農(nóng)村道路施工組織設(shè)計(jì)

.z.施工組織設(shè)計(jì)1、編制說明1.1.1******工程施工招標(biāo)文件?，F(xiàn)場調(diào)查、踏勘資料。國家現(xiàn)行的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及法律、法規(guī)文件。遵循招標(biāo)文件、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對于主要工程工程施工，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密組織，確保工程質(zhì)量合格。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在施工方案中，充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完本錢標(biāo)段的工程建立。根據(jù)工程法施工原則，積極組織本工程的施工、通過與業(yè)主、測繪監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的充分合作、綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最正確組合。實(shí)事求是確實(shí)定工期、施工方案，確保工程優(yōu)質(zhì)、平安、高效地完成。堅(jiān)持推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果的原則、在施工中對于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程本錢的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。本次施工招標(biāo)范圍內(nèi)的道路工程。2、總體概述2.1工程概況：本工程共計(jì)**條線路，全長約**公里。2.2路面構(gòu)造：本工程路面為水泥混凝土路面。本工程我公司將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，力爭把本工程建成合格工程，保質(zhì)保量的按業(yè)主規(guī)定工期圓滿完成該工程，確保每個(gè)分局部項(xiàng)工程合格率為100%。我公司在施工過程中，將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治，消除任何質(zhì)量事故隱患，保證各分局部項(xiàng)工程的一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%，該工程質(zhì)量到達(dá)交工驗(yàn)收合格的規(guī)定。針對在本工程中的難點(diǎn)及施工方法特點(diǎn)我公司抽調(diào)有多年工程經(jīng)歷的人員對本工程研究后作出有針對性地方案，以此保證本工程質(zhì)量，對重點(diǎn)及難點(diǎn)還作出專門的方案并請有經(jīng)歷的專家給與指導(dǎo)意見。3.工程管理班子配備及勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入方案3.1工程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)歷我公司如假設(shè)中標(biāo)，將組織公司有素質(zhì)、有施工經(jīng)歷和管理經(jīng)歷的人員組成"******工程工程經(jīng)理部〞，在接到中標(biāo)通知書后3天內(nèi)我公司將組織人員進(jìn)場。根據(jù)本標(biāo)段上述特點(diǎn)和工期要求，我公司擬以一個(gè)施工隊(duì)為主要的施工力量進(jìn)展本工程的施工。預(yù)計(jì)平均施工人數(shù)50人，頂峰時(shí)安排100人。經(jīng)對施工力量進(jìn)展合理平衡調(diào)配。我公司如假設(shè)中標(biāo)將投入先進(jìn)機(jī)械設(shè)備10余臺參與施工，為工程的按時(shí)完成提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。4．施工總體布置為了對本工程實(shí)施有效管理，實(shí)現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾，我們在施工現(xiàn)場迅速組建工程經(jīng)理部，由擔(dān)任過很多工程的負(fù)責(zé)人擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理并負(fù)責(zé)本工程的一切管理活動，并帶著工程部全體人員圍繞本工程的質(zhì)量目標(biāo)和工期方案，采用工程法組織施工。工程經(jīng)理部下設(shè)5個(gè)部門，即工程部、質(zhì)檢部、平安部、物資設(shè)備部、綜合部。并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和辦公設(shè)備，以及檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器設(shè)備。在工程經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。各部門崗位職責(zé)如下：〔1〕工程經(jīng)理：本工程生產(chǎn)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任及合同中明確的各項(xiàng)承諾，對工程工程的工期、方案、質(zhì)量、平安、本錢盈虧負(fù)全部責(zé)任。主持本工程施工生產(chǎn)，落實(shí)上級各類方案以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和政策，保證各項(xiàng)任務(wù)的按時(shí)完成。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、平安體系的運(yùn)行和管理；主持工程質(zhì)量、平安工作會議、審定或簽發(fā)對本工程的重要文件，組織"工程質(zhì)量方案〞的實(shí)施及修改工作；組織審批平安措施及方案，并催促落實(shí)；組織平安生產(chǎn)委員會會議，分析平安生產(chǎn)情況；進(jìn)展工期責(zé)任的分解，組織制定工期方案；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、質(zhì)量、工期等進(jìn)展定期檢查，考核及獎(jiǎng)罰，負(fù)責(zé)工程本錢管理經(jīng)濟(jì)核算，定期對工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)展分析；負(fù)責(zé)工地文明施工，并協(xié)調(diào)施工中各方面的關(guān)系。〔2〕工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審定工程施工組織方案和特殊工程的施工方案，對本工程的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)全部技術(shù)責(zé)任；對應(yīng)用新技術(shù)、新工藝進(jìn)展試驗(yàn)、指導(dǎo)和各分項(xiàng)工程技術(shù)交底；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、審定事故處理方案，制定糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改的審批等工作；參與工程組織驗(yàn)收、開工、交付等工作?！?〕工程部：工程施工技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施機(jī)構(gòu)，做好技術(shù)交底工作施工進(jìn)度方案的編制，方案完成的監(jiān)視，各類材料方案確實(shí)定，負(fù)責(zé)工程的各類技術(shù)管理與施工，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、工程竣工文件，施工調(diào)度、科技推先、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，制定特殊工程的質(zhì)量控制方法和手段?！?〕質(zhì)檢部：工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)控，監(jiān)視檢查各種質(zhì)量保證措施以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，及質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)行。進(jìn)展施工各階段質(zhì)量檢驗(yàn)以及材料的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)控，負(fù)責(zé)細(xì)化創(chuàng)優(yōu)措施及特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作，協(xié)助監(jiān)理部門共同對質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)，針對工程質(zhì)量問題的潛在原因，組織制定預(yù)防措施?！?〕平安部：負(fù)責(zé)工程的平安生產(chǎn)管理監(jiān)控、監(jiān)視檢查各施工作業(yè)單位各項(xiàng)平安措施的落實(shí)，審查并參與制定施工組織、平安預(yù)案中的平安措施，檢查平安生產(chǎn)情況，消除事故隱患、查處違章、違紀(jì)，參與事故的調(diào)查、分析、處理?！?〕物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)本工程的物資、材料的選購和對材料質(zhì)量的嚴(yán)格管理，以及施工所需設(shè)備的調(diào)度、配備、管理，制定物資采購、運(yùn)輸、保管、標(biāo)識、發(fā)放制度并定期檢查材料供應(yīng)情況確保工程按方案完成?！?〕綜合部：負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)上級部門的有關(guān)政策，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾，搞好接待工作，要做好施工現(xiàn)場的文明施工工作?！?〕工地試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程的實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。對現(xiàn)場使用的原材料進(jìn)展材質(zhì)檢驗(yàn)，對砂漿、混凝土配合和試件強(qiáng)度試驗(yàn)，以及土工試驗(yàn)，外來料進(jìn)展理化試驗(yàn)，并出具報(bào)告。配合有關(guān)部門做好新材料的定點(diǎn)送檢關(guān)系的建立，并按時(shí)檢查計(jì)量器具送檢?！?〕測量組：負(fù)責(zé)本工程測量質(zhì)量監(jiān)控工作、貫穿測量、工程控制測量及導(dǎo)線點(diǎn)、水平點(diǎn)的交接復(fù)測閉合，并負(fù)責(zé)測量工作的組織、檢查、復(fù)核及對各施工隊(duì)測量結(jié)果進(jìn)展復(fù)核、檢查測量資料。建立測量資料的檔案管理制度。施工管理組織機(jī)構(gòu)圖施工程序根據(jù)工期要求、結(jié)合施工圖紙，總的施工程序如下所示：道路工程：前期準(zhǔn)備〔取土場、棄土場、料場確定，原材料送檢試驗(yàn)，材料機(jī)械進(jìn)場〕—→配合業(yè)主指定的測繪部門把導(dǎo)線點(diǎn)水平高程點(diǎn)引至現(xiàn)場做好閉合復(fù)測工作—→路基施工〔原土檢壓〕—→路面施工。為加快工程進(jìn)度，防止雨天對路基的影響，在施工作業(yè)面上形成流水作業(yè)，各工序穿插施工，縮短工期。工程進(jìn)度方案.1工程進(jìn)度方案控制原則根據(jù)工程情況，充分考慮機(jī)械設(shè)備的投入和周轉(zhuǎn)，本工程施工總進(jìn)度安排原則確定如下：〔1〕按施工程序精心組織，重點(diǎn)安排；〔2〕認(rèn)真分析降雨變化規(guī)律，做好防雨等施工措施安排，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成全部工程施工；〔3〕根據(jù)季節(jié)性變化合理安排施工工程和進(jìn)度方案及設(shè)備、人員方案。〔4〕制定搶工期措施：一旦本工程出現(xiàn)異常情況，需要搶工期或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、機(jī)、物提出要求時(shí)，公司將在接到工程部的請求后及時(shí)協(xié)調(diào)到位，并保證形成召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的施工氣氛，確保工程工期要求。.2工程進(jìn)度的四個(gè)控制階段〔1〕施工準(zhǔn)備階段：利用5天的時(shí)間完成人員、材料機(jī)械及工程部的搭建工作，保證工程經(jīng)理部的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測、報(bào)驗(yàn)、路線中樁恢復(fù)、報(bào)驗(yàn)及臨時(shí)水電的架設(shè)，原材料檢測、等?！?〕前期施工階段：路基平整、碾壓、檢測?！?〕主要施工階段：水泥混凝土路面施工?！?〕工程竣工驗(yàn)收階段：利用7天的時(shí)間進(jìn)展最后的掃尾、清場，做好竣工資料收集、整理、驗(yàn)收、歸檔工作，進(jìn)展工程竣工驗(yàn)收。組織保證考慮到本工程性質(zhì)及建成后將發(fā)揮的使用功能，我公司施工中，將從戰(zhàn)略高度進(jìn)展籌備，從公司范圍內(nèi)抽調(diào)一批技術(shù)骨干組成工程經(jīng)理部，參與本標(biāo)段工程的施工，以確保工程施工任務(wù)的順利、圓滿完成：現(xiàn)場方案執(zhí)行保證根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度方案編制階段性方案，以及月、旬施工進(jìn)度方案，并據(jù)以此協(xié)助有關(guān)部門作業(yè)班組編制日方案，建立工地每天晚上召開調(diào)度會的制度，多方面加大現(xiàn)場方案，及時(shí)進(jìn)展修訂、執(zhí)行的力度，切實(shí)保證以日保旬、以旬保月的方案要求；技術(shù)保證工程部按照公司質(zhì)量體系保證標(biāo)準(zhǔn)，以控制保證體系中確保的要素中心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工階段詳細(xì)的施工技術(shù)組織、承擔(dān)起業(yè)主、監(jiān)理、公司溝通和現(xiàn)場技術(shù)的方案、組織、指導(dǎo)、監(jiān)視和管理的責(zé)任。一要做好圖紙技術(shù)交底，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，特別是關(guān)鍵部位，難點(diǎn)等技術(shù)交底和技術(shù)措施，把好方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié)；二要按業(yè)主、監(jiān)理和公司批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好在現(xiàn)場的實(shí)施工作，確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工返工；三要結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率；作業(yè)層及機(jī)具設(shè)備保證針對本工程，根據(jù)施工方案配備、配足所需的人、機(jī)、物，同時(shí)公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點(diǎn)，工程實(shí)施中，只要工地施工需要或業(yè)主監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、機(jī)、物提出要求，公司將在接到工程部的請求后24小時(shí)內(nèi)協(xié)調(diào)到位；在路面施工時(shí)形成多作業(yè)層流水施工。施工環(huán)境保證工程部設(shè)置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，積極處理好地方關(guān)系，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方的溝通及自身人員的管理、并根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)展預(yù)控，做好工作，爭取較好的施工環(huán)境，把干擾減少到最低程度。內(nèi)部施工隊(duì)的協(xié)調(diào)在施工過程中，工程部對工程處下各個(gè)施工隊(duì)的設(shè)備、人員、資金以及施工場地等進(jìn)展合理安排和調(diào)度，以到達(dá)最正確的施工效率和效益。與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)〔1〕尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，配合業(yè)主與地方單位的協(xié)調(diào)?！?〕在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動及時(shí)向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況及工程質(zhì)量控制情況?！?〕尊重監(jiān)理工程師，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作，服從監(jiān)理工程師管理?！?〕對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地及時(shí)解決，直至質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。〔3〕在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一工序的工作，即上道工序未通過，不得進(jìn)入下道工序施工。與友鄰施工單位的協(xié)調(diào)〔1〕在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地與各友鄰單位進(jìn)展溝通，做到相互理解，互相配合?！?〕積極主動與友鄰單位及時(shí)處理在施工過程中碰到的各類問題，本著友好協(xié)商的原則，促使整個(gè)工程順利開展。5.1設(shè)備、人員發(fā)動周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法設(shè)備、人員發(fā)動周期本工程工程我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織了充分的勞動力和機(jī)械設(shè)備待命，在業(yè)主的指導(dǎo)下，針對本工程工程的特點(diǎn)，迅速組建工程經(jīng)理部，按照進(jìn)度方案的安排，調(diào)動人員和機(jī)具設(shè)備迅速進(jìn)場，做好正式開工的一切準(zhǔn)備?！?〕參加本工程施工的人員設(shè)備分批進(jìn)駐施工現(xiàn)場，首批人員和設(shè)備開工后立即進(jìn)駐工地，主要從事清理場地、搭建工程部和現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施及料場的修建，導(dǎo)線點(diǎn)定線閉合復(fù)測，水平點(diǎn)復(fù)測閉合工作以及施工材料的選材試驗(yàn)和進(jìn)場，為工程開工進(jìn)展技術(shù)準(zhǔn)備?！?〕第二批人員和設(shè)備將在正式開工日進(jìn)駐工地、并做好各工程開工準(zhǔn)備工作，這批人員和設(shè)備將從事材料運(yùn)輸、道路工程的施工。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：〔1〕復(fù)查和了解現(xiàn)場：復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及施工區(qū)建立規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。〔2〕確定工地范圍：根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍?！?〕做好開工報(bào)告的審批工作?！?〕作好現(xiàn)場規(guī)劃：施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、設(shè)置料場、車場；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等?！?〕臨時(shí)道路平安暢通：因道路施工需要許多大型的車輛和機(jī)械設(shè)備。故在鋪設(shè)臨時(shí)路時(shí)確保寬度及結(jié)實(shí)，保證車輛及機(jī)械平安暢通。熟悉圖紙資料和有關(guān)文件我單位在承受工程任務(wù)后，全面熟悉施工圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件，參加業(yè)主工程主管部門或監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會審并作好記錄?！?〕設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計(jì)圖紙，更不能沒有設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工?！?〕施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進(jìn)展學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)過失應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。工地試驗(yàn)、檢測設(shè)施的布置安排在工程部組建現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室。根據(jù)總體部署，開工前期在施工現(xiàn)場及時(shí)快速地組建工地實(shí)驗(yàn)室、配備相應(yīng)的試驗(yàn)檢測設(shè)備和試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)全工程的試驗(yàn)、檢測工作。在開工前主要做好以下工作：〔1〕水泥、砂、砂礫、天然砂的材質(zhì)檢驗(yàn)工作。〔2〕混凝土配合比設(shè)計(jì)工作。材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，同時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審核同意前方可使用。本施工總平面布置，遵循現(xiàn)場實(shí)際情況，因地制宜，有利生產(chǎn)，少占耕地，方便生活，易于管理，平安可靠，經(jīng)濟(jì)合理，并符合文明施工的原則，同時(shí)考慮施工方便來確定布置。1.工程經(jīng)理部：因現(xiàn)場無法搭設(shè)工程經(jīng)理部，經(jīng)業(yè)主統(tǒng)一安排工程經(jīng)理部搭設(shè)在就近的路邊，并確保其到達(dá)標(biāo)化現(xiàn)場的要求。2.臨時(shí)設(shè)施：因工程經(jīng)理部離工地較遠(yuǎn)施工不便，故現(xiàn)場施工人員〔民工〕在施工現(xiàn)場就地租房居住便于施工確保其工程進(jìn)度。6、主要施工方案工程實(shí)施前，首先將按測繪部門提供的平面控制導(dǎo)線點(diǎn)和高程控制網(wǎng)點(diǎn)會同監(jiān)理部門進(jìn)展閉合復(fù)測，建立供施工使用的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展測量定位。測量定位平面及高程控制網(wǎng)點(diǎn)均用混凝土澆筑，中間埋設(shè)金屬點(diǎn)，并設(shè)在不易損壞且容易觀測和通視處。設(shè)立的縱橫控制網(wǎng)點(diǎn)必須吻合測繪部門提供的導(dǎo)線控制點(diǎn)和平面高程控制點(diǎn)的根本數(shù)據(jù)，滿足規(guī)定的施工精度，所有控制網(wǎng)點(diǎn)的測試結(jié)果須報(bào)監(jiān)理工程師審批前方可使用，施測人員必須由持證的專業(yè)人員負(fù)責(zé)，及時(shí)做好記錄和完成全部測量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作。施工測量的主要工作.1開工前，對控制點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)復(fù)測，并標(biāo)出復(fù)測中心線，布設(shè)施工控制網(wǎng)并定期檢測。將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批、備案。.2施工過程中的測量員跟蹤測量。主要包括道路邊線、道路中線、及各工序水平高程等?！?〕材料：施工材料要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，需經(jīng)過理化試驗(yàn)方可使用。〔2〕攤鋪砼：A：攤鋪砼時(shí)，應(yīng)考慮砼振搗后的沉落，一般應(yīng)高出模板2-，同時(shí)在模板頂面加一條臨時(shí)木擋板，以防高出模板的混合料在振搗時(shí)外溢。用U型鐵鋏子將擋板卡緊，在木模板頂上，隨攤鋪砼向前移動。B.攤鋪厚度到達(dá)砼版厚的2/3時(shí)，即可拔出模內(nèi)鐵撅，并填實(shí)撅洞。C.攤鋪加筋砼時(shí)，待縮縫傳力桿安放就位后，再繼續(xù)攤鋪上層的砼。D.一塊砼版必須一次性連續(xù)澆筑完畢。E.砼采取集中攪拌，小型車運(yùn)輸1KM內(nèi)至施工現(xiàn)場。〔3〕傳力筋傳力桿筋為φ18圓鋼，長度為，間隔設(shè)置一根，后幅板塊澆筑前傳力筋漏出局部應(yīng)改刷油。〔4〕振搗A.砼攤鋪找平后，使用平板振搗器振搗，振搗遍數(shù)不少于4次，振搗順序?yàn)椋合妊仨虐娴乃闹苷駬v1-2遍，然后垂直路線方向振搗，最后平行路線方向振搗，行與行間要重疊20cm左右。B.全幅振搗夯振搗遍數(shù)不少于3次，操作時(shí)進(jìn)展速度應(yīng)保持均勻一致，隨振搗夯移動刮去高出的砼，凹處由用砼及時(shí)補(bǔ)足振實(shí)，并應(yīng)防止灰漿向外側(cè)溢出，振實(shí)后到達(dá)外表平整成型，不露石子。C.橫縫與縱縫邊緣加強(qiáng)振搗，如有振搗不到之處，應(yīng)用插入式振搗器或插鏟搗實(shí)?！?〕成活：A.第一遍抹面工作是在全幅振搗夯振實(shí)整平后，緊跟進(jìn)展，先用手拉型夯拉搓一遍，再用長塑料抹子用力搓壓平整，到達(dá)去高填低，揉壓出灰漿使其均勻分布在砼外表。B.第二遍抹面工作須接著進(jìn)展，使用短塑料抹子進(jìn)一步找平后砼版面，使外表均勻一致，如發(fā)現(xiàn)縫板偏移或傾斜等情況時(shí)，要及時(shí)掛線找直修整好。C.第三遍抹面工作，見第二遍抹面后，間隔一定時(shí)間以排出砼出現(xiàn)的泌水，間隔時(shí)間視氣溫情況而定，常溫為2-3H，最后一次抹面要求細(xì)致，消滅砂眼，使砼版面符合平整度要求。抹面后使用大排筆沿橫坡方向輕輕拉毛。D.成活時(shí)嚴(yán)禁在外表灑水或撒水泥。E.砼面層抗折強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)方可開放交通。7、文明平安保證措施本標(biāo)段工程為道路工程,文明平安施工尤為重要。工程施工中涉及施工機(jī)械數(shù)量較多，運(yùn)行機(jī)械流量大，施工中必須采用強(qiáng)有力的措施確保本標(biāo)段平安文明施工。貫徹"平安第一、預(yù)防為主〞的方針，嚴(yán)格遵守國家、建立部、交通部公布發(fā)的各項(xiàng)勞動法規(guī)、平安法規(guī)，制定本工程各工種、各工序平安操作細(xì)則。確保無人身重傷以上事故、無汽車行車責(zé)任重大事故、無重大機(jī)械事故、無等級火警事故及無槽坍塌事故，平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并做好交通道口值勤工作。7.1文明施工及環(huán)保措施環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，為當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)造一個(gè)清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。.1設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府公布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程，及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。.2重視環(huán)保工作編制實(shí)話性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項(xiàng)內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格遵守業(yè)主的環(huán)境保護(hù)政策，為了確保環(huán)境得到保護(hù)，不管任何時(shí)候都承受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機(jī)構(gòu)的工作人員的檢查，認(rèn)真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。.3加強(qiáng)施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)工作針對地區(qū)特點(diǎn)，有針對性地采取措施，最大限度地減少施工環(huán)境的破壞?！?〕加強(qiáng)對植被等長久性環(huán)保體系的保護(hù)，除必須時(shí)不得破壞。已破壞的，應(yīng)盡可能預(yù)以恢復(fù)?！?〕采用有效措施，消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處理，清洗集料或含有油污的廢水采用集油池的方式處理，不得污染水源及耕地?！?〕施工期間小心控制設(shè)備和提供灑水措施，合理選擇灰土場的地址，減少粉塵等不利影響。〔4〕強(qiáng)化環(huán)保管理，健全企業(yè)的環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)展環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，承受社會及有關(guān)部門的監(jiān)視?！?〕加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識，強(qiáng)化職工的環(huán)保意識，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。.4保護(hù)生態(tài)施工中注意保護(hù)自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持許可證并報(bào)有關(guān)管理部門備案，拆建工程要恢復(fù)原貌。不隨便拆堵水利設(shè)施，保護(hù)好河渠，不污染水源。文明施工保證措施.1現(xiàn)場文明施工措施〔1〕積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，做到施工中無工傷事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水?！?〕施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗、工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)立文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作?！?〕嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)并做好施工用水的處理工作。〔4〕建立獎(jiǎng)懲制度，對保持好的生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，對不好的生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)展處分?！?〕積極與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作?！?〕與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建立，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。.2工地衛(wèi)生〔1〕保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。〔2〕宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點(diǎn)集中擺放，保持整潔，床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物?！?〕食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地上無油膩。炊事人員必須持安康合格證和培訓(xùn)證上崗，做到"三白〞，并定期進(jìn)展消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。〔4〕工地配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作，兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)每天到食堂驗(yàn)收食品，防止食物中毒。.3文明施工資料管理〔1〕根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的業(yè)內(nèi)資料，如文明施工根底資料及施工許可證的記錄、申報(bào)、保管工作?！?〕辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表?！?〕定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄。.4文物保護(hù)措施施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究價(jià)值或地下文物時(shí)，及時(shí)停頓施工，用最快的方式通知業(yè)主及有關(guān)文物保護(hù)部門，及時(shí)采取保護(hù)現(xiàn)場的緊急措施，防止人為的破壞。7.2平安保證措施平安工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必須制定切實(shí)可行的平安應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真貫徹"平安第一、預(yù)防為主〞的方針，廣泛應(yīng)用平安系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故，具體如下：平安生產(chǎn)目標(biāo)創(chuàng)立平安文明達(dá)標(biāo)工地，確保平安零事故建立健全平安生產(chǎn)管理體系和勞動保護(hù)體系工程部成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職的平安員，施工隊(duì)配備兼職的平安員，全面負(fù)責(zé)本工程平安管理。工程部根據(jù)確定的平安生產(chǎn)目標(biāo)建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理措施，并制定出各崗位的考核指標(biāo)及次生方法，將平安生產(chǎn)目標(biāo)層分解，落實(shí)到人，充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)視作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排隊(duì)平安隱患。加強(qiáng)平安教育工程開工前，工程部根據(jù)本工程施工特點(diǎn)對全體施工人員進(jìn)展平安生產(chǎn)知識教育。平安教育要經(jīng)?；?、制度化。施工生產(chǎn)中的平安教育必須按照工程部、生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)和班組三級平安教育制度進(jìn)展，通過教育增強(qiáng)全員平安生產(chǎn)的自覺性，及時(shí)處處注意平安，把平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處。施工過程中平安生產(chǎn)技術(shù)措施〔1〕施工用電平安施工現(xiàn)場用電線全部架空，架空高度不得低于5m，所有用電設(shè)備定期檢查，并設(shè)三級保護(hù)裝置；配電柜全部加鎖，派專人管理，非電工不準(zhǔn)任何人亂拉亂接線纜。地下管線在施工前先征得有關(guān)部門的同意后，再采取措施加以遷移或插牌標(biāo)識，防止亂挖造成惡性事故?！?〕施工機(jī)械設(shè)備操作平安機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得上崗證后，方可上崗操作，杜絕無證人員進(jìn)展違章作業(yè)。機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度、做好操作前，操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、穩(wěn)固、調(diào)整和防腐工作。所有機(jī)械設(shè)備在使用前均須由專職人員進(jìn)展檢查，確認(rèn)機(jī)械設(shè)備完好前方可使用，使用時(shí)嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)展維修。夜間施工時(shí)要有良好的照明設(shè)備，保證照明充足，防止出現(xiàn)平安事故?！?〕防火平安落實(shí)防火責(zé)任制。在油庫、車間和生活區(qū)設(shè)置明顯的禁火標(biāo)識牌，配備足夠數(shù)量的消防器材，定人看管，定期檢查。加強(qiáng)平安檢查力度工程部根據(jù)工程情況制訂平安檢查制度，由工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員每月進(jìn)展一次平安檢查和數(shù)次不定期抽檢，工程部專職或兼職平安員進(jìn)展日常平安檢查工作，檢查時(shí)做好書面檢查記錄，作為對施工隊(duì)平安生產(chǎn)考核的主要依據(jù)，并根據(jù)檢查的情況定期召開平安例會，做到有檢查、有總結(jié)，對存在的平安隱患進(jìn)展通報(bào)批評，并根據(jù)制定的獎(jiǎng)懲措施進(jìn)展處分，嚴(yán)格者扣除獎(jiǎng)金直至開除出工程部。做好平安標(biāo)識工程部平安人員及施工班組在施工區(qū)域內(nèi)須設(shè)置平安警示標(biāo)志，各作業(yè)崗位設(shè)置平安操作規(guī)程。在行人道路處開挖基坑及施工危險(xiǎn)地段要設(shè)置平安警示牌，以防意外事故發(fā)生，必要時(shí)需派專人值班站崗、戒備。施工時(shí)應(yīng)盡量防止夜間施工，由于工程需要必須在夜間施工的應(yīng)做好夜間照明工作，防止因光線缺乏而出現(xiàn)平安事故。施工人員平安管理堅(jiān)持平安員、特種作業(yè)人員和其它機(jī)械操作人員的持證上崗制度，并對各種車輛及機(jī)械設(shè)備進(jìn)展定機(jī)定員、嚴(yán)禁無證上崗。工程部定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種平安機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品。夜間施工平安管理制定夜間施工交通管理和防護(hù)措施。夜間施工加強(qiáng)照明和管理，嚴(yán)禁沒有管理人員在現(xiàn)場而私自施工。合理安排夜間施工作業(yè)，減少夜間施工作業(yè)面、機(jī)械施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁閑雜人員靠近和接觸施工機(jī)械。嚴(yán)禁酒后和疲勞作業(yè)、夜間施工的作業(yè)人員要充分休息好。8、工期保證措施為使該工程能以按期完成，盡早發(fā)揮效益，我們主要采取以下措施：8.1指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本工程的建立，我公司將成立有力的工程經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。8.2施工力量迅速進(jìn)場立即落實(shí)實(shí)施本標(biāo)段的施工隊(duì)伍，開場熟悉投標(biāo)圖紙，與業(yè)主簽訂合同后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)展施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保根底工程按照〔或提前〕開工。8.3施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案原材料提前檢測，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)高速，確?？傮w工期。8.4施工組織不斷優(yōu)化以施工組織進(jìn)度和工期要求為根底，及時(shí)完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)甲方和監(jiān)理工程師審批開發(fā)報(bào)告，根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)展設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于生產(chǎn)。8.5施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工作業(yè)隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程穿插和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。8.6強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。8.7實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包更重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。8.8安排好冬季的施工根據(jù)氣象、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，在冬季施工主要以預(yù)防為主?！惨弧?/p>