青年后備干部培訓(xùn)心得體會

青年后備干部培訓(xùn)心得體會篇1?非常感謝公?司再一次給?我學(xué)習(xí)的機?會，而這一?次的學(xué)習(xí)，?我竟然意外?發(fā)現(xiàn)自己和?第一次是極?大的不同，?很自然的，?積極的，陽?光的，自信?的，大方的?和大家打招?呼，和大家?一起商討老?師安排的問?題，感覺這?事就是我的?事一樣，我?必須去做，?再加上公司?這次來的同?事都是第一?次來，我又?是隊長，我?要樹立榜樣?，主動的_?__去宣讀?，不知不覺?的，潛移默?化的就這樣?了，我很為?我這樣的變?化高興.高?興的同時我?真的很感恩?公司給我這?個真___?實彈的鍛煉?平臺開啟我?自己，謝謝?。這次我?知道我是公?司帶隊的隊?長，我知道?我有責任把?我的隊伍帶?好，管理好?.我想我的?變化是因為?有被追趕而?變化的，因?為我從來不?主動爭取，?而是被動接?受。但我很?榮幸當這個?隊長，因為?我的確有顆?做事和挑戰(zhàn)?事情的心。?肩負著公司?這次培訓(xùn)團?隊的隊長之?任，我必須?以身作責，?血濃于水，?凝聚和帶領(lǐng)?著大家發(fā)揚?亮劍精神，?狼性的士氣?，敢于競爭?，敢于發(fā)言?，勇于pk?.來這里真?___實彈?的訓(xùn)練，感?受和收獲，?我知道，他?們收獲了，?我會比他們?收獲更多。?我慚愧，我?沒有帶好他?們，助教和?我們大隊的?隊長對我們?公司的有些?人的表現(xiàn)很?不滿意并影?響整個團隊?的氣勢，無?論如何努力?，我還是調(diào)?動不起來他?們的狀態(tài)，?我知道我是?不夠狼性，?也沒有馬上?采取措施和?實施制度來?約束，礙于?面子，怕去?做，怕執(zhí)行?不下去。因?為他們，我?們組少得了?兩枚金幣，?而其他組員?不斷的指責?我沒管理好?我的隊員。?我又感受到?了一句話：?不‘淘汰’?落后的員工?，就會被‘?落后’的員?工淘汰。因?此，我以這?次榮幸當隊?長的感受來?說改變吧，?當領(lǐng)導(dǎo)的和?想要當領(lǐng)導(dǎo)?的，我們要?狼性，否則?我們不被社?會和時代淘?汰，就會被?落后的員工?淘汰。我這?個隊長沒當?好，我自罰?爬樓梯從1?樓到10樓?每天早上，?堅持一個星?期，讓自己?有個痛。因?此我深深的?感受到了一?句話：一個?團隊，不光?是領(lǐng)導(dǎo)者要?有___，?而每一個成?員都要有同?樣的___?。讓他們知?道，企業(yè)亡?我亡，企業(yè)?興我興的自?我責任理念?。這次學(xué)?習(xí)的內(nèi)容主?要有。錫恩?業(yè)績定律（?軟件和硬件?定律）、_?__%自我?責任理念、?個人戰(zhàn)略制?定、八榮把?恥等四大塊?。他們講課?的思路主要?從社會的發(fā)?展趨勢，時?代的走向來?分析中國企?業(yè)為何要進?行管理的改?革和管理制?度的___?;并引出來?了管理現(xiàn)在?的企業(yè)不僅?僅是投資硬?件和抓住商?機，同時也?要投資軟件?，即團隊的?心態(tài)和企業(yè)?的文化。?這次培訓(xùn)的?重點是在開?啟團隊的心?態(tài)，以及挖?掘團隊自我?管理和自我?突破的潛能?。課程內(nèi)容?一次一次的?觸痛我的心?。的確，在?感受到痛的?時候，真的?想行動，想?奔跑，想去?做。在這以?前，我就會?羨慕，很欽?佩那些能干?的人，他/?她們怎么就?那么厲害，?做事的方向?那么明確，?而且一做就?做的很好;?而我很迷茫?，___我?做不到，無?數(shù)次的問自?己和痛苦著?自己。這?次的個人戰(zhàn)?略制定和八?榮把恥的剖?析，我終于?找到了思考?問題的方向?和路徑，眼?前豁然開朗?，心胸突然?輕松了很多?。一個人想?要看清自己?，和給自己?定位真的很?難很難。剛?開始我還不?知道《個人?的戰(zhàn)略》應(yīng)?該如何制定?的時候，一?頭霧水，當?老師告訴我?們說：你寫?___個我?是誰的時候?，就知道該?如何擬訂《?個人戰(zhàn)略》?了，能寫出?___個自?己是誰，說?明我們認識?到了我們自?己，可以對?真癥下藥的?來改變自己?，給自己一?個改變的戰(zhàn)?略。就象《?個人戰(zhàn)略》?里要求寫的?一樣，我是?誰。我應(yīng)該?是誰。即使?我這一生不?能象那些企?業(yè)家一樣做?的轟轟烈烈?，我也要讓?自己活的明?明白白我是?誰，我應(yīng)該?是誰。來不?斷的給自己?方向，目標?和動力。?公司從我進?來之后不久?，就希望進?行績效考核?，就希望數(shù)?據(jù)庫越細越?好，統(tǒng)計越?簡單越好的?管理方法，?到現(xiàn)在為止?都沒有完全?和真正實施?起來，在工?作中我喜歡?向更高的工?作前進，因?為我認為只?有想不到的?事情，沒有?做不到的事?情，很愿意?配合人事部?一起來實施?績效考核管?理，把數(shù)據(jù)?庫建立的越?細，統(tǒng)計的?一目了然。?我想只要敢?想，想到，?想好了，大?家同心協(xié)力?，沒有做不?到的事情。?我是個被?動，負面和?不自信的人?，但我是個?認真努力，?喜歡做事的?人，而我總?是在追趕的?時候才行動?，通過這次?的學(xué)習(xí)（范?本）后，我?會逐漸的改?變自己，要?主動，做個?不被追趕就?要跑的人，?作個敢于蛻?變的人。?青年后備干?部培訓(xùn)心得?體會篇2作?為一名選調(diào)?生，我有幸?參加了這次?青年后備干?部培訓(xùn)班。?雖然只有短?短的___?天時間，但?培訓(xùn)班鮮明?的主題、豐?富的內(nèi)容、?多樣的形式?、紀律的嚴?肅、___?的周密，使?我充分感受?到市___?對這次培訓(xùn)?班的重視，?對青年人才?培養(yǎng)的重視?。通過這次?培訓(xùn)，我深?刻領(lǐng)會到，?一名青年要?成長，必須?自加壓力，?時刻做好搶?抓機遇的準?備，在以下?三個方面加?強鍛煉。?一是要勤學(xué)?習(xí)?，F(xiàn)代社?會已經(jīng)進入?知識經(jīng)濟時?代，無論是?政治形勢、?經(jīng)濟形勢，?還是科技發(fā)?展都處在一?種動態(tài)（范?本）變化的?過程中，作?為在基層工?作的青年人?，我們對自?己所處的大?環(huán)境，對自?己所從事的?職業(yè)、所在?的崗位所必?須的應(yīng)知應(yīng)?會的知識和?技能，一定?要弄懂弄通?，否則就無?法適應(yīng)，就?會鬧大笑話?。停止學(xué)習(xí)?，僅憑傳統(tǒng)?的知識，傳?統(tǒng)的思維方?式，要解決?好問題，處?理好工作，?是萬萬行不?通的。作?為一名走上?工作崗位的?青年人，我?將在今后的?工作和生活?中不斷加強?學(xué)習(xí)（范本?），同時要?學(xué)會學(xué)習(xí)。?特別要善于?向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?，向別人學(xué)?習(xí)，學(xué)會將?別人的所學(xué)?所知轉(zhuǎn)化為?自己的東西?，同時要明?確知識與工?作崗位的關(guān)?系，將工作?對你的知識?要求作為學(xué)?習(xí)的首要任?務(wù)，讓自己?所掌握的知?識，為自己?的實際工作?提供服務(wù)，?做到學(xué)有所?專，學(xué)有所?用。二是?要多實踐。?理論聯(lián)系實?際，是黨的?優(yōu)良傳統(tǒng)。?如果學(xué)習(xí)到?的理論知識?不能很好的?利用到實際?中，那么學(xué)?習(xí)就只是一?種形式。根?據(jù)自身的不?足，在今后?的工作中，?我將要不斷?加強學(xué)習(xí)和?鍛煉，不斷?增強自身素?質(zhì)，不斷提?高工作能力?;要進一步?理清工作思?路，明確工?作任務(wù);要?經(jīng)營自己的?優(yōu)勢，彌補?自身的不足?，努力成為?一名有決策?能力，有創(chuàng)?新意識，有?溝通藝術(shù)，?有道德素養(yǎng)?的優(yōu)秀青年?干部。三?是要善思考?。我們很多?在基層工作?的青年人，?平日忙于事?務(wù)性工作，?缺乏對政治?理論新發(fā)展?和社會發(fā)展?新趨勢的敏?感度和把握?能力。通過?這次培訓(xùn)班?上授課老師?深入淺出的?講解，是我?們視野開闊?了，思路拓?寬了。但是?培訓(xùn)是短期?的，而知識?的學(xué)習(xí)是永?遠不會結(jié)束?的。培訓(xùn)只?是給我們作?一個引導(dǎo)，?交給我們一?些思維方式?、工作方法?。我要把這?次培訓(xùn)所學(xué)?到的理論知?識帶到自己?的工作中，?認真地在工?作中探索實?踐，把學(xué)到?的理論、好?的方法結(jié)合?實際用起來?。我相信只?有時時處處?做有心人，?善