工廠員工辭職書格式14篇

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工廠員工辭職書格式篇1

在思想上，從開頭工作到現(xiàn)在我一向都用公司的制度在盡可能地管理好自己，同時(shí)盡可能地讓自己的付出在生活中去奮斗，去努力地做好自己的工作。從不遲到早退，每一天都盡可能的做好自己的工作，并且對自己的所完成的產(chǎn)品舉行多加的檢查，制止有遺漏或是出錯(cuò)的地方。對于領(lǐng)導(dǎo)平日的指導(dǎo)我也是放在心上，盡可能地讓自己以最好的狀態(tài)來讓工作有更大的進(jìn)步，同時(shí)我相信自己的努力是能夠有更大的收獲。

在工作中，我都是以謙遜的態(tài)度在舉行工作，多加向身邊有閱歷的老員工去請教，跟隨他們的指導(dǎo)來促進(jìn)我自己的工作的進(jìn)步。同時(shí)自己也是有參與幾次的員工培訓(xùn)，一方面在培訓(xùn)中結(jié)交到較多的摯友，另一方面讓我在工作中得到了更大的成長，明白自己還需要去努力提升的地方。在完成工作時(shí)，我都是有時(shí)刻保持著該有的態(tài)度，將全身心都放在工作中，極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ恳粋€(gè)產(chǎn)品，更是爭取能將其做得到更好、更棒。

由于自己在工作中的不夠純熟，也是展現(xiàn)了較多的錯(cuò)誤，雖然領(lǐng)導(dǎo)并未怪罪，但是一切都還是讓我感覺到自己所犯下的錯(cuò)誤是極為嚴(yán)重的，現(xiàn)在的我分外深刻的明白在這樣的處境下是需要更多的努力與付出才能夠有更大的收獲。每次犯錯(cuò)之后我都會(huì)努力地反思自己。爭取讓自己可以在工作的工程中得到更大的進(jìn)展，同時(shí)促進(jìn)工作的更好舉行?，F(xiàn)在我已經(jīng)在工廠的車間做了近一年的時(shí)間了，我也是在各方面都融入到了車間中，所以我更是會(huì)努力地讓自己在各方面都得到成長，努力地完成好自己的你每一份工作。我想相信我是可以在自己的不懈努力與領(lǐng)導(dǎo)、同事的相互扶助下得到更大的成長與進(jìn)展。

這一年的時(shí)間是我熟悉工廠的一年，是我真正融入工廠的一年，我相信如今我們每一個(gè)人相互間的感情都是分外深刻的，同時(shí)我自然是會(huì)爭取讓自己變得更好，去專心地做好工作，讓目前的生活有更棒的感受與體驗(yàn)。在下一年我還是會(huì)努力地堅(jiān)守在現(xiàn)在的崗位，努力地做好自己的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長，同時(shí)促成工廠更好的進(jìn)展。我相信往后的生活我都是會(huì)努力的變更自己，爭取讓自己有更棒的成長。

工廠員工辭職書格式篇2

在開展工作之前做好個(gè)人工作籌劃，有主次的先后實(shí)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)成預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了好多東西，也磨練了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的付出。為確保車間20__年的生產(chǎn)工作的順?biāo)扉_展，充分借鑒20__年的管理工作閱歷，不斷推動(dòng)車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際處境，擬定了本車間20__年度工作籌劃。

一、專心學(xué)習(xí)會(huì)議精神

切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作，精細(xì)聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工處境，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的概括奮斗目標(biāo)，提出改革進(jìn)展的新思路新舉措，推動(dòng)車間工作的全面進(jìn)展。

二、加強(qiáng)政治思想教導(dǎo)

我車間將持續(xù)高度重視對職工的政治思想教導(dǎo)，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)根基工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順?biāo)炫e行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。

持續(xù)落實(shí)“安好第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安好責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安好管理，打造和諧安好文化，建立健全安好工作長效機(jī)制。

三、深化管理，優(yōu)化班組創(chuàng)辦

根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際處境組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)辦，依據(jù)指定的崗位人員考核制度舉行考核，以班組為根本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中參與質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率

修理保養(yǎng)工作舉行期間，將明確班組的調(diào)配處境，根據(jù)實(shí)際處境對于設(shè)備修理單位生產(chǎn)時(shí)間舉行人員調(diào)配，執(zhí)行早中晚三班輪替制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1.生產(chǎn)工具模范使用，車間將定期清點(diǎn)整理工具，明確修理過程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對于察覺損壞和缺少工具舉行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。

2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理手段：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種鼓舞手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法舉行設(shè)備保養(yǎng)。

3.要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管打理議：主要是校正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。

4.是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)處境所需的配件將集中分類存儲(chǔ)，在察覺配件缺乏時(shí)，實(shí)時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常舉行。

5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后實(shí)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作處境，制止總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨供給了強(qiáng)有力的支持。

工廠員工辭職書格式篇3

春去冬來，寒暑更替，轉(zhuǎn)瞬之間，20__年已經(jīng)悄然走到止境，我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭，回首即將成為過去的2022年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)憤拼搏，抑制了種.種困難，確保了食品安好管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的進(jìn)展，一年來質(zhì)量部在窘境中謀進(jìn)展，在挑戰(zhàn)中探索機(jī)遇，各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、2022年質(zhì)量部主要工作回想

2022年是公司分外不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱辛的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品安好管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安好管理體系，積極專心履行食品安好管理體系的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)才能，為公司食品安好管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的創(chuàng)辦發(fā)揮了不成替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品安好管理體系賦予其獨(dú)立的質(zhì)量反對權(quán)，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于特別重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：

(一)機(jī)構(gòu)改革和才能創(chuàng)辦人處于進(jìn)展和完善的初步階段

公司剛剛通過了食品安好管理體系的認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、采納和領(lǐng)會(huì)并堅(jiān)韌樹立食品安好管理體系的新觀念，照舊是今后長期而艱辛的任務(wù)，由于工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以模范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管才能、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新才能都與同行業(yè)相比還有確定距離，體制機(jī)制改革和才能創(chuàng)辦人處于不斷摸索和完善的初級階段。

(二)管理全限的微弱，缺乏活力

質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。

(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

公司對檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求，而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰(zhàn)閱歷缺乏，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨(dú)立判斷和分析解決問題的才能不強(qiáng)，工作創(chuàng)新才能缺乏。

(四)獨(dú)立履行質(zhì)量反對權(quán)不到位

公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原那么，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

三、2021年的重點(diǎn)工作

(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高檢驗(yàn)員的;二是持續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

(二)加強(qiáng)監(jiān)視管理

嚴(yán)格按照《食品安好管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理模范》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)視檢查的力度，促使和監(jiān)視嚴(yán)格按照食品安好管理體系要求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)各購買、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量操縱，把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)堅(jiān)持GMP的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進(jìn)一步昂揚(yáng)精神，團(tuán)結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安好和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新付出。

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工廠員工辭職書格式篇4

經(jīng)過這次6周的工廠的實(shí)習(xí)，讓我深深的熟悉到自己的缺乏，熟悉到自己的動(dòng)手潛力相對較差，對機(jī)械過于目生，過于懼怕，猶如怕出啥事，不敢過多的接觸它們。從這次實(shí)習(xí)中，讓我加倍感到要有所告成，就要自己親自去做，親自去總結(jié)做的過程中所發(fā)生的種.種困難，既要去分析，又要有固執(zhí)的毅力。使得無時(shí)無刻都要認(rèn)為自己務(wù)必能夠抑制那些所謂的困難，要對機(jī)械的各種功能自己親身去體驗(yàn)，親身去操作，對機(jī)械的各種布局要有一個(gè)可知的了解，不要讓自己經(jīng)過一次實(shí)習(xí)之后卻跟實(shí)習(xí)前沒有什么兩樣。雖不要說是對它們運(yùn)用自如，但至少對它們的功能以及布局要有一個(gè)約莫的了解，約莫的掌管。

從我們這一組做的機(jī)械作品來講，說實(shí)話，做得相對來講對比不如人意，沒有到達(dá)要求，跟我們所看到的圖紙能夠說是大相徑庭。然而值得我們那一組慶幸的是：我們“濫用”的材料能夠說是讓人“受不了”，沒有哪一組能夠與我們那一組相匹配，然而老師卻并不明白。這其中所用的材料卻是這其中的小片面，約莫這樣的結(jié)局就應(yīng)是在加工之前沒有對圖紙做充分的分析，沒有標(biāo)明尺寸就“開工”了。從我們那一組2次制作的過程中我察覺，我們那一組的人都有一種畏縮把事情做壞的心里，有時(shí)候甚至有點(diǎn)依靠性。所以這個(gè)是對比不好的。在那里我們也抑制了自己的心里。

在這期間我學(xué)到了好多東西，原本還以為搞機(jī)械這種東西很簡樸，只是玩弄機(jī)器罷了，沒想到要做好還不輕易。有時(shí)光是加工一個(gè)小零件就要好長一段時(shí)間，而且還不務(wù)必能做得特別精確，看來老師們說得很對，機(jī)械這種東西還就是越老學(xué)得越精。

從這次實(shí)習(xí)中，我感到做什么都務(wù)必做好充分的打定。對于3次的工件機(jī)械加工，要先做好合理的運(yùn)算，不管是材料還是安置。無法則不成方圓，沒有一個(gè)合理的安置，告成能夠算是天方夜譚，十足無從談起，打定就已經(jīng)告成了一半，另一半就是動(dòng)手去做。只有團(tuán)結(jié)，只有具有團(tuán)隊(duì)精神，才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。

在那里感謝這次我們的3位實(shí)習(xí)老師。你們辛苦了。感謝你們?yōu)槲覀兊母冻龅囊磺小Ｕ娴暮芨兄x你們。

我以后會(huì)更加努力去學(xué)習(xí)機(jī)械加工的學(xué)識，學(xué)習(xí)一些自己不明白，不了解的專業(yè)學(xué)識。

工廠員工辭職書格式篇5

在工廠，繁忙的流水線，轟隆作響的機(jī)器聲，編織成立一幅美觀的畫卷，動(dòng)人的音樂。這是工廠的魅力，也是我們工作的環(huán)境。有節(jié)奏，有依次的工作，雖然繁忙卻井然有序，雖然嘈雜卻奇怪寧靜，現(xiàn)在總結(jié)一年工作吧。

每天我們都是井然有序的上班工作，有明顯的工作目標(biāo)，能夠領(lǐng)會(huì)自己今天的任務(wù)，讓我們在工作的時(shí)候知道自己在干什么，明白如何去做好。大家相互工作相互合作，彼此之間在工作中養(yǎng)成了默契，在平淡的工作中也有了工作的樂趣，讓我們可以輕輕的去做好工作，逐漸的完成工作。時(shí)間也就在這樣的工作中消散，就這樣逐漸的走過了一年，新的一年有將到來，有了工作閱歷就有了工作的才能和動(dòng)力。

我們工廠的工作模式簡樸輕易上手，只要經(jīng)過前三天的學(xué)習(xí)，就能夠?qū)W會(huì)，最晚也能夠在一周之內(nèi)學(xué)會(huì)，我學(xué)習(xí)只花了三天時(shí)間學(xué)習(xí)的內(nèi)容也對比簡樸輕易只要做好工作就行，不必要惦記其他所以相對來說這還是分外輕松的。我們工廠的變化也很大，現(xiàn)在已經(jīng)是機(jī)器與人共同工作，工作的速度和效率都得到了很大的提升，由于我來到工廠的時(shí)間對比長，所以對于工廠的一些設(shè)備我自己也能夠修補(bǔ)，這也成為了工作的一種樂趣，在加上我們的工作與我們的做的產(chǎn)品數(shù)量掛鉤，所以每個(gè)人都冒死工作，都白時(shí)間扳成多份來用，從來就不會(huì)在工作中玩手機(jī)，由于我們都領(lǐng)會(huì)工作沒有時(shí)間。

流水線上的工作，分外繁忙，只要稍微不留神就會(huì)更不上工作的節(jié)奏，就會(huì)留下可惜當(dāng)然了，不想讓自己過于繁忙就要不斷的提高自己的工作效率，提高自己的工作技巧讓工作變得更快，在我們工廠有好多手速分外快的老員工，他們在工作中總結(jié)工作的規(guī)律找到了適合自己的工作方式，速度也自然而然就提升上來了，我也是這樣一步步走來，學(xué)習(xí)來的，我的速度不算太快，但是也不慢，可是我并不合意，由于這樣的效率沒有達(dá)成自己的要求，我還要持續(xù)努力。

我們工廠的主管是一個(gè)分外令人佩服的人，也是一個(gè)救火隊(duì)員，在流水線上為了保證工作順暢，他會(huì)扶助我們。那里工作不過來，速度慢了就會(huì)給我們扶助，就會(huì)給我們機(jī)遇，不斷的去變更去扶助。一條流水線上有十來號人，但是想要保證速度，每個(gè)人的速度都務(wù)必要保持一致，但總會(huì)有人落后，這時(shí)候主管就來協(xié)助，讓我們的速度不變。

我在工作崗位上，對自己的要求，就是一點(diǎn)，速度不慢確定要穩(wěn)定，保證能夠在流水線上做好工作不會(huì)發(fā)生意外，制止由于工作不順?biāo)靷€(gè)大家添麻煩，終究我們是分外一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。

今年工作終止，回家聚合，明年工作持續(xù)，大家一起奮斗，我們流水線上的全體人都朝著這個(gè)方向努力。

工廠員工辭職書格式篇6

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從X月X日開頭對我們舉行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容特別豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)學(xué)識和自身閱歷的傳授、安好、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的根本運(yùn)作流程，以及公司的進(jìn)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)學(xué)識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開頭培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，書記介紹得很細(xì)致，仿佛率領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，鼓舞我們更加努力去創(chuàng)辦輝煌的明天。

在同一天，Y書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。Y書記還為我們細(xì)致地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來，我感覺公司的工作空氣、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是由于在工作中能學(xué)習(xí)到好多的學(xué)識與技巧，放松那么是心理上的，這正是“工作著并喜悅著”的感覺，讓我感到無比的得志。

其次，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了根本的感知與熟悉。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案學(xué)識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的學(xué)識，真是受益不少，學(xué)到了好多新的學(xué)識。

經(jīng)過幾次專業(yè)學(xué)識的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，約莫分為勘察、測量、巖土試驗(yàn)、測試這幾大方面，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。譬如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，終于不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安好管理與管理體系方面的學(xué)識

用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安好方面的學(xué)識與公司管理體系方面的學(xué)識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是對比目生的學(xué)識。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安好生產(chǎn);

二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這根基上有好多理論的學(xué)識與制度，這還需要我們在平日的工作中就留神，譬如安好，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要留神安好的問題，譬如人走斷電、防火、防盜，還有更加是在施工現(xiàn)場的一些用電安好、人員安好等。這些在實(shí)際工作之后可能才能留神到更多問題，并寫入制度，是安好管理更加模范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際處境的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play(籌劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)提升)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。留心看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)閱歷積累的過程，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過程。我相信，這個(gè)簡樸而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的學(xué)識

結(jié)果一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)舉行過2個(gè)月的實(shí)習(xí)，對這一方面對比熟諳。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候，能快速實(shí)時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會(huì)到，我沒有選錯(cuò)單位。有好的根本創(chuàng)辦，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌管理論學(xué)識。公司檔案室還兼管著模范與雜志的管理，并有特意的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能實(shí)時(shí)了解新模范掌管行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

人事方面，D主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也理應(yīng)是我們很關(guān)切的一個(gè)話題。D主任介紹得很細(xì)致，分別介紹了各部門的工資處境，我也覺得越通明越公允，越公開越不敏感。我對比關(guān)切職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的，我想從現(xiàn)在開頭就理應(yīng)抓住專業(yè)學(xué)識不放松，爭取能早日更上一層樓。

第五，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了好多學(xué)識，但感想最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)根本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的學(xué)識，還要了解其他專業(yè)的學(xué)識，譬如說我自己，就理應(yīng)多了解了解勘察、測量等方面的學(xué)識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是夢想能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也對比到位，終究已經(jīng)經(jīng)過了2個(gè)月的實(shí)習(xí)，感覺現(xiàn)在也逐漸走上正軌了。結(jié)果就是夢想我們能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

結(jié)果，自我今后工作規(guī)劃。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了K個(gè)月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少學(xué)識，更重要的是讓我對自己有了新的熟悉與新的奮斗目標(biāo)，“水不流那么腐，人不進(jìn)那么退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，進(jìn)展自身的“新、特、精”，為適應(yīng)公司不斷進(jìn)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的化。

工廠員工辭職書格式篇7

時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我到黃陵__廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)切和扶助下，在相關(guān)同事的大力支持和合作下，經(jīng)過自己專心的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個(gè)對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作才能

開初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身實(shí)踐操作過，對于煤制__技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時(shí)間里，我邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊提高，在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里，我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、煤制方面的學(xué)識，還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)學(xué)識，在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，還不忘向師傅們虛心的請教，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。逐漸的我開頭熟諳一些根本的操作流程和一些根本理論，知道和熟諳了開停車步驟，如何才能保證安好操作不出事故，怎么才能節(jié)省水、電、氣，給單位節(jié)省本金，怎么才能加強(qiáng)操作技能，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來。

二、工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)

工作中，我積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普遍的工人，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行，在堅(jiān)強(qiáng)的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。實(shí)時(shí)有效地?cái)P棄各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順?biāo)炫e行。同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰見的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作處境。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向進(jìn)展。

三、培養(yǎng)積極思想，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我攝取學(xué)識和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到崇敬領(lǐng)導(dǎo)，崇敬同事，輔助、合作好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有喜悅，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨貌似都浮現(xiàn)在眼前，我分外感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最名貴的工作閱歷和社會(huì)閱歷。鞏固人與人之間的溝通讓明白了好多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中，我會(huì)專心的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛攝取各種學(xué)識，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)識，查找缺乏，提高自己，為我公司的進(jìn)展付出自己的氣力和聰慧。

工廠員工辭職書格式篇8

敬愛的工廠領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。

可能在您看到這些字的時(shí)候，會(huì)感到特別的恐懼!是的，連我自己都覺得不成思議，我在工廠中工作的不是好好的，一向以來不都是很好的嗎?？墒鞘虑榭偸怯凶兓?，有時(shí)候一瞬間就能變更好多事物，我也是在看到好多的變化之后，我才意識到這個(gè)問題，我相信我卻是理應(yīng)向您解釋領(lǐng)會(huì)。

我是懷著特別繁雜的心情寫這封辭職報(bào)告的。自我進(jìn)入工廠之后，由于您對我的關(guān)切、指導(dǎo)和信任，使我獲得了好多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在工廠的工作，我在工作中學(xué)到了好多學(xué)識，積累了確定的閱歷，對此我深表感恩。由于我自身才能的缺乏，近兩個(gè)月的工作讓我覺得力不從心，并時(shí)常展現(xiàn)不同狀況的錯(cuò)誤為此，我舉行了長時(shí)間的斟酌，覺得工廠目前的工作安置和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

為了不由于我個(gè)人才能的理由而影響工廠，經(jīng)過深思熟慮之后我抉擇辭去目前工廠的工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來確定程度上的不便，對此我深表歉仄。我已打定好在下周一從工廠離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以裁減因我的離職而給工廠帶來的不便。為了盡量裁減對現(xiàn)有工作造成的影響，在短期間內(nèi)我將不會(huì)變換聯(lián)系號碼，假設(shè)有同事對我以前的工作有任何疑問，我將實(shí)時(shí)做出答復(fù)。

分外感謝您在這段時(shí)間里對我的指導(dǎo)和照管。在工廠的這段體驗(yàn)于我而言分外貴重。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是工廠的一員而感到榮幸。我確信在工廠的這段工作體驗(yàn)將是我整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)展中相當(dāng)重要的一片面。

我的離開只是自己的理由，沒有任何工廠方面的理由，我想說的是，我會(huì)在今后的工作中努力做好我自己的，我相信自己可以做的更好，只是在現(xiàn)實(shí)處境下，我還要有更大的努力才行。現(xiàn)在的我有好多的無奈之處，不過我相信我可以做的更好的。在不斷的努力中，我有了更大的進(jìn)步，我相信自己可以做的更好!

祝工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事身體健康、工作順?biāo)?再次對我的離職給工廠帶來的不便表示歉仄，同時(shí)我也夢想工廠能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請人：xuexila

__年__月__日

工廠員工辭職書格式篇9

今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想高傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是，勞績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于勞績的回想也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我留神到了技術(shù)工作的大量薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不成推卸的責(zé)任。要達(dá)成新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度掃視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

一、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽略了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地舉行管理;

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲乏狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明顯，疏忽了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

四、疏忽了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，譬如目標(biāo)管理思路上不明顯，績效管理上力度不夠，展現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、模范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有繁重創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不得志精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于概括的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我，服務(wù)于本單位這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭率先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作籌劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，依舊有大量不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門舉行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力輔助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清晰;

二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度;

今年以來,人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的氣力相比較較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,舉行高效有序的組織，另一方面持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟諳,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,更加是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟諳電腦、掌管電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰清晰。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和專心細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，扶助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用操縱力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)視職能;

今年是精益管理年、效益合意年、科技創(chuàng)新年，我們將持續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的操縱，行使技術(shù)監(jiān)視職能，審核操縱好各項(xiàng)開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，專心處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供給有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本金分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析概括的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者供給有力的技術(shù)信息支持;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線全體人員重點(diǎn)斟酌如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施本金操縱上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

工廠員工辭職書格式篇10

在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新容貌呈現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身進(jìn)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步進(jìn)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20__的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20__作籌劃如下。

一、根據(jù)本年度工作處境

結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源籌劃從九個(gè)方面開展20__年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供給科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源雇用與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資布局，實(shí)行科學(xué)公允的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工鼓舞工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員仆人翁精神和獻(xiàn)身精神，鞏固企業(yè)凝結(jié)力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度根基上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評手段，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全體員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進(jìn)展服務(wù)。

9、做好人員滾動(dòng)率的操縱與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置

(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電修理組長約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的雇用和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。專心選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)那么規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H處境和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以促使其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場調(diào)研

以業(yè)務(wù)部供給的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展處境，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的進(jìn)展現(xiàn)狀和潛在的進(jìn)展趨勢，舉行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場根基上更上一層樓。

2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場表示企業(yè)實(shí)力;實(shí)時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)學(xué)識培訓(xùn)和素質(zhì)教導(dǎo)工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更明顯和深層次的熟悉。

工廠員工辭職書格式篇11

我于20__年__月__日正式在工廠__x工作，試用期x個(gè)月，時(shí)光彈指一揮間毫無聲息的流瀉，轉(zhuǎn)瞬間試用期接近尾聲?；厥走^去的x個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬千這是我人生中彌足貴重的體驗(yàn)，也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也體驗(yàn)了一番不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中，對同方人環(huán)有了一個(gè)對比完整的熟悉;對于工廠的進(jìn)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)對比明顯的熟悉。在熟諳工作的過程中，我也逐漸領(lǐng)會(huì)了同方人環(huán)承受、探索、超越的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步進(jìn)展添加新的活力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)切和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了確定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)處境作如下匯報(bào)。

我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作閱歷，期初的一段時(shí)間里往往展現(xiàn)問題。

在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心扶助，讓我實(shí)時(shí)察覺工作中的缺乏，并且專心更正。工作中不斷地總結(jié)閱歷教訓(xùn)，后來我也熟諳了每天的工作，實(shí)時(shí)提交各種報(bào)表，做到主出工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓(xùn)，我對本職工作有了一個(gè)更深刻的熟悉，更加是工作中的一些細(xì)節(jié)問題，還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出議論的問題，我也有了領(lǐng)會(huì)的熟悉。工作中需要同事之間團(tuán)結(jié)合作，這一點(diǎn)很重要，也是參與工廠以來同事們給我最深的影響。

當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會(huì)持續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后確定盡力做到最好。工作中需要超越的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會(huì)越做越好。

在此，在對試用期的工作處境及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)遇，正式向工廠領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正苦求。夢想工廠領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作才能和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃進(jìn)展付出我全部的氣力。

工廠員工辭職書格式篇12

20__年,多災(zāi)多難的一年,是我們廠生死悠關(guān)的一年,更是我們鐓厚車間群策群力、抑制困難、知難而進(jìn)、迎難而上，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的一年。

廠里慌張，產(chǎn)品外銷困難，車間同樣面對著廠里調(diào)整記件工資、臨時(shí)工集體、熱處理刻不容緩、鐓厚班組任務(wù)繁重，加之緊、任務(wù)急、設(shè)備頻繁展現(xiàn)故障等多重因素的困擾。，我們又面臨著：人員缺乏，但鐓厚、熱處理兩邊都要兼顧;設(shè)備也是頻繁展現(xiàn)故障;管線每日開焊，一天最少焊個(gè)7、8回等等因素的困擾下。我們鐓厚車間本著以大局為重，以車間生產(chǎn)為重的原那么，群策群力，最終我們以全年累計(jì)生產(chǎn)各類鐓厚油管27000多噸，短節(jié)1218支的好勞績，給廠交了一份合意的答卷。現(xiàn)將一年來的工作如下：

一、全力以赴、共赴生產(chǎn)，鐓厚、熱處理兩不誤

__年一開頭我們的鐓厚任務(wù)不是很飽滿，在這樣的處境下我們一邊保證鐓厚的正常生產(chǎn)，一邊加強(qiáng)熱處理人員的工作。在沒有任何鐓厚任務(wù)的時(shí)候，我們組織鐓厚班人員對鐓厚機(jī)、中頻爐舉行全面調(diào)試、。在設(shè)備調(diào)試整改階段，我們的工人都出了高度的工作熱忱，尤其是我們的鐓厚班的班長于良友和修理王海鵬，他們在設(shè)備上爬上爬下、專心工作、不怕臟不叫累，集思廣義，解決了設(shè)備存在好多問題。

面對廠里對熱處理線開爐的迫切要求，我們停掉了一個(gè)鐓厚班組，把烘爐的相關(guān)人員都掉回了熱處理線。我們的工人每日跟著廠家調(diào)設(shè)備，不懂就問，勤學(xué)多練，最終具備了烘爐的條件，于5月23日下午15：06分由王淑斌書記、王新國廠長點(diǎn)火。這次告成點(diǎn)火的背后凝聚著我們許大量多工人的汗。

面對廠里對隔熱管修復(fù)的迫切要求，根據(jù)生產(chǎn)辦的要求我們車間派出去了九去隔熱管修復(fù)線工作。不管是下天，還是熾烈的大晴天，他們都沒休止自己的工作。隔熱管修復(fù)是分外繁重的一個(gè)工作，又臟又累再加上是露天工作，曬著、氣割烤著，但是我們的工人沒有一句怨言。

從六月底開頭，在廠里接的訂單越來越多的處境下，一條鐓厚線的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全得志對外加厚油管的需求，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)要求，我們將西線的兩臺(tái)設(shè)備也開了起來。由于這兩臺(tái)設(shè)備的一些配套設(shè)備(像電風(fēng)扇)還不夠完善，再加上車間溫度一向很高，每天都在40度左右，致使一些職工展現(xiàn)中暑的現(xiàn)象。但是為了能供上廠里對外加厚管的需求，為了保質(zhì)保量完成任務(wù)，我們的工人都咬牙下來了。

設(shè)備頻繁展現(xiàn)故障，我們加班加點(diǎn)舉行修理，堅(jiān)決不能耽延正常生產(chǎn)工作。5月6日四號機(jī)附機(jī)出故障，爐子與送料滾輪手動(dòng)均不動(dòng)作，根據(jù)液壓修理的常識知道：電磁閥阻塞。但是我們吹開這個(gè)閥，就堵另一個(gè)，這樣我們一個(gè)一個(gè)清洗，一一路查找理由。最終用了近一天時(shí)間才修好。為了按時(shí)完成任務(wù)，我們的班長、修理和帶班調(diào)度中午飯都顧不上吃，先來搞設(shè)備。象這樣的問題層出不窮，幾乎每天都要舉行設(shè)備的修理工作。

二、奮戰(zhàn)下半年，全力以付保生產(chǎn)

上半年我們的生產(chǎn)任務(wù)不夠飽和，但從六月底開頭我們的生產(chǎn)任務(wù)就不斷的多了起來。從七月份往后根本上每個(gè)月都能完成至少__t的生產(chǎn)任務(wù)，尤其是11月份，我們在分出一半的人去成立熱處理車間的同時(shí)，還能完成油管鐓厚近4500t，這是有史以來鐓厚的最高產(chǎn)量了。當(dāng)然勞績的背后暗藏了多數(shù)的汗水在里邊。

隨著產(chǎn)量的加大，設(shè)備故障率也明顯的提高了。這里邊最吃力的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺(tái)設(shè)備由于制造和安裝的缺陷，經(jīng)常展現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞，這些地方的更換都很吃力，一般換一次一停不停差不多需要6-7個(gè)小時(shí)的時(shí)間。這無形中就影響了我們的生產(chǎn)產(chǎn)量與生產(chǎn)。像其他的小毛病根本上每天都有，現(xiàn)在我們的修理水平大都是對比高的，根本上都能快速解決問題。但是有時(shí)候也會(huì)碰見一些對比頭疼的問題。像8-9月份壞的那次中頻，我們反復(fù)找毛病找了2天再加上張工也一向在這里忙

找問題所在，但是一向未果。結(jié)果我們只好把廠家叫來。但是廠家老王在這里修了4天依舊未果。

面對設(shè)備管線頻繁開焊與焊口振裂的處境，我們經(jīng)過商討抉擇：模仿中信矯直機(jī)液壓管路的連接，端部用高壓膠管、中間依舊用高壓無縫鋼管。在熱處理車間單獨(dú)成立之后，由于占用了我們鐓厚東線的進(jìn)出料場地，所以我們就只能用西線舉行生產(chǎn)，我們一邊生產(chǎn)的同時(shí)我們的鐓厚班長于良友和王海鵬一邊舉行東線管路的整改，經(jīng)過近一個(gè)月的時(shí)間將東線四臺(tái)床子全部整改完畢。西線的四臺(tái)也在生產(chǎn)的同時(shí)邊出故障邊整改，也根本上都整改完了。這就為以后更好的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的根基。

另外我們?nèi)翰呷毫?，共同研究出了n80管子的端部正火，這將為我們廠節(jié)省一大比資金。

三、明年的計(jì)劃

忙忙活活的__年，我們收獲頗豐，分外圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，但離廠領(lǐng)導(dǎo)的要求