屬?zèng)_積I、II級(jí)階地，沿沿江岸分布較較連續(xù)，階面面高出現(xiàn)代河河水面30～45米，局部可可分出I級(jí)和II級(jí)階地，大大部分都不易易劃分，僅見見一個(gè)平臺(tái)。階階面開闊，順順河流流向呈呈長(zhǎng)條形展布布，現(xiàn)為居民民生活區(qū)。四、地層及巖性通過綜合分析已有有區(qū)域地質(zhì)成成果和對(duì)擬建建場(chǎng)地的地面面地質(zhì)調(diào)繪與與鉆探揭露，測(cè)測(cè)區(qū)內(nèi)出露的的地層有：第第四系全新統(tǒng)統(tǒng)的人工填土土層(Q4ml)、階地沖積積層(Q4al)和侏羅系中中統(tǒng)上沙溪廟廟組(J2S)的泥巖和砂砂巖?，F(xiàn)依據(jù)據(jù)地層的新老老關(guān)系對(duì)其巖巖性特征分述述如下：（一）第四系全新新統(tǒng)（Q4）1、人工填土（Q4ml）人工素填土(Q44ml)：一般呈紫紫褐色、灰褐褐色，由塊石石、碎石及粘粘性土組成，骨骨架顆粒含量量一般40～60%，粒徑以20～400mm為主，少數(shù)數(shù)可達(dá)800mm，成份為泥泥巖和砂巖，呈呈中等風(fēng)化狀狀，稍濕，結(jié)結(jié)構(gòu)中密～密密實(shí)。分布于于階地平臺(tái)地地表居民生活活區(qū)，厚約2～5米，填筑年年限一般大于于30年。表層一一般為雜填土土覆蓋，為生生活垃圾組成成，厚度一般般小于2米，一般為為新近堆填。2、階地沖積層(Q44al)分布于岸坡階地上上，二元結(jié)構(gòu)構(gòu)不太明顯，沉沉積物為沖積積粉質(zhì)粘土層層和礫石層。沖積粉質(zhì)粘土(QQ4al)：一般呈黃黃色～灰黃色色，局部段下下部呈灰色，呈呈可塑狀，為為中等壓縮性性，斷面略具具光澤，無搖搖震反映，干干強(qiáng)度和韌性性較低。厚約約3～15米。位于素素填土之下，分分布于整個(gè)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)。礫石層(Q4all)：礫石成份份以石英巖為為主，礫徑10～20mm，呈半園、扁扁平狀等，由由鉆探揭示，沖沖積階地上的的二元結(jié)構(gòu)不不太明顯，礫礫石層呈不連連續(xù)分布，厚厚度不均，一一般厚2～5米，部分段段缺失。部分分已膠結(jié)，為為鈣質(zhì)膠結(jié)，該該層厚度一般般4米左右。主主要分布于A42a～A49段及附近。細(xì)砂(Q4al)：灰色為主主，主要由石石英、長(zhǎng)石等等組成，含粘粘粒，含量一一般25%左右，級(jí)配配較好，稍濕濕，稍密。主主要分布于A42a～A49段及附近。（二）侏羅系中中統(tǒng)上沙溪廟廟組（J2S）1、泥巖紫褐色～紫紅色；；泥質(zhì)結(jié)構(gòu)～～粉砂泥質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)，中厚層層狀構(gòu)造；主主要礦物成分分為粘土質(zhì)礦礦物。強(qiáng)風(fēng)化化帶厚約1.00m，局部達(dá)2.00m，強(qiáng)風(fēng)化巖巖體破碎，風(fēng)風(fēng)化裂隙發(fā)育育，巖質(zhì)軟；；弱風(fēng)化層巖巖心呈中柱狀狀，巖體較完完整，裂隙不不發(fā)育，巖質(zhì)質(zhì)較硬。2、砂巖灰色～灰白色，風(fēng)風(fēng)化后呈淡黃黃色；細(xì)～中中粒結(jié)構(gòu)，中中～厚層狀構(gòu)構(gòu)造；泥鈣質(zhì)質(zhì)膠結(jié)；主要要礦物成分為為石英、長(zhǎng)石石，次要礦物物為云母和粘粘土質(zhì)礦物。強(qiáng)強(qiáng)風(fēng)化帶厚約約0.50～1.50m，強(qiáng)風(fēng)化巖巖體破碎，風(fēng)風(fēng)化裂隙發(fā)育育，巖質(zhì)較軟軟；弱風(fēng)化巖巖心呈中～長(zhǎng)柱柱狀，巖體較較完整，巖質(zhì)質(zhì)硬。五、地質(zhì)構(gòu)造和地震（一）地質(zhì)構(gòu)造擬建場(chǎng)地所處地塊塊位于川東南南弧形構(gòu)造帶帶華鎣山帚狀狀褶皺束之南南傾伏端的明明月峽背斜東東翼。巖層呈呈單斜產(chǎn)出，產(chǎn)產(chǎn)狀：120°∠27°。根據(jù)區(qū)域地質(zhì)資料料，勘察區(qū)無無斷層通過。區(qū)區(qū)內(nèi)巖體節(jié)理理裂隙的發(fā)育育，嚴(yán)格受區(qū)區(qū)域應(yīng)力場(chǎng)的的控制和制約約。由于砂、泥泥巖力學(xué)性質(zhì)質(zhì)的差異，發(fā)發(fā)育在泥巖中中的裂隙表現(xiàn)現(xiàn)為密度大，延延伸短，張開開性差，受后后期風(fēng)化改造造強(qiáng)烈的特點(diǎn)點(diǎn)；而砂巖中中的裂隙發(fā)育育密度小，延延伸相對(duì)遠(yuǎn)。據(jù)據(jù)勘察區(qū)露頭頭調(diào)查測(cè)量，砂巖體中主要發(fā)育二組構(gòu)造裂隙，J1：其產(chǎn)狀為55°∠63°，裂面平直，密閉，無充填，延伸大于10m，間距4～6m；J2：其產(chǎn)狀為315°∠60～70°，裂面平直，密閉，無充填，延伸大于5m，間距2～4m。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)內(nèi)裂隙結(jié)合較好，勘察區(qū)巖體較完整，巖體呈塊狀結(jié)構(gòu)。（二）地震根據(jù)《建筑抗震設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500011-22001)，擬建管道道沿線抗震設(shè)設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)基基本地震加速速度值為0.05g，設(shè)計(jì)特征征周期為0.25～0.35s。根據(jù)場(chǎng)地地巖土的性質(zhì)質(zhì)和覆蓋層厚厚度，場(chǎng)地內(nèi)內(nèi)基巖的剪切切波速值>500mm/s為堅(jiān)硬土，填填土呈稍密～～中密狀、粉粉質(zhì)粘土呈可可塑，都為中中軟土，場(chǎng)地地類別為I～I(xiàn)I類?？傮w為為可進(jìn)行建設(shè)設(shè)的一般場(chǎng)地地。管道分段段地震效應(yīng)評(píng)評(píng)價(jià)見下表。建筑場(chǎng)地抗震參數(shù)數(shù)表管道及里程覆蓋層厚度覆蓋層類型等效剪切波速（mm/s）設(shè)計(jì)特征周期場(chǎng)地類別地段類別AK0+000～～AK1+33103～17m中軟土1500.35sII可建筑的一般場(chǎng)地地AK1+310～～AK1+55050～3m中軟土1700.25sI建筑抗震有利地段段AK1+505～～AK1+5581.7443～7m中軟土1550.35sII可建筑的一般場(chǎng)地地A44支線7.5～11m中軟土1500.35sII可建筑的一般場(chǎng)地地CK0+000～～CK0+00503～6m中軟土1550.35sII可建筑的一般場(chǎng)地地CK0+050～～CK0+22700～3m中軟土1700.25sI建筑抗震有利地段段CK0+270～～CK0+2293.6443～7m中軟土1500.35sII可建筑的一般場(chǎng)地地六、水文地質(zhì)條件擬建管線主要位于于階地上，鉆鉆探施工期間間，通過對(duì)多多個(gè)鉆孔終孔孔后抽干孔內(nèi)內(nèi)鉆探循環(huán)液液，觀測(cè)其水水位變化特征征：發(fā)現(xiàn)在場(chǎng)場(chǎng)地局部溝槽槽地帶存在少少量上層滯水水，其水量極極小，水位埋埋深起伏較大大，一般在地地面5～8米以下，根根據(jù)地下水的的補(bǔ)給來源為為雨水、地下下水的含水介介質(zhì)特征等分分析，水質(zhì)對(duì)對(duì)混凝土無侵侵蝕性；而沖沖積階地上的的粘質(zhì)粘土本本身為隔水層層，其本身不不賦存地下水水，場(chǎng)地內(nèi)水水文地質(zhì)條件件簡(jiǎn)單。A43～A49段為高架，該該段地下水位位主要受長(zhǎng)江江水控制，若若采用樁基礎(chǔ)礎(chǔ)，雨季或豐豐水期施工時(shí)時(shí)可能遇到地地下水，施工工時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好好抽排水設(shè)備備。根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)方案，擬建建淺埋管線在在枯水季節(jié)施施工不會(huì)遇見見地下水。七、不良地質(zhì)現(xiàn)象擬建場(chǎng)地構(gòu)造作用用較弱，未見見斷層通過，沿沿線無危巖。在在本次外業(yè)調(diào)調(diào)查中，沿線線亦未發(fā)現(xiàn)地地面塌陷、塌塌岸、地表移移動(dòng)、滑坡等等不良地質(zhì)現(xiàn)現(xiàn)象，現(xiàn)狀穩(wěn)穩(wěn)定。第三節(jié)施工條件準(zhǔn)備備概況一、設(shè)計(jì)施工圖齊齊全，能滿足足施工需要。二、建設(shè)行政手續(xù)續(xù)審批齊備。三、本工程建設(shè)資資金以解決，可可以滿足工程程需要。四、本工程施工道道路基本具備備，只有局部部無道路，需需鋪設(shè)少量施施工便道。五、本工程施工用用電、用水就就近搭設(shè)，再再自備發(fā)電機(jī)機(jī)4臺(tái)。第三章指導(dǎo)思思想與實(shí)施目目標(biāo)第一節(jié)指導(dǎo)思思想在“西部大開發(fā)”的熱熱潮中，我單單位為能夠有有幸參與而感感到自豪，并并努力抓住這這次難得的機(jī)機(jī)遇發(fā)展自己己，為巴南區(qū)區(qū)建設(shè)，也為為重慶能融入入國際化大都都市而作出我我們的應(yīng)有的的貢獻(xiàn)。如果我單位有幸中中標(biāo)承建本工工程，我單位位將會(huì)按照國國際慣例組建建項(xiàng)目經(jīng)理部部、選派高素素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和工程技技術(shù)管理人員員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組組織施工建設(shè)設(shè)，依照IS090001：2000系列國際質(zhì)質(zhì)量管理和質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立健全工工程項(xiàng)目質(zhì)量量管理和保證證體系，通過過工作質(zhì)量的的管理來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)和保證工程程產(chǎn)品質(zhì)量，并并不折不扣地地履行我單位位對(duì)建設(shè)單位位的承諾。第二節(jié)實(shí)施目目標(biāo)在本工程施工過程程中，充分發(fā)發(fā)揮我單位的的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，科科學(xué)組織、合合理安排各工工程機(jī)械、各各施工人員以以及各工序之之間的相互協(xié)協(xié)作關(guān)系，努努力實(shí)現(xiàn)下列列目標(biāo)。一、質(zhì)量目標(biāo)施工中采用公司按按照ISO90001:20000標(biāo)準(zhǔn)建立的的質(zhì)量保證模模式，嚴(yán)格按按照施工設(shè)計(jì)計(jì)圖和國家有有關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組組織施工和進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控控，工程項(xiàng)目目一次性交驗(yàn)驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目標(biāo)根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)計(jì)情況、施工工條件以及我我司以往類似似工程的施工工經(jīng)驗(yàn)，我司司有實(shí)力在保保證質(zhì)量、安安全、文明施施工的前提下下，確定本工工程工期為120個(gè)日歷天。三、職業(yè)安全健康康目標(biāo)1、安全施工管理目目標(biāo)按《建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33－2001）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－88）的規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)，各施工階段安全驗(yàn)收均一次合格。2、文明施工管理目目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《重重慶市建筑工工地文明施工工標(biāo)準(zhǔn)》，按按文明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建建設(shè)。3、保持職業(yè)安全健健康體系有效效運(yùn)行并持續(xù)續(xù)改進(jìn)。四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)標(biāo)1、工程開工工一個(gè)月內(nèi)必必須向當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)境保護(hù)部門門辦理排污申申報(bào)，污染物物排放達(dá)標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守守施工揚(yáng)塵污污染控制的相相關(guān)規(guī)定，開開工前必須硬硬化出入口，做做好車輛沖洗洗設(shè)施、排水水設(shè)施、沉沙沙井等，運(yùn)輸輸車輛必須沖沖洗干凈且密密閉處理后方方能駛出建筑筑工地。3、杜絕重大大環(huán)境事故、投投訴事件。因因連續(xù)作業(yè)須須夜間施工的的必須經(jīng)環(huán)保保部門批準(zhǔn)，但但噪音污染應(yīng)應(yīng)采取控制措措施。4、杜絕資源源、能源浪費(fèi)費(fèi)現(xiàn)象。保持持環(huán)境體系有有效運(yùn)行并持持續(xù)改進(jìn)。五、科技進(jìn)步目標(biāo)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)辦公現(xiàn)代化。施施工中結(jié)合工工程特點(diǎn)積極極采用新工藝藝、新技術(shù)、新新設(shè)備和新材材料，達(dá)到提提高工效，確確保質(zhì)量、縮縮短工期、降降低成本的目目的。六、服務(wù)目標(biāo)施工中“重合同、守守信譽(yù)”，積極接受受質(zhì)監(jiān)、業(yè)主主和監(jiān)理單位位對(duì)工程質(zhì)量量、施工進(jìn)度度等方面的監(jiān)監(jiān)督管理。通過科學(xué)的施工組組織和管理，在在保證質(zhì)量的的前提下降低低管理成本，材材料和勞務(wù)成成本。第四章施工部署署第一節(jié)施工組織織機(jī)構(gòu)本工程中標(biāo)后，我我單位將成立立項(xiàng)目經(jīng)理部部全權(quán)代表我我單位在本工工程中行使計(jì)計(jì)劃、組織、協(xié)協(xié)調(diào)、指揮、管管理、監(jiān)控等等六項(xiàng)基本管管理職能，并并選擇具有二二級(jí)以上資質(zhì)質(zhì)證書的，富富有工程施工工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)、服服務(wù)態(tài)度良好好的項(xiàng)目經(jīng)理理全面負(fù)責(zé)本本工程的施工工管理，同時(shí)時(shí)派遣曾經(jīng)參參加過污水管管網(wǎng)工程，類類似于本工程程性質(zhì)的工程程項(xiàng)目施工建建設(shè)的高素質(zhì)質(zhì)工程技術(shù)和和經(jīng)濟(jì)管理人人員進(jìn)駐施工工現(xiàn)場(chǎng)，科學(xué)學(xué)合理地組織織本工程施工工建設(shè)。一、施工組織結(jié)構(gòu)構(gòu)（一）公司管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置圖（如如下）（二）本工程項(xiàng)目目經(jīng)理機(jī)構(gòu)的的示意圖（如如下）（三）項(xiàng)目經(jīng)理部部組成人員一一覽表序號(hào)崗位資質(zhì)人數(shù)1公司副經(jīng)理工程師12項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工工程師13項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理）工程師14項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師15財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)師16施工員施工員上崗證、工工程師47質(zhì)檢員質(zhì)檢員上崗證、工工程師38安全員安全員上崗證、工工程師29檔案資料員檔案資料員上崗證證、助理工程程師110機(jī)械管理員上崗證、工程師111材料員材料員上崗證、助助理工程師112預(yù)算員預(yù)算員上崗證、助助理工程師113工程實(shí)驗(yàn)員助理工程師114合計(jì)=SUM(ABOVE)19（四）各管理職能能部門職責(zé)職能部門管理分工職責(zé)工程技術(shù)施工組技術(shù)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，解決決施工技術(shù)問問題，負(fù)責(zé)編編制施工方案案、措施，辦辦理技術(shù)核定定單，施工圖圖翻樣，編制制加工計(jì)劃，收收集整理技術(shù)術(shù)資料，執(zhí)行行技術(shù)復(fù)核、負(fù)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新新工藝推廣應(yīng)應(yīng)用，參與分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收。經(jīng)辦各種種配合比的申申報(bào)，負(fù)責(zé)各各種原材料、砼砼、砂漿等試試件的制作檢檢驗(yàn)，配合比比的調(diào)整，檢檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各種配合比比的實(shí)施，作作好試件統(tǒng)計(jì)計(jì)合帳。負(fù)責(zé)責(zé)軸線網(wǎng)、水水準(zhǔn)控制點(diǎn)的的測(cè)設(shè)，檢查查監(jiān)督工長(zhǎng)的的抄平放線質(zhì)質(zhì)量，辦理測(cè)測(cè)量交工資料料。施工根據(jù)工程進(jìn)度（工工程施工控制制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要要求組織施工工生產(chǎn)，確保保安全文明施施工，負(fù)責(zé)生生產(chǎn)平衡調(diào)度度（包括勞動(dòng)動(dòng)力、物資等等資源），作作好施工大事事日志，審核核施工任務(wù)書書，參加月度度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分分析。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)根據(jù)工程進(jìn)度（工工程施工控制制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要要求編制下達(dá)達(dá)季、月臺(tái)票票、旬（日）生生產(chǎn)計(jì)劃，編編制上報(bào)月度度施工產(chǎn)值報(bào)報(bào)表，建立施施工生產(chǎn)各項(xiàng)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。質(zhì)安監(jiān)控組質(zhì)量安全工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)監(jiān)督，核定分分項(xiàng)工程質(zhì)量量等級(jí)，編制制質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)臺(tái)帳，參與方方案編制，提提出提高工程程質(zhì)量、保證證安全施工的的辦法、措施施，監(jiān)督執(zhí)行行質(zhì)量規(guī)劃、計(jì)計(jì)劃，作好安安全生產(chǎn)及防防火宣傳教育育。物資設(shè)備組材料供應(yīng)材料的采購、運(yùn)輸輸、保管及使使用管理，建建立材料消耗耗臺(tái)帳、負(fù)責(zé)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的的進(jìn)出場(chǎng)、維維修及保管，監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)合理理使用，編制制經(jīng)營性材料料的計(jì)劃，參參加月度經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分析。機(jī)械動(dòng)力負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)、維修修及使用管理理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用水、用電電線路的架設(shè)設(shè)、維修及使使管理，作好好月度水、電電燃料消耗記記錄，參加月月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析。經(jīng)營核預(yù)算勞資根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要要，編制勞動(dòng)動(dòng)力需用計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)勞動(dòng)動(dòng)力的調(diào)配及及管理編制勞勞資報(bào)表，建建立勞工臺(tái)帳帳，核定班組組的工資分配配。監(jiān)督合同同的實(shí)施，按按合同規(guī)定作作好算組工程預(yù)（算）工作作。財(cái)力負(fù)責(zé)工程成本核算算，資金收取取、支付，確確保該工程資資金使用，按按時(shí)報(bào)出各類類報(bào)表，及時(shí)時(shí)了結(jié)財(cái)務(wù)結(jié)結(jié)算。綜合辦公室訂購負(fù)責(zé)各類文件及往往來信函的收收集、整理、發(fā)發(fā)放，作好與與市、消防街街道、環(huán)衛(wèi)、治治安等有關(guān)單單位的聯(lián)系，搞搞好文明施工工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)代文明施工工現(xiàn)場(chǎng)，并抓抓好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃劃生育工作。后勤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及后后方人員的食食宿，安排好好職工生活，解解決好職工福福利。三、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的全面管管理工作，是是本項(xiàng)目質(zhì)量量、安全第一一責(zé)任人，代代表公司履行行與業(yè)主合同同及分包合同同相關(guān)的責(zé)任任；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分分析、資金預(yù)預(yù)測(cè)，制定控控制成本措施施；（3）主持項(xiàng)目工作會(huì)會(huì)議，編制項(xiàng)項(xiàng)目工作計(jì)劃劃，填寫項(xiàng)目目報(bào)表；（4）簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)對(duì)外文件及各各類通告，負(fù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目目施工方案；；（5）制定項(xiàng)目人員流流量計(jì)劃；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管管理工作，組組織解決工程程施工中的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理及技技術(shù)工藝問題題；（7）主持生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)之之間的配合工工作；（8）負(fù)責(zé)審核施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并監(jiān)督計(jì)劃的的實(shí)施情況；；（9）組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施施工及工程管管理人員之間間的工作關(guān)系系；（10）組織工程階段驗(yàn)驗(yàn)收；（11）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物物資采購計(jì)劃劃及工程物資資需要量計(jì)劃劃；（12）安排、指導(dǎo)責(zé)任任工程師進(jìn)行行日常工作；；（13）協(xié)調(diào)安排使用施施工場(chǎng)地及臨臨設(shè)，負(fù)責(zé)總總體管理；（14）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)等等參建單位關(guān)關(guān)系；（15）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安安全文明施工工，有權(quán)處罰罰未按要求操操作的人員；；（16）組織協(xié)調(diào)周邊各各單位關(guān)系。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人職責(zé)（1）組織并編寫施工工方案及技術(shù)術(shù)措施，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)技術(shù)方案案的審定，制制定施工方案案計(jì)劃，監(jiān)督督方案執(zhí)行情情況；（2）組織編制總進(jìn)度度計(jì)劃及計(jì)劃劃的修改、調(diào)調(diào)整；（3）負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及及各專業(yè)間技技術(shù)接口的處處理，辦理或或?qū)彾ㄗ兏?、洽洽商中的工作作量；?）根據(jù)需要召開質(zhì)質(zhì)量會(huì)議；（5）負(fù)責(zé)組織解決各各項(xiàng)施工技術(shù)術(shù)問題，參與與質(zhì)量事故分分析；（6）負(fù)責(zé)審核材料計(jì)計(jì)劃，報(bào)送材材料樣品；（7）提前做好施工的的技術(shù)準(zhǔn)備工工作；（8）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理商議施工工圖紙中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)問題題；（9）指導(dǎo)技術(shù)工程師師、資料員的的工作，審核核上報(bào)監(jiān)理的的各種技術(shù)資資料。3、施工負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé)（1）具體編制技術(shù)方方案及技術(shù)措措施；（2）負(fù)責(zé)管理施工方方案、施工圖圖紙等受控文文件；（3）具體辦理工程洽洽商、變更手手續(xù)、參與解解決各項(xiàng)目施施工中技術(shù)問問題；（4）編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃；（5）協(xié)助項(xiàng)目總工程程師進(jìn)行技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工作；；（6）協(xié)助項(xiàng)目總工程程師開展各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)工作；；4、施工員職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)責(zé)任范范圍內(nèi)工作的的質(zhì)量、進(jìn)度度、安全及配配合做好經(jīng)營營核算；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)責(zé)任范圍計(jì)劃劃的執(zhí)行情況況；（3）配合責(zé)任范圍內(nèi)內(nèi)的材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)證及組織織檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)工作；（4）負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)內(nèi)的原材加工工、制作工藝藝檢查，并檢檢查其材料、半半成品、成品品保護(hù)情況；；（5）做好責(zé)任范圍內(nèi)內(nèi)從原材到半半成品以及成成品加工過程程中的計(jì)量管管理工作，并并檢查相關(guān)機(jī)機(jī)械、計(jì)量器器具、工具的的完好情況，并并做好記錄；；（6）配合質(zhì)量工程師師做好責(zé)任范范圍內(nèi)的質(zhì)量量檢查、驗(yàn)收收工作，監(jiān)督督分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的落落實(shí)；（7）參與技術(shù)方案的的制定，參加加圖紙會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)交底；（8）負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交交底，審核班班組技術(shù)交底底；（9）建立施工日志，反反饋施工進(jìn)度度及質(zhì)量信息息；（10）配合物資采購人人員檢查施工工用料的準(zhǔn)備備及使用管理理；（11）配合安全工程師師檢查責(zé)任范范圍施工過程程中的安全措措施的執(zhí)行情情況，并參與與專項(xiàng)工作的的安全事故處處理，作好記記錄；（12）完成項(xiàng)目經(jīng)理和和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理交交給的其它工工作。6、機(jī)械管理員職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)電施工管理理工作，組織織解決工程施施工中的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理及技術(shù)術(shù)工藝問題；；（2）協(xié)調(diào)各專業(yè)之間間的配合工作作；（3）組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施施工及工程管管理人員之間間配合的工作作關(guān)系；（4）協(xié)調(diào)安排使用施施工場(chǎng)地及臨臨設(shè)；（5）審核項(xiàng)目機(jī)電物物資采購計(jì)劃劃及工程物資資需用量計(jì)劃劃；（6）完成責(zé)任范圍內(nèi)內(nèi)的材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)證及組織織檢驗(yàn)，試驗(yàn)驗(yàn)工作；（7）完成項(xiàng)目經(jīng)理交交給的其它工工作；7、材料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織采購項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理指令令購買的物資資；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證各各種材料計(jì)劃劃的實(shí)施，組組織有關(guān)人員員檢查各類物物資進(jìn)場(chǎng)情況況，并做好材材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收記錄；（3）負(fù)責(zé)每月人、機(jī)機(jī)、料動(dòng)態(tài)月月報(bào)統(tǒng)計(jì)并報(bào)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理；；（4）負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)證證工作，收集集、整理、歸歸檔各類物資資合格證、試試驗(yàn)報(bào)告等；；（5）組織驗(yàn)收業(yè)主供供貨材料的驗(yàn)驗(yàn)證并做好相相關(guān)記錄，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)采購物物資的進(jìn)場(chǎng)檢檢查，并督促促進(jìn)行材料檢檢驗(yàn)，審查檢檢驗(yàn)結(jié)果；（6）負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)物物資庫存情況況，制訂物資資管理辦法；；（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類物物資的標(biāo)識(shí)工工作，協(xié)助安安全員做好文文明施工管理理工作；（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)設(shè)備的管理工工作（包括維維修、保養(yǎng)、使使用情況）；；（9）完成項(xiàng)目經(jīng)理交交給的其它工工作。8、質(zhì)檢員職責(zé)（1）堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)業(yè)命脈的原則則，執(zhí)行質(zhì)量量否決權(quán)制度度，確保工程程質(zhì)量達(dá)到國國家施工驗(yàn)收收規(guī)范的優(yōu)良良等級(jí)；（2）負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)監(jiān)理的報(bào)驗(yàn)，對(duì)對(duì)達(dá)不到質(zhì)量量要求的，發(fā)發(fā)質(zhì)量整改通通知單；（3）針對(duì)工程質(zhì)量通通病，制定質(zhì)質(zhì)量通病預(yù)防防措施；（4）根據(jù)需要用項(xiàng)目目總工建議召召開質(zhì)量會(huì)議議，重點(diǎn)解決決質(zhì)量問題；；（5）負(fù)責(zé)填寫季度質(zhì)質(zhì)量情況報(bào)表表報(bào)公司質(zhì)檢檢科；（6）負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)分解，制定定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃；9、安全員職責(zé)（1）按照公司要求及及有關(guān)規(guī)章制制度，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況，制制定安全活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃，做好好安全宣傳工工作；（2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文文明施工的管管理工作，監(jiān)監(jiān)督檢查安全全規(guī)章制度的的執(zhí)行情況。對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)進(jìn)行三級(jí)教育育、做好安全全技術(shù)交底、特特殊工種培訓(xùn)訓(xùn)、考核工作作，并及時(shí)做做好安全活動(dòng)動(dòng)記錄；（3）定期、不定期檢檢查現(xiàn)場(chǎng)的平平面布置及施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全情況；（4）監(jiān)督不合格安全全問題的整改改落實(shí)情況；；（5）建立特殊工種臺(tái)臺(tái)帳，檢查他他們的工作情情況；（6）組織現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收工工作，并負(fù)責(zé)責(zé)日常維修檢檢查；（7）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好好臨水、臨電電、消防、保保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)等等文明樣板工工地檢查內(nèi)容容，并做好內(nèi)內(nèi)業(yè)資料整理理；（8）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安安全因素提出出并簽發(fā)整改改意見，必要要時(shí)進(jìn)行安全全罰款；（9）負(fù)責(zé)編制安全、文文明施工、消消防保衛(wèi)協(xié)議議；（10）完成項(xiàng)目經(jīng)理交交給的其它工工作。料員職責(zé)（1）根據(jù)有關(guān)文件資資料整編規(guī)定定，隨工程進(jìn)進(jìn)度及時(shí)整理理技術(shù)資料；；（2）負(fù)責(zé)工程分階段段驗(yàn)收及竣工工驗(yàn)收資料的的整編；（3）定期檢查資料的的完整性、連連續(xù)性、及時(shí)時(shí)到位情況，并并對(duì)有關(guān)人員員進(jìn)行工程技技術(shù)資料交底底；（4）完成技術(shù)負(fù)責(zé)人人交辦的其它它工作三、施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的啟動(dòng)（一）根據(jù)本工程程各方面情況況及特點(diǎn)，有有針對(duì)性的組組建項(xiàng)目班子子，并且人選選一旦經(jīng)過甲甲、乙雙方確確認(rèn)，全班人人選將處于啟啟動(dòng)狀態(tài)，未未進(jìn)場(chǎng)之前可可根據(jù)設(shè)計(jì)要要求積極為本本工程做好開開工前的準(zhǔn)備備工作（材料料、機(jī)械、技技術(shù)等準(zhǔn)備工工作與策劃工工作），并且且以無條件滿滿足本工程需需要為前提，未未經(jīng)業(yè)主同意意中途不得變變換人選。（二）據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理理部的工作實(shí)實(shí)際，具體明明確每個(gè)項(xiàng)目目管理人員的的責(zé)、權(quán)、利利，使全體管管理人員有條條不紊、忙而而有緒地開展展工作，從而而較大幅度提提高項(xiàng)目經(jīng)理理部的工作效效率，有效促促進(jìn)整體管理理實(shí)力的的強(qiáng)強(qiáng)化，使項(xiàng)目目經(jīng)理部管理理體系有更多多的精力和時(shí)時(shí)間來分析運(yùn)運(yùn)籌各種復(fù)雜雜的管理局面面，做到項(xiàng)目目整體下活一一盤棋，充分分發(fā)揮每個(gè)棋棋子的作用，并并且決策有的的放矢，胸有有成竹，不打打無把握之仗仗。（三）制定的各項(xiàng)項(xiàng)管理制度來來指導(dǎo)、督促促、規(guī)范每個(gè)個(gè)管理人員的的工作質(zhì)量、效效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目目管理是“有章可循，執(zhí)執(zhí)法必嚴(yán)、違違章必糾”，這樣形成成軍令如山，賞賞罰分明的先先進(jìn)管理模式式。（四）我公司項(xiàng)目目管理歷來將將工程的社會(huì)會(huì)效益看重于于經(jīng)濟(jì)效益，將將項(xiàng)目職業(yè)道道德作為專項(xiàng)項(xiàng)考核制度，并并在項(xiàng)目管理理中大力提倡倡和推廣，我我們將一如既既往地實(shí)行這這一制度，以以蠃得客戶的的信任及市場(chǎng)場(chǎng)的回報(bào)。（五）做法是把項(xiàng)項(xiàng)目施工職業(yè)業(yè)道德的具體體含義、指標(biāo)標(biāo)分解落實(shí)到到項(xiàng)目每個(gè)管管理人員和操操作人員頭上上，并與他們們的收益掛勾勾，使其自覺覺抵制施工質(zhì)質(zhì)量粗糙和材材料質(zhì)量上的的以次充好、偷偷工減料、弄弄虛作假等不不良行為。施施工質(zhì)量做到到業(yè)主監(jiān)理是是否在場(chǎng)都一一個(gè)樣，讓業(yè)業(yè)主和用戶放放心享受精品品工程的高品品質(zhì)使用價(jià)值值。四、施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)高效運(yùn)作保保障措施（一）組織強(qiáng)有力力的工作班子子，選派思想想好、業(yè)務(wù)精精、能力強(qiáng)、善善合作、服務(wù)務(wù)好的管理人人員進(jìn)入項(xiàng)目目管理班子。健全項(xiàng)目經(jīng)理、工工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材材料、機(jī)械、勞勞資等崗位責(zé)責(zé)任制，由公公司工程指揮揮小組定期對(duì)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行行考核。1、化激勵(lì)與約束機(jī)機(jī)制，制定業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰辦法，定定時(shí)組織項(xiàng)目目經(jīng)理部管理理人員會(huì)議，檢檢查工作質(zhì)量量。2、建立公司工程指指揮小組現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公制，每每半月開一次次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)會(huì)，重點(diǎn)幫助助解決項(xiàng)目的的資金、質(zhì)量量、進(jìn)度等難難題，以確保保資金為前提提，帶動(dòng)項(xiàng)目目各項(xiàng)工作的的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3、每天下午召開由由項(xiàng)目經(jīng)理主主持的班組碰碰頭會(huì)，對(duì)次次日的工作進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排排。4、例會(huì)由質(zhì)安、技技術(shù)等部門及及監(jiān)理公司駐駐現(xiàn)場(chǎng)代表，項(xiàng)項(xiàng)目部主要管管理人員及配配合單位主管管參加，重點(diǎn)點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、施工技技術(shù)等難點(diǎn)。明明確各項(xiàng)問題題的解決辦法法及時(shí)間，并并形成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。5、實(shí)行勞動(dòng)用工管管理，選派組組織能力強(qiáng)、技技術(shù)水平高、并并經(jīng)過專業(yè)培培訓(xùn)能打硬仗仗的作業(yè)隊(duì)伍伍，樹立連續(xù)續(xù)作戰(zhàn)的精神神，確保工期期的按時(shí)和提提前完成。6、協(xié)調(diào)管理（1）協(xié)調(diào)原則：協(xié)調(diào)調(diào)行為應(yīng)符合合現(xiàn)行法律、法法規(guī)，不損害害雙方及國家家利益，并本本著為用戶服服務(wù)的宗旨，保保證本工程施施工的有序進(jìn)進(jìn)行和合同條條款的全面履履行。（2）協(xié)調(diào)主要內(nèi)容和和方法關(guān)系對(duì)象涉及主要內(nèi)要主要協(xié)調(diào)方法內(nèi)部項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人與人之間，各職職能部門之間間，各施工階階段、各施工工工序、各工工作面之間的的協(xié)調(diào)。完善管理制度措施施，劃清職責(zé)責(zé)范圍及召開開日常工作會(huì)會(huì)。項(xiàng)目部與公司人、財(cái)、物的供應(yīng)應(yīng)保障及各專專業(yè)施工隊(duì)伍伍的配合，項(xiàng)項(xiàng)目部與公司司各職能部門門之間的關(guān)系系。由公司總經(jīng)理、生生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)經(jīng)營副總經(jīng)理理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。外部項(xiàng)目部與建設(shè)方簽訂的工程承包合合同在履行過過程中發(fā)生的的矛盾。首先我方全面履行行合同，主動(dòng)動(dòng)與建設(shè)方協(xié)協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目部與監(jiān)理代表表工程開工準(zhǔn)備，水水電供應(yīng)，施施工過程中的的三大控制，施施工管理，交交工驗(yàn)收以及及交通、治安安環(huán)衛(wèi)，質(zhì)量量檢驗(yàn)等。我方積極主動(dòng)聯(lián)系系，互通信息息，通過聯(lián)系系會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)解決。項(xiàng)目目?jī)?nèi)部加強(qiáng)管管理，主配合合監(jiān)理代表搞搞好綜合管理理。項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位位施工圖紙中存在的的問題，施工工中采取的技技術(shù)措施，對(duì)對(duì)工程結(jié)構(gòu)的的影響及設(shè)計(jì)計(jì)變更，材料料代用等。首先我方與設(shè)計(jì)單單位代表主動(dòng)動(dòng)聯(lián)系，嚴(yán)格格按圖施工，嚴(yán)嚴(yán)守工作程序序，共同把好好工程質(zhì)量關(guān)關(guān)。第二節(jié)工程管管理內(nèi)容一、工程規(guī)劃管理理我單位中標(biāo)后，由由項(xiàng)目經(jīng)理組組織有關(guān)人員員編制服務(wù)于于施工準(zhǔn)備和和施工全過程程管理需要的的施工項(xiàng)目管管理規(guī)劃，確確定項(xiàng)目組織織、管理內(nèi)容容和管理方法法等，以便理理想地實(shí)現(xiàn)施施工項(xiàng)目管理理的目標(biāo)。施工管理規(guī)劃內(nèi)容容（見下頁）

施工平面圖資源供應(yīng)計(jì)劃勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃施工機(jī)械和大型工具供應(yīng)計(jì)劃預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工部署組織機(jī)構(gòu)、人員配備質(zhì)量、工期、成本、安全和文明施工目標(biāo)交叉施工部署投入的施工力量規(guī)模和物資供應(yīng)商施工方法施工機(jī)具的選擇施工段劃分，施工順序新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具、新材料、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃施工進(jìn)度計(jì)劃季節(jié)施工措施環(huán)境污染防護(hù)措施施工平面圖資源供應(yīng)計(jì)劃勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃施工機(jī)械和大型工具供應(yīng)計(jì)劃預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工部署組織機(jī)構(gòu)、人員配備質(zhì)量、工期、成本、安全和文明施工目標(biāo)交叉施工部署投入的施工力量規(guī)模和物資供應(yīng)商施工方法施工機(jī)具的選擇施工段劃分，施工順序新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具、新材料、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃施工進(jìn)度計(jì)劃季節(jié)施工措施環(huán)境污染防護(hù)措施保證質(zhì)量措施施工技術(shù)組織措施科學(xué)試驗(yàn)安排施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降低費(fèi)用措施文明施工措施控制進(jìn)度措施安全防護(hù)措施根據(jù)施工項(xiàng)目管理理規(guī)劃建立施施工項(xiàng)目組織織，明確組織織成員的職責(zé)責(zé)分工，落實(shí)實(shí)工作的責(zé)任任，建立規(guī)章章制度。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，對(duì)對(duì)規(guī)劃進(jìn)行交交底，使項(xiàng)目目組織成員清清楚各自的責(zé)責(zé)任分工、管管理目標(biāo)；如如何持行規(guī)劃劃，尤其是執(zhí)執(zhí)行技術(shù)組織織措施。在規(guī)劃實(shí)施過程中中，作好與規(guī)規(guī)劃有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)的重大記錄錄，并定期進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施施檢查，根據(jù)據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析析和規(guī)劃調(diào)整整，并檢查調(diào)調(diào)整后的效果果。確保按照照規(guī)劃實(shí)施，達(dá)達(dá)到各項(xiàng)施工工管理目標(biāo)。二、技術(shù)術(shù)管理充分發(fā)揮計(jì)劃、組組織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)和控制功功能，積極貫貫徹國家和地地方的技術(shù)政政策和法規(guī)。建建立良好的項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)管理理秩序，嚴(yán)格格按照技術(shù)管管理制度實(shí)施施，使工程管管理過程能符符合技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程、科科學(xué)、有效地地組織各項(xiàng)技技術(shù)工作。接到施工圖紙后，及及時(shí)組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行圖圖紙自審、會(huì)會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)意圖，明明確技術(shù)要求求，發(fā)現(xiàn)圖紙紙中存在問題題和疏漏，提提出修改意見見，及時(shí)解決決存在的問題題，避免技術(shù)術(shù)事故或產(chǎn)生生質(zhì)量問題。在圖紙會(huì)審后一周周內(nèi)編制詳細(xì)細(xì)的施工組織織設(shè)計(jì)，經(jīng)我我公司總工程程師審批后送送交業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，根據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)后的施工組組織設(shè)計(jì)編寫寫分項(xiàng)、專業(yè)業(yè)施工方案，并并在實(shí)施過程程中按照施工工組織設(shè)計(jì)管管理制度進(jìn)行行檢查、監(jiān)督督和修改調(diào)整整，確保施工工組織設(shè)計(jì)和和施工方案切切實(shí)可行。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底底制度，實(shí)行行層層交底，以以保證技術(shù)責(zé)責(zé)任制的落實(shí)實(shí)，技術(shù)管理理體系正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)工工作按標(biāo)準(zhǔn)和和要求運(yùn)行。嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)設(shè)計(jì)要求對(duì)材材料進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，保證工程程所用材料、構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量，進(jìn)進(jìn)而保證工程程質(zhì)量。做好以下各項(xiàng)技術(shù)術(shù)組織措施計(jì)計(jì)劃工作，克克服施工中的的薄弱環(huán)節(jié)，加加強(qiáng)計(jì)劃性、預(yù)預(yù)測(cè)性，保證證施工任務(wù)的的完成，獲得得良好的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，提提高技術(shù)水平平。技術(shù)組織織計(jì)劃既要符符合有關(guān)要求求，又要充分分發(fā)動(dòng)施工員員、班組長(zhǎng)及及工人提合理理化建議，使使計(jì)劃有群眾眾。加快施工進(jìn)度的技技術(shù)組織措施施保證和提高工程質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)組組織措施節(jié)約勞動(dòng)力、原材材料的技術(shù)組組織措施推廣新技術(shù)、新工工藝、新材料料的技術(shù)組織織措施保證安全施工的技技術(shù)組織措施施對(duì)軸線、標(biāo)高以及及其他施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵工工序組織有關(guān)關(guān)人員共同進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，及及時(shí)解決施工工中發(fā)生的一一般技術(shù)問題題，若有重大大技術(shù)問題，組組織有關(guān)方面面共同參與解解決。嚴(yán)格按照業(yè)主的要要求，加強(qiáng)對(duì)對(duì)工程施工技技術(shù)資料的管管理，及時(shí)做做好各項(xiàng)技術(shù)術(shù)資料的收集集匯總工作。項(xiàng)目部設(shè)置計(jì)量管管理機(jī)構(gòu)并配配備專職計(jì)量量員開展計(jì)量量工作，定期期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量量工作進(jìn)行檢檢查，確?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所用測(cè)量量、檢測(cè)設(shè)備備按時(shí)送檢且且合格有效，從從而保證工程程實(shí)體滿足精精度要求。三、計(jì)劃劃管理1、計(jì)劃劃管理組織接到施工通知，我我單位立即組組織以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首明確確而嚴(yán)密的計(jì)計(jì)劃管理層。根根據(jù)施工項(xiàng)目目的總平面布布置、施工總總體部署制訂訂明確的施工工計(jì)劃，并建建立職責(zé)明確確的計(jì)劃管理理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)目標(biāo)。計(jì)劃管理組織體系系管理計(jì)劃主管領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃管理責(zé)任人施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃劃項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人施工質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工成本計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人施工資源計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理材料負(fù)責(zé)人2、計(jì)劃管管理的具體內(nèi)內(nèi)容(1)施施工準(zhǔn)備工作作計(jì)劃1）按照總平面圖要要求，做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)測(cè)量。2）現(xiàn)場(chǎng)障礙物拆除除工作。3）組織項(xiàng)目采用的的新結(jié)構(gòu)、新新材料、新技技術(shù)試制和實(shí)實(shí)驗(yàn)工作。4）根據(jù)施工資源計(jì)計(jì)劃要按求，落落實(shí)建筑材料料、構(gòu)配件、加加工品、施工工機(jī)具和工藝藝設(shè)備加工或或訂貨工作。5）認(rèn)真做好工人上上崗前的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工作。(2)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃1）根據(jù)獨(dú)立施工系系統(tǒng)的先后次次序，明確劃劃分施工項(xiàng)目目施工階段；；按照施工部部署要求，合合理確定各階階段及其單項(xiàng)項(xiàng)工程開竣工工時(shí)間。2）按照施工階段順順序，列出每每個(gè)施工階段段內(nèi)部的所有有單項(xiàng)工程，并并將它們分別別分解至單位位工程和分部部工程。3）計(jì)算每個(gè)單項(xiàng)工工程和分部工工程的工程量量。4）根據(jù)施工部署和和施工方案，合合理確定每個(gè)個(gè)單項(xiàng)工程和和分部工程的的施工持續(xù)時(shí)時(shí)間。5）科學(xué)地安排分部部工程之間搭搭接關(guān)系，并并繪制成控制制性的施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫橫道計(jì)劃。6）為了有效地縮短短建設(shè)總工期期，可對(duì)施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃初始方案進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化，如如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的的流程優(yōu)化、工工期優(yōu)化和橫橫道計(jì)劃的工工程排序優(yōu)化化。(3)施施工質(zhì)量計(jì)劃劃1）明確工程計(jì)劃質(zhì)質(zhì)量要求和特特點(diǎn)2）確定施工質(zhì)量目目標(biāo)3）確定并分解單項(xiàng)項(xiàng)工程施工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)4）確定施工質(zhì)量控控制點(diǎn)(4)施施工成本計(jì)劃劃1）收集和審查有關(guān)關(guān)編制依據(jù)2）做好單項(xiàng)工程施施工成本計(jì)劃劃3）編制單項(xiàng)工程施施工成本計(jì)劃劃4）編制建設(shè)項(xiàng)目施施工總成本計(jì)計(jì)劃5）制訂建設(shè)項(xiàng)目施施工總成本保保證措施(5)施施工資源計(jì)劃劃(6)勞勞動(dòng)力需要量量計(jì)劃(7)主主要材料和預(yù)預(yù)制品需要量量計(jì)劃(8)施施工機(jī)具和設(shè)設(shè)備需要量計(jì)計(jì)劃四、合同同管理1、概述述施工項(xiàng)目目合同管理是是對(duì)工程項(xiàng)目目施工過程中中發(fā)生的或所所涉及到的一一切經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)合同的簽簽訂、履行，到到合同期滿結(jié)結(jié)算直至歸檔檔的全過程所所進(jìn)行的管理理工作。施工項(xiàng)目目合同管理的的任務(wù)是根據(jù)據(jù)法律、政策策的要求，運(yùn)運(yùn)用指導(dǎo)、組組織、檢查、考考核、監(jiān)督等等手段，促使使當(dāng)事人依法法簽訂合同，全全面實(shí)際地履履行合同，及及時(shí)妥善地處處理合同爭(zhēng)議議和糾紛，保保證合同目標(biāo)標(biāo)順利實(shí)際，從從而提高企業(yè)業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2、合同同管理組織體體系項(xiàng)目經(jīng)理理→項(xiàng)目副經(jīng)理→經(jīng)營部長(zhǎng)→專職合同管管理員。3、合同同管理系統(tǒng)內(nèi)容功能合同分析建立合同管理系統(tǒng)統(tǒng)的基礎(chǔ)工作作對(duì)合同的一般條件件、特殊條件件、協(xié)議條款款進(jìn)行細(xì)密科科學(xué)分析根據(jù)需要對(duì)合同條條款分門別類類、歸納整理理合同數(shù)據(jù)檔案庫將合同分析結(jié)果存存貯在數(shù)據(jù)庫庫里在處理合同糾紛、爭(zhēng)爭(zhēng)議時(shí)，在進(jìn)進(jìn)行工程索賠賠時(shí)，使用者者可以利用計(jì)計(jì)算機(jī)快速地地將有關(guān)內(nèi)容容條款檢索出出來合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將合同中有關(guān)工期期、成本、工工作等內(nèi)容用用網(wǎng)絡(luò)形式表表達(dá)在需要時(shí)可以隨時(shí)時(shí)調(diào)出網(wǎng)絡(luò)圖圖或根據(jù)條件件變化修改合同監(jiān)督系統(tǒng)在施工過程中，監(jiān)監(jiān)督合同義務(wù)務(wù)的履行及合合同權(quán)利的實(shí)實(shí)現(xiàn)將在施工活動(dòng)中發(fā)發(fā)生的工程進(jìn)進(jìn)度、施工質(zhì)質(zhì)量、材料供供應(yīng)、價(jià)款支支付以及合同同雙方往來信信函、文件、會(huì)會(huì)議記要等資資料隨時(shí)補(bǔ)充充存入電子計(jì)計(jì)算機(jī)形成合合同文件，實(shí)實(shí)行合同監(jiān)督督4、合同同管理的具體體內(nèi)容建立健全施工項(xiàng)目目合同管理制制度，包括合合同歸口管理理制度；考核核制度；合同同用章管理制制度；合同臺(tái)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)及及歸檔制度等等。經(jīng)常對(duì)合同管理人人員，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及有關(guān)人人員進(jìn)行合同同法律知識(shí)教教育，提高合合同業(yè)務(wù)人員員法律意識(shí)和和專業(yè)素質(zhì)。在談判簽約階段，重重點(diǎn)是了解對(duì)對(duì)方的信譽(yù)，核核實(shí)其法人資資格及其他有有關(guān)情況和資資料；監(jiān)督雙雙方依照法律律程序簽訂合合同，避免出出現(xiàn)無效合同同、不完善合合同，預(yù)防合合同糾紛發(fā)生生；組織配合合有關(guān)部門做做好施工項(xiàng)目目合同的鑒證證、公證工作作，并在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)送交交銀行、合同同管理機(jī)關(guān)等等有關(guān)部門備備案。合同履約階段，主主要的日常工工作是經(jīng)常檢檢查合同以及及有關(guān)法規(guī)的的執(zhí)行情況，并并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分分析，如統(tǒng)計(jì)計(jì)合同份數(shù)，合合同金額、糾糾紛次數(shù)，分分析違約原因因、變更和索索賠情況、合合同履約率等等，以便及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解解決問題；做做好有關(guān)合同同履行中的調(diào)調(diào)解、訴訟、仲仲裁等工作，協(xié)協(xié)調(diào)好企業(yè)與與各方面、各各有關(guān)單位的的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)關(guān)系。專人整理保管合同同、附件、工工程洽商資料料、補(bǔ)充協(xié)議議、變更記錄錄及業(yè)主及其其委托的監(jiān)理理工程師之間間的來往函件件等文件，隨隨時(shí)備查；合合同期滿，工工程竣工結(jié)算算后，將全部部合同文件整整理歸檔。五、勞動(dòng)力管理1、根據(jù)據(jù)工程的進(jìn)度度計(jì)劃，及時(shí)時(shí)制定勞動(dòng)力力旬、月、季季、年的使用用計(jì)劃。2、為保保證施工質(zhì)量量和進(jìn)度，選選擇長(zhǎng)期合作作，勞動(dòng)組織織比較穩(wěn)定，工工種組合、技技術(shù)工人和壯壯工比例適當(dāng)當(dāng)、配套的隊(duì)隊(duì)伍作為作業(yè)業(yè)層。并與項(xiàng)項(xiàng)目部簽訂勞勞務(wù)合同，按按合同向作業(yè)業(yè)隊(duì)下達(dá)任務(wù)務(wù)。3、嚴(yán)格按照計(jì)劃使使用勞動(dòng)力，當(dāng)當(dāng)勞動(dòng)力過剩?；虿蛔銜r(shí)，采采取相應(yīng)的積積極措施解決決。4、為了便于管理和和識(shí)別，對(duì)于于進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的人員要要求著裝統(tǒng)一一，并佩帶統(tǒng)統(tǒng)一制作帶編編號(hào)的胸卡。管管理層均戴黃黃色的安全帽帽，作業(yè)層戴戴深藍(lán)色的安安全帽。5、安排有豐富后勤勤管理經(jīng)驗(yàn)的的人員負(fù)責(zé)勞勞動(dòng)力的吃、住住、行等工作作，解決勞務(wù)務(wù)工的后顧之之憂。6、對(duì)業(yè)主及監(jiān)理要要求辭退的勞勞務(wù)工（或其其領(lǐng)導(dǎo)層），經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證后，必必須在三天之之內(nèi)清退。對(duì)對(duì)施工中不能能達(dá)到本工程程合同及國家家規(guī)范要求的的勞務(wù)工清退退出場(chǎng)。7、據(jù)本工程性質(zhì)，組組建兩個(gè)作業(yè)業(yè)班組進(jìn)駐施施工現(xiàn)場(chǎng)分別別負(fù)責(zé)本工程程的土石方開開挖和回填及及管網(wǎng)安裝工工程施工，同同時(shí)，在每一一個(gè)班組里配配備兼職管理理人員。六、物資管理1、物資資管理程序（如如下）合格供應(yīng)商確認(rèn)制訂物資供應(yīng)計(jì)劃物資采購呈批合格供應(yīng)商確認(rèn)制訂物資供應(yīng)計(jì)劃物資采購呈批簽訂采購合同供應(yīng)商供貨物資驗(yàn)收入庫物資發(fā)放物資消耗盤點(diǎn)清理、回收合格合格不合格不合格2、物資的采購(1)由由項(xiàng)目部物資資設(shè)備部負(fù)責(zé)責(zé)材料采購。物物資采購前必必須對(duì)供應(yīng)商商材料的質(zhì)量量、交貨期、價(jià)價(jià)格、供應(yīng)及及生產(chǎn)能力、檢檢驗(yàn)水平和質(zhì)質(zhì)量保證等進(jìn)進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)價(jià)后，確定合合格供應(yīng)商。(2)物物資的裝卸和和運(yùn)輸材料裝卸時(shí)，根據(jù)據(jù)材料的特性性，選擇合適適的機(jī)械，裝裝卸時(shí)應(yīng)保護(hù)護(hù)好材料標(biāo)識(shí)識(shí)，發(fā)生標(biāo)識(shí)識(shí)損壞，應(yīng)通通知材料員重重新標(biāo)識(shí)，對(duì)對(duì)易損壞材料料應(yīng)輕裝輕放放，杜絕野蠻蠻裝卸。對(duì)易易燃、易爆、有有毒材料的裝裝卸應(yīng)防摩擦擦，并保持包包裝完整。材料運(yùn)輸時(shí)對(duì)有特特殊要求的材材料，在運(yùn)輸輸協(xié)議書中注注明具體要求求。3、物資資驗(yàn)收(1)驗(yàn)驗(yàn)收程序做好場(chǎng)地地、設(shè)施、苫苫墊物品、計(jì)計(jì)量器具及有有關(guān)資料等驗(yàn)驗(yàn)收準(zhǔn)備→核對(duì)憑證→質(zhì)量驗(yàn)收→數(shù)量驗(yàn)收→辦理驗(yàn)收手手續(xù)。(2)按按照規(guī)范要求求進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收不合格物物資必須退貨貨，嚴(yán)禁不合合格材料進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料管理(1)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料管理理實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)材材料管理責(zé)任任制。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)責(zé)；劃區(qū)劃片片、包干到人人定期組織檢檢查和考核。(2)加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面面管理。根據(jù)據(jù)不同施工階階段材料供應(yīng)應(yīng)品種和數(shù)量量變化，調(diào)整整材料堆場(chǎng)，減減少搬運(yùn)，方方便施工。(3)有有計(jì)劃地組織織材料進(jìn)場(chǎng)。掌掌握施工進(jìn)度度，搞好平衡衡，及時(shí)提供供用料信息，按按計(jì)劃組織材材料進(jìn)場(chǎng)，保保證施工需要要。(4)保保持材料堆場(chǎng)場(chǎng)整齊清潔。各各種進(jìn)場(chǎng)材料料、構(gòu)件按施施工總平面堆堆放整齊，做做到成行，成成線、成垛、成成堆，經(jīng)常清清理、檢查。(5)認(rèn)認(rèn)真持行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料收、發(fā)發(fā)、領(lǐng)、退、回回收管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建立健全全原始記錄和和臺(tái)帳，定期期組織盤點(diǎn)，抓抓好業(yè)務(wù)核算算。(6)嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行使用用中的材料管管理。采取承承包和限額領(lǐng)領(lǐng)料等形式，監(jiān)監(jiān)督和控制班班組合理用料料，加強(qiáng)檢查查，定期考核核。七、施工機(jī)械設(shè)備備管理施工機(jī)械設(shè)備必須須按照施工機(jī)機(jī)械設(shè)備調(diào)配配計(jì)劃按時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)械操作實(shí)行行操作證制度度和機(jī)械使用用、保養(yǎng)責(zé)任任制。加強(qiáng)維修管理，提提高機(jī)械設(shè)備備的完好率和和單機(jī)效率，合合理組織機(jī)械械的調(diào)配，搞搞好施工計(jì)劃劃工作，組織織好機(jī)械設(shè)備備的流水作業(yè)業(yè)，減少進(jìn)出出場(chǎng)時(shí)間。機(jī)械作業(yè)前應(yīng)向操操作人員進(jìn)行行安全操作交交底，使施工工人員對(duì)施工工要求、場(chǎng)地地環(huán)境、氣候候等安全生產(chǎn)產(chǎn)要素有清楚楚的了解。必必須按照安全全操作要求安安排工作和進(jìn)進(jìn)行指揮，不不得要求操作作人員違章作作業(yè)，不得強(qiáng)強(qiáng)令機(jī)械帶病病作業(yè)，不得得指揮和允許許操作人員野野蠻施工。八、信息資資料管理文件、材料、圖紙紙和有價(jià)值的的信息資料收收集內(nèi)容齊全全，能反映工工程建設(shè)活動(dòng)動(dòng)的全過程和和結(jié)果，與施施工過程的實(shí)實(shí)際相一致，準(zhǔn)準(zhǔn)確真實(shí)；在在工程竣工后后，向甲方提提供完整的工工程檔案資料料。資料的分分類、排列、組組合具有邏輯輯性和整體性性，保持相互互間的有機(jī)聯(lián)聯(lián)系。加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)工作作的建設(shè)，建建立健全資料料收集的組織織管理網(wǎng)絡(luò)，為為竣工資料的的完整準(zhǔn)確提提供條件。安排專職資料管理理員，按照要要求和有關(guān)制制度，認(rèn)真收收集日常資料料和有關(guān)信息息，并做好竣竣工歸檔資料料。資料員平時(shí)就要做做好預(yù)立卷工工作，及時(shí)收收發(fā)各項(xiàng)在施施工、管理中中形成的文件件、資料、圖圖紙、照片等等，建立分臺(tái)臺(tái)帳，借、查查、閱資料有有簽收制度?？⒐n案的封面、卷卷內(nèi)目錄、備備考表、案卷卷目錄、裝冊(cè)冊(cè)盒子都按業(yè)業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)規(guī)定，對(duì)資料料的分類編號(hào)號(hào)，我公司將將采用計(jì)算機(jī)機(jī)編號(hào)系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一編目目，以便查詢?cè)兒驼{(diào)閱。每月組織檢查考核核，以保證檔檔案和信息管管理工作的正正確有效。在在位工程結(jié)束束以前，項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人和和資料管理員員，應(yīng)對(duì)工程程資料認(rèn)真自自檢，并按甲甲方的統(tǒng)一規(guī)規(guī)定寫出檔案案自檢報(bào)告，為為單位工程竣竣工驗(yàn)收做好好準(zhǔn)備工作。第三節(jié)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃為了優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)設(shè)本工程應(yīng)認(rèn)認(rèn)真做好以下下各方面的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，確確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃劃目標(biāo)。施工工準(zhǔn)備工作采采用兩手抓，一一是在項(xiàng)目技技術(shù)主管主持持下，技術(shù)內(nèi)內(nèi)業(yè)、施工工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員員認(rèn)真熟悉圖圖紙、設(shè)計(jì)說說明，準(zhǔn)備圖圖紙會(huì)審和技技術(shù)交底；編編制分項(xiàng)工程程施工方案和和關(guān)鍵工序作作業(yè)指導(dǎo)書；；編制設(shè)備、周周轉(zhuǎn)材料、半半成品的供應(yīng)應(yīng)和加工計(jì)劃劃；繪制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的的水、電敷設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙。二二是由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理帶領(lǐng)工長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各各種臨時(shí)設(shè)施施的搭設(shè)，進(jìn)進(jìn)行工程定位位放線布樁，為為工程開工創(chuàng)創(chuàng)造必備的條條件。一、施工準(zhǔn)備要求求（一）管道工程施施工前應(yīng)由設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行設(shè)計(jì)交底。當(dāng)當(dāng)施工單位發(fā)發(fā)現(xiàn)施工圖有有錯(cuò)誤，應(yīng)及及時(shí)向設(shè)計(jì)單單位提出變更更設(shè)計(jì)的要求求。（二）管道工程施施工前，應(yīng)根根據(jù)施工需要要進(jìn)行調(diào)查研研究，并應(yīng)掌掌握管道沿線線的下列情況況和資料：（三）現(xiàn)場(chǎng)地形、地地貌、建筑物物、各種管線線和其他設(shè)施施的情況；（四）工程地質(zhì)和和水文地質(zhì)資資料；（五）氣象資料；；（六）工程用地、交交通運(yùn)輸及排排水條件；（七）施工供水、供供電條件；（八）工程材料、施施工機(jī)械供應(yīng)應(yīng)條件；（九）結(jié)合工程特特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條條件的其他情情況和資料。二、組織準(zhǔn)備序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間執(zhí)行部門或執(zhí)行人人1宣傳工作接中標(biāo)通知書后公司經(jīng)理2建立現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，人員員2公司經(jīng)理3建立、健全各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度開工前5天項(xiàng)目部4定勞動(dòng)力班組并有有序組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)開工前5天項(xiàng)目部5組織機(jī)械設(shè)備及儀儀器進(jìn)場(chǎng)隨工程進(jìn)度公司設(shè)備處項(xiàng)目部部6周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)隨工程進(jìn)度項(xiàng)目部7施工許可證等有關(guān)關(guān)手續(xù)的辦理理要8與環(huán)衛(wèi)、派出所、街街道等周邊關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)開工前5天項(xiàng)目部三、技術(shù)準(zhǔn)備序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間人1熟悉與會(huì)審施工圖圖施工圖到后7天公司總工、項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)責(zé)人人、施工員、內(nèi)內(nèi)業(yè)2編制施工方案設(shè)計(jì)交底紀(jì)要后110天項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人人，公司總工工審批3編制施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)交底紀(jì)要后220天公司經(jīng)營處4編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃開工前工5編制半成品及材料料加工計(jì)劃開工前項(xiàng)目部、技術(shù)內(nèi)業(yè)業(yè)6施工圖涉及到的各各種等級(jí)砼、漿漿試配開工前15天技術(shù)負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)室7進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育、特特殊工程培訓(xùn)訓(xùn)開工前10天公司培訓(xùn)中心8新技術(shù)、新材料的的使用、準(zhǔn)備備資料齊備后5天項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施施工員、公司司總工辦四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間執(zhí)行部門或執(zhí)行人人1施工場(chǎng)地的移交接接收公司、項(xiàng)目部2現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)的設(shè)立立并復(fù)核項(xiàng)目部、施工員3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭搭設(shè)項(xiàng)目部、施工員4修建施工道路、布布設(shè)排水溝及及臨時(shí)水電線線路的敷設(shè)、施施工場(chǎng)地硬化化處理項(xiàng)目部5消防器材的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部五、施工機(jī)械設(shè)備備準(zhǔn)備由于該工程占地面面積較大，工工期較緊，需需要的施工機(jī)機(jī)具種類與數(shù)數(shù)量相對(duì)較多多，具體安排排如下。根據(jù)據(jù)該計(jì)劃，落落實(shí)好設(shè)備配配置，并及時(shí)時(shí)維護(hù)，使所所有機(jī)械處于于正常狀態(tài)，滿滿足施工的需需要，不影響響施工的進(jìn)度度和質(zhì)量。（一）主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備需用用計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力1小型反鏟差挖掘機(jī)機(jī)WY100B3美國2000.51.0m34振動(dòng)沖擊夯BS6006德國2000.23.0KW5自卸汽車EQ140112長(zhǎng)春1999.1115T7風(fēng)鉆YT-2820沈陽2000.58內(nèi)燃空壓機(jī)VY-12/710柳州1998.1212m3/minn9砂漿攪拌機(jī)VJ2504重慶1999.2200L10砼攪拌機(jī)L3504重慶2000.3300L11發(fā)電機(jī)25GF44蘭州2000.825KW13潛水泵QD20×54--5.515廣州2000.220m3/h14機(jī)動(dòng)翻斗車5t10長(zhǎng)春2001.512KW15手推車2416汽車吊20t3重慶2002.917手拉葫蘆6t10重慶2003.618振搗器ZN50122003.82KW19平板震動(dòng)器ZD3062004.105KW20電焊機(jī)DX3-405500A21工具管（機(jī)頭）Ф400122主頂油泵站66L/min123主頂站千斤頂400t124龍門吊20t125觸變泥漿泵站3km126鋼筋切斷機(jī)327鋼筋調(diào)直機(jī)328彎鋼機(jī)3（二）施工儀器配配置表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1標(biāo)準(zhǔn)篩篩孔200～0.022組22盤架天平稱量200g感量0..2g架23照像機(jī)理光F3.5部14擊實(shí)儀DJ系列套25灌砂筒套26環(huán)刀200m3付27彎沉儀付18全站儀SET2100臺(tái)29水準(zhǔn)儀NA2臺(tái)410回彈儀IIT-225臺(tái)111經(jīng)緯儀TDJ2臺(tái)212磅秤50kg/10gg臺(tái)313鋼卷尺50m把1014鋼卷尺6m把1015水平儀個(gè)316垂直度儀個(gè)217鋁盒70×38、555×28、40×255個(gè)2018坍落度筒套2六、材料、機(jī)具、設(shè)設(shè)備供應(yīng)的應(yīng)應(yīng)急措施（一）材料供應(yīng)應(yīng)應(yīng)急措施1、各階段施工半月月前，現(xiàn)場(chǎng)材材料組，尤其其是采購人員員需與甲方一一落實(shí)好廠家家貨源，采用用“貨比三家”比質(zhì)、比價(jià)價(jià)、比服務(wù)的的原則進(jìn)行動(dòng)動(dòng)作，特別是是結(jié)構(gòu)所用鋼鋼材、水泥一一律采用大廠廠材料，確保保工程質(zhì)量，一一旦出現(xiàn)短缺缺，應(yīng)立即另另找第二家或或第三家，如如還有困難時(shí)時(shí)可與公司物物資供應(yīng)分公公司聯(lián)系，啟啟動(dòng)多年來形形成的多渠道道物資供應(yīng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。2、砂、石、磚等地地材受季節(jié)性性變化經(jīng)常影影響正常施工工，根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)供需變化規(guī)規(guī)律并客觀的的評(píng)估國家級(jí)級(jí)、市區(qū)級(jí)重重點(diǎn)工程分布布情況，地材材需要時(shí)間與與數(shù)量，項(xiàng)目目應(yīng)在地材豐豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)據(jù)施工需用數(shù)數(shù)量，盡可能能儲(chǔ)備多一些些，以便順利利渡地材低產(chǎn)產(chǎn)期。3、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成成品的貯備量量應(yīng)比實(shí)際需需用量多一些些。（二）機(jī)具、設(shè)備備方面1、施工階段的機(jī)具具，根據(jù)所提提需用量計(jì)劃劃，再附加一一定的備用量量。2、施工大型設(shè)備如如攪拌機(jī)等，需需配備足夠的的易損零部件件或總成件。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)機(jī)具設(shè)備，管管、用、養(yǎng)、修修專人負(fù)責(zé)及及搶修。七、勞動(dòng)力需用計(jì)計(jì)劃（一）勞動(dòng)力計(jì)劃劃表（如下）勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種人數(shù)石工80普工200砼工35鋼筋工40模板工45架子工30機(jī)械操作工16機(jī)修工2汽車司機(jī)16水電工2測(cè)量工4試驗(yàn)工1工地護(hù)警2磚抹工80電焊工6合計(jì)=SUM(ABOVE)559（一）勞動(dòng)力的實(shí)實(shí)施：1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格格的資格審查查，施工班組組必須配備兼兼職質(zhì)量員，隨隨做隨清。2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管管理，不允許許其擅自擴(kuò)充充和隨意抽調(diào)調(diào)，以確保施施工隊(duì)伍的素素質(zhì)和人員相相對(duì)穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量量、安全培訓(xùn)訓(xùn)的操作工不不允許上崗。（二）強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單單位的管理，凡凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)務(wù)單位必須配配備一定數(shù)量量的專職協(xié)調(diào)調(diào)、質(zhì)量、安安全的管理人人員。1、勞動(dòng)力的配置計(jì)計(jì)劃根據(jù)建筑安裝工程程勞動(dòng)定額，結(jié)結(jié)合本工程具具體情況和施施工進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行配置。2、管溝開挖工程階階段的勞動(dòng)力力組織和管理理是直接影響響本工程能否否順利完成的的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，為此我我們將采取以以下幾點(diǎn)措施施：施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理理及主辦工長(zhǎng)長(zhǎng)做到全盤考考慮，認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)和研究施施工圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖圖，擬定出本本工程各階段段施工所需投投入的人力什什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、什么時(shí)間間退場(chǎng)，做到到心中有數(shù)，減減少盲目性，以以免造成不應(yīng)應(yīng)有人員緊缺缺或窩工現(xiàn)象象。在使用人力上執(zhí)行行競(jìng)爭(zhēng)上崗的的制度，防止止出工不出力力和返工現(xiàn)象象的發(fā)生。本工程在收尾階段段，要教育好好我們的工人人，特別重視視成品保護(hù)，防防止已完工的的部位被損壞壞和污染，要要同各協(xié)作單單位取得聯(lián)系系，組織足夠夠人員參加保保護(hù)工作。第五章施工總平面面布置圖及說說明第一節(jié)布置原則一、據(jù)現(xiàn)有的施工工場(chǎng)地及條件件，合理安排排，做到文明明整潔。二、根據(jù)施工進(jìn)度度要求和工程程實(shí)際情況，確確定機(jī)具設(shè)備備。三、本著縮小運(yùn)距距、節(jié)省費(fèi)用用、降低成本本的目的。四、道路、排水、排排污等滿足文文明施工有關(guān)關(guān)法規(guī)和條例例。第二節(jié)施工總平面面布置方案一、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘勘情況及工程程特點(diǎn)，本工工程將管道部部分施工按平平面劃分為四四個(gè)施工區(qū)同同時(shí)施工，即即：第一施工工區(qū)為井點(diǎn)號(hào)號(hào)A1至A23段（包括其其所含埋地管管道、架空管管道及檢查井井）