嘉康利shaklee獎(jiǎng)金制度獎(jiǎng)金計(jì)劃解析手冊(cè)簡(jiǎn)體版

60元開(kāi)卡購(gòu)買資料成為經(jīng)銷商

7%8%9%2500PV=

8%7%8%9%6%7%8%6%7%8%5%6%7%5%6%7%1部門1代6%2部門2代6%3部門3代5%4部門4代

5%5部門5代4%6部門6代4%無(wú)限代1%

分紅資深總監(jiān)執(zhí)行總監(jiān)資深執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)總裁董事資深領(lǐng)導(dǎo)董事資深董事執(zhí)行董事3.績(jī)效獎(jiǎng)金

--

6-6-5-5-4-4%4.管理獎(jiǎng)金--

1-2-3%5.達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金--

一次性獎(jiǎng)金1.個(gè)人零售利潤(rùn)--

8-20%5000PV=

12%10000PV=

16%

15000PV=

20%

購(gòu)買600PV/月/經(jīng)營(yíng)者,未達(dá)600PV/月/消費(fèi)者圖解制度一覽表2%3%

達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金新人加入需七個(gè)月內(nèi)完成總監(jiān)1-

4,000元(4個(gè)月)2-6,000元(4個(gè)月)3-

20,000元(4個(gè)月)4-

30,000元(5個(gè)月)

5-

40,000元(5個(gè)月)6-

60,000元(5個(gè)月)7-

100,000元(6個(gè)月)8-

120,000元(6個(gè)月)10-

20萬(wàn)元(6個(gè)月)共領(lǐng)58萬(wàn)元24萬(wàn)OV48萬(wàn)OV80萬(wàn)OV120萬(wàn)OV170萬(wàn)OV230萬(wàn)OV2.活躍總監(jiān)全國(guó)分紅

--

1%6.總裁董事分紅--

1%12萬(wàn)OV2010/6/2學(xué)習(xí)期成長(zhǎng)期收獲期建議訂購(gòu)3000PV

(約4000元,第一次訂購(gòu)減免80元)10元開(kāi)卡成為嘉友計(jì)劃,只拿紅利返點(diǎn),不經(jīng)營(yíng)不拿獎(jiǎng)金,但可介紹人取得紅利返點(diǎn)56%+達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金…第一頁(yè)，共31頁(yè)。制度亮點(diǎn)國(guó)際版1.上階不掉階2.自己消費(fèi)的600PV自己也算獎(jiǎng)金3.公司舉辦基礎(chǔ)訓(xùn)練是免費(fèi)的,領(lǐng)袖訓(xùn)練只酌收材料成本費(fèi)用4.當(dāng)月達(dá)成(位階)即可領(lǐng)代數(shù)分紅5.基層干部”活躍總監(jiān)”即可領(lǐng)取全國(guó)分紅1%6.”資深執(zhí)行”不必有50%原則7.高階”總裁董事”有1%總裁董事分紅8.下級(jí)位階比你高仍然可領(lǐng)績(jī)效代數(shù)獎(jiǎng)金9.一部門也可領(lǐng)獎(jiǎng)金10.一部門是15000GV(約2萬(wàn)元)11.非同一人,非同一部門達(dá)位階也可算一部門12.非直接發(fā)展,非第一層也算一部門13.一部門完成15000pv可達(dá)緩沖期,中間未完成15000pv可緊縮成個(gè)人小組14.緩沖期減低壓力15.消費(fèi)導(dǎo)向螞蟻雄兵16.每人服務(wù)目標(biāo)25人完成小組15000GPV17.小雙向易達(dá)成,大雙向?qū)嶎I(lǐng)無(wú)限代3%,所以可適當(dāng)安置,不可要求18.高額進(jìn)階獎(jiǎng)金,總數(shù)58萬(wàn)元,含加入月要七個(gè)月內(nèi)上總監(jiān)19.第一筆獎(jiǎng)金門坎低,2500PV(約6000元)*8%=200元20.團(tuán)隊(duì)分紅20%只要15000GV(約20000元),比同業(yè)低門坎21.獎(jiǎng)金實(shí)撥高-比例*PV(20+1+30+3+1+1=56%+達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金10%=66%)(1元=0.8pv)第二頁(yè)，共31頁(yè)。上階不掉階成功菁英榜回制度亮點(diǎn)第三頁(yè)，共31頁(yè)。自己消費(fèi)的600PV自己也算獎(jiǎng)金PV600GV15000OV120000資深執(zhí)行總監(jiān)600PV*20%=120元回饋=自用產(chǎn)品再打8折優(yōu)惠你回制度亮點(diǎn)第四頁(yè)，共31頁(yè)。當(dāng)月達(dá)成(位階)即可領(lǐng)代數(shù)分紅PV600GV15000OV120000三條總監(jiān)部門資深執(zhí)行總監(jiān)領(lǐng)三代一代6%二代6%三代5%當(dāng)月立即領(lǐng)得6%6%5%代數(shù)獎(jiǎng)金不需等三個(gè)月進(jìn)階你回制度亮點(diǎn)第五頁(yè)，共31頁(yè)?；钴S總監(jiān)全國(guó)分紅1%活躍總監(jiān)全國(guó)分紅1%1000萬(wàn)GV*1%=10萬(wàn)元由全國(guó)合格的活躍總監(jiān)隔月均分活躍總監(jiān)資格為滑動(dòng)連續(xù)二個(gè)月完成15000GV不可領(lǐng)取超過(guò)12個(gè)月全世界最低位階可領(lǐng)全國(guó)分紅鼓勵(lì)基層,要盡快向上提升到中高位階鞏固基本盤,初階領(lǐng)導(dǎo)初階領(lǐng)導(dǎo)$$回制度亮點(diǎn)第六頁(yè)，共31頁(yè)。資深執(zhí)行不必有50%原則中階領(lǐng)導(dǎo)$$資深執(zhí)行總監(jiān)OV12000050%原則6%代數(shù)獎(jiǎng)金6%代數(shù)獎(jiǎng)金5%代數(shù)獎(jiǎng)金120000GV50%原則60000GV120000GVOV93750實(shí)際OV153750緩沖25%3750GV差額獎(jiǎng)金小組15000GV15000GV15000GV15000GV15000GV15000GV你ABC回制度亮點(diǎn)第七頁(yè)，共31頁(yè)。總裁董事有1%總裁董事分紅總裁董事分紅1%(其實(shí)是2%)保障高階領(lǐng)導(dǎo)的高收入其他部門還有9%9%8%8%7%7%還有3%無(wú)限代及達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金高階領(lǐng)導(dǎo)$$3%無(wú)限代你3%無(wú)限代3%無(wú)限代0%1%A你第八頁(yè)，共31頁(yè)?？偛枚掠?%總裁董事分紅3%無(wú)限代3%無(wú)限代0%3%無(wú)限代3%無(wú)限代0%1%1%1%總裁董事分紅1%(其實(shí)是2%)可領(lǐng)2代1%保障高階領(lǐng)導(dǎo)的高收入其他部門還有9%9%8%8%7%7%還有3%無(wú)限代及達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金高階領(lǐng)導(dǎo)$$撥出2%你AB回制度亮點(diǎn)第九頁(yè)，共31頁(yè)。下級(jí)位階比你高仍然可領(lǐng)績(jī)效代數(shù)獎(jiǎng)金PV600GV15000OV150000三條總監(jiān)部門資深執(zhí)行總監(jiān)領(lǐng)三代一代6%二代6%三代5%總裁董事你總監(jiān)回制度亮點(diǎn)第十頁(yè)，共31頁(yè)。一部門也可以領(lǐng)獎(jiǎng)金-600PVb-600PVc-600PVd-600PVaa.abcdeGV3000*8%=240元e-600PV-600PVg-600PVh-600PV-600PVb-600PVc-600PVe-600PVae.GV3000*8%=240元abcdGV2400*12%=288元efghi3000*(12-8)%=120元共408元i-600PV-600PVdf回制度亮點(diǎn)第十一頁(yè)，共31頁(yè)。制度解析-合格一部門的定義Abcd15000PV一月Abcd15000PV二月Abcd15000PV三月Abcd15000PV一月aBcd15000PV二月abCd15000PV三月連續(xù)四個(gè)月達(dá)標(biāo)晉升資深總監(jiān)連續(xù)四個(gè)月達(dá)標(biāo)晉升資深總監(jiān)縱然是不同人完成15000pv你你Abcd15000PV四月abcD15000PV四月第十二頁(yè)，共31頁(yè)。1421連續(xù)四個(gè)月達(dá)標(biāo)晉升資深總監(jiān)縱然是不同人完成15000pv15000PV一月aBcde15000PVAbcde二月15000PVabcdE三月a是你的小組B已獨(dú)立cde是B的小組A已獨(dú)立Bcde是A的小組abcd是你的小組

E已獨(dú)立制度解析-合格一部門的定義你15000PVabcDe四月abc是你的小組D已獨(dú)立第十三頁(yè)，共31頁(yè)。ABcd15000PV一月aBCd15000PV二月abCD15000PV三月連續(xù)四個(gè)月達(dá)標(biāo)晉升執(zhí)行總監(jiān)連續(xù)四個(gè)月達(dá)標(biāo)晉升執(zhí)行總監(jiān)縱然是不同人完成15000pvABcd15000PV二月ABcd15000PV三月ABcd15000PV一月制度解析-合格二部門的定義你你A

bcD15000PV四月ABcd15000PV四月第十四頁(yè)，共31頁(yè)。連續(xù)四個(gè)月達(dá)標(biāo)晉升執(zhí)行總監(jiān)縱然是不同人完成15000pvBE1已獨(dú)立aa1b1c1d1是你的小組cde是B的小組A2E3已獨(dú)立b2c2d2e2是A2的小組a3b3c3d3是你的小組E4B5已獨(dú)立a4b4c4d4a5是你的小組c5d5e5是B5的小組15000PV一月aBcde15000PVa1b1c1d1E115000PVA2b2c2d2e2二月15000PVa3b3c3d3E315000PVa4b4c4d4E4三月15000PVa5B5c5d5e5制度解析-合格二部門的定義你15000PVa6b6C6d6四月15000PVa7b7c7D7e7e6C6D7已獨(dú)立a6b6a7b7c7是你的小組d6e6是C6的小組,e7?第十五頁(yè)，共31頁(yè)。142115000PVa1B1c1d1e115000PVA2b2c2d2e215000PVa3b3c3d3E3a4b4c4d4e4你的小組有a1a3b3c3d3a4b4c4d4e4a5a6,還有自己a5a615000pv就獨(dú)立,其他人就成為小組因?yàn)橛芯彌_期,所以完成小組25%-3750pv很輕松的小組業(yè)績(jī)的計(jì)算你回制度亮點(diǎn)第十六頁(yè)，共31頁(yè)。緩沖期(一部門)B15000GV你小組15000GV你小組A緩沖期,領(lǐng)取6%績(jī)效獎(jiǎng)金解析一部門國(guó)際版你考核資深總監(jiān)資格,領(lǐng)取6%績(jī)效獎(jiǎng)金你考核資深總監(jiān)資格,領(lǐng)取6%績(jī)效獎(jiǎng)金A考核總監(jiān)資格A考核總監(jiān)資格AB一代6%第十七頁(yè)，共31頁(yè)。緩沖期(二部門)15000GV15000GV你小組15000GV15000GV你小組ABC緩沖期,領(lǐng)取6%6%績(jī)效獎(jiǎng)金解析二部門國(guó)際版AB考核總監(jiān)資格你考核執(zhí)行總監(jiān)資格,領(lǐng)取6%6%績(jī)效獎(jiǎng)金你考核執(zhí)行總監(jiān)資格,領(lǐng)取6%6%績(jī)效獎(jiǎng)金AB考核總監(jiān)資格ABC一代6%二代6%D15000GV第十八頁(yè)，共31頁(yè)。一部門15000GV你小組沒(méi)緩衝,領(lǐng)取達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金解析一部門國(guó)際版你考核資深總監(jiān)資格,領(lǐng)取6%績(jī)效獎(jiǎng)金A考核總監(jiān)資格AB你通過(guò)考核資深總監(jiān)資格,領(lǐng)取4000元達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金,于次次月?lián)艹鲆淮?%第十九頁(yè)，共31頁(yè)。二部門15000GV15000GV你小組沒(méi)緩衝,領(lǐng)取達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金解析二部門國(guó)際版AB考核總監(jiān)資格你考核執(zhí)行總監(jiān)資格,領(lǐng)取6%6%績(jī)效獎(jiǎng)金ABC你通過(guò)考核執(zhí)行總監(jiān)資格,領(lǐng)取6000元達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金,于次次月?lián)艹鲆淮?%二代6%D15000GV回制度亮點(diǎn)第二十頁(yè)，共31頁(yè)。小雙向國(guó)際版15000PV資深總監(jiān)考核標(biāo)準(zhǔn):1.個(gè)人600PV2.小組15000PV3.1個(gè)15000GV部門4.連續(xù)四個(gè)月達(dá)標(biāo)

可得4000元達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金一個(gè)15000PV部門+15000PV緩沖50%

7500PV

50

%7500PV

75%

11250PV可得一代6%個(gè)人消費(fèi)600PV15000PV執(zhí)行總監(jiān)考核標(biāo)準(zhǔn):1.個(gè)人600PV2.小組15000PV3.2個(gè)15000GV部門4.連續(xù)四個(gè)月達(dá)標(biāo)可得6000元達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金二個(gè)15000PV部門+15000PV緩沖25%

3750PV

50%7500PV

75%11250PV可得二代6%

6%個(gè)人消費(fèi)600PV15000PV7500PV3750PV第二十一頁(yè)，共31頁(yè)。115萬(wàn)OV考核標(biāo)準(zhǔn):1.個(gè)人600PV/月2.個(gè)人小組GV7500/月3.OV230萬(wàn)/月4.10個(gè)部門/15000GV5.連續(xù)六個(gè)月大雙向國(guó)際版二條115萬(wàn)OV大部門+其他8個(gè)資格部門15000GV即可達(dá)成總裁董事可得9%9%8%8%7%7%代數(shù)獎(jiǎng)金及3%無(wú)限代分紅獎(jiǎng)金

可得達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金4,000+6,000+

20,000

+

30,000

+

40,000+60,000+

100,000+

120,000+

20萬(wàn)=共領(lǐng)58萬(wàn)元個(gè)人小組7500GV個(gè)人消費(fèi)600PV115+115=230萬(wàn)OV第二十二頁(yè)，共31頁(yè)?？己藰?biāo)準(zhǔn):1.個(gè)人600PV/月2.個(gè)人小組GV7500/月3.OV230萬(wàn)/月4.10個(gè)部門/15000GV5.連續(xù)六個(gè)月大雙向50%原則國(guó)際版二條230萬(wàn)OV大部門+其他8個(gè)資格部門15000GV即可達(dá)成總裁董事可得9%9%8%8%7%7%代數(shù)獎(jiǎng)金及3%無(wú)限代分紅獎(jiǎng)金

可得達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金4,000+6,000+

20,000

+

30,000

+

40,000+60,000+

100,000+

120,000+

20萬(wàn)=共領(lǐng)58萬(wàn)元個(gè)人小組7500GV230萬(wàn)OV50%原則只能算115萬(wàn)OV115+115=230萬(wàn)OV個(gè)人消費(fèi)600PV第二十三頁(yè)，共31頁(yè)。1421115萬(wàn)PV考核標(biāo)準(zhǔn):1.個(gè)人600PV2.小組7500GV3.OV230萬(wàn)4.10條15000GV部門5.連續(xù)三個(gè)月115+115=230萬(wàn)PV大雙向國(guó)際版一條115PV大部門,其他總和115萬(wàn)PV即可達(dá)成“總裁董事”可得9%9%8%8%7%7%及３％無(wú)限代

及達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金個(gè)人小組7500GV個(gè)人消費(fèi)600PV總和115萬(wàn)PV左邊右邊回制度亮點(diǎn)第二十四頁(yè)，共31頁(yè)。經(jīng)營(yíng)者3部門運(yùn)作試算3人業(yè)績(jī)45000PV*6%=收入2700元9人業(yè)績(jī)135000PV*6%=收入8100元27人業(yè)績(jī)405000PV*5%=收入20250元總收入31050元+小組差額1.5萬(wàn)1.5萬(wàn)1.5萬(wàn)一代二代三代小組Y3部門運(yùn)作國(guó)際版共39人第二十五頁(yè)，共31頁(yè)。經(jīng)營(yíng)者3部門運(yùn)作一條腿試算業(yè)績(jī)15000PV*6%=收入900元總收入900元+小組差額1.5萬(wàn)一代小組大邊碰小邊,一部門,吃一代大邊小邊Y3部門運(yùn)作國(guó)際版第二十六頁(yè)，共31頁(yè)。經(jīng)營(yíng)者3部門運(yùn)作一條腿試算業(yè)績(jī)30000PV*6%=收入1800元業(yè)績(jī)45000PV*6%=收入2700元總收入4500元+小組差額1.5萬(wàn)1.5萬(wàn)一代二代小組大邊碰小邊,二部門,吃二代大邊小邊Y3部門運(yùn)作國(guó)際版第二十七頁(yè)，共31頁(yè)。經(jīng)營(yíng)者3部門運(yùn)作一條腿試算業(yè)績(jī)45000PV*6%=收入2700元業(yè)績(jī)45000PV*6%=收入2700元業(yè)績(jī)135000PV*5%=收入6750元總收入12150元+小組差額1.5萬(wàn)1.5萬(wàn)1.5萬(wàn)一代二代三代小組大邊碰小邊,三部門,吃三代,大小全吃大邊小邊Y3部門運(yùn)作國(guó)際版12萬(wàn)PV以上12萬(wàn)PV以上第二十八頁(yè)，共31頁(yè)。經(jīng)營(yíng)者3部門運(yùn)作一條腿試算6.6萬(wàn)1.5萬(wàn)1.5萬(wàn)一代二代三代小組當(dāng)有條強(qiáng)部門時(shí),將促成Y繼續(xù)發(fā)展第一代橫排,將可領(lǐng)到深代大邊小邊1.5萬(wàn)Y3部門運(yùn)作國(guó)際版24萬(wàn)PV以上12萬(wàn)PV12萬(wàn)PV回制度亮點(diǎn)第二十九頁(yè)，共31頁(yè)。制度舉例解析一部門國(guó)際版一.確認(rèn)誰(shuí)是一代(15000PV或緩沖期),15000PV代表獨(dú)立2600GPV√5200GPV7800GPV√-600PV2000GPVb-600PV2000GPVc-600PV2000GPVd-600PV2000GPVe-600PV2000GPVfg15000pv2000GPV-600PVa5200GPV2600GPV7800GPV√三.計(jì)算分紅及代數(shù)獎(jiǎng)金二.誰(shuí)是合格資深總監(jiān)(一部門15000pv+小組15000PV緩沖)d22800OVa30600OV√g個(gè)人小組15000pv*20%=3000元f個(gè)人小組2600pv*12%=312元e個(gè)人小組2600*16%=416

級(jí)差f2600*(16-12)%=104

共520元d個(gè)人小組2600*20%=520級(jí)差ef5200*(20-16)%=208

一代g15000*6%=900

共1628元c個(gè)人小組2600pv*12%=312元b個(gè)人小組2600*16%=416

級(jí)差c2600*(16-12)%=104

共520元a個(gè)人小組2600*20%=520級(jí)差bc5200*(20-16)%=208