個人年終工作心得體會

個人年終工作心得體會篇___?時光總是轉(zhuǎn)?瞬即逝，一?轉(zhuǎn)眼來中交?一公局沈丹?項(xiàng)目工作已?經(jīng)一年有余?，回顧反思?初來時的懵?懵懂懂以及?一年以來對?本職工作的?逐步熟悉，?對綜合辦公?室文職工作?有了切身感?受。___?年，在項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的重視?關(guān)心和各部?門同事的大?力支持下，?我堅(jiān)持以服?務(wù)為宗旨，?始終嚴(yán)格要?求自己，提?高自身素質(zhì)?，扎實(shí)勤奮?工作，努力?為項(xiàng)目的進(jìn)?一步發(fā)展貢?獻(xiàn)自身的一?份力量，勤?勤懇懇做好?本職工作。?年終歲尾，?對來自實(shí)踐?的零碎體會?和不成熟心?得以及一年?來的工作總?結(jié)，愿與各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事們匯報如?下：一、?綜合辦文員?是一個能夠?啟智成才的?崗位綜合?管理部部門?工作的綜合?性強(qiáng)，接觸?面廣，既要?乘上，又要?啟下，還有?橫向聯(lián)系。?工作范圍廣?，既要做好?本部門事務(wù)?，又要協(xié)調(diào)?其他部門事?務(wù)。其次是?服務(wù)面寬，?上下左右、?極大小小的?事都會匯集?到辦公室來?，工作內(nèi)容?極其繁雜。?對內(nèi)對外，?對上對下的?協(xié)調(diào)很重要?，不論是上?報還是下發(fā)?，需要辦公?室一一溝通?，協(xié)商并_?__落實(shí)。?由于工作內(nèi)?容的綜合性?，作為綜合?管理部文員?，加班加點(diǎn)?多點(diǎn)，特別?是犧牲的是?休息和娛樂?時間，得到?的是更多學(xué)?知識、長才?干、強(qiáng)素質(zhì)?的機(jī)會;工?作要求高、?負(fù)荷重、節(jié)?奏快，能夠?培養(yǎng)緊張快?干、嚴(yán)謹(jǐn)高?效的作風(fēng);?做不到精通?某項(xiàng)工作，?多學(xué)博采，?全面熟悉也?未嘗不是一?件好事。一?年以來的工?作中讓我感?受到，在這?個崗位上，?的確可以受?到多方面、?全方位的鍛?煉，有些收?獲甚至是終?身受益的。?1、接受?信息量大，?可以拓寬視?野，開發(fā)思?維，了解掌?握更多的情?況。綜合辦?文員在接受?信息方面有?著得天獨(dú)厚?的優(yōu)勢。一?方面業(yè)主、?監(jiān)理、局、?工區(qū)以及其?他單位的來?文一般都通?過綜合辦來?流轉(zhuǎn);另一?方面領(lǐng)導(dǎo)意?圖早知道，?項(xiàng)目經(jīng)理部?下發(fā)各工區(qū)?的文件、傳?達(dá)的指示及?相關(guān)會議通?知早了解;?再一方面各?部門的情況?早掌握。這?種信息渠道?暢通、來源?廣泛、真實(shí)?性強(qiáng)的優(yōu)勢?，既為開展?工作創(chuàng)造和?提供了有利?條件，也有?助于個人充?實(shí)頭腦，活?躍思維。?2、涉及工?作領(lǐng)域廣，?可以博采眾?長，吸取精?華，在完成?不同類型工?作中經(jīng)受鍛?煉。項(xiàng)目經(jīng)?理部早會、?旬例會和相?關(guān)部門__?_召開的專?題會議討論?研究的事項(xiàng)?，往往為我?標(biāo)段工程建?設(shè)以及各部?門工作指明?方向;項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)講話中?涉及到的，?往往是方方?面面的工作?;擬寫維穩(wěn)?預(yù)案、擬寫?紀(jì)檢監(jiān)察工?作總結(jié)、建?立排查問題?庫、上報京?沈公司維穩(wěn)?周報、上報?沈丹指揮部?征拆問題庫?、上報本溪?市交通局工?程進(jìn)度表所?涉及到的內(nèi)?容，往往需?要和不同部?門的同事進(jìn)?行合作，一?起干。在不?同類型的工?作中，采取?不一樣的工?作方法，常?常使自己有?這樣的感受?：多接觸一?項(xiàng)工作，就?多熟悉一個?領(lǐng)域;多參?與一個活動?，就多一份?工作經(jīng)驗(yàn);?多同其他部?門同事合作?共事，就多?學(xué)到一種工?作方法。?3、工作的?標(biāo)準(zhǔn)高、要?求嚴(yán)，可以?變壓力為動?力，養(yǎng)成處?處謹(jǐn)慎、事?事認(rèn)真的良?好習(xí)慣。作?為綜合部文?員，對項(xiàng)目?經(jīng)理部下發(fā)?各工區(qū)的文?件要嚴(yán)格審?核把關(guān)。一?方面是行文?規(guī)范上，分?清楚上行文?、下行文、?平行文;另?一方面是文?字格式上，?檢查是否符?合規(guī)范，是?否存在錯字?、別字，語?句是否通順?。再者，嚴(yán)?格執(zhí)行各部?門用印登記?制度。初到?項(xiàng)目時在用?印這方面犯?了不少錯誤?，未嚴(yán)格執(zhí)?行登記制度?，在項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)的寬容教?導(dǎo)下，認(rèn)識?到用印登記?的重要性。?（范本）各?部門使用項(xiàng)?目印章時必?須有主管領(lǐng)?導(dǎo)的審批，?如果領(lǐng)導(dǎo)不?在需通過電?話請示，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意后?方可用印。?二、綜合?辦文職工作?無小事。?作為辦公室?文員不但要?做好辦文工?作，辦事、?辦會工作一?樣也不能少?。在一年多?的工作經(jīng)歷?中，做的最?多的往往是?大量、瑣碎?和事務(wù)性的?工作，一年?到頭，忙忙?碌碌，不能?說出了成績?，但是更多?的是防止出?錯和失誤。?一方面是文?件流轉(zhuǎn)、分?發(fā)是否及時?;一方面是?領(lǐng)導(dǎo)閱批內(nèi)?容是否按時?傳達(dá)到各部?門各工區(qū);?另一方面是?流轉(zhuǎn)完畢的?文件是否得?到妥善保管?;再一方面?，已存檔的?文件是否可?以便捷快速?的查找到，?臺帳登錄工?作是否細(xì)致?。在工作實(shí)?踐中，自己?比較注意這?么幾點(diǎn)：?1、小事當(dāng)?大事辦。這?是個工作態(tài)?度問題。綜?合辦公室是?各級文件的?收發(fā)流轉(zhuǎn)部?門，作為綜?合辦文員直?接負(fù)責(zé)著所?有文件的收?發(fā)流轉(zhuǎn)，如?果流轉(zhuǎn)不及?時，可能影?響到相互關(guān)?系，貽誤工?作，造成不?必要的麻煩?。因此，對?待接手的每?一份工作，?都要足夠重?視，樹立主?人翁意識，?立即行動，?對工作的完?成情況負(fù)責(zé)?。2、再?忙也要出精?品。這是個?工作標(biāo)準(zhǔn)問?題。一年來?的工作經(jīng)歷?讓我感到，?活越多，越?需要抓緊;?工作越忙，?越不能亂了?方寸;要求?越急，越不?能浮躁。整?理文件，辦?理事情，不?僅不能出差?錯，而且要?強(qiáng)化精品意?識，做到干?一項(xiàng)是一項(xiàng)?，辦一件成?一件。3?、被動之中?求主動。這?是個精神狀?態(tài)問題。綜?合管理部工?作有著較強(qiáng)?的服務(wù)性、?從屬性、被?動性的特點(diǎn)?，工作要服?從領(lǐng)導(dǎo)日程?，圍著領(lǐng)導(dǎo)?轉(zhuǎn)。一般來?講，工作事?項(xiàng)有著突發(fā)?性，但這并?不是說只能?等米下鍋，?被動應(yīng)付。?事實(shí)上，只?有充分發(fā)揮?主觀能動性?，才能變被?動為主動。?多打進(jìn)攻仗?，留足提前?量，事事想?在先，工作?干在前，在?突擊性工作?多的情況下?，才能保質(zhì)?保量完成任?務(wù)。三、?日事日畢，?日清日高，?月度任務(wù)月?度總結(jié)1?、自___?年___月?份復(fù)工以來?，綜合部共?收到京沈公?司、沈丹指?揮部來文_?__份，_?__南站工?程建設(shè)指揮?部來文__?_份，中交?一公局來文?___份，?監(jiān)理站來文?___份，?工區(qū)來文_?__份;下?發(fā)各工區(qū)文?件中，調(diào)度?通知___?份，紅頭文?件___份?，___份?，內(nèi)部調(diào)度?通知___?份。每一日?的收文發(fā)文?以及領(lǐng)導(dǎo)閱?批后需要各?工區(qū)辦理的?文件面單都?掃描后連通?文件發(fā)送到?各工區(qū)，并?及時提醒項(xiàng)?目經(jīng)理部各?部門辦理。?每日登記記?錄收發(fā)文臺?帳，并同各?工區(qū)綜合部?收發(fā)文件人?員進(jìn)行核對?當(dāng)日發(fā)文情?況，確保不?漏發(fā)。2?、針對各辦?公室用紙情?況出臺《紙?張管理辦法?》，做到紙?張領(lǐng)取使用?有登記。通?過___年?___月份?至___年?___月份?___個月?份的統(tǒng)計(jì)情?況來看，每?個月項(xiàng)目經(jīng)?理部各部門?的紙張使用?量大致為8?小包。假設(shè)?一包紙__?_元的情況?下，每月項(xiàng)?目經(jīng)理部打?印用紙的花?銷為___?元。此外，?在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)同下，?綜合部采取?以下措施減?少以至杜絕?紙張的鋪張?浪費(fèi)情況：?各部門打印?文件發(fā)綜合?部，統(tǒng)一由?綜合部進(jìn)行?打印;提倡?雙面打印，?提高紙張利?用率;審慎?審核稿件，?減少出錯率?;加強(qiáng)監(jiān)督?，雙向監(jiān)督?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行辦公?易耗用品購?買領(lǐng)導(dǎo)審批?制度、出入?庫臺帳登記?制度。項(xiàng)目?經(jīng)理部辦公?易耗用品主?要為碳素筆?、筆芯、筆?記本、訂書?器、訂書釘?、橡皮、2?b鉛筆、膠?水、抽桿夾?、印油、7?#電池、5?#電池、檔?案盒、膠帶?、曲別針、?a4紙張、?a3紙張以?及打（復(fù)）?印機(jī)碳粉盒?。綜合管理?部hp傳真?機(jī)一般是每?一個半月更?換一次碳粉?盒;hp彩?打機(jī)自購買?至現(xiàn)在也已?更換三四次?碳粉盒，具?體更換頻次?根據(jù)當(dāng)月打?印數(shù)量來定?;佳能大型?打印機(jī)碳粉?盒更換頻次?大致兩月一?次。四、?加強(qiáng)溝通，?退一步海闊?天空工作?中，由于所?處的位置不?同，考慮問?題的視角不?同，難免存?在摩擦，這?就要求我們?在工作過程?中要不斷加?強(qiáng)溝通。面?對問題，而?不是回避矛?盾;解決問?題，而不是?證明對方錯?誤;換位思?考，而不是?固執(zhí)己見。?通過溝通，?讓彼此理解?對方所要表?達(dá)的意思，?進(jìn)而采取有?效的辦法，?化解存在的?問題，以便?更好的開展?工作，營造?良好的職場?環(huán)境。五?、繼往開來?，修正行為?一年以來?的職場生活?中，也慢慢?的發(fā)現(xiàn)自身?還存在很多?的不足和需?要改進(jìn)提高?的地方：在?工作中主動?性不足，與?領(lǐng)導(dǎo)溝通較?少，遇事考?慮不夠周全?;做事考慮?問題循規(guī)蹈?矩，不夠靈?活，缺乏開?拓創(chuàng)新意識?;在正確領(lǐng)?會領(lǐng)導(dǎo)的意?圖，為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的超前?性方面還存?在欠缺;在?領(lǐng)導(dǎo)考勤問?題上，有些?瞻前顧后，?猶豫不決。?___年?即將過去，?充滿挑戰(zhàn)和?機(jī)遇的__?_年即將到?來，在新的?一年里，我?將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服弱點(diǎn)?，改正缺點(diǎn)?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以良好的?心態(tài)、堅(jiān)定?的信念和飽?滿的工作熱?情投入到工?作中。多動?腦勤思考，?不斷完善自?己，努力提?高工作水平?，跟上新形?勢下企業(yè)發(fā)?展的需要，?為企業(yè)的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的綿薄之力?。個人年?終工作心得?體會篇2_?__年就快?結(jié)束，回首?年的工作，?有碩果累累?的喜悅，有?與同事協(xié)同?攻關(guān)的艱辛?，也有遇到?困難和挫折?時惆悵，時?光過得飛快?，不知不覺?中，充滿希?望的年就伴?隨著新年伊?始即將臨近?。可以說，?年是公司推?進(jìn)行業(yè)改革?、拓展市場?、持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年。?現(xiàn)就本年度?重要工作情?況總結(jié)如下?：一、虛?心學(xué)習(xí)，努?力工作，圓?滿完成任務(wù)?。（一）?在年里，我?自覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛心求?教釋惑，不?斷理清工作?思路，總結(jié)?工作方法，?一方面，干?中學(xué)、學(xué)中?干，不斷掌?握方法積累?經(jīng)驗(yàn)。我注?重以工作任?務(wù)為牽引，?依托工作崗?位學(xué)習(xí)提高?，通過觀察?、摸索、查?閱資料和實(shí)?踐鍛煉，較?快地完成任?務(wù)。另一方?面，問書本?、問同事，?不斷豐富知?識掌握技巧?。在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助指導(dǎo)下?，不斷進(jìn)步?，逐漸摸清?了工作中的?基本情況，?找到了切入?點(diǎn)，把握住?了工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?（二）年工?程維修主要?有。在衛(wèi)生?間后墻貼瓷?磚，天花修?補(bǔ)，二棟宿?舍走廊護(hù)欄?及宿舍陽臺?護(hù)欄的維修?，還有各類?大小維修已?達(dá)幾千件之?多。（三?）愛崗敬業(yè)?、扎實(shí)工作?、不怕困難?、勇挑重?fù)?dān)?，熱情服務(wù)?，在本職崗?位上發(fā)揮出?應(yīng)有的作用?二、心系?本職工作，?認(rèn)真履行職?責(zé)，突出工?作重點(diǎn)，落?實(shí)管理目標(biāo)?責(zé)任制。?（一）年上?半年，公司?已制定了完?善的規(guī)程及?考勤制度年?下半年，行?政部___?召開了年的?工作安排布?置會議年底?實(shí)行工作目?標(biāo)完成情況?考評，將考?評結(jié)果列入?各部門管理?人員的年終?績效。在工?作目標(biāo)落實(shí)?過程中宿舍?管理完善工?作制度，有?力地促進(jìn)了?管理水平的?整體提升。?（二）對?清潔工每周?不定期檢查?評分，對好?的獎勵，差?的處罰。?（三）做好?固定資產(chǎn)管?理工作要求?負(fù)責(zé)宿舍固?定資產(chǎn)管理?，對固定資?產(chǎn)的監(jiān)督、?管理、維修?和使用維護(hù)?。（四）?加強(qiáng)___?領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)?落實(shí)消防工?作責(zé)任制，?為全面貫徹?落實(shí)預(yù)防為?主、防消結(jié)?合的方針，?公司消防安?全工作在上?級領(lǐng)導(dǎo)下，?建立了消防?安全檢查制?度，從而推?動消防安全?各項(xiàng)工作有?效的開展。?三、主要?經(jīng)驗(yàn)和收獲?在安防工?作這兩年來?，完成了一?些工作，取?得了一定成?績，總結(jié)起?來有以下幾?個方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲：?（一）只?有擺正自己?的位置，下?功夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，才?能更好適應(yīng)?工作崗位。?（二）只?有主動融入?___，處?理好各方面?的關(guān)系，才?能在新的環(huán)?境中保持好?的工作狀態(tài)?。（三）?只有堅(jiān)持原?則落實(shí)制度?，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)?盤點(diǎn)，才能?履行好用品?的申購與領(lǐng)?用。（四?）只有樹立?服務(wù)意識，?加強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能把?分內(nèi)的工作?做好。（?五）要加強(qiáng)?與員工的交?流，要與員?工做好溝通?，解決員工?工作上的情?緒問題，要?與員工進(jìn)行?思想交流。?四、加強(qiáng)?檢查，及時?整改，在工?作中正確認(rèn)?識自己。?（一）開展?常規(guī)檢查。?把安全教育?工作作為重?點(diǎn)檢查內(nèi)容?之一。冬季?公司對電線?和宿舍區(qū)進(jìn)?行防火安全?檢查。（?二）經(jīng)過這?樣緊張有序?的一年，我?感覺自己工?作技能上了?一個新臺階?，做每一項(xiàng)?工作都有了?明確的計(jì)劃?和步驟，行?動有了方向?，工作有了?目標(biāo)，心中?真正有了底?。基本做到?了忙而不亂?，緊而不散?，條理清楚?，事事分明?，從根本上?擺脫了剛參?加工作時只?顧埋頭苦干?，不知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?。就這樣，?我從無限繁?忙中走進(jìn)這?一年，又從?無限輕松中?走出這一年?，還有，在?工作的同時?，我還明白?了為人處事?的道理，也?明白了，一?個良好的心?態(tài)、一份對?工作的熱誠?及其相形之?下的責(zé)任心?是如何重要?（三）總?結(jié)下來。在?這一年的工?作中接觸到?了許多新事?物、產(chǎn)生了?許多新問題?，也學(xué)習(xí)到?了許多新知?識、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己在?思想認(rèn)識和?工作能力上?有了新的提?高和進(jìn)一步?的完善。在?日常的工作?中，我時刻?要求自己從?實(shí)際出發(fā)，?堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?力求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和道?德素質(zhì)雙提?高。五、?要定期召開?工作會議，?兼聽下面員?工的意見，?敢于薦舉賢?才，總結(jié)工?作成績與問?題，及時采?取對策。?六、存在的?不足總的?來看，還存?在不足的地?方，還存在?一些亟待我?們解決的問?題，主要表?現(xiàn)在以下幾?個方面：?1、對新的?東西學(xué)習(xí)不?夠，工作上?往往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事，憑以?往的工作套?路處理問題?，表現(xiàn)出工?作上的大膽?創(chuàng)新不夠。?2、本部?有個別員工?，驕傲情緒?較高，工作?上我行我素?，自已為是?，公司的制?度公開不遵?守，在同事?之間挑撥是?非，嘲諷，?冷語，這些?情況不利于?同事之間的?團(tuán)結(jié)，要從?思想上加以?教育或處罰?，為企業(yè)創(chuàng)?造良好的工?作環(huán)境和形?象。3、?宿舍偷盜事?件的發(fā)生，?雖然我們做?了不少工作?，門窗加固?，與其公司?及員工宣傳?提高自我防?范意識，但?這還不能解?決根本問題?，后來引起?上級領(lǐng)導(dǎo)的?重視，現(xiàn)在?工業(yè)園已_?__了高清?視頻監(jiān)控系?統(tǒng)，這樣就?能更好的預(yù)?防被盜事件?的發(fā)生。?七、下步的?打算針對?年工作中存?在的不足，?為了做好新?一年的工作?，突出做好?以下幾個方?面：（一?）積極搞好?與員工的協(xié)?調(diào)，進(jìn)一步?理順關(guān)系;?（二）加?強(qiáng)管理知識?的學(xué)習(xí)提高?，創(chuàng)新工作?方法，提高?工作效益;?（三）加?強(qiáng)基礎(chǔ)工作?建設(shè)，強(qiáng)化?管理的創(chuàng)新?實(shí)踐，促進(jìn)?管理水平的?提升。在?今后的工作?中要不斷創(chuàng)?新，及時與?員工進(jìn)行溝?通，向廣大?員工宣傳公?司管理的相?關(guān)規(guī)定，提?高員工們的?安全意識，?同時在安全?管理方面要?嚴(yán)格要求自?己，為廣大?公司員工做?好模范帶頭?作用。在明?年的工作中?，我會繼續(xù)?努力，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯報自?己在工作中?的思想和感?受，及時糾?正和彌補(bǔ)自?身的不足和?缺陷。我們?的工作要團(tuán)?結(jié)才有力量?，要合作才?會成功，才?能把我們的?工作推向前?進(jìn)。我相信?：在上級的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，cssm?大安防的明?天更美好。?個人年終?工作心得體?會篇___?時光總是轉(zhuǎn)?瞬即逝，一?轉(zhuǎn)眼來中交?一公局沈丹?項(xiàng)目工作已?經(jīng)一年有余?，回顧反思?初來時的懵?懵懂懂以及?一年以來對?本職工作的?逐步熟悉，?對綜合辦公?室文職工作?有了切身感?受。___?年，在項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的重視?關(guān)心和各部?門同事的大?力支持下，?我堅(jiān)持以服?務(wù)為宗旨，?始終嚴(yán)格要?求自己，提?高自身素質(zhì)?，扎實(shí)勤奮?工作，努力?為項(xiàng)目的進(jìn)?一步發(fā)展貢?獻(xiàn)自身的一?份力量，勤?勤懇懇做好?本職工作。?年終歲尾，?對來自實(shí)踐?的零碎體會?和不成熟心?得以及一年?來的工作總?結(jié)，愿與各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事們匯報如?下：一、?綜合辦文員?是一個能夠?啟智成才的?崗位綜合?管理部部門?工作的綜合?性強(qiáng)，接觸?面廣，既要?乘上，又要?啟下，還有?橫向聯(lián)系。?工作范圍廣?，既要做好?本部門事務(wù)?，又要協(xié)調(diào)?其他部門事?務(wù)。其次是?服務(wù)面寬，?上下左右、?極大小小的?事都會匯集?到辦公室來?，工作內(nèi)容?極其繁雜。?對內(nèi)對外，?對上對下的?協(xié)調(diào)很重要?，不論是上?報還是下發(fā)?，需要辦公?室一一溝通?，協(xié)商并_?__落實(shí)。?由于工作內(nèi)?容的綜合性?，作為綜合?管理部文員?，加班加點(diǎn)?多點(diǎn)，特別?是犧牲的是?休息和娛樂?時間，得到?的是更多學(xué)?知識、長才?干、強(qiáng)素質(zhì)?的機(jī)會;工?作要求高、?負(fù)荷重、節(jié)?奏快，能夠?培養(yǎng)緊張快?干、嚴(yán)謹(jǐn)高?效的作風(fēng);?做不到精通?某項(xiàng)工作，?多學(xué)博采，?全面熟悉也?未嘗不是一?件好事。一?年以來的工?作中讓我感?受到，在這?個崗位上，?的確可以受?到多方面、?全方位的鍛?煉，有些收?獲甚至是終?身受益的。?1、接受?信息量大，?可以拓寬視?野，開發(fā)思?維，了解掌?握更多的情?況。綜合辦?文員在接受?信息方面有?著得天獨(dú)厚?的優(yōu)勢。一?方面業(yè)主、?監(jiān)理、局、?工區(qū)以及其?他單位的來?文一般都通?過綜合辦來?流轉(zhuǎn);另一?方面領(lǐng)導(dǎo)意?圖早知道，?項(xiàng)目經(jīng)理部?下發(fā)各工區(qū)?的文件、傳?達(dá)的指示及?相關(guān)會議通?知早了解;?再一方面各?部門的情況?早掌握。這?種信息渠道?暢通、來源?廣泛、真實(shí)?性強(qiáng)的優(yōu)勢?，既為開展?工作創(chuàng)造和?提供了有利?條件，也有?助于個人充?實(shí)頭腦，活?躍思維。?2、涉及工?作領(lǐng)域廣，?可以博采眾?長，吸取精?華，在完成?不同類型工?作中經(jīng)受鍛?煉。項(xiàng)目經(jīng)?理部早會、?旬例會和相?關(guān)部門__?_召開的專?題會議討論?研究的事項(xiàng)?，往往為我?標(biāo)段工程建?設(shè)以及各部?門工作指明?方向;項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)講話中?涉及到的，?往往是方方?面面的工作?;擬寫維穩(wěn)?預(yù)案、擬寫?紀(jì)檢監(jiān)察工?作總結(jié)、建?立排查問題?庫、上報京?沈公司維穩(wěn)?周報、上報?沈丹指揮部?征拆問題庫?、上報本溪?市交通局工?程進(jìn)度表所?涉及到的內(nèi)?容，往往需?要和不同部?門的同事進(jìn)?行合作，一?起干。在不?同類型的工?作中，采取?不一樣的工?作方法，常?常使自己有?這樣的感受?：多接觸一?項(xiàng)工作，就?多熟悉一個?領(lǐng)域;多參?與一個活動?，就多一份?工作經(jīng)驗(yàn);?多同其他部?門同事合作?共事，就多?學(xué)到一種工?作方法。?3、工作的?標(biāo)準(zhǔn)高、要?求嚴(yán)，可以?變壓力為動?力，養(yǎng)成處?處謹(jǐn)慎、事?事認(rèn)真的良?好習(xí)慣。作?為綜合部文?員，對項(xiàng)目?經(jīng)理部下發(fā)?各工區(qū)的文?件要嚴(yán)格審?核把關(guān)。一?方面是行文?規(guī)范上，分?清楚上行文?、下行文、?平行文;另?一方面是文?字格式上，?檢查是否符?合規(guī)范，是?否存在錯字?、別字，語?句是否通順?。再者，嚴(yán)?格執(zhí)行各部?門用印登記?制度。初到?項(xiàng)目時在用?印這方面犯?了不少錯誤?，未嚴(yán)格執(zhí)?行登記制度?，在項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)的寬容教?導(dǎo)下，認(rèn)識?到用印登記?的重要性。?（范本）各?部門使用項(xiàng)?目印章時必?須有主管領(lǐng)?導(dǎo)的審批，?如果領(lǐng)導(dǎo)不?在需通過電?話請示，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意后?方可用印。?二、綜合?辦文職工作?無小事。?作為辦公室?文員不但要?做好辦文工?作，辦事、?辦會工作一?樣也不能少?。在一年多?的工作經(jīng)歷?中，做的最?多的往往是?大量、瑣碎?和事務(wù)性的?工作，一年?到頭，忙忙?碌碌，不能?說出了成績?，但是更多?的是防止出?錯和失誤。?一方面是文?件流轉(zhuǎn)、分?發(fā)是否及時?;一方面是?領(lǐng)導(dǎo)閱批內(nèi)?容是否按時?傳達(dá)到各部?門各工區(qū);?另一方面是?流轉(zhuǎn)完畢的?文件是否得?到妥善保管?;再一方面?，已存檔的?文件是否可?以便捷快速?的查找到，?臺帳登錄工?作是否細(xì)致?。在工作實(shí)?踐中，自己?比較注意這?么幾點(diǎn)：?1、小事當(dāng)?大事辦。這?是個工作態(tài)?度問題。綜?合辦公室是?各級文件的?收發(fā)流轉(zhuǎn)部?門，作為綜?合辦文員直?接負(fù)責(zé)著所?有文件的收?發(fā)流轉(zhuǎn)，如?果流轉(zhuǎn)不及?時，可能影?響到相互關(guān)?系，貽誤工?作，造成不?必要的麻煩?。因此，對?待接手的每?一份工作，?都要足夠重?視，樹立主?人翁意識，?立即行動，?對工作的完?成情況負(fù)責(zé)?。2、再?忙也要出精?品。這是個?工作標(biāo)準(zhǔn)問?題。一年來?的工作經(jīng)歷?讓我感到，?活越多，越?需要抓緊;?工作越忙，?越不能亂了?方寸;要求?越急，越不?能浮躁。整?理文件，辦?理事情，不?僅不能出差?錯，而且要?強(qiáng)化精品意?識，做到干?一項(xiàng)是一項(xiàng)?，辦一件成?一件。3?、被動之中?求主動。這?是個精神狀?態(tài)問題。綜?合管理部工?作有著較強(qiáng)?的服務(wù)性、?從屬性、被?動性的特點(diǎn)?，工作要服?從領(lǐng)導(dǎo)日程?，圍著領(lǐng)導(dǎo)?轉(zhuǎn)。一般來?講，工作事?項(xiàng)有著突發(fā)?性，但這并?不是說只能?等米下鍋，?被動應(yīng)付。?事實(shí)上，只?有充分發(fā)揮?主觀能動性?，才能變被?動為主動。?多打進(jìn)攻仗?，留足提前?量，事事想?在先，工作?干在前，在?突擊性工作?多的情況下?，才能保質(zhì)?保量完成任?務(wù)。三、?日事日畢，?日清日高，?月度任務(wù)月?度總結(jié)1?、自___?年___月?份復(fù)工以來?，綜合部共?收到京沈公?司、沈丹指?揮部來文_?__份，_?__南站工?程建設(shè)指揮?部來文__?_份，中交?一公局來文?___份，?監(jiān)理站來文?___份，?工區(qū)來文_?__份;下?發(fā)各工區(qū)文?件中，調(diào)度?通知___?份，紅頭文?件___份?，___份?，內(nèi)部調(diào)度?通知___?份。每一日?的收文發(fā)文?以及領(lǐng)導(dǎo)閱?批后需要各?工區(qū)辦理的?文件面單都?掃描后連通?文件發(fā)送到?各工區(qū)，并?及時提醒項(xiàng)?目經(jīng)理部各?部門辦理。?每日登記記?錄收發(fā)文臺?帳，并同各?工區(qū)綜合部?收發(fā)文件人?員進(jìn)行核對?當(dāng)日發(fā)文情?況，確保不?漏發(fā)。2?、針對各辦?公室用紙情?