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文檔簡介
2022年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案單選題(共70題)1、某公司擬實施某項技術改造項目,預計需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設備將損失500萬元,而這些廠房設備的殘值為100萬元,則該項目的總投資為0萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B2、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負債表顯示,公司的資產(chǎn)總額為10億元.負債總額為6億元,所有者權益總額為4億元,則A公司的資產(chǎn)負債率為()。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】C3、清潔生產(chǎn)的目標是()。A.有效利用能源和物質B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A4、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革經(jīng)歷三個階段的企業(yè)變革模式是()。A.卡斯特變革模式B.庫特·盧因模式C.約翰·科特變革模式D.彼得·圣吉模式【答案】B5、(第五章質量管理)A.若設計上允許,降低產(chǎn)品的技術要求B.努力提高設備精度,并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質量及加工性能【答案】A6、勞動者單方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C7、某企業(yè)生產(chǎn)單一農機產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A8、技術改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D9、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C10、不利于前后各個期間的預算銜接,不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理方法是()。A.定期預算法B.滾動預算法C.固定預算法D.彈性預算法【答案】A11、工作說明書編寫的首要步驟是()。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C12、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況,采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調查。被抽取的這500個家庭稱為()。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B13、企業(yè)的流動資產(chǎn)為1000萬元,其中存貨550萬元,流動負債30萬元,則該企業(yè)速動比率為()。A.10B.15C.20D.25【答案】B14、最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】D15、清潔生產(chǎn)的目標是()。A.有效利用能源和物質B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A16、下列屬于成本費用中混合成本的是()。A.財產(chǎn)保險費B.整車運輸費、檢驗人員工資C.直接材料和直接人工費用D.科研開發(fā)費【答案】B17、某技術改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟壽命法【答案】B18、()是指在購買某種新產(chǎn)品的消費者中,第一次購買該新產(chǎn)品的消費者所占的比率。A.再購率B.試用率C.使用率D.購買頻率【答案】B19、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是()。A.產(chǎn)品專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.產(chǎn)品服務專業(yè)化【答案】B20、企業(yè)管理的首要職能是()。A.激勵職能B.協(xié)調職能C.組織職能D.計劃職能【答案】D21、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對車間的機床進行/科學、合理地優(yōu)化布罝,這種活動屬于()。A.生產(chǎn)過程的時間組織B.生產(chǎn)過程的空間組織C.生產(chǎn)過程的物流組織D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】B22、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm.生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估,抽取了250個樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,s=0.00049。A.雙側公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D23、下列企業(yè)中,更適合選擇集權型組織結構形式的是()。A.技術簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)B.技術簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)C.技術復雜、工藝整體性要求高的企業(yè)D.技術復雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】B24、()是一種以市場為導向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法,它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.標準成本控制法B.目標成本控制法C.責任成本控制法D.作業(yè)成本控制法【答案】B25、下列情形中,企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。A.因工負傷并被確認喪失勞動能力的B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者C.女職工在孕期的D.合同期滿主動離職的【答案】D26、用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A27、在企業(yè)管理的職能中,激勵職能是完成一切管理任務的()A.標準B.動力C.目的D.過程【答案】B28、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業(yè)部制結構D.直線職能制【答案】A29、(2018年真題)某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.30mm。A.充足B.正常C.不足D.過?!敬鸢浮緿30、既具有分權制特點,又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結構是()企業(yè)組織結構。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D31、安排自動線的設備時,對于工序勞動量不大、質量較輕的零件宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混序移動方式【答案】A32、某企業(yè)生產(chǎn)單一農機產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】D33、投資方對被投資單位的財務和經(jīng)營決策有參與決策的權力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權投資中的()類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯(lián)營【答案】B34、發(fā)行分離交易可轉債()。A.只能實現(xiàn)債券籌資B.只能實現(xiàn)普通股籌資C.只能實現(xiàn)認股權證籌資D.可在債券籌資的基礎上實現(xiàn)普通股籌資【答案】D35、運用追加投資回收期法時,第一方案和第二方案進行比較時,當K1>K2、C1<C2、TD<TN時,則()A.選方案1,淘汰方案2B.選方案2,淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A36、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進行技術改造,如果進行技術改造,需要投資5000萬元,拆除舊設備將會損失400萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A37、在產(chǎn)品質量管理中,對產(chǎn)品質量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則,這體現(xiàn)了產(chǎn)品質量立法的()原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調的屬地化D.獎優(yōu)罰劣【答案】C38、聯(lián)結若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()A.產(chǎn)品B.資產(chǎn)C.技術D.政府【答案】B39、“5S”管理活動的核心是()。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)【答案】D40、某設備的原始價值為171500元,每年低劣化增加值為7000元,在不考慮殘值的情況下該設備的最佳更新年限為()年。A.7B.8C.9D.10【答案】A41、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備,同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C42、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進行積極引導和塑造,則其應實施().A.技術方法變革B.服務對象變革C.組織結構變革D.文化變革【答案】D43、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設備的更新與改造問題,該設備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D44、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B45、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應收賬款為800萬元,年初應收賬款為1200萬元,則應收賬款周轉率為()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C46、關于抽樣檢驗,下列說法正確的是()。A.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質量進行評估的方法,決定質量是否合格的結論B.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗,通常檢驗大量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質量進行評估的方法,決定質量是否合格的結論C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質量進行評估的方法,決定質量是否合格的結論D.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質量進行預測的方法【答案】A47、某部件加工時,設計尺寸為120mm(誤差為+0.15,-0.25)。通過隨機抽樣,經(jīng)過計算已知樣本平均值和公差中心重合,δ=0.067,則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B48、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分,信用擔保公司屬于()A.金融企業(yè)B.建筑企業(yè)C.商業(yè)企業(yè)D.工業(yè)企業(yè)【答案】A49、下列關于集權或分權程度的說法,正確的是()。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,集權程度越低【答案】A50、下面關于參照完整性的規(guī)則,說法錯誤的是()。A.員工關系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B51、某企業(yè)是一個汽車裝配企業(yè),則該企業(yè)各個車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】B52、在企業(yè)進行員工招聘時,可以幫助企業(yè)更準確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是()。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B53、某公司在6年建設期內每年年末從銀行借款120萬元,借款年利率為10%,則該項竣工時應付本息的總額為()萬元。A.876B.926C.968D.988【答案】B54、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設計尺寸為5毫米,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009,-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差s=0.0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D55、工序能力指標的用途不包括()。A.預測產(chǎn)品銷量B.協(xié)調工序間的相互關系C.選擇經(jīng)濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A56、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B57、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備,同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.機械產(chǎn)品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標準產(chǎn)品【答案】B58、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備,同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C59、設備更新的前提是()。A.技術達到最新標準B.正常使用C.確定設備的最佳更新期D.對設備進行維護保養(yǎng)【答案】C60、工序能力指標的用途不包括()。A.預測產(chǎn)品銷量B.協(xié)調工序間的相互關系C.選擇經(jīng)濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A61、一般而言,組織的集權或分權程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領導權B.控制權C.指揮權D.決策權【答案】D62、企業(yè)用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A63、下列關于財務預算的說法,錯誤的是()。A.財務預算是根據(jù)財務戰(zhàn)略、財務計劃和各種預測信息,確定預算期內各種預算指標的過程B.固定預算法又稱連續(xù)預算法,是在上期預算完成情況的基礎上,調整和編制下期預算,并將預算期間逐期連續(xù)向后推移,使預算期間保持一定的時期跨度C.彈性預算法又稱動態(tài)預算法,是在成本形態(tài)分析的基礎上,依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系,按照預算期內可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法D.按出發(fā)點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類【答案】B64、流動資產(chǎn)周轉率是()與平均流動資產(chǎn)的比值。A.營業(yè)收入B.資產(chǎn)總計C.營業(yè)成本D.負債合計【答案】A65、對于有專利保護的新產(chǎn)品,企業(yè)在其導入期應選擇的價格策略為()。A.撇脂價格策略B.快速滲透價格策略C.滿意定價策略D.慢速滲透價格策略【答案】A66、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關者的社會責任的是()。A.設計人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動【答案】D67、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內徑設計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A68、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是()。A.按零件是否通過機床上的裝夾器具B.按零件運輸方式C.按加工設備的聯(lián)接方式D.按布局形式【答案】A69、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中,要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題,考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.人格測驗D.情景模擬考試【答案】D70、在企業(yè)組織結構的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是()。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D多選題(共20題)1、企業(yè)經(jīng)營機制的特征包括()。A.先天性B.本質性C.穩(wěn)定性D.功能性E.系統(tǒng)性【答案】ABD2、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內徑設計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.提高原材料質量,降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下,降低產(chǎn)品的技術要求D.更改設計,提高產(chǎn)品長度的技術要求【答案】BD3、在現(xiàn)代企業(yè)中授權的基本原則包括()。A.視人授權B.明確授權的范圍C.不越級授權D.適度授權E.適當?shù)目刂啤敬鸢浮緽CD4、民營企業(yè)的主要特點包括()。A.資產(chǎn)屬私人所有B.企業(yè)規(guī)模相對較小C.企業(yè)組織機構簡單D.經(jīng)營范圍狹小E.企業(yè)領導人多數(shù)由投資者個人承擔并從事經(jīng)營管理工作【答案】ABC5、根據(jù)不同的賦值規(guī)則,調查問卷中市場特征的測量尺度可以劃分為().A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC6、狹義企業(yè)技術改造的主要內容包括()。A.維修B.設備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD7、質量管理就是指從質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動,通常包括制定質量目標和()。A.質量方針B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量反饋【答案】ABCD8、企業(yè)是以營利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務等滿足社會需要的經(jīng)濟活動,實行()的法人實體和市場競爭主體。A.自主經(jīng)營B.自負盈虧C.自我發(fā)展D.自我管理E.自我約束【答案】AB9、根據(jù)市場調查目的,可以將市場調查分為()。A.探測性市場調查B.描述性市場調查C.因果性市場調查D.預測性市場調查E.連續(xù)性市場調查【答案】ABCD10、下列有關損益表的說法,正確的是()。A.企業(yè)年檢時要求企業(yè)提交上一年度的損益表B.反映企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的動態(tài)情況C.損益表也稱利潤表,是反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表D.損益表主要為報表使用者提供企業(yè)盈利能力方面的信息E.通過損益表提供的信息,可以評價或考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營業(yè)績和能力【答案】ACD11、下列責任中,屬于企業(yè)對非合同利益相關者的社會責任由(??)。A.設計人性化的工作方式B.環(huán)境保護C.增加員工福
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