2023年度企業(yè)文化建設(shè)年度計劃3篇

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企業(yè)文化建立工作規(guī)劃篇一

一、指導思想：

緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標，努力培育具有創(chuàng)新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍，形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系，增加公司的分散力和向心力，提升公司的核心競爭力，為公司的進展供應強大的精神保障。

二、主要目標：

1、確定、提煉公司的核心價值觀、企業(yè)精神，加強精神文化建立。

通過企業(yè)文化建立，形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同進展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神，使之根植于員工思想中，成為公司實現(xiàn)進展戰(zhàn)略的精神支柱。

2、建立健全科學的治理制度，加強制度文化建立。

通過各項制度的制定和落實，不斷激發(fā)人的積極性和制造性，促進制度文化建立和治理文化的提升。

3、樹立行為標準，加強行為文化建立。

通過建立公司內(nèi)部的行為標準，告示員工公司提倡什么，反對什么，標準員工的行為，構(gòu)建良好的行為文化。

4、塑造公司形象，加強物質(zhì)文化建立。

通過物質(zhì)文化的建立，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，打造企業(yè)全新形象，不斷提高企業(yè)的知名度、信譽度、美譽度。

三、主要內(nèi)容

（一）加強精神文化建立方面

精神文化是蘊涵心靈深處的意識形態(tài)，也稱之為企業(yè)之魂，它是企業(yè)文化建立的核心內(nèi)容。加強公司精神文化建立，對于統(tǒng)一員工思想，引領(lǐng)員工為公司目標面奮斗，將起到極大的作用

1、明確企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的將來藍圖，是企業(yè)較為長期的目標，公司的愿景應已經(jīng)取得共識，就是“建成海上散貨物流企業(yè)?！?/p>

2、確立公司的核心價值觀。

企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)在長期進展中形成和遵循的根本信念和行為準則，是企業(yè)對企業(yè)目的、對企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的根本觀點，是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營和目標的追求以及自身行為的評價。因此，提練和歸納出公司的核心價值觀，對公司建立企業(yè)文化是至關(guān)重要的。

3、提練提倡企業(yè)精神。

企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價值觀，企業(yè)目標和經(jīng)營作風精華的觀念形態(tài)，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風貌上的高度概括和集中反映，它的文字表達特殊洗練，詞簡而意明，感情顏色濃烈，具有煽動性，企業(yè)精神是企業(yè)中最珍貴的精神財寶。

4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠之歌》。用音樂的形式，比擬簡單讓人承受，在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價值觀，企業(yè)精神的薰陶。

5、廣泛開展企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動，使之深入到每個員工的心中。

公司價值觀，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后，應當開展深入廣泛的宣傳導入活動，使之深入人心。通過宣傳，讓全體員工都知道企業(yè)價值觀、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的，公司提倡什么反對什么；什么該做，什么不該做；明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業(yè)精神，然后思索自己應如何轉(zhuǎn)變觀念，使自己的工作表達價值觀，表達企業(yè)精神。

6、多種形式，人人參加，開展公司價值觀和企業(yè)精神的大爭論。

企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神的提煉，歸納，是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個人的大事，應當發(fā)動全部員工都來集思廣益，對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神做出定義。員工爭論的越充分，參加的程度越深，共享的價值觀和企業(yè)精神一旦建立，其被員工承受和認同就會變得簡單而且順暢。因此公司提煉，歸納價值觀和企業(yè)精神，可采納以下多種形式，開展爭論活動。

（1）開展以班組為單位的全員大爭論。

（2）召開員工座談會，專題爭論會。

（3）征文。《浦遠簡訊》開拓“企業(yè)價值觀，企業(yè)精神之我見”專欄。

（4）開展有獎征詢，征詢公司的價值觀和企業(yè)精神，一經(jīng)采納，賜予稿酬。

（5）問卷調(diào)查。

主題宣傳時，可利用多種形式，如，制作聲像宣傳資料，制作展板展現(xiàn)，先進人員的自身說法，典型人員的典型事跡介紹等。

（二）加強制度文化建立方面。

企業(yè)治理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段，它作為員工行為標準的模式，能使員工個人的活動得以合理進展，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段，是企業(yè)進展正常的生產(chǎn)經(jīng)營治理所必需的，優(yōu)秀企業(yè)文化的治理制度必需是科學，完善，有用的治理方式的表達。

加強制度文化建立，必需對公司現(xiàn)有的制度進展梳理，堅持三個原則：

1、堅持長期來經(jīng)過實踐的確有用的制度。

2、清理不符合合資企業(yè)特點的制度。

3、建立健全完善有關(guān)制度。

通過梳理、制度建立、形成導向鮮亮、表達企業(yè)價值觀的制度文化，促進企業(yè)文化的建立。

（1）建立制訂指導業(yè)務操作的流程、生產(chǎn)經(jīng)營方式的有關(guān)制度，使客戶能享受到標準化的效勞。

（2）建立員工績效考核制度，并相應建立導向性的獎懲機制。

（3）建立員工培訓制度。制定員工職業(yè)進展≮≯方向，使員工不斷有補充新學問的時機，鼓舞員工提高技能素養(yǎng)。

企業(yè)文化建立工作規(guī)劃篇二

結(jié)合企業(yè)實際狀況，為進一步加強企業(yè)文化建立，不斷為企業(yè)治理與經(jīng)營注入生氣和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。特制定本規(guī)劃：

一、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的典范。以“奉獻社會、效勞人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓教育。

二、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業(yè)文化。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術(shù)，占據(jù)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。

三、根據(jù)《公民道德建立實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、規(guī)劃，學習先進典型的先進事跡報告，要注意職工職業(yè)道德的教育。

四、加強科技文化教育，鼓勵自學成才，崗位成才。

五、加強民-主治理。進一步貫徹落實廠務公記開，切實加強廠務公開的透亮度和公開質(zhì)量，并開展常常性的，根據(jù)廠務公開考核責任制，監(jiān)視檢查狀況定期公開，廣泛聽娶接受職工意見和合理化建議。

六、以推行效勞為切入點，加強改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，抓好行業(yè)作風建立。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱忱、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣闊職工的行為引導到共同的企業(yè)進展目標和方一直。

七、營造深厚的安全文化氣氛。全面調(diào)動各種宣傳手段；注意現(xiàn)代安全治理體系的建立；推行安全質(zhì)量標準化；抓好安全物態(tài)文化建立；建立企業(yè)安全文化評價體系；加強領(lǐng)導，積極推動企業(yè)安全文化建立。

總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導；用先進的文化培育人、塑造人，激發(fā)提升勞動者的才智潛能，營造一個安全、安康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務水平高。安全素養(yǎng)過硬，道德高尚的員工隊伍，建立治理好安全、牢靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個有扎實的安全根底，有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內(nèi)形狀象的企業(yè)文化。

網(wǎng)站建立籌劃書篇三

關(guān)于網(wǎng)站主打的內(nèi)容首先要確定，肯定要有相關(guān)內(nèi)容的技術(shù)優(yōu)勢，適合自己。例如，假如選擇以嬉戲美工為主打，就要多方面考慮到自身的。優(yōu)勢，確定美工相關(guān)的內(nèi)容在哪方面發(fā)揮起來游刃有余。

在確定主打之后擬一份內(nèi)容籌劃書，將各分之內(nèi)容如何運營想清晰，所需技術(shù)和人員以準時間都要考慮。

之后要做的就是集中搞一些主打內(nèi)容，例如嬉戲美工就畫一些原畫和人物建模等，主力宣傳這些，創(chuàng)一些名聲。

然后豐富周邊，以便突出并豐富主打內(nèi)容。

一切走向正軌之后，討論一些商業(yè)營銷的內(nèi)容，以加固網(wǎng)站的經(jīng)濟基矗

在技術(shù)方面，目前只租用虛擬主機，使用一些免費的程序，這樣的麻煩就是維護和安全，準時的備份成為最重要的內(nèi)容。

還有一個重要的局部就是治理，治理不能凌亂，肯定要有完整的規(guī)章，不管將來網(wǎng)站走向哪里甚至消逝，完整合理的治理機制和治理方法對其他工作都有收益。

我覺得要做什么就做到最好，規(guī)劃是前期的預備，這個是一切的根底，我提了一些個人意見，請各位對此做些評論并對網(wǎng)站的進展提出更好的意見，下面附一份網(wǎng)站籌劃書的標準格式。作為各位提出意見的格式參考：

一個網(wǎng)站的勝利與否與建站前的網(wǎng)站規(guī)劃有著極為重要的關(guān)系。在建立網(wǎng)站前應明確建立網(wǎng)站的目的，確定網(wǎng)站的功能，確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費用，進展必要的市場分析等。只有具體的規(guī)劃，才能避開在網(wǎng)站建立中消失的許多問題，使網(wǎng)站建立能順當進展。

網(wǎng)站規(guī)劃是指在網(wǎng)站建立前對市場進展分析、確定網(wǎng)站的目的和功能，并依據(jù)需要對網(wǎng)站建立中的技術(shù)、內(nèi)容、費用、測試、維護等做出規(guī)劃。網(wǎng)站規(guī)劃對網(wǎng)站建立起到規(guī)劃和指導的作用，對網(wǎng)站的內(nèi)容和維護起到定位作用。

網(wǎng)站規(guī)劃書出應當盡可能涵蓋網(wǎng)站規(guī)劃中的各個方面，網(wǎng)站規(guī)劃書的寫作要科學、仔細、實事求是。

網(wǎng)站規(guī)劃書包含的內(nèi)容如下：

一、建立網(wǎng)站前的市場分析

1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。

2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)狀況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建立網(wǎng)站的力量（費用、技術(shù)、人力等）。

二、建立網(wǎng)站目的及功能定位

1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進展電子商務，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延長？

2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。依據(jù)公司的需要和規(guī)劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶效勞型、電子商務型等。

3、依據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應到達的目的作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建立狀況和網(wǎng)站的可擴展性。

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

依據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采納自建效勞器，還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,Linux還是Window2023/NT。分析投入本錢、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采納系統(tǒng)性的解決方案（如IBM,HP）等公司供應的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案？還是自己開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。

四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

1、依據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容，一般企業(yè)網(wǎng)站應包括：公司簡介、產(chǎn)品介紹、效勞內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等根本內(nèi)容。

2、電子商務類網(wǎng)站要供應會員注冊、具體的商品效勞信息、信息搜尋查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫忙等。

3、假如網(wǎng)站欄目比擬多，則考慮采納網(wǎng)站編程專人負責相關(guān)內(nèi)容。留意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引掃瞄者最重要的因素，無內(nèi)容或不有用的信息不會吸引匆忙掃瞄的訪客。可事先對人們盼望閱讀的信息進展調(diào)查，并在網(wǎng)站公布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿足度，以準時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

五、網(wǎng)頁設(shè)計

1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象全都，要符合CI標準。要留意網(wǎng)頁顏色、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體全都性。

2、在新技術(shù)的采納上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。

3、制定網(wǎng)頁改版規(guī)劃，如半年到一年時間進展較大規(guī)模改版等。

六、網(wǎng)站維護

1、效勞器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能消失的問題進展評估，制定響應時間。

2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、標準化。

七、網(wǎng)站測試

網(wǎng)站公布前要進展細致周密的測試，以保證正常掃瞄和使用。主要測試內(nèi)容：

1、效勞器穩(wěn)定性、安全性。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

3、網(wǎng)頁兼容性測試，如掃瞄器、顯示器。

4、依據(jù)