供應(yīng)鏈金融解決方案

供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的背景供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的背景供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的背景供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的背景中小企業(yè)數(shù)量眾多.富有活力，是國民經(jīng)濟.解決就業(yè)的核心力蠹但中小企業(yè)融資難。數(shù)址占比99%GDP占比數(shù)址占比99%GDP占比56%|匸業(yè)新增值萬％社會銷皆額59%稅收46%出口總額63%中小企業(yè)數(shù)量眾多，是解決社會就業(yè)的主導(dǎo)力1：。中小企業(yè)機制靈活，富有活力，是產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新的主要力中小企業(yè)在流通領(lǐng)域起到主渠道的作用，是貿(mào)易融資的主要對象。中小企業(yè)是供應(yīng)鏈的長尾，是未來銀行主要的服務(wù)對象。城鎮(zhèn)就業(yè)崗位75%全國寥售網(wǎng)點90%專利發(fā)明66%研發(fā)產(chǎn)品82%0%詼心50%100%150%?~中小企業(yè)資釜需求旺盛?銀行不愿為中小企業(yè)提供融資服務(wù)。?

2013年受世界經(jīng)濟復(fù)蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的影響，國際國內(nèi)市場需求總體不足,我國各行業(yè)產(chǎn)能過剩問題較為突岀。單他億元應(yīng)收賬款總額企業(yè)資金面臨問題100000同期增長16.43%2012750002013劇。中小企業(yè)總資產(chǎn)中?企業(yè)應(yīng)收賬 賬回收周期不收賬款約為■應(yīng)收賬款拖久蜩瞬翊齢的經(jīng)驗來看，供應(yīng)款是一個值得借鑒的辦法。2012年供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)融資余額規(guī)模為7萬大企業(yè)周轉(zhuǎn)4.2怒億元。供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生有其深刻的歷史背景和市場需求，它發(fā)端于20世紀(jì)的80年代，是由世界級企業(yè)巨頭尋求成木最小化全球性業(yè)務(wù)外包衍生出供應(yīng)鏈管理概念，重點解決中小企業(yè)融資難的問題。?中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位高，最具活力，但貸款難；?商業(yè)銀行僅靠利差難以與國有銀行競爭，貸款給中小企業(yè)議價能力強，利潤率高。?銀行對中小企業(yè)小額貸款審核、風(fēng)控成本高、風(fēng)險大：?互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的進步是銀行對企業(yè)經(jīng)營過程實時監(jiān)控成為可能。BANKOFCHINAm國建sa銀行ChinaConstructionBank衢中國農(nóng)業(yè)銀行VJXAGRICULTURALBANKOFCHINA中國工商銀行MXiSTRtAlAAOCOUKAaALBANKOTCMHA供應(yīng)鏈金融服務(wù)?從整個供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā)，提供綜合的財務(wù)金融服務(wù)。?將資金有效注入到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)，提供靈活運用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種金融創(chuàng)新於方案。?供應(yīng)鏈金融通過對一個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的單個企業(yè)或上下有多個企業(yè)提供全面的金融服務(wù)，促進了供應(yīng)鏈核心企業(yè)及上下游配套企業(yè)產(chǎn)■供?銷鏈條的穩(wěn)固和流轉(zhuǎn)順暢。xiljk中信銀彳?、壑袊袷сy行MlllwIg I4 CHZMIMENCBANKINGCORP.丄TD.^|||rCHINACITICBANK介招交通怨行CHINAMERCHANTSBANK BANK0FCOMMUNJCATIONS外聯(lián)企劃部制供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的發(fā)展趨勢供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的發(fā)展趨勢供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的發(fā)展趨勢供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的發(fā)展趨勢供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的必要性供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的必要性供應(yīng)鏈金融的必要性供應(yīng)鏈金融的必要性丄企業(yè)資金占用嚴(yán)重，現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)面臨挑戰(zhàn)，需要金融機構(gòu)提供特色融資服務(wù)。供應(yīng)鏈上游的中小企業(yè)供應(yīng)商為擁有人企業(yè)客戶、擴人銷售、實現(xiàn)利潤往往釆取賒銷，中小企業(yè)總資產(chǎn)中人約60%是應(yīng)收賬款和存貨等動產(chǎn)，其中，應(yīng)收賬款約為15萬億元。供應(yīng)鏈金融能夠充分利用企業(yè)的應(yīng)收賬款，捉供企業(yè)信譽度，減輕資金占用壓力?保障企業(yè)的資金鏈安全，2012年供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)融資余額規(guī)模為7萬億元。3中小企業(yè)正成為我國經(jīng)濟跨越式發(fā)展的生力軍，融資難成嚴(yán)重制約因素。中小企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)的價值占GDP的60%,生產(chǎn)的商品占社會銷售總額的60%,上繳的稅收超過總額的50%,捉供了全國80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。我國人企業(yè)貸款中無擔(dān)保的信用貸款占27%小企業(yè)只占5%.2商業(yè)銀行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式.尋求新的利潤增長點、提升競爭力的必然要求。商業(yè)銀行行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)單?，國內(nèi)商業(yè)銀行收入的70%至90%來自于貸款利差國外商業(yè)銀行非利息收入占比人多達(dá)到30至50%,有些甚至超過70%,國內(nèi)商業(yè)銀行急需開發(fā)新的信貸產(chǎn)品。商業(yè)銀行行業(yè)長期依賴人企業(yè)、人項目，隨著國家開放商業(yè)銀行的設(shè)立，競爭加劇，原有大項目、人企業(yè)被四人國有銀行占據(jù)，市場萎縮，眾多國內(nèi)商業(yè)銀行把目光投向中小企業(yè)。A供應(yīng)鏈金融真正實現(xiàn)金融資本服務(wù)于實體經(jīng)7濟的功能，促進物流業(yè)發(fā)展。滿足供應(yīng)鏈中的現(xiàn)金流需求，密切了上下游企業(yè)關(guān)系.捉升整個供應(yīng)鏈的競爭能力：借助核心企業(yè)的信用解決中小企業(yè)融資難題。供應(yīng)鏈金融與物流企業(yè)之間存在相互促進的關(guān)系，供應(yīng)鏈金融的開展捉升物流企業(yè)的價值，物流企業(yè)的壯人促進供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。由上述分析可見，無論從中小企業(yè)長期發(fā)展的角度還是從銀行發(fā)展的角度來看，供應(yīng)

鏈金融的產(chǎn)生都順應(yīng)了市場需求且具有必要性。

AA組織架構(gòu)發(fā)展趨勢供應(yīng)鏈金融專業(yè)公司條線事業(yè)部制總分支結(jié)構(gòu)下集約化操作平臺k 金融物流混業(yè)經(jīng)營企業(yè)。如：供應(yīng)鏈金融專業(yè)公司條線事業(yè)部制總分支結(jié)構(gòu)下集約化操作平臺\汽車、鋼鐵。煤炭等重點行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部。/總分行成立動產(chǎn)質(zhì)押中心、貿(mào)易融資部。如：光大—銀行B營銷模式發(fā)展趨勢同樣是“1+N”模式，國外主要做上游，以“應(yīng)收賬款”為關(guān)鍵詞，核心企業(yè)是業(yè)務(wù)核心，目的是深化與“1”的關(guān)系。國內(nèi)主要是做下游，以“存貨質(zhì)押”為關(guān)鍵詞，核心企業(yè)只是市場營銷的中介，目標(biāo)客戶是“N”。國內(nèi)業(yè)務(wù)營銷模式的出發(fā)點將進一步相核心企業(yè)轉(zhuǎn)移，營銷出發(fā)點也進一步呈現(xiàn)多樣化。C服務(wù)范圍發(fā)展趨勢供應(yīng)商核心企業(yè)分銷商服務(wù)范圍由原來的核心企業(yè)逐步向整條供應(yīng)鏈延彳供應(yīng)商核心企業(yè)分銷商服務(wù)范圍由原來的核心企業(yè)逐步向整條供應(yīng)鏈延彳供應(yīng)商 核心企業(yè) 分銷商供應(yīng)鏈金融2012年上海叉在未來發(fā)展，必須整體管理尋景信管和高成本融資「是不符合棗來的發(fā)展需求的。 -整體管理尋景信管和高成本融資「是不符合棗來的發(fā)展需求的。 -拿傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的主要形式是物流企業(yè)代理銀行占有 質(zhì)押物,協(xié)助銀行搭水物流企業(yè)和運作，無法息。易造成監(jiān)車過去的物流］

*實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的軟控制而不是硬控制。罠實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的全面監(jiān)管而不是空監(jiān)管。*實現(xiàn)對融資方的實時動態(tài)監(jiān)控而不是靜態(tài)監(jiān)控。審實現(xiàn)通遇大數(shù)據(jù)分析，建立科學(xué)的風(fēng)檜癮式，而不是沿用傳統(tǒng)評估體系。一.?供應(yīng)鏈金融平臺的需求供應(yīng)鏈金融平臺的需求供應(yīng)鏈金融平臺的需求供應(yīng)鏈金融平臺的需求針對銀行對貿(mào)易真實性、降低成本及風(fēng)險可控性的需求提出供應(yīng)鏈金融平臺。供應(yīng)鏈金融平合需求概述供應(yīng)鏈金融平臺是輔助銀行進行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的工具，根據(jù)銀行的需求，它能夠幫助銀行保障貿(mào)易的真實性、降低成本及風(fēng)險。保障貿(mào)易真實性：-對客戶上下游企業(yè)進行信用審查-記錄客戶的貿(mào)易記錄降低成本：★ -大量信息化技術(shù)的運用減少人員的投入，從而降低人工成本?！?利用信息手段進行監(jiān)管，可將具體監(jiān)管工作外包給第三方物流工作。風(fēng)險可控：?■實現(xiàn)質(zhì)押物的實時監(jiān)控-最低控貨值的預(yù)警設(shè)定供應(yīng)鏈金融發(fā)展所面臨機遇和挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈金融發(fā)展所面臨機遇和挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈金融發(fā)展所面臨機遇和挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈金融發(fā)展所面臨機遇和挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生和發(fā)展，順應(yīng)了市場的需求，有其必然性，然而在不斷發(fā)展的道路上，機遇和挑戰(zhàn)往往是并存的。供應(yīng)鏈金融發(fā)展機遇挑戰(zhàn)一：信用體系建設(shè)相對落后;供應(yīng)鏈金融發(fā)展機遇挑戰(zhàn)一：信用體系建設(shè)相對落后;??企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展對銀行金融服務(wù)的適應(yīng)性提出新的要求。?企業(yè)供應(yīng)鏈和分銷鏈的出現(xiàn)，使得銀行必須對風(fēng)險管理技術(shù)、營銷模式乃至組織架構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新。?商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融有利丁?突破資本約束的閑置，達(dá)到銀行與供應(yīng)鏈成員企業(yè)的多方共?我國信用體系建設(shè)速度跟不I:經(jīng)濟發(fā)展的步伐，市場交易因信用缺失造成的無效成本巨大。?金融機構(gòu)和融資企業(yè)在融資時所考慮的重點和要求有校人差異。金融機構(gòu)為防范金融風(fēng)險，考慮的是安全、流動、盈利三者的統(tǒng)?。融資企業(yè)考慮的是需求、成本和小姨之間的統(tǒng)-O?客戶資信風(fēng)險：由于中小企業(yè)管埋部規(guī)范、技術(shù)力量薄弱、資產(chǎn)規(guī)模小、資信不足等造成的風(fēng)險。?法律政策風(fēng)險：法綁法規(guī)的調(diào)整、修訂等具有不確定性。?市場風(fēng)險：由于市場發(fā)生變動，供應(yīng)鏈運作過程中常常存在著預(yù)測不準(zhǔn)確、需求不明確、供給不穩(wěn)定的現(xiàn)象。?操作風(fēng)險：由決策、管理、控制等失誤造成的潛在損失。?「I然環(huán)境風(fēng)險：由于不可抗因素使供應(yīng)鏈中企業(yè)資金運動受阻或中斷，進而使商業(yè)銀行猛獸巨大損失。挑戰(zhàn)二：商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈融資存在風(fēng)險;供應(yīng)鏈金融解決方案整體簡介供應(yīng)鏈金融解決方案整體簡介供應(yīng)鏈金融解決方案整體簡介供應(yīng)鏈金融解決方案整體簡介傳統(tǒng)銀行對授信主題的評估主要基于企業(yè)法人名下的資產(chǎn)及其財務(wù)報表，而中小企業(yè)沒有太多實物資產(chǎn)、財務(wù)報表也難以真實反映企業(yè)經(jīng)營狀況，因此供應(yīng)鏈金融在信用體系、風(fēng)險控制方而需要創(chuàng)新。對比項目供應(yīng)鏈金融傳統(tǒng)金融融資手段授信主題單個或多個企業(yè)群體單個企業(yè)評級方式主題評級或債項評級主體評級評級范圍企業(yè)及整個供應(yīng)鏈企業(yè)本身授信條件動產(chǎn)質(zhì)押、貨權(quán)抵押固定資產(chǎn)抵押、有等均可效第三方擔(dān)保人銀行承擔(dān)的風(fēng)險較小較大服務(wù)品種品種多樣品種少樣服務(wù)內(nèi)容為單個企業(yè)或供應(yīng)鏈提供持續(xù)的信貸支持解決單個企業(yè)一時的融資之需服務(wù)效率及時解決企業(yè)短期流動資金需求手續(xù)繁瑣，效率低下服務(wù)作用提升企業(yè)及供應(yīng)鏈體的持續(xù)競爭力僅僅環(huán)節(jié)單個企業(yè)一時的資金困境?不是孤立地評估企業(yè)的財務(wù)狀況和信用風(fēng)險。?重點研究企業(yè)對整個供應(yīng)鏈的重要性、地位、以及與核心企業(yè)既往的交易記錄。準(zhǔn)入評價風(fēng)

險

控

制?區(qū)別于傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)抵押貸款?充分利用供應(yīng)鏈生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的動產(chǎn)或權(quán)利作為擔(dān)保，即主要是基于商品交易中的存貨、預(yù)付款、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的融資：?將核心企業(yè)的良好信用能力眼神到供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)：?強調(diào)授信還款來源的門償性，即把銷售收入直接用于償還授信?引入了核心企業(yè)的信用，進行信用擁綁：?引入了物流企業(yè)的合作，歡擔(dān)監(jiān)管貨物的貴任供應(yīng)鏈金融平臺功能模塊 一 —-( 供應(yīng)鏈金融平臺功能模塊1、基礎(chǔ)管理模塊客戶管理：對融資方、英航的基本信息進行登錄、修改、刪除、查詢等操作。合作機構(gòu)管理：對擔(dān)保、監(jiān)管類機構(gòu)的基本信息進行登錄、修改、刪除、查詢等操作2、風(fēng)控管理模塊風(fēng)控管理：對安全庫存、最大交易額等警戒值信息進行設(shè)定；根據(jù)市場變化，對監(jiān)管貨物的市場價格進行更新，以正確反映抵押或無的真實價值。3、費用管理模塊費用管理：計算制定期間內(nèi)的費用，之后需要得到本系統(tǒng)向銀行、監(jiān)管機構(gòu)提供的確認(rèn)功能的確認(rèn)后，方可生效。與其它結(jié)算系統(tǒng)實現(xiàn)對接，完成一行自動轉(zhuǎn)賬等線上功能。4、業(yè)務(wù)流程管理模塊人員管理：登記進出人員、生成《進出人員登記表》，可查詢。貨物管理、盤點、巡檢：與UMS結(jié)合，實時查詢，生成盤點、巡檢報告。5、信用管理模塊授信額度管理、交易控制額度管理：對融資方、擔(dān)保、監(jiān)管機構(gòu)進行授信、交易控制額度的設(shè)定、更改等操作。信用管理：對融資方、擔(dān)保方、監(jiān)管方進行信用統(tǒng)計。供應(yīng)鏈金融平臺介紹供應(yīng)鏈金融平臺介紹供應(yīng)鏈金融平臺介紹供應(yīng)鏈金融平臺介紹供應(yīng)鏈金融平臺架構(gòu)圖企業(yè)金融平臺PortalERP電子商務(wù)平臺便攜操作終端業(yè)務(wù)流程管理交易信息管理預(yù)付款管理應(yīng)收賬款管理存貸管理客戶信息管理監(jiān)管商信息管理押品管理額度管理企業(yè)資金管理報表管理業(yè)務(wù)流程配置系統(tǒng)參數(shù)配置融資管理第三方系統(tǒng)物流.倉儲

系統(tǒng)稅控系統(tǒng)商品報價平

臺數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)歸檔運營監(jiān)控異常處理供應(yīng)鏈金融平臺應(yīng)收賬款質(zhì)

押背記系統(tǒng)銀行核心系

統(tǒng)風(fēng)險管理系

統(tǒng)票據(jù)系統(tǒng)供應(yīng)鏈金融信息平臺說明供應(yīng)鏈金融信息平臺說明供應(yīng)鏈金融信息平臺說明供應(yīng)鏈金融信息平臺說明?以評級結(jié)果作為融資額度設(shè)定、抵押擔(dān)保設(shè)定、交易方針制定的判斷依據(jù)?確定需要重點管理的對象銀行信貸管理系統(tǒng)評級系統(tǒng)債務(wù)人核心業(yè)務(wù)系物流網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理部門?客戶信息?交易信息?訂單信息?物流信息?依據(jù)信用風(fēng)險水平合理進行資本分配\?探索整個銀行投資組合規(guī)劃AAAfAA+fAA,?通過客戶相關(guān)的信息，評估客戶的信用能力，并給「評估結(jié)果對客戶進行評級。?通過累計的評級分布、破產(chǎn)數(shù)據(jù)，計算每個信用等級的違約概率等，生成為各部門的判斷指標(biāo)業(yè)人士、專家評估?血人丄針對評級模型存在的局限性根據(jù)對企業(yè)的風(fēng)險識別校正評級結(jié)果?將信用等級與貸款交易利率浮動水平掛鉤，實現(xiàn)風(fēng)險與盈利的合理平衡?實現(xiàn)授信資產(chǎn)組合的信用風(fēng)險計量化?給予評級計算質(zhì)押物的融資比率，將庫存物資充足率在?定水平之上經(jīng)營管理部門1內(nèi)容評級不僅僅是確定等級，建立能保持所評等級的正確性的機制，對評級模型自身的檢驗及修正亦十分重要。?將實施評級所需耍胡數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。主耍數(shù)據(jù)包括：定量信息（資金信息、訂單信息、庫存商品結(jié)構(gòu)、庫存周轉(zhuǎn)率.商呂市場價值、交義比率.流動比率等）、定性信息（行業(yè)、地域.交易情況.經(jīng)營者的屬性、企業(yè)訪問調(diào)查結(jié)果等）等。?必要時可進行數(shù)據(jù)的修正（例如庫存數(shù)據(jù)的修正等）。?根據(jù)評級模型進行等級判定。?由專業(yè)人員對評級模型的計算結(jié)果進行評級推翻（例：參考評級模型中未使用的信息耍素上下調(diào)整所評等級）O通過恰當(dāng)?shù)脑u級推翻，是的評級結(jié)果更具有說服力和更接近實際。?針對評級對象的評級結(jié)果，設(shè)定恰當(dāng)?shù)脑u級權(quán)限（例如項目經(jīng)理直接決定，總部審查部門決定，風(fēng)控部或高級管理層特批等）。這個過程需要有適當(dāng)?shù)腎T系統(tǒng)進行支持。?通過供應(yīng)鏈信息平臺實現(xiàn)動態(tài)精英數(shù)據(jù)更新，是的評級結(jié)果始終正確地反應(yīng)評級對象的最新現(xiàn)狀。例如：定期干額居評級對象的訂單、庫存報表更新評級結(jié)果：發(fā)生信用時間時隨時調(diào)整評級結(jié)果等。?利用模型進行評級時，贏定期檢驗?zāi)Ｐ偷挠嬎憬Y(jié)果是否妥當(dāng)，隨時對模型進行調(diào)整。對模型的驗證需要熟練地使用統(tǒng)計分析方法。

風(fēng)險管理解決方案能夠建立包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、貨值變動風(fēng)險等整套風(fēng)險管理的定量分析模型以及精細(xì)化的風(fēng)險規(guī)避策略，協(xié)助銀行實現(xiàn)收益最大化Parti：基本要求供應(yīng)鏈金融風(fēng)險解決方案流動性、市場、貨值風(fēng)險供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理

解決方案監(jiān)管機構(gòu)內(nèi)部風(fēng)控評估

程序解決方案監(jiān)管機構(gòu)內(nèi)部風(fēng)控評估

程序解決方案Part2：管理機構(gòu)的自律和內(nèi)控Parti：信息披露信用風(fēng)險市場風(fēng)險流動性風(fēng)險收益管理供應(yīng)鏈金融平臺建設(shè)的意義供應(yīng)鏈金融平臺建設(shè)的意義供應(yīng)鏈金融平臺建設(shè)的意義供應(yīng)鏈金融平臺建設(shè)的意義供應(yīng)鏈金融信息平臺實現(xiàn)了信息的實時傳遞、減少人為干預(yù)、自動預(yù)警等功能，降低了銀行供應(yīng)鏈金融平臺監(jiān)管要點供應(yīng)鏈金融平臺監(jiān)管要點物流園區(qū)供應(yīng)鏈金融解決方案?智能地磅,自動稱重RFID稱重?車牌識別,?智能行吊,?條碼設(shè)備,?手持終端,識別車輛車牌號碼自動記錄每次裝載重i根據(jù)條碼管理入出庫貨物園區(qū)內(nèi)接受作業(yè)指令自動語音牌動別

車自識通過智能管理系統(tǒng)減少人為操作失誤。實時傳遞、更新信息提高風(fēng)險控制和技術(shù)力量手持終端

進貨位區(qū)貨位卸貨」描聲/桁買上」—貨位裝貨I電全車闔*?■■■??rII?■■■??■?■??■?????????<圖例系炕功能范0E —.RFID卡RFID識別供應(yīng)鏈金融平臺供應(yīng)鏈金融平臺RFID入庫運用供應(yīng)鏈金融平臺供應(yīng)鏈金融平臺RFID入庫運用信鋼室?商據(jù)員貿(mào)票息銀行監(jiān)管實時査看入庫庫存信息承運商車輛運輸完成信鋼室?商據(jù)員貿(mào)票息確認(rèn)地磅滿載減空載重雖和行吊累査看確認(rèn)訂取il?計重信息.驗證出庫數(shù)不超出監(jiān)出庫數(shù)雖信息，'小打 -77K 出庫單園區(qū)內(nèi)管理銀行監(jiān)管訓(xùn)刷卡進入園區(qū)出庫信息驗證出庫單??未出庫確認(rèn)無法刷卡出園區(qū)裝貨之前需要監(jiān)管員核實庫存信息，如庫存低于或等于最低控貨此則禁止出庫吊裝出庫時，掃描條碼車輛刷卡駛離園區(qū)地磅設(shè)備刷卡根據(jù)鋼貿(mào)商庫存行吊設(shè)備刷卡、地磅設(shè)備刷卡空軼稱重制定