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文檔簡介

1.引言1.1編寫目的可行性研究報告的目的是說明實現(xiàn)該軟件項目在技術(shù)、經(jīng)濟、社會條件方面的可行性;評述為了合理地達到開發(fā)目標而可能選擇的各種方案。1.2背景a.大三第二學期實習內(nèi)容:圖書館管理系統(tǒng)b.項目開發(fā)小組成員:全潔、李剛、張琨、傅媛璐、鄧會、王甜、范雯、白軍芳c.用戶:各大圖書館d.項目開發(fā)環(huán)境:WindowsXP+SQLServer2000+Java1.3定義

圖書管理系統(tǒng)項目可行性分析方案效益1.4參考資料(1)

ftp://列出的參考資料軟件需求說明書編寫規(guī)范。(2)

ftp://列出的參考資料需求分析階段--數(shù)據(jù)要求說明書(3)

Java+SQLServer項目開發(fā)實踐

中國鐵道出版社

蘇年樂主編(4)

Java數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)項目開發(fā)實踐

科學出版社

周亞輝主編2.可行性研究的前提2.1要求主要功能:負責圖書的采購信息存檔、對圖書信息的查詢及編輯、對學生相關(guān)信息的管理、借閱圖書的管理。安全與保密要求:登陸系統(tǒng)時,需驗證身份和密碼,只有圖書管理員的身份才能進入系統(tǒng)進行信息的操作。完成期限:2007年7月9日至2007年7月29日2.2目標減少人力的投入;由系統(tǒng)對入庫圖書進行自動分類、歸類,學生信息整理、借閱情況登記入檔,提高信息處理的精度和準確度。2.3條件、假定和限制建議軟件壽命:5年硬件條件:PC機運行環(huán)境:Windows系列開發(fā)軟件:SQLServer、JAVA等開發(fā)限制:開發(fā)時間短2.4進行可行性研究的方法

通過對已有圖書管理系統(tǒng)的分析和研究比較的方法2.5評價尺度

費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度等等。3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指北方信息工程學院圖書館管理系統(tǒng),針對現(xiàn)有的圖書館系統(tǒng)沒有讀者查詢功能,進行分析,所以我們開發(fā)新的圖書館管理系統(tǒng)。3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程1.進書拿到中圖公司的書目選書——抄下所選書名制成表單送至院辦公室敲章——辦公室向領(lǐng)導(dǎo)打報告——領(lǐng)導(dǎo)批了以后將定單寄至中圖公司——拿到書后寄錢。2.書籍入架按分類號和作者號對書籍進行分類——寫流通卡,敲章——入架(注:這一過程約兩星期)3.圖書借閱本科生,大專生只能在資料室閱讀,憑證件換取借書卡,還書后取回證件;碩士生,博士生,老師可外借(中文書兩星期,外文書一個月),其中碩,博須導(dǎo)師的擔保書,管理員登記圖書借閱情況。3.2工作負荷學院資料室只有一位老師管理,她負責圖書從進書,分類,入架,借閱,維護,衛(wèi)生打掃的所有事宜,完全靠人工,工作量很大。3.3費用開支a.基本建設(shè)投資25720元b.

其他一次性支出105600元c.

非一次性支出11200元綜上合計142520元3.4人員館長1名采編部3名流通閱覽部4名網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2名3.5設(shè)備l

服務(wù)器:PentiumIII500以上或更高,內(nèi)存:128M以上;硬盤:至少10G以上;CD-ROM:16倍速以上;網(wǎng)卡:10MB/100MB自適應(yīng);l

工作站:PentiumII266以上微機;內(nèi)存:64MB硬盤:至少5G以上;CD-ROM:16倍速以上;網(wǎng)卡:10MB/100MB自適應(yīng)3.6局限性

處理時間緩慢、響應(yīng)不及時、效率低、數(shù)據(jù)存儲能力不足、沒有查詢處理功能。4.所建議的系統(tǒng)4.1對所建議系統(tǒng)的說明a.小巧而不失使用的功能,方便師生。b.

庫存圖書館功能,師生借閱信息管理。c.

財務(wù)信息的統(tǒng)計分析。d.

多種圖表統(tǒng)計,可統(tǒng)計每年,每月,每日的圖書借出和借入情況統(tǒng)計。e.

多種排行統(tǒng)計等。4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程a.系統(tǒng)能對書籍信息進行管理。b.系統(tǒng)不需要管理借閱者除姓名以外的信息。對每一名借閱者最多可借閱的書籍數(shù)目為10本。c.借書時,管理人員記錄借書者的姓名、借閱書籍名稱和借閱日期。d.時間時,管理人員記錄還書者的姓名、歸還書籍名稱和還書日期。系統(tǒng)設(shè)定書籍的最長借閱時間為2個月。e.操作人員可以根據(jù)書籍名稱、作者、出版社三者之一或三者的任意組合查詢書籍信息。f.操作人員可以查詢借閱某書籍的所有借閱者的姓名;也可以查詢某借閱者借閱的所有書籍名稱;還可以根據(jù)借閱者的姓名、書籍名稱查詢借閱者的借書時間、還書時間。g.系統(tǒng)由圖書館工作人員操作。分為:系統(tǒng)管理員,書籍管理員和借閱管理員,每人對應(yīng)相應(yīng)的權(quán)限。h.報表的打印輸出。i.所有操作人員憑帳號和密碼登陸系統(tǒng)。4.3改進之處a.由于時間倉促,人力和物力資源缺乏,本系統(tǒng)存在諸多不完善之處。b.

整體系統(tǒng)不夠強,功能模塊需要添加和其他查詢功能。4.4影響a.對設(shè)備的影響:沒有什么特殊影響,信息量不大,一般PC機都能用。b.

對用戶單位的影響:用戶單位現(xiàn)有符合國家管理行政,業(yè)務(wù)完全不變。其他機構(gòu)可以參考系統(tǒng)提示的要求做一定調(diào)整,該操作簡單,使用人員能基本操作計算機基本操作即可。4.4.1.對設(shè)備的影響服務(wù)器:PentiumIII500以上或更高,內(nèi)存:128M以上;硬盤:至少10G以上;CD-ROM:16倍速以上;網(wǎng)卡:10MB/100MB自適應(yīng);打印機一臺,至少一臺服務(wù)器工作站:PentiumII266以上微機;內(nèi)存:64MB硬盤:至少5G以上;CD-ROM:16倍速以上;網(wǎng)卡:10MB/100MB自適應(yīng),至少一臺工作站,使用TCP/IP協(xié)議的局域網(wǎng)。4.4.2.對軟件的影響B(tài)ookWork.jarBookWork系統(tǒng)的打包程序,由JAVA編譯4.4.3.對用戶單位機構(gòu)的影響在學校中要有良好的管理體系,管理業(yè)務(wù)標準化;需要組建一個管理應(yīng)用隊伍,需要體現(xiàn)出團隊的精神。4.4.4.對系統(tǒng)運行過程的影響WindowsXP+SQLServer2000+Java中運行4.4.5.對開發(fā)的影響在當前網(wǎng)絡(luò)信息時代下,計算機技術(shù)和軟件技術(shù)的不斷更新是圖書館管理系統(tǒng)需要更強大的功能,遠遠不能滿足將來現(xiàn)代化的社會,在管理上也可能需要人員調(diào)整。4.4.6.對地點和設(shè)施的影響基本的辦公條件,一臺電腦和若干參考書籍4.4.7.對經(jīng)費開支的影響圖書館在學?;虼笮凸妶龃嬖?,其經(jīng)濟成分比重相對比較適中,主要是支出的費用:其中包括基本建設(shè)費、軟件開發(fā)費用、管理和維護費、人員工資和培訓費等。在一個圖書館中實行統(tǒng)一操作,資源共享,前期的資金投入主要集中于購置圖書上。建立圖書信息庫,收集各方面的圖書信息,提高圖書管理的計劃性和預(yù)見性。開發(fā)完成運行后,為使用者帶來便利,為系統(tǒng)的進一步推廣創(chuàng)造了條件,經(jīng)濟收益將遠超過投資。從經(jīng)濟角度考慮,此系統(tǒng)開發(fā)可行。4.5技術(shù)條件方面的可能性技術(shù)上的可行性分析主要分析現(xiàn)有技術(shù)條件能否順利完成開發(fā)工作,硬件、軟件配置能否滿足開發(fā)者的需要,各類技術(shù)人員的數(shù)量,水平,來源等。圖書館管理系統(tǒng)的工作主要是在讀者和圖書館之間架起一座橋梁,能相互溝通信息和處理信息。所使用的語言是JAVA和SQL之間連接,這是大家還比較熟悉的內(nèi)容,可行性絕對可行。5.可選擇的其他系統(tǒng)方案5.1可選擇的系統(tǒng)方案1a.擬建系統(tǒng)的目標:1)

促進管理體制的改革和改進管理手段2)

提高和改進管理信息服務(wù)質(zhì)量3)

增強資源共享4)

減少人力和設(shè)備費用5)

加快信息的查詢速度和準確性b.系統(tǒng)規(guī)劃及初步方案管理系統(tǒng)建成后可以和校園網(wǎng)相連,提供網(wǎng)上服務(wù)。c.系統(tǒng)的實施方案本系統(tǒng)客戶端擬采用WindowXP操作系統(tǒng),服務(wù)器采用Window操作系統(tǒng),前端開發(fā)語言使用JAVA,使用SQLserver數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)d.投資方案此系統(tǒng)由北方信息工程學院投資e.人員培訓及補充方案由于人-機界面友好,操作簡單,幫助信息詳盡,一般人員都可以使用,故不需要專門的培訓5.2可選擇的系統(tǒng)方案2a.擬建系統(tǒng)的目標1)

促進管理體制的改革和改進管理手段2)

提高和改進管理信息服務(wù)質(zhì)量3)

減少人力和設(shè)備費用4)

用計算機代替手工勞動5)

加快信息的查詢速度和準確性b.系統(tǒng)規(guī)劃及初步方案管理系統(tǒng)使用單機作業(yè),由專人輸入有關(guān)信息,可以選購書目,上報計劃。進行統(tǒng)計分析等,向財務(wù)處報盤進行結(jié)算。本系統(tǒng)擬采用奔騰Ⅳ處理器,256M內(nèi)存,硬盤80G。打印機一臺,UPS電源,光驅(qū)一個。c.系統(tǒng)的實施方案本系統(tǒng)客戶端擬采用Window98操作系統(tǒng),服務(wù)器采用WindowXP操作系統(tǒng),前端開發(fā)語言使用JAVA,使用MSSQLserver數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)d.投資方案此系統(tǒng)由北方信息工程學院投資.e.人員培訓及補充方案由于人-機界面友好,操作簡單,幫助信息詳盡,一般人員都可以使用,故不需要專門的培訓6.投資及效益分析6.1支出6.1.1基本建設(shè)投資計算機設(shè)備8臺8×3000=24000元數(shù)據(jù)通訊設(shè)備:(手機產(chǎn)生的實時花費)規(guī)定每人每月50共計8×50=400元辦公室對外通信電話包月8×40=320元環(huán)境設(shè)備(辦公室,人員住宿)辦公租房3000元,人員住宿1000元。6.1.2其他一次性支出開發(fā)軟件費用價值100000元調(diào)研(主要是圖書館的調(diào)研需若干次)調(diào)研費用1000元培訓費、差旅費、安裝費(請外面老師培訓等)400+4000+200=4600元6.1.3非一次性支出l

人員工資:9人,月工資1200

年支出費用=9*1200=10800元l

維護費:單次100元每年4度維修1次

年支出費用=4*100=400元6.2收益6.2.1一次性收益學生每人一次辦卡5元按中小型學校預(yù)算10000人*5=50000元6.2.2非一次性收益在使用中有學生可能把卡丟失或損壞費用辦卡收費5元/次的收益。6.2.3不可定量的收益圖書在讀者借閱中超期或者損害的賠償。6.3收益/投資比收益50000元投資(含非一次性投資)142520元收益/投資比=50000/142520=0.356.4投資回收周期此系統(tǒng)回報周期在3.5年6.5敏感性分析電腦遭遇病毒的侵害是難以預(yù)料,不可估算。7.社會因素方面的可能性7.1.法律方面的可行性●合同責任:符合國家標準的合同,經(jīng)雙方簽字后生效●侵犯專利權(quán):有●侵犯版權(quán):有當今社會發(fā)展迅速,知識量的積累更是與日俱增,無論是學校的圖書館還是公司的資料庫,學生或員工的知識渴求的越顯強烈,書籍資料的借閱量也是越來越高,而逐漸顯現(xiàn)出來的讀者信息管理質(zhì)量問題是越來越嚴重。一方面,管理員為了將讀者的部分個人信息記錄下來,需要每一位新讀者自己填寫他們個人資料,并且能夠?qū)ψx者進行編號和排序,對他們的信息進行修改和查詢操作。另一方面,為了能夠使讀者信息更加安全,必須限制非管理員對讀者信息的訪問權(quán)。為了能夠解決這些問題,需要建立一個安全完善的管理平臺,能夠使讀者信息能夠快速完整地自動記錄在案,并且不能夠隨便被任何人非法竊取,這對學校和公司的讀者信息管理都有著非常重要的作用。7.2.使用方面的可行性●用戶單位的行政管理:自定●工作制度:自定●人員素質(zhì)等能否滿足要求:可以滿足從社會效益上看,隨著技術(shù)的發(fā)展,采用軟件管理圖書館日常工作,毫無疑問會在使用過程中產(chǎn)生新的需求和問題,這樣也會不斷地促進信息技術(shù)和軟件應(yīng)用的革新。用哲學的思維分析可概括為軟件應(yīng)用促進技術(shù)進步,技術(shù)進步反作用于軟件的應(yīng)用,從而雙方面同時促使社會不斷朝前。經(jīng)過研究,此系統(tǒng)的用戶無使用方面的問題。8.結(jié)論根據(jù)以上分析可知,開發(fā)該圖書館管理信息系統(tǒng)不僅有巨大的經(jīng)濟效益,而且有更大的社會效益,從而使該系統(tǒng)開發(fā)具有價值,也節(jié)省了大量資源,但是時間有限,該管理系統(tǒng)考慮不太健全,我們會在這方面加強學習和改進。所以,我們認為開發(fā)此系統(tǒng)的條件已經(jīng)具備,可以開始進行開發(fā)。校園卡管理系統(tǒng)改進項目可行性研究報告微軟用戶申報日期:二〇一三年六月三日執(zhí)筆撰寫:***目錄I. 前言 -3-1. 項目背景 -3-2. 項目目標 -3-II. 正文 -3-1.項目概況 -3-2.項目建設(shè)的必要性 -4-A) 現(xiàn)狀 -4-B) 需求描述 -6-C) 必要性分析 -9-3.建設(shè)目標與任務(wù) -10-A) 建設(shè)目標 -10-B) 建設(shè)任務(wù) -11-C) 建設(shè)條件 -11-4.建議方案 -12-A) 系統(tǒng)構(gòu)成 -12-B) 主要功能 -12-C) 技術(shù)方案及特點 -13-D) 系統(tǒng)配置 -14-E) 配套工程 -15-F) 投資估算 -16-5.方案論證 -17-A)可選方案 -17-B)方案比較 -17-6.可行性分析 -18-A)技術(shù)可行性分析 -18-B)經(jīng)濟可行性分析 -18-C)安全與保密可行性分析 -18-D) 運行管理可行性分析: -19-E) 風險分析: -21-7.建設(shè)與運行管理 -22-A)建設(shè)管理 -22-B)運行管理 -24-8.投資估算及資金籌措 -25-A)編制說明 -25-B)投資估算表 -26-C)資金籌措方案 -26-9.效益分析與評價 -26-A)經(jīng)濟效益分析 -26-B)社會和環(huán)境效益分析 -27-10.結(jié)論與建議 -28-A)歸納 -28-B)建議 -28-參考文獻 -30-前言項目背景伴隨著我國大學的擴招,學生人數(shù)逐漸呈上升趨勢,這使得大學校園的管理需求增加,管理難度加大。在此背景下,校園卡管理管理應(yīng)運而生。它能夠?qū)W生日常學習生活集中到一個IC卡管理系統(tǒng)中,無疑方便了學生的使用和學校的管理。在社會信息化蓬勃發(fā)展的今天,人們已經(jīng)不滿足于現(xiàn)有的校園卡功能,改進和完善校園卡管理系統(tǒng),是迫在眉睫也是勢在必行。項目目標根據(jù)“一卡在手,走遍校園”的要求,在學校內(nèi),凡使用現(xiàn)金或需要識別身份的場所均用校園卡來完成,并盡可能的精簡業(yè)務(wù),減少消耗,為學生和教職工的學習工作生活,為服務(wù)部門的業(yè)務(wù)和學校的管理提供更多的便利,使整個系統(tǒng)做到高效、科學的傳遞信息,使校園現(xiàn)代化管理達到一個新的高度。正文1.項目概況項目的基本情況:校園卡項目所屬行業(yè)已經(jīng)具備較為完善的基礎(chǔ)條件,完整的工業(yè)配套體系,利好的政策背景,廣闊的市場空間,良好的社會經(jīng)濟環(huán)境,整體發(fā)展良好。項目名稱:校園卡管理系統(tǒng)改進項目主管部門:信息與教育技術(shù)中心、后勤服務(wù)總公司建設(shè)范圍:西南財經(jīng)大學柳林校區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容:消費結(jié)算——交通、醫(yī)療、電費繳納充值服務(wù)——網(wǎng)銀2.項目建設(shè)的必要性現(xiàn)狀圖1是學?,F(xiàn)有的校園卡管理系統(tǒng)的管理功能結(jié)構(gòu)圖,通過它我們可以看到,校園卡扮演了購物卡、門禁卡、圖書卡等多重角色,并有著查詢、設(shè)置、充值等相關(guān)業(yè)務(wù),是一個比較完整和系統(tǒng)的體系。從環(huán)境上看,應(yīng)用校園卡管理系統(tǒng)的組織是學校,而學校是服務(wù)性、規(guī)范性的組織,服務(wù)性要求其貫徹“以人為本”的思想,規(guī)范性要求管理的規(guī)范化和組織的系統(tǒng)性。在西財校園,這些都得到了實現(xiàn),但終究有它不完善的地方,如校園卡覆蓋范圍不廣,暫未實現(xiàn)校園無現(xiàn)金流動模式;各個子系統(tǒng)協(xié)調(diào)性差,信息不能及時的傳遞;人工服務(wù)為主,不符合自動化和智能化的發(fā)展趨勢等等。這些都對校園卡管理系統(tǒng)的改進和設(shè)計,提出了巨大的考驗。要徹底解決這些弊端,需要一個先進的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來支持,而本報告只針對上文的建設(shè)范圍進行討論。圖1校園卡管理功能結(jié)構(gòu)圖目前校園卡系統(tǒng)的發(fā)展趨勢,總體是安全、穩(wěn)定、高效,具體來說,可以從三個角度去分析:一是從終端用戶即持卡人的角度來看,要求校園卡更加智能化、多樣化,即子系統(tǒng)功能的不斷豐富和自助服務(wù)應(yīng)用;二是從學校管理的角度來看,期望校園卡系統(tǒng)便于運營維護,滿足學校方便管理的要求;三是從整個行業(yè)的角度來看,校園云計算和物聯(lián)網(wǎng)的興起,要求校園卡與行業(yè)卡進行互用,與校園內(nèi)外其它系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)越來越密切。綜合上述發(fā)展趨勢,對比國內(nèi)其他學校,根據(jù)本報告討論的重點,有針對性地提出西南財經(jīng)大學校園卡管理系統(tǒng)的不足?!沮厔菀唬汗δ芎拖到y(tǒng)的不斷擴展與整合】由于校園卡自身功能不斷完善,以及校園卡與校園內(nèi)其它系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)或融合越來越緊密,為了避免重復(fù)投資和資源浪費,在已有校園卡平臺的基礎(chǔ)上,學校需要進行資源整合。一方面,對于校園卡系統(tǒng)的現(xiàn)有功能使其實現(xiàn)人機交互智能化,服務(wù)人性化;另一方面拓展新功能、接入其它系統(tǒng)、與其它行業(yè)卡進行對接等。【案例一:同濟大學校園卡系統(tǒng)——自助類應(yīng)用的推廣和普及】同濟大學大力推廣以卡片為載體的應(yīng)用拓展,并有選擇性地逐步將與消費和身份認證有關(guān)的應(yīng)用與校園卡系統(tǒng)進行了對接,實現(xiàn)了“一卡在手,走遍校園”的目標。同時,為方便師生,學校在自助服務(wù)領(lǐng)域積極開拓試點,先后推出了宿舍電控設(shè)備的自助購電、自助手機充值、自助復(fù)印、自助洗衣等多種便利措施。其中,自助購電模式改變了電控系統(tǒng)廠商的傳統(tǒng)思路,創(chuàng)新了應(yīng)用模式;學校在自助洗衣的應(yīng)用中引進了投資運營模式,既節(jié)省了學校的建設(shè)投資,又改善了洗衣服務(wù)的質(zhì)量,學生對洗衣機故障的投訴率比以往大幅度降低?!静蛔阋唬盒@卡與校內(nèi)其他系統(tǒng)相互獨立,各自為戰(zhàn)。】在消費類,我校校園卡系統(tǒng)已實現(xiàn)的主要功能有:食堂消費、超市消費、熱水消費、自助復(fù)印消費、自助洗衣消費等,這其中并不包括購電消費,醫(yī)療消費,且校車管理系統(tǒng)自成一體,有獨立的校車卡,不與校園卡管理系統(tǒng)對接。這造成了一定的重復(fù)建設(shè)和資源浪費,各個系統(tǒng)間的信息也難以及時有效的傳遞,在校園一體化管理的背景下,我校的校園卡管理系統(tǒng)就顯得十分落后?!沮厔荻航鹑诜?wù)手段的演變及延伸】在電子商務(wù)迅猛發(fā)展的今天,校園電子商務(wù)作為一個重要的組成部分,有著得天獨厚的發(fā)展條件,如信息化水平相對高,信息化設(shè)備普及率高,市場集中,客戶群體固定等。在支付手段上,突破了原有的持卡人刷卡的金融交易模式,采用了電子支付平臺,實現(xiàn)了網(wǎng)上“無卡支付”,完成了校園網(wǎng)與其他金融服務(wù)網(wǎng)站的完美對接。而在充值方式上,電子充值代替人工服務(wù)是大的發(fā)展趨勢,出現(xiàn)了網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬,手機支付等多種手段?!景咐何鞅惫I(yè)大學——網(wǎng)上繳費】盡管一卡通替代了各種卡證,實現(xiàn)了應(yīng)用集成,但實際操作仍嚴重依賴人工方式,管理模式受時間、地點、人員等多方面因素困擾?;谶@種考慮,西北工業(yè)大學提出基于一卡通平臺設(shè)計匯集各部門的業(yè)務(wù)入口的多媒體自助業(yè)務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)想。多媒體自助業(yè)務(wù)系統(tǒng)基于B/S架構(gòu),運用JSP技術(shù)控制Web頁面的生成,持卡人通過Web頁面向校園一卡通平臺發(fā)起各種業(yè)務(wù)請求,同時運用JDBC技術(shù)與后臺數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)交換操作,并向持卡人返回交互信息,從而完成各種業(yè)務(wù)的辦理。目前實現(xiàn)的功能有:圈存轉(zhuǎn)賬,即銀行卡向校園卡轉(zhuǎn)賬充值功能,實現(xiàn)自助轉(zhuǎn)賬。代理交費,可代理交納電費。【不足二:充值手段單一,人工充值的限制和落后】相比一些學校電子平臺的廣泛應(yīng)用,我校僅在五谷、三味、一粟三個食堂開設(shè)了人工充值服務(wù)點,且充值服務(wù)時間為周一至周五(上午10:30-13:00,下午16:00-18:30),周六至周日三味或一粟(上午11:00-12:30,下午17:00-18:30),五谷不提供充值業(yè)務(wù)。人工充值有很多弊端,如人力成本高,人為失誤和糾紛無法避免,糾正失誤投入大,高峰期排隊時間長,以及巨額資金帶來的人身和資金安全隱患等??梢哉f,不管是使用者還是管理層,人工充值已經(jīng)無法滿足其需要,我們期待一種更完善、更先進的自主充值手段,譬如現(xiàn)階段的網(wǎng)銀充值。需求描述功能需求根據(jù)“西南財經(jīng)大學在校學生校園卡消費行為”的問卷調(diào)查,得出以下的數(shù)據(jù)分析:在充值業(yè)務(wù)方面學生大致的充值頻率為:由此可以看出,六成以上學生的充值頻率維持在一周或兩周,這也意味著,對充值服務(wù)的要求較高,以下是現(xiàn)有服務(wù)的滿意度調(diào)查:而對于網(wǎng)銀充值功能的開發(fā),大部分人表示了需要:在消費業(yè)務(wù)方面針對本報告提出的幾點功能設(shè)計,調(diào)查結(jié)果如下:乘坐校車使用校園卡刷卡支付電費和醫(yī)藥費由此可見,新充值手段和新消費功能的開發(fā)和應(yīng)用,對于人數(shù)龐大的用戶群體——學生而言,是有很大需求的。性能需求系統(tǒng)整體性校園卡管理系統(tǒng)作為校園管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),必須服從全校的數(shù)字化建設(shè)需要,處理好與其它子系統(tǒng)之間的連接關(guān)系;校園卡管理系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)能夠協(xié)調(diào)工作,提高安全性和效率性。系統(tǒng)實用性校園卡管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍應(yīng)該覆蓋每一個校區(qū),在各個校區(qū)內(nèi),所有涉及消費結(jié)算、身份識別的網(wǎng)點,校園卡均可使用。方便學生學習生活和學校安全管理。系統(tǒng)先進性校園卡管理系統(tǒng)應(yīng)該具有技術(shù)先進性,充分借鑒其他管理信息系統(tǒng)所采用的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,在軟硬件配置、系統(tǒng)功能、開發(fā)技術(shù)和管理方法等方面,都要具有先進水平。必要性分析宏觀形勢校園卡管理系統(tǒng)從單一系統(tǒng)的應(yīng)用階段到統(tǒng)一集成的應(yīng)用階段,如今是擴展提升的應(yīng)用階段,即全局性深入應(yīng)用階段。更加強調(diào)對學校人、財、物的資源整合與共享,更加關(guān)注對學校管理者和終端持卡人服務(wù)價值的體現(xiàn)。學校發(fā)展作為教育部直屬的國家“211”工程重點建設(shè)的大學,我校一直貫徹“以人為本的”辦學理念。隨著數(shù)字化校園建設(shè)進程加快,學校服務(wù)觀念加強。近年來,柳林校區(qū)加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力營造優(yōu)良的辦學環(huán)境。技術(shù)進步信息化環(huán)境的飛速發(fā)展,云計算和物聯(lián)網(wǎng)、移動支付等新技術(shù)新應(yīng)用的出現(xiàn),使校園卡管理系統(tǒng)面臨新的發(fā)展機遇。而校園卡管理系統(tǒng)經(jīng)過不斷的應(yīng)用和發(fā)展,在高校和一卡通廠商的共同探索和推進下,技術(shù)更加成熟、功能更加完善、服務(wù)更加人性。可能取得的效益校園卡管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的對接,減少了業(yè)務(wù)流程和管理人員,提高了效率,方便了使用。部分子系統(tǒng)實現(xiàn)學生自助服務(wù),并有詳細記錄,方便了管理。同時,提高了校園網(wǎng)使用率和設(shè)備利用率,在一定程度上彌補了學校改進系統(tǒng)所投入的費用??傊?,該項目的投入能有力地推動相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)能力,推動行業(yè)進一步發(fā)展,提升行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。3.建設(shè)目標與任務(wù)建設(shè)目標充分考慮終端用戶目前的使用需要;采用先進、成熟、主流的技術(shù)與產(chǎn)品;遵循“人性化、智能化、多樣化”的原則;節(jié)省投資,做到技術(shù)先進,投資合理。建設(shè)任務(wù)建設(shè)范圍:西南財經(jīng)大學柳林校區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容:消費結(jié)算——交通、醫(yī)療、電費繳納充值服務(wù)——網(wǎng)銀建設(shè)規(guī)模:校園卡管理系統(tǒng)覆蓋到校車站、校醫(yī)院及電費充值窗口,在每個業(yè)務(wù)服務(wù)點配備IC卡消費機;并實現(xiàn)校園卡管理系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)的對接。建設(shè)條件基礎(chǔ)設(shè)施:校園卡信息采集設(shè)施,校園卡信息網(wǎng)絡(luò),校園卡數(shù)據(jù)中心;信息資源:校園卡數(shù)據(jù)庫;業(yè)務(wù)應(yīng)用:校園一卡通管理系統(tǒng),包括網(wǎng)絡(luò)鏈路、路由器、交換機、服務(wù)器、PC、外設(shè)等各種網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備;組織機構(gòu):信息與教育技術(shù)中心負責系統(tǒng)的開發(fā)和維護,后勤服務(wù)總公司負責系統(tǒng)的應(yīng)用和反饋;人才隊伍:信息與教育技術(shù)中心的工作人員,經(jīng)濟信息工程學院的學生。4.建議方案系統(tǒng)構(gòu)成圖2新開普數(shù)字化校園一卡通系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖圖2是新開普數(shù)字化校園一卡通系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖,以此為參考,可以看出校園卡管理系統(tǒng)各部分的邏輯關(guān)系及物理分布,建議方案需要應(yīng)用的網(wǎng)元如下:門戶服務(wù)器——通過防火墻或者專網(wǎng)為網(wǎng)內(nèi)外用戶訪問。完成商戶WEB自服務(wù)、用戶WEB自服務(wù)和運營商管理的功能。WEB門戶服務(wù)器具有負載均衡功能,可通過擴展服務(wù)器主機線性擴容。根據(jù)業(yè)務(wù)訪問量,各門戶服務(wù)可分散部署到不同主機,也可集中部署在一臺主機。平臺服務(wù)器——提供校園消費應(yīng)用并可與校內(nèi)原有管理系統(tǒng)做接口實現(xiàn)相應(yīng)功能,如電費繳納、醫(yī)藥費支付等。消費POS機——根據(jù)一定的交易邏輯和ID卡與支付平臺進行交互,完成聯(lián)機交易和脫機交易。主要功能如圖3所示,建設(shè)方案的主要功能如下:增加了充值服務(wù)的類型:用戶可以用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬的功能充值,也可以查詢充值記錄;擴大了消費結(jié)算的范圍:用戶可以利用校園卡結(jié)算電費、醫(yī)藥費、校車交通費。技術(shù)方案及特點圖4一卡通銀行轉(zhuǎn)賬子系統(tǒng)如圖4,“一卡通”銀行轉(zhuǎn)賬子系統(tǒng)提供通過圈存機由銀行借記卡向校園卡轉(zhuǎn)賬的功能。圈存機通過校園網(wǎng)絡(luò)連接“一卡通”銀行轉(zhuǎn)賬前置機,銀行轉(zhuǎn)賬前置機通過專線連接銀行內(nèi)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)器,利用“一卡通系統(tǒng)”與銀行之間的通道,遵照銀行提供的網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬借口,開發(fā)了網(wǎng)銀向校園卡轉(zhuǎn)賬的程序運用于銀行轉(zhuǎn)賬前置機,實現(xiàn)了使用網(wǎng)銀向校園卡充值轉(zhuǎn)賬的功能。此外,還有消費結(jié)算功能的改進,因為只是覆蓋范圍的擴大,因而不予贅述。該項目的技術(shù)方案,有以下特點:實用性:方案以滿足用戶需求為最終目標,最大限度地滿足用戶提出的功能需求,力求實用,操作簡單,維護方便。先進性:整個系統(tǒng)采用本領(lǐng)域的主流技術(shù)和產(chǎn)品,與同類系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢相吻合,保證系統(tǒng)整體的先進性。開放性:系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)具有可擴展性,能夠隨著技術(shù)進步和形勢發(fā)展擴容,支持多種應(yīng)用平臺,提供多種用戶接口,預(yù)設(shè)多模塊升級。系統(tǒng)配置一、pc服務(wù)器(包括數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器)1.軟件兼容性要求:(1)支持當前主流的主機系統(tǒng):Linux與UNIX、Windows(2)支持主流數(shù)據(jù)庫Oracle與Informix72.硬件兼容性要求:(1)支持目前流行的光纖交換設(shè)備(2)支持服務(wù)器集群功能3.主機應(yīng)具備較強的健壯性,在計算機硬件、操作系統(tǒng)及應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)進程出現(xiàn)故障時,能迅速響應(yīng)并進行應(yīng)用的切換;4.主機應(yīng)支持千兆以太網(wǎng)接口或百兆以太網(wǎng)接口;5.主機的硬盤、網(wǎng)絡(luò)接口、網(wǎng)絡(luò)連接及電源均應(yīng)考慮足夠的冗余;6.主機的處理能力要求滿足本期工程業(yè)務(wù)規(guī)范所要求的所有業(yè)務(wù)應(yīng)用和用戶規(guī)模的需求,且需考慮全部系統(tǒng)的開銷及應(yīng)用切換時性能余量。系統(tǒng)設(shè)計時應(yīng)考慮至少30%的性能冗余;7.CPU和內(nèi)存容量的配置要考慮到主機正常運行狀態(tài)下利用率不應(yīng)大于70%,保證系統(tǒng)在業(yè)務(wù)高峰時仍具有較強的抗沖擊能力;8.主機系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)具有適當?shù)臄U充能力,包括CPU數(shù)量的擴充、內(nèi)存容量的擴充、I/O能力的擴充和節(jié)點數(shù)的擴充等;并可支持CPU模塊的升級和群集內(nèi)節(jié)點的平滑擴充;應(yīng)保證系統(tǒng)滿足最終用戶數(shù)時,仍可依舊使用。二、消費POS終端(1)該消費機識別M1卡和IC卡,適合各種消費場所的環(huán)境要求;(2)雙面LCD/LED顯示,能夠顯示消費金額和余額;(3)讀卡距離在40mm以上,卡感應(yīng)時間在0.5s以下;(4)正常和異常情況有語音提示;(5)支持脫機運行,脫機一萬條消費記錄;(6)交易流水存儲均采用加密方式,防止非法偽造芯片內(nèi)流水數(shù)據(jù);(7)系統(tǒng)采用TCP/IP方式走線聯(lián)網(wǎng),可以利用現(xiàn)有的電腦網(wǎng)絡(luò),還可以使用無線集線器組成無線網(wǎng)絡(luò)。配套工程項目地址本項目所涉及的地點包括校車站、校醫(yī)院、電費充值窗口,后兩者可在消費結(jié)算處直接配置一卡通消費機,而前者可在校車站建設(shè)校園卡刷卡點,代替原有的校車上刷校園交通卡。供電工程消費功能和充值功能的實現(xiàn),以及數(shù)據(jù)的輸入輸出,必須依賴于各種服務(wù)器和消費終端,而這些又依賴著電源的接入,因而完善學校供電系統(tǒng),避免故障的發(fā)生,是必不可少的重要條件。網(wǎng)絡(luò)工程校園卡管理系統(tǒng),是建立在網(wǎng)絡(luò)平臺上的數(shù)據(jù)庫,且新系統(tǒng)加入了網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬的功能,需要學校完成校園網(wǎng)和網(wǎng)上銀行的對接,這些需要學校進行網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),提高區(qū)域網(wǎng)安全性和效率性。投資估算設(shè)備費用購進一卡通系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)消費機,以深圳利聯(lián)電子有限公司為例,設(shè)備價格為800元/臺,擬在電費充值窗口、校醫(yī)院掛號室和校車站各配備2臺,共計為800*6=4800元。建設(shè)費用在校車站建設(shè)崗?fù)?,將校園卡消費機配置在此處,如上面右圖,阿里巴巴上熱銷一款不銹鋼崗?fù)r格為3800元,估算建設(shè)成本(包括材料費和勞務(wù)費)大約為6000元。人工費用擬配備技術(shù)人員2名,工資3000/人;網(wǎng)銀充值系統(tǒng)的開發(fā),確定合作對象為與我校長期合作的中國農(nóng)業(yè)銀行,與其約定交易接口,約定過程中的勞務(wù)費用和管理費用,假設(shè)為4000元。電費每臺消費機的功率≦2W,這些單位的工作時間大約為10小時,電費是0.42元/度,(2W*10*30)/1000=0.6,即每月用0.6度電,故6臺消費機每月的電費為0.6*0.42*6=1.512元。綜上述,初步估算投入資本為24600元(電費部分太少,可略去)。5.方案論證A)可選方案【可選方案一】參照公交車刷卡系統(tǒng),在每輛校車上配備校園卡消費機,學生可在上車后刷卡,刷卡后入座,其優(yōu)點是秩序井然,便于管理?!究蛇x方案二】購進提供校園卡和銀行卡對接所必須的圈存機,學生可持校園卡和銀行卡在此設(shè)備上完成轉(zhuǎn)賬交易,其優(yōu)點是操作簡單,方便快捷。B)方案比較對比可選方案一:首先,我校有34輛校車,在每輛校車上配備消費機,大概投資為800*34=27200元,成本較高;相比較,建議方案在低投入基礎(chǔ)上保持了秩序性和效率性,且使用年限長,維護成本低;其次,校車坐滿發(fā)車,分輛收集信息并無必要,不如將信息流通的環(huán)節(jié)簡化,直接在校車站建立校園卡消費系統(tǒng),由校車站反饋數(shù)據(jù)到校車管理中心。對比可選方案二:首先,在我校的14個公寓園中配置校園卡和銀行卡對接所必須的圈存機,最少投入資本為42000元,成本高昂;其次,自助服務(wù)機相比于網(wǎng)絡(luò)平臺,使用年限低,維護成本高;再次,系統(tǒng)開放性差,不能隨著技術(shù)進步升級。對比之下,應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)平臺之上的網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬系統(tǒng),開發(fā)成本低,且便于管理和維護;存儲量大,可靠性高,數(shù)據(jù)恢復(fù)能力強,業(yè)務(wù)續(xù)航能力強,順應(yīng)現(xiàn)代數(shù)字化校園建設(shè)趨勢。6.可行性分析A)技術(shù)可行性分析我校現(xiàn)已在食堂、超市、印務(wù)中心等消費點配備了校園卡消費機,因而在校醫(yī)院、校車站和電費充值窗口配置此設(shè)備,并不存在技術(shù)壁壘。實現(xiàn)網(wǎng)銀向校園卡的轉(zhuǎn)賬交易,需通過TCP/IP協(xié)議進行對接,服務(wù)方偵聽某端口,客戶端發(fā)起連接。交易均采用短連接方式,每個交易都包含連接、發(fā)送、接收、關(guān)閉4個步驟。交易數(shù)據(jù)包所有內(nèi)容均是ACSⅡ字符。中國銀行與山東大學合作,實現(xiàn)由網(wǎng)銀向校園卡轉(zhuǎn)賬的功能,可以看到,這方面同樣不存在技術(shù)障礙。建議的系統(tǒng)相對簡單,只是在原有系統(tǒng)上增加了新的功能,并且考慮了兼容性,能夠隨著技術(shù)的發(fā)展不斷升級。B)經(jīng)濟可行性分析上文已經(jīng)做了簡單的投資估算,大約為24600元;而本方案系統(tǒng)簡單,維護方便,并可依賴于現(xiàn)有的維護人員,初步估計運行維護費用及折舊費用為5000/年。學校資金來源的主要渠道有:(1)財政渠道(2)稅收渠道(3)學費渠道(4)社會渠道(5)基金渠道(6)科研渠道(7)信貸渠道(8)投資渠道這些收入的具體數(shù)據(jù),暫時沒有得到,但網(wǎng)易新聞2007年的報道顯示,西南財大“每年總收入近4億元,其中財政撥款約占40%,學校創(chuàng)收約占15%,學費收入約占45%。而每年維持日常運轉(zhuǎn)的各項支出約3億元。因此,每年可支配的節(jié)余資金將近1億元?!睂W校的收支結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,應(yīng)該不會在近年內(nèi)發(fā)生巨大變化,因而認定,學校有節(jié)余資金來投入此項目。C)安全與保密可行性分析校園卡消費機黑名單設(shè)置,可在校園卡掛失后及時凍結(jié)賬戶,保障校園卡的安全;支持脫機運行,脫機保存1萬條消費記錄,可保證突發(fā)情況(如斷電)下信息的完整性和安全性;交易流水存儲均采用加密方式,防止非法偽造芯片內(nèi)流水數(shù)據(jù),確保整個消費系統(tǒng)的安全。網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)對比圈存機充值將銀行卡和校園卡信息存放在第三方公司的系統(tǒng)平臺中,使持卡人信息存在泄露風險,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬充值在安全性上有相當?shù)膬?yōu)勢——它是通過訂單形式向銀行發(fā)起支付請求的,具體操作如下:某個校園卡請求充值時,校園卡系統(tǒng)會生成一個唯一與該校園卡本次充值對應(yīng)的訂單號,校園卡系統(tǒng)只向銀行方發(fā)起訂單號和需要支付金額數(shù)目的請求,然后直接轉(zhuǎn)向銀行支付系統(tǒng),用戶通過銀行的支付系統(tǒng),自主選擇通過個人賬戶進行支付充值,選擇和驗證都是通過銀行系統(tǒng)實現(xiàn)的。銀行只會將某訂單充值支付是否成功的結(jié)果返還給校園一卡通系統(tǒng),而絕對不會將學生的銀行卡信息發(fā)給一卡通系統(tǒng)的。同樣,一卡通系統(tǒng)也是通過訂單號和學生校園卡關(guān)聯(lián)的,也不存在著將校園卡信息發(fā)給銀行方。因此可以確保學生銀行卡信息和校園卡信息的安全。徹底解決了銀行卡和校園卡信息相互泄露的問題。以中國銀行與山東大學“校園一卡通”的合作為例,“校園一卡通”銀行轉(zhuǎn)賬前置機與銀行網(wǎng)絡(luò)通過專線連接,交易數(shù)據(jù)傳輸采用標準DES算法加密。交易接口采用兩個密鑰,PNKEY和MACKEY,前者用于對密碼域的加密,后者用于對整個報文的校驗處理,充分保證了系統(tǒng)安全。運行管理可行性分析:(一)組織機構(gòu):可利用我?,F(xiàn)有的組織機構(gòu),核心管理機構(gòu)為信息與教育技術(shù)中心、后勤服務(wù)總公司,下文建設(shè)與運行管理會做詳細描述。(二)業(yè)務(wù)流程:在校醫(yī)院、校車站和電費充值窗口,采用校園卡進行消費,業(yè)務(wù)流程參照學?,F(xiàn)有消費點的流程,流程圖如下:在校園網(wǎng)自助服務(wù)系統(tǒng)中,增加校園卡充值功能,并與銀行系統(tǒng)對接,參考中國銀行——校園卡網(wǎng)上充值操作指南,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬流程如下:(三)業(yè)務(wù)人員對系統(tǒng)的適應(yīng)性:消費機的安裝和使用——負責安裝消費機的后勤服務(wù)人員,有過安裝經(jīng)驗,能夠熟練地安裝新設(shè)備;該設(shè)備操作簡單,業(yè)務(wù)人員能夠迅速適應(yīng)。網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)的開發(fā)、使用、維護——已有現(xiàn)成的網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)作參考,且不需要太多技術(shù)要求,管理與教育技術(shù)中心的業(yè)務(wù)人員,完全可以勝任系統(tǒng)的開發(fā)和維護;我校的學生基本人手一臺電腦并使用校園網(wǎng),且該系統(tǒng)操作簡便,適應(yīng)性很強。(四)系統(tǒng)對組織的整體貢獻:(1)先進性與實用性:該系統(tǒng)順應(yīng)當代校園一卡通管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢,并滿足終端用戶的使用需求和學校的管理需求。(2)降低成本,節(jié)約資源:相比較同類可選方案,該建議方案在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做到控制投入資本,遏制資源浪費。(3)人力資源的管理:該方案并未投入過多的人力成本,都是利用了學校現(xiàn)有的人力資源,并盡量優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),做到良性循環(huán)。(五)運行費用籌措及管理:根據(jù)學校的實際情況,建議方案的運行費用應(yīng)主要來自三個渠道:一是國家財政撥款,包括預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)撥款和專項資金撥款;二是學生學雜費,主要是雜費即學校的管理費用;三是投資渠道,即通過后勤服務(wù)單位和學校直接經(jīng)營管理所取得的收入。所籌措的資金,因由學校財務(wù)處統(tǒng)一管理;劃撥項目建設(shè)和投資的費用到后勤服務(wù)總公司和信息與教育技術(shù)中心,由它們分別進行管理;因有其各自的資金來源,運行和維護費用可自行支付;大額支出(如地震、雷電等意外情況導(dǎo)致的嚴重損失)可申報學校,經(jīng)批準后財政處劃撥款項,??顚S谩oL險分析:技術(shù)風險所作需求調(diào)查有限,未能清晰定義用戶需求與期望,從而未選擇最合適的技術(shù);未能恰當評估建議項目,比較忽視軟硬件的后續(xù)能力,即能夠隨著技術(shù)的發(fā)展升級,在這些方面可能產(chǎn)生風險。預(yù)算風險建議方案對成本的估算比較保守,在項目實施過程中,資金的使用可能會超過預(yù)算;此外,金融市場的波動導(dǎo)致通貨膨脹或緊縮,也有可能使資金使用與預(yù)算不符,產(chǎn)生預(yù)算風險。管理風險此建議方案的實施部門是后勤服務(wù)總公司和信息與教育技術(shù)中心,這兩個部門并無直接聯(lián)系,因而可能會導(dǎo)致資源分配不均,項目進度不一等問題,可以說,管理風險是無法避免的,只能盡量降低。進度計劃風險當進度慢于計劃時,實施部門為趕進度,必將增加人力、物力,那么投入資本必然增加,項目質(zhì)量也易出現(xiàn)問題。而未按項目進度計劃實施,可能會導(dǎo)致資金的時間價值的損耗。安全風險安全風險主要體現(xiàn)在校園網(wǎng)的安全風險上:系統(tǒng)存在安全漏洞,容易受到病毒的侵入和外來網(wǎng)絡(luò)用戶的攻擊,破壞數(shù)據(jù);非授權(quán)訪問和冒充合法用戶干擾合法用戶的正常使用;網(wǎng)絡(luò)安全意識淡薄,缺乏完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。7.建設(shè)與運行管理A)建設(shè)管理依據(jù)學?,F(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu),進行校園卡管理系統(tǒng)改進項目的建設(shè)管理,其組織機構(gòu)圖如下:根據(jù)上文的投資估算(24600元),擬投入資本25000元,其中,10000元劃撥給信息與教育技術(shù)中心,15000元劃撥給后勤服務(wù)總公司,由信息與教育技術(shù)中心的綜合辦公室與后勤服務(wù)總公司的行政、財務(wù)兩部分別統(tǒng)籌分配。節(jié)余資金可劃入運行維護費用,短缺資金可向?qū)W校財務(wù)處申請報銷。暫定于2013年9月實施該項目,建設(shè)周期約為3個月,工期進度如下:B)運行管理運行管理同樣依托于學?,F(xiàn)有的組織機構(gòu),不需要額外的組織機構(gòu)的建立和人力資本的投入,組織結(jié)構(gòu)圖如下:信息與教育技術(shù)中心:主任、副主任、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運行維護助理各1名,各部門主管1名,副主管1至2名,業(yè)務(wù)人員7—10名。

后勤服務(wù)總公司:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理各1名,各部門經(jīng)理1名,副經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)人員若干。實施該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員有,電費充值窗口業(yè)務(wù)人員兩名,校醫(yī)院掛號處業(yè)務(wù)人員1—2名,校車站業(yè)務(wù)人員1—2名。初步估算該系統(tǒng)的運行維護管理經(jīng)費為5000元/年,包括運行過程中支付的電費、網(wǎng)費,以及正常的損耗和維修費用。該部分經(jīng)費的主要來源應(yīng)是后勤服務(wù)總公司和信息與教育技術(shù)中心經(jīng)營管理所得的費用,隸屬部門日常開支。運行維護管理措施:第一,所有固定資產(chǎn)設(shè)備由學校設(shè)備處統(tǒng)一采購、管理,購置的所有設(shè)備,其所有權(quán)歸屬學校,各單位擁有使用權(quán);第二,為確保系統(tǒng)設(shè)備的正常運行,需保持設(shè)備及周圍環(huán)境整潔;第三,建立運行日志、設(shè)備檢修記錄、測試記錄、設(shè)備技術(shù)規(guī)范等記錄;第四,定期對投入設(shè)備進行巡查、檢修,檢

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