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文檔簡介

公司總經(jīng)理年度總結(jié)4篇

今日我們在那里召開_年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思索過去,展望和規(guī)劃將來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)本領(lǐng)和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于許多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后效勞網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來越多……

2022年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首天元門業(yè)這些年來的進(jìn)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今日,我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工,為了工作,許多員工主動放棄休息,加班加點的工作;就由于有了大家的共同努力和奮斗,取得今日這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝全部的員工對我的支持和信任。許多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱難程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估量和想象的。在此,我想借這個時機(jī),向你們說一聲:“多謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地傲慢!

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能頑強(qiáng)地走下來,離不開我們每一位員工艱難奮斗地拼搏。我一向認(rèn)為,奮斗的身影是最漂亮的,所以,你們是最漂亮的。在此,我再次向?qū)μ煸M(jìn)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示誠心的感謝,由于有你們才有天元的今日。成績只能說明過去,不能代表將來。天元門業(yè)的明天,天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力,共同去制造天元完善的明天,天元的進(jìn)展歷史將永久記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

昨日的勝利帶來了今日的喜悅,今日的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們雄偉藍(lán)圖而奮斗!最終,在新春佳節(jié)馬上到來之際,我再一次誠心地祝福大家新春歡快,工作順當(dāng),安康平安!

#483300公司總經(jīng)理年度總結(jié)2

2022年是洪達(dá)公司起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進(jìn)取的一年,在這一年里我公司仔細(xì)貫徹集團(tuán)的經(jīng)營治理思路,圍繞年度經(jīng)營指標(biāo),努力推動修理效勞標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。為把洪達(dá)公司打造成山西高檔車修理行業(yè)頂級品牌,為爭取在2022年取得更大的經(jīng)營成果,獲得長足進(jìn)展打下堅實根底,一年來,在董事長的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的幫助下,經(jīng)過全體員工的同心同德,真抓實干,公司的各項工作都有了必需的進(jìn)展,全年工作總結(jié)如下:

一、順當(dāng)完成經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長

從5月份正式營業(yè)起,我們對主要崗位的員工進(jìn)展了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)了工作職責(zé)落實到崗,同時制定了2022年的各項經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)過多半年的努力,我公司根本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo),整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。

二、狠抓細(xì)節(jié)治理,提高修理質(zhì)量

秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的效勞理念,我們經(jīng)過提高檢驗標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實,有效的提高了修理質(zhì)量和效勞水平。

三、加強(qiáng)市場營銷,拓展業(yè)務(wù)范圍

公司緊鄰武宿機(jī)場,地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法轉(zhuǎn)變的事實狀況,但我們能轉(zhuǎn)變的是自我,我們要讓自我走出去,把顧客請進(jìn)來,經(jīng)過對周邊環(huán)境和市場的考量,我們采納了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的掩蓋面,同時我們欣喜的看到,許多新顧客進(jìn)來了,許多老顧客也回來了。

四、強(qiáng)調(diào)制度標(biāo)準(zhǔn),提高員工素養(yǎng)

在參加集團(tuán)的大家庭以來,集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化治理讓我們受益匪淺,從治理人員到一般員工都發(fā)自內(nèi)心的熟悉到標(biāo)準(zhǔn)治理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對我們更信任了,員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人為本”,“貼心效勞’

對員工的治理上堅持“以人為本,人人公平”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作進(jìn)取性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,懲罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及治理人員無一人流失,促進(jìn)了各項工作的順當(dāng)開展。

滿足的員工才能制造滿足的效勞,為了得到客戶的認(rèn)可,我們供應(yīng)了機(jī)場接送效勞,有的客戶半夜到達(dá),我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,其次天還正點上班。我們的24小時效勞熱線堅持專人接聽、時刻暢通,我們的效勞人員常常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)省客戶的時間修理車間的燈光總是亮到凌晨。一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽擱客戶的行程和生意,我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車連續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來修理。點點滴滴、歷歷在目,在那里,我代表公司,代表集團(tuán)向我們這些最得意的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報。

馬上過去的一年里,我們雖然做了許多的工作,取得了必需的成績,但在我們的工作中仍舊存在著一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,對制度的理解和執(zhí)行力還缺乏等。在馬上降臨新的一年里,我們?nèi)w員工將連續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下,重點梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)制造更大的價值而努力,為把洪達(dá)公司打造成為受人敬重的高端車修理龍頭企業(yè)努力!

#483303公司總經(jīng)理年度總結(jié)3

2022年,_公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,夯實根底,奮力拼搏,躲避風(fēng)險狠抓經(jīng)營,消退隱患確保安全,先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促進(jìn)展,以抓改制促治理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結(jié)閱歷,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,為確保公司_片的穩(wěn)定做出了奉獻(xiàn)。

一、奮力拼搏,各項指標(biāo)穩(wěn)步提升

_公司到目前止,共參與投標(biāo)29個,其中中標(biāo)12個,中標(biāo)產(chǎn)值10340.73萬元,建筑面積126077平方米,提前一個多月實現(xiàn)公司下達(dá)的年度規(guī)劃的103.4,完成施工產(chǎn)值_萬元,完成了年度規(guī)劃的,完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬元。

二、領(lǐng)悟精神,各項治理同步推動

依據(jù)公司“兩會”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,結(jié)合_公司的詳細(xì)情景:

(一)為了壯大公司的經(jīng)營實力,全方位開拓經(jīng)營,_公司進(jìn)取根據(jù)職代會要求,宣傳發(fā)動廣闊職工向公司借資,_公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近300萬元的逆境下,仍向公司交納借款104.1萬元。

(二)不斷增加經(jīng)營力度,一是根據(jù)公司“全員入市”的精神,實行嘉獎?wù)撸浞终{(diào)動廣闊職工進(jìn)取性,挖掘經(jīng)營資源,擴(kuò)張經(jīng)營市場。二是躲避風(fēng)險,加強(qiáng)經(jīng)營治理。三是固守外鄉(xiāng),擴(kuò)展對外市場的經(jīng)營。_公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開拓省外市場。

(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對156名工程技術(shù)人員進(jìn)展全面摸底清理,把握去向,對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員,一方面通知其按時交納“兩金”,另一方面要求能依據(jù)公司工作需要準(zhǔn)時歸隊,理解公司的工作安排,解決因人才流失給公司帶來的負(fù)面影響。

(四)做好清產(chǎn)核資,主輔分別、下崗人員與社保并軌等工作,并成立了相應(yīng)的特地班子,在時間緊,牽涉面廣的情景下,_公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,日夜加班,雙休日不休息,精確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資,主輔分別,下崗人員與社保并軌工作,為改制打好根底。

(五)做好自查、自糾工作,堅持每季度對經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治理工作進(jìn)展全面總結(jié),找出問題,不斷完善各項治理措施。

三、躲避風(fēng)險,全方位進(jìn)展經(jīng)營。

2022年,_公司的經(jīng)營形勢非常緊迫,特別是公司各工程局的成立,對_公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)缺乏2023萬元,離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,_公司一是在固守好外鄉(xiāng)的前提下,加大對外市場的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源,根據(jù)集團(tuán)陳總的“三不”原則,提出了經(jīng)營新思路:“只要服我管,一切好商議”。

二是轉(zhuǎn)變觀念,在不擔(dān)當(dāng)經(jīng)營風(fēng)險的而有利可圖的情景下,轉(zhuǎn)變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)工程的經(jīng)營思路,看準(zhǔn)對象,今年大膽承接了近4000萬元的房地產(chǎn)開發(fā)工程,為公司創(chuàng)利幾十萬元。三是連續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營,完善聯(lián)營,四是加強(qiáng)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的調(diào)整,提升經(jīng)營隊伍的素養(yǎng),參與公司組織的經(jīng)營人員各種培訓(xùn)27人次。五是提高經(jīng)營人員的待遇,(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi),提高工資承包補(bǔ)貼)。讓他們扎扎實實,盡心盡責(zé)為經(jīng)營工作發(fā)揮自我的潛能。截止到十一月中旬,_公司參與競標(biāo)工程29項,中標(biāo)工程12個,簽訂施工合同_萬元,提前兩個月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。

四、加強(qiáng)防范,安全生產(chǎn)措施有力。

2022年,_公司狠抓了“工程機(jī)構(gòu)建立、宣傳教育培訓(xùn)、職責(zé)制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓,不分休息日,常常下工地,親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,準(zhǔn)時把握生產(chǎn)狀況。

二、各項體系完善。根據(jù)公司的有關(guān)精神,_公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理考核制度,切實落實工程經(jīng)理職責(zé)。一是各工程先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,層層簽訂了職責(zé)狀。二是各部門、各工程監(jiān)管力度加大,在建各工程專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”,_公司各工程都有應(yīng)急預(yù)案,可有效處置各類事故。

三、各工程標(biāo)全面實現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示,狠抓貫標(biāo)工作,使三大體系在各工程良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn),全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元,優(yōu)良品率為。

四、一批重大隱患得到消退。全年來,我們狠抓基層工程,堅持“預(yù)防為主、安全第一”,根據(jù)“標(biāo)本兼治,哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,扎扎實實抓根底。工程科根據(jù)公司要求,每半個月對在建工地巡查一次。全年來,共寫出書面質(zhì)安隱患380余條,并催促整改落實,確保質(zhì)量,降低本錢,提升效益。

#483301公司總經(jīng)理年度總結(jié)4

我是_,現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理一職,同時負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資質(zhì)升級資料的最終把關(guān),以及集團(tuán)下頭公司的執(zhí)業(yè)資格人員的連續(xù),注冊,變更維護(hù)和資質(zhì)年檢等工作。春華秋實,夏去冬來,過去的2022年是充實勞碌而又歡快的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望將來。過去的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助及同事之間的友好合作下,我克制了很多困難,在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的提高。在這一年里,總的來說我工作還算順當(dāng)、平穩(wěn)。為了發(fā)覺問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領(lǐng)導(dǎo),同事們更好的監(jiān)視指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面,將本人2022年的表現(xiàn)及工作情景述職如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增加政治理論水平和思想道德素養(yǎng)

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,成事之基。近年來,我一向?qū)⒗碚搶W(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司效勞。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自我,更新自我,為公司的進(jìn)一步進(jìn)展盡職盡責(zé)。

二、注意求真務(wù)實,不斷提高自身的工作本領(lǐng)

自我在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積存,具備了比擬嫻熟的辦事流程,能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題,在綜合分析本領(lǐng)、協(xié)調(diào)辦事本領(lǐng)等方面,經(jīng)過熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,在日常的各項工作過程中,盡量避開出錯。提高工作本領(lǐng)的根本途徑,就是堅持把參與各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,并仔細(xì)做好重點學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,做到個人與組織相全都,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),喜愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人特長,多想自我缺乏,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。僅有敬重他人,就是敬重自我,不管領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事詢問工作上的情景,我時刻提示自我,要懇切待人,態(tài)度端正,進(jìn)取想方法,無論大事小事,都要盡最大本領(lǐng)幫助。

平常要求自我,從遵守公司紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同事、清掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自我。我能夠仔細(xì)遵守公司制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于制造、在于奉獻(xiàn)。我必需以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進(jìn)公司的進(jìn)展、社會的和諧。無論在何地工作,我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項工作均取得較好的成績。

四、履職盡責(zé),完成各項工作任務(wù)

2022年,我根據(jù)集團(tuán)公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以做好各項工作為己任,切實將工作落到了實處,取得了可喜成績:

(一)努力做好運(yùn)營治理工作

2022年1—11月,我擔(dān)當(dāng)分公司負(fù)責(zé)人,帶著整個團(tuán)隊員工,圍繞公司的中心工作,樹立為客戶全心全意效勞的宗旨,立足本職,不怕困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,仔細(xì)做好公司運(yùn)營治理工作,工作質(zhì)量得到全面提高,確保了公司的正常運(yùn)作,全面完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù),在工作中,主要做到了以下幾點:

1、借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的閱歷,結(jié)合本公司多年企業(yè)運(yùn)營治理總結(jié)的根底上,提煉出一套適合公司有效的實施治理變革和提升的操作方法。

2、以組織的優(yōu)化和員工的改造為核心,將二者結(jié)合起來,以克、順、導(dǎo)、教、規(guī)五項根本行動為基準(zhǔn),讓員工素養(yǎng)得到提升以及使組織運(yùn)營系統(tǒng)更加精益化。

3、嚴(yán)格遵循公司造價詢問工作制度和標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)代理工作程序,確保造價詢問及招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的質(zhì)量。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)過學(xué)習(xí),加深了對運(yùn)營治理的一些根本關(guān)系和概念的了解,并運(yùn)用所學(xué)學(xué)問來最大程度地提高運(yùn)營治理工作的質(zhì)量和效率。

5、為了實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo),2022年,我重點抓財務(wù)會計、技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營、市場營銷和人力資源治理。并將這五項職能聯(lián)系成一個有機(jī)的整體,使其相互依靠和協(xié)作,切實為公司的進(jìn)展護(hù)好航。

6、進(jìn)取與相關(guān)政府部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利優(yōu)待政策,為公司節(jié)省每一分資金,制造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。

(二)統(tǒng)籌結(jié)合,努力做好總經(jīng)理助理的各項工作

從2022年12月開頭,雖然我不再兼任分公司的負(fù)責(zé)人,工作少了很多,但我并沒有對自我放松,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,仔細(xì)對待每一件事,仔細(xì)對待每一項工作,在總經(jīng)理助理的職位上仔細(xì)履責(zé),堅持統(tǒng)籌結(jié)合,將各項工作都落到了實處,在工作中,我主要做到了以下幾點:

1、為了讓集團(tuán)公司能夠順當(dāng)?shù)耐瓿少Y質(zhì)升級,我以專業(yè)的眼光和仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好了升級資料的把關(guān)、補(bǔ)充與審核工作,確保了材料貼合資質(zhì)申報需要。

2、完

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