工廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

第81頁(yè)共81頁(yè)工廠平安消費(fèi)工作方案工廠平安消費(fèi)工作方案。在這一年來(lái)的平安消費(fèi)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隱患，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的平安消費(fèi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，平安管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安消費(fèi)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展平安消費(fèi)工作：1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使我工廠平安管理程度上一個(gè)新臺(tái)階;2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安消費(fèi)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，確保平安消費(fèi)責(zé)任制落到實(shí)處;完善平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，使平安消費(fèi)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是消費(fèi)一線的消費(fèi)和平安管理人員，營(yíng)造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛;3、按要求裝備平安管理人員，按標(biāo)準(zhǔn)完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;f132.4、加大平安消費(fèi)宣傳力度，進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)及平安文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于平安消費(fèi)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí);5、加強(qiáng)我工廠員工平安教育培訓(xùn)工作，廣泛開展平安消費(fèi)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面進(jìn)步各級(jí)管理人員和消費(fèi)員工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安消費(fèi)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的平安消費(fèi)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;6、加強(qiáng)我工廠消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“進(jìn)步我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反響才能，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患;7、認(rèn)真按照工廠制定的平安管理制度抓好各類平安消費(fèi)檢查，每月至少開展兩次平安消費(fèi)大檢查并進(jìn)展平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生;8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生;平安消費(fèi)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好工廠各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的平安消費(fèi)環(huán)境，實(shí)在保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。f132.更多工作方案延伸閱讀2023年工廠平安消費(fèi)工作方案在這一年來(lái)的平安消費(fèi)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隱患，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的平安消費(fèi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，平安管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安消費(fèi)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展平安消費(fèi)工作：1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使我工廠平安管理程度上一個(gè)新臺(tái)階；2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安消費(fèi)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，確保平安消費(fèi)責(zé)任制落到實(shí)處；完善平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，使平安消費(fèi)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是消費(fèi)一線的消費(fèi)和平安管理人員，營(yíng)造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛；3、按要求裝備平安管理人員，按標(biāo)準(zhǔn)完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；4、加大平安消費(fèi)宣傳力度，進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)及平安文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于平安消費(fèi)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí)；5、加強(qiáng)我工廠員工平安教育培訓(xùn)工作，廣泛開展平安消費(fèi)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面進(jìn)步各級(jí)管理人員和消費(fèi)員工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安消費(fèi)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的平安消費(fèi)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；6、加強(qiáng)我工廠消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“進(jìn)步我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反響才能，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；7、認(rèn)真按照工廠制定的平安管理制度抓好各類平安消費(fèi)檢查，每月至少開展兩次平安消費(fèi)大檢查并進(jìn)展平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生；8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生；平安消費(fèi)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好工廠各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的平安消費(fèi)環(huán)境，實(shí)在保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。2023年工廠平安消費(fèi)工作方案20xx年工廠平安消費(fèi)工作方案在這一年來(lái)的平安消費(fèi)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隱患，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的平安消費(fèi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，平安管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安消費(fèi)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展平安消費(fèi)工作：1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使我工廠平安管理程度上一個(gè)新臺(tái)階；2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安消費(fèi)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，確保平安消費(fèi)責(zé)任制落到實(shí)處；完善平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，使平安消費(fèi)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是消費(fèi)一線的消費(fèi)和平安管理人員，營(yíng)造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛；3、按要求裝備平安管理人員，按標(biāo)準(zhǔn)完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；4、加大平安消費(fèi)宣傳力度，進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)及平安文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于平安消費(fèi)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí)；5、加強(qiáng)我工廠員工平安教育培訓(xùn)工作，廣泛開展平安消費(fèi)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面進(jìn)步各級(jí)管理人員和消費(fèi)員工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安消費(fèi)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的平安消費(fèi)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；6、加強(qiáng)我工廠消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“進(jìn)步我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反響才能，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；7、認(rèn)真按照工廠制定的平安管理制度抓好各類平安消費(fèi)檢查，每月至少開展兩次平安消費(fèi)大檢查并進(jìn)展平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生；8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生；平安消費(fèi)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好工廠各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的平安消費(fèi)環(huán)境，實(shí)在保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。20xx年工廠平安消費(fèi)工作方案工廠平安消費(fèi)工作方案樣例在這一年來(lái)的平安消費(fèi)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隱患，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的平安消費(fèi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，平安管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安消費(fèi)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展平安消費(fèi)工作：1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使我工廠平安管理程度上一個(gè)新臺(tái)階；2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安消費(fèi)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，確保平安消費(fèi)責(zé)任制落到實(shí)處；完善平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，使平安消費(fèi)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是消費(fèi)一線的消費(fèi)和平安管理人員，營(yíng)造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛；3、按要求裝備平安管理人員，按標(biāo)準(zhǔn)完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；4、加大平安消費(fèi)宣傳力度，進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)及平安文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于平安消費(fèi)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí)；5、加強(qiáng)我工廠員工平安教育培訓(xùn)工作，廣泛開展平安消費(fèi)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面進(jìn)步各級(jí)管理人員和消費(fèi)員工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安消費(fèi)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的平安消費(fèi)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；6、加強(qiáng)我工廠消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“進(jìn)步我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反響才能，限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；7、認(rèn)真按照工廠制定的平安管理制度抓好各類平安消費(fèi)檢查，每月至少開展兩次平安消費(fèi)大檢查并進(jìn)展平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生；8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生；平安消費(fèi)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好工廠各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的平安消費(fèi)環(huán)境，實(shí)在保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。2023年工廠平安消費(fèi)工作方案20xx年工廠平安消費(fèi)工作方案在這一年來(lái)的平安消費(fèi)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隱患，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的平安消費(fèi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，平安管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安消費(fèi)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展平安消費(fèi)工作：1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使我工廠平安管理程度上一個(gè)新臺(tái)階；2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安消費(fèi)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，確保平安消費(fèi)責(zé)任制落到實(shí)處；完善平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，使平安消費(fèi)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是消費(fèi)一線的消費(fèi)和平安管理人員，營(yíng)造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛；3、按要求裝備平安管理人員，按標(biāo)準(zhǔn)完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；4、加大平安消費(fèi)宣傳力度，進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)及平安文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于平安消費(fèi)的各項(xiàng)方針政策，wwang_cn">抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí)；5、加強(qiáng)我工廠員工平安教育培訓(xùn)工作，廣泛開展平安消費(fèi)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面進(jìn)步各級(jí)管理人員和消費(fèi)員工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安消費(fèi)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的平安消費(fèi)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；6、加強(qiáng)我工廠消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“進(jìn)步我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反響才能，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；7、認(rèn)真按照工廠制定的平安管理制度抓好各類平安消費(fèi)檢查，每月至少開展兩次平安消費(fèi)大檢查并進(jìn)展平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生；8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生；平安消費(fèi)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“平安第一，wwang_cn">預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好工廠各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的平安消費(fèi)環(huán)境，實(shí)在保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。20xx年工廠平安消費(fèi)工作方案2023年工廠平安消費(fèi)工作方案在這一年來(lái)的平安消費(fèi)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隱患，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的平安消費(fèi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，平安管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安消費(fèi)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展平安消費(fèi)工作：1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使我工廠平安管理程度上一個(gè)新臺(tái)階；2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安消費(fèi)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，確保平安消費(fèi)責(zé)任制落到實(shí)處；完善平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，使平安消費(fèi)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是消費(fèi)一線的消費(fèi)和平安管理人員，營(yíng)造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛；3、按要求裝備平安管理人員，按標(biāo)準(zhǔn)完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓三違行為；4、加大平安消費(fèi)宣傳力度，進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)及平安文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于平安消費(fèi)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí)；5、加強(qiáng)我工廠員工平安教育培訓(xùn)工作，廣泛開展平安消費(fèi)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面進(jìn)步各級(jí)管理人員和消費(fèi)員工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安消費(fèi)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的平安消費(fèi)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；6、加強(qiáng)我工廠消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為進(jìn)步我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反響才能，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；7、認(rèn)真按照工廠制定的平安管理制度抓好各類平安消費(fèi)檢查，每月至少開展兩次平安消費(fèi)大檢查并進(jìn)展平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生；8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生；平安消費(fèi)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好工廠各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作，為創(chuàng)造一個(gè)好的平安消費(fèi)環(huán)境，實(shí)在保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安而不懈努力。工廠平安消費(fèi)年度工作方案范文在這一年來(lái)的平安消費(fèi)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隱患，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的平安消費(fèi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，平安管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安消費(fèi)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展平安消費(fèi)工作：1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使我工廠平安管理程度上一個(gè)新臺(tái)階;2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安消費(fèi)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，確保平安消費(fèi)責(zé)任制落到實(shí)處;完善平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，使平安消費(fèi)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是消費(fèi)一線的消費(fèi)和平安管理人員，營(yíng)造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛;3、按要求裝備平安管理人員，按標(biāo)準(zhǔn)完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓三違行為;4、加大平安消費(fèi)宣傳力度，進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)及平安文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于平安消費(fèi)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí);5、加強(qiáng)我工廠員工平安教育培訓(xùn)工作，廣泛開展平安消費(fèi)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面進(jìn)步各級(jí)管理人員和消費(fèi)員工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安消費(fèi)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的平安消費(fèi)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;6、加強(qiáng)我工廠消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為進(jìn)步我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反響才能，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患;7、認(rèn)真按照工廠制定的平安管理制度抓好各類平安消費(fèi)檢查，每月至少開展兩次平安消費(fèi)大檢查并進(jìn)展平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生;8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生;平安消費(fèi)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好工廠各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作，為創(chuàng)造一個(gè)好的平安消費(fèi)環(huán)境，實(shí)在保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安而不懈努力。化工廠平安消費(fèi)工作方案例文一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年平安環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》渝化醫(yī)司[20xx]____號(hào)文以及上級(jí)部門有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。二、控制目的：無(wú)因工死亡事故；無(wú)重大泄漏、中毒事故；無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故；無(wú)重大特種設(shè)備事故；無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故；無(wú)重傷事故；一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬(wàn)元產(chǎn)值現(xiàn)價(jià)；千人輕傷率控制在0.5‰月均以下。三、工作要點(diǎn)：㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi)，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步本質(zhì)平安程度。1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。2、繼續(xù)探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，進(jìn)步化學(xué)反響的平安性，優(yōu)化工藝過程，減少消費(fèi)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷進(jìn)步本質(zhì)平安程度。3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建立工程平安“三同時(shí)”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運(yùn)行平安。4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)為目的，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與平安運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等及其平安附件按期進(jìn)展檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。㈡推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化平安目的考核方法分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核方法中，層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2、施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)過程改良，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照標(biāo)準(zhǔn)及《平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》重長(zhǎng)風(fēng)化[20xx]104號(hào)文要求，按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度》，實(shí)在加強(qiáng)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行。并深化繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證平安所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。8、合理進(jìn)展工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度，加強(qiáng)檢修管理，中、夜班原那么上不安排檢修，特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修，必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng)、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)副廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患工程，并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安消費(fèi)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)視。㈢加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等廠級(jí)平安教育，各單位實(shí)在搞好“二、三級(jí)”平安教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安消費(fèi)技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，進(jìn)步人員的危化物品操作處置技能和平安意識(shí)。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗。明年4月份，分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級(jí)管理人員的平安培訓(xùn)工作。5、組織開展班組平安活動(dòng)，抓好平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增強(qiáng)平安意識(shí)，進(jìn)步平安技能，提升管理程度。6、組織開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。通過“平安消費(fèi)月”，不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能，查找隱患，加大整改力度，進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。7、開展“平安員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。通過各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，進(jìn)步職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。㈣進(jìn)步平安消費(fèi)應(yīng)急救援才能和環(huán)境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓，認(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn)，加大消費(fèi)過程監(jiān)控力度，加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控，每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)展試車。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。4、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)才能。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練，進(jìn)步各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救才能。㈤做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工平安安康。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè)，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的方案、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。4、有方案地對(duì)職工進(jìn)展職業(yè)安康檢查，保障職工的安康。㈥本平安工作方案中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)《二○○七年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、平安風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)、“安康杯競(jìng)賽”考核方法中進(jìn)展考核?；S平安消費(fèi)工作方案怎么寫一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年平安環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》渝化醫(yī)司[20xx]____號(hào)文以及上級(jí)部門有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。二、控制目的：無(wú)因工死亡事故；無(wú)重大泄漏、中毒事故；無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故；無(wú)重大特種設(shè)備事故；無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故；無(wú)重傷事故；一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬(wàn)元產(chǎn)值現(xiàn)價(jià)；千人輕傷率控制在0.5‰月均以下。三、工作要點(diǎn)：㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi)，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步本質(zhì)平安程度。1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。2、繼續(xù)探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，進(jìn)步化學(xué)反響的平安性，優(yōu)化工藝過程，減少消費(fèi)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷進(jìn)步本質(zhì)平安程度。3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建立工程平安“三同時(shí)”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運(yùn)行平安。4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)為目的，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與平安運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等及其平安附件按期進(jìn)展檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保危化品運(yùn)輸平安。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。㈡推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化平安目的考核方法分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核方法中，層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2、施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)過程改良，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照標(biāo)準(zhǔn)及《平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》重長(zhǎng)風(fēng)化[20xx]104號(hào)文要求，按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。[nextpage]4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度》，實(shí)在加強(qiáng)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行。并深化繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證平安所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。8、合理進(jìn)展工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度，加強(qiáng)檢修管理，中、夜班原那么上不安排檢修，特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修，必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng)、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)副廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患工程，并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安消費(fèi)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)視。㈢加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等廠級(jí)平安教育，各單位實(shí)在搞好“二、三級(jí)”平安教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安消費(fèi)技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，進(jìn)步人員的危化物品操作處置技能和平安意識(shí)。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗。明年4月份，分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級(jí)管理人員的平安培訓(xùn)工作。5、組織開展班組平安活動(dòng)，抓好平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增強(qiáng)平安意識(shí)，進(jìn)步平安技能，提升管理程度。6、組織開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。通過“平安消費(fèi)月”，不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能，查找隱患，加大整改力度，進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。7、開展“平安員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。通過各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，進(jìn)步職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。㈣進(jìn)步平安消費(fèi)應(yīng)急救援才能和環(huán)境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓，認(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn)，加大消費(fèi)過程監(jiān)控力度，加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控，每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)展試車。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。4、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)才能。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練，進(jìn)步各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救才能。㈤做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工平安安康。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè)，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的方案、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。4、有方案地對(duì)職工進(jìn)展職業(yè)安康檢查，保障職工的安康。㈥本平安工作方案中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)《二○○七年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、平安風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)、“安康杯競(jìng)賽”考核方法中進(jìn)展考核。2023年工廠平安消費(fèi)年度工作方案在這一年來(lái)的平安消費(fèi)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隱患，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的平安消費(fèi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，平安管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安消費(fèi)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展平安消費(fèi)工作：1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使我工廠平安管理程度上一個(gè)新臺(tái)階;2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安消費(fèi)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，確保平安消費(fèi)責(zé)任制落到實(shí)處;完善平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，使平安消費(fèi)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是消費(fèi)一線的消費(fèi)和平安管理人員，營(yíng)造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛;3、按要求裝備平安管理人員，按標(biāo)準(zhǔn)完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;4、加大平安消費(fèi)宣傳力度，進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)及平安文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于平安消費(fèi)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí);5、加強(qiáng)我工廠員工平安教育培訓(xùn)工作，廣泛開展平安消費(fèi)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面進(jìn)步各級(jí)管理人員和消費(fèi)員工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安消費(fèi)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的平安消費(fèi)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;6、加強(qiáng)我工廠消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“進(jìn)步我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反響才能，限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患;7、認(rèn)真按照工廠制定的平安管理制度抓好各類平安消費(fèi)檢查，每月至少開展兩次平安消費(fèi)大檢查并進(jìn)展平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生;8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生;平安消費(fèi)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好工廠各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的平安消費(fèi)環(huán)境，實(shí)在保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。工廠消費(fèi)車間工作方案【篇一】光陰荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的親密配合下，我始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)開展觀，以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目的，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作上也獲得了一些成績(jī)。為了今后更好地做好消費(fèi)工作，總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步工作方法和效率，克制缺乏。現(xiàn)將20xx年工作完成匯報(bào)如下：一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，努力提升工作才能。進(jìn)步自身素質(zhì)的根底是學(xué)習(xí)，提升工作才能的泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無(wú)以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)歷的欠缺，我在理論中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)歷，如今的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微缺乏道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷進(jìn)步理論程度和業(yè)務(wù)程度。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷進(jìn)步，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力進(jìn)步覺悟，時(shí)刻以“三個(gè)代表”和“科學(xué)開展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，以一位*員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致，堅(jiān)決不移，樹立全心全意為人民效勞的思想，牢記“知識(shí)就是消費(fèi)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來(lái)汲取高質(zhì)量的管理形式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理程度有了很大的進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目的和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)歷，在工作中不斷進(jìn)步。結(jié)實(shí)樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷進(jìn)步自身素質(zhì)的同時(shí)進(jìn)步車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)展不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間消費(fèi)時(shí)，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，進(jìn)步工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我與修理工一起加班加點(diǎn)搶修，接收三級(jí)油時(shí)，我與員工一起到棧橋上使用手搖泵抽油，催促員工將油罐車內(nèi)清理干凈，防止不必要的損失。放假期間，我?guī)е蛋嗳藛T認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在烈日下整理草坪、鐵路護(hù)坡，無(wú)論是唱歌、軍訓(xùn)還是拉土、掃雪，我都身先士卒，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷進(jìn)步員工思想素質(zhì)群眾是一切工作的力量泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同開展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí)，我總是帶著大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關(guān)心，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。9月21日上班以后，由于今年秋季的大豆收買量繼續(xù)大幅度降低，成品車間按照工廠部署，組織員工積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、軍訓(xùn)活動(dòng)。并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式，及工廠為了保證員工收入而做出的努力，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心。四、班組建立，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析^p和討論，使員工純熟地掌握正確的消費(fèi)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)惹事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)展指導(dǎo)，努力進(jìn)步班組長(zhǎng)的平安技術(shù)程度和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理才能。第三、要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的消費(fèi)工作，還能熟使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，真正做到“四懂三會(huì)”，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。五、警鐘長(zhǎng)鳴，抓好平安工作強(qiáng)調(diào)班組建立要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造平安為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目的，并提出一些與平安消費(fèi)親密相關(guān)的要求：1、樹立平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了如今心中想平安。形成了平安工作天天講，人人抓的良好場(chǎng)面。2、實(shí)在做好班中巡回檢查工作，對(duì)消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)消費(fèi)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將消費(fèi)、平安等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)消費(fèi)平安。4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及光滑油補(bǔ)加。5、嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的平安安康。通過我們的努力，成品車間20xx年無(wú)平安消費(fèi)責(zé)任事故的發(fā)生，確保了平安消費(fèi)。六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作浪費(fèi)的都是本錢，節(jié)約的都是效益，要想增加消費(fèi)效益，就一定要抓好節(jié)本降耗的工作。一是要抓好用電，車間消費(fèi)在來(lái)料少的情況下，能用一條線消費(fèi)的，決不用兩條消費(fèi)線;從庫(kù)里住外倒粕時(shí)，能用一臺(tái)登高輸送機(jī)裝車的，決不使用平臺(tái)輸送機(jī)。二是要降低包裝袋的損耗，針對(duì)包裝袋皮的管理我提出了兩點(diǎn)要求。(一)、袋皮的損耗率一定要控制在千分之二以內(nèi)，車間的損耗不得超過千分之一，誰(shuí)超標(biāo)誰(shuí)受罰。(二)、任何人在不履行出庫(kù)手續(xù)的前提下不得從車間向外拿袋皮，否那么一律視為盜竊行為。通過這些方法，大大降低了袋皮的損耗。(三)、進(jìn)步物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換部分的決不更換全體。限度的進(jìn)步設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。(四)、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修工程的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。(五)、在雪季到來(lái)之前就組織員工利用廢木板、膠合板、木棍等物品把掃帚安上把手，釘好雪推子等清掃積雪的工具，不但可以有效的進(jìn)步舊物的利用率，還能進(jìn)步員工的工作效率。(六)、從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成冬季不得開窗戶、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準(zhǔn)隨意撕毀票據(jù)等一系列良好的習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理為到達(dá)ISO質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)在有效地完善各項(xiàng)工作記錄，及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作，對(duì)各班組進(jìn)展工作制定，并進(jìn)展質(zhì)量考核，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)展不定時(shí)檢查，要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤，筆體工整、明晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄本進(jìn)展妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。八、缺乏之處(一)、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以進(jìn)步自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理才能，以便于能更好的開展工作，為公司改革開展盡心盡責(zé)(二)、對(duì)員工的思想教育工作不夠到位，導(dǎo)致出現(xiàn)了偷竊公司財(cái)物的現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待進(jìn)步，一方面也說明了自身管理不到位。(三)是工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。(四)是工作中缺少創(chuàng)新意識(shí)，有待于進(jìn)步。九、明年的工作方向(一)、繼續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、分公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建立，積極為員工起模范帶頭作用。(二)、狠抓“6S”與“ISO”認(rèn)證管理，確保各項(xiàng)工作順利完成。(三)、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。(四)、抓好員工思想教育、平安教育、平安操作規(guī)程工作。(五)、抓好節(jié)能降耗、本錢核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。(六)、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作?？傊?，在20xx年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，以黨的十七大三中全會(huì)精神為指引，樹立科學(xué)開展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的開展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)奉獻(xiàn)自己的全部力量。【篇二】xx年，電儀車間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，效勞為本”市政公用開展理念，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)，進(jìn)一步確立了“團(tuán)結(jié)、開展、效勞”的熱電工作方針，按照xx年確定的“強(qiáng)化管理，科學(xué)開展，全面提升供熱效勞程度”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定開展，實(shí)現(xiàn)了效勞責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、平安責(zé)任、公共責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任預(yù)期目的，比擬圓滿地完成了上級(jí)交給我們的工作任務(wù)。xx年，公司進(jìn)展了一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下，在各消費(fèi)車間和有關(guān)科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新”的工作方針，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了一定的成績(jī)。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、進(jìn)步工作效率和克制缺乏，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:一、設(shè)備管理1。態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、熱工設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和光滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長(zhǎng)期良好運(yùn)行，消費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。2.加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過程的記錄。通過對(duì)各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可比照設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深化的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改良，有利于對(duì)設(shè)備的管理。3.進(jìn)步質(zhì)量是企業(yè)開展的生命。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到消費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。二、節(jié)能降耗1。降低本錢是公司效益的保障。積極施行設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件本錢和消耗。因?yàn)橄M(fèi)車間的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備維修和降低本錢非常不利，因此，在經(jīng)過充分論證后，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)展國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一些缺乏之處需改良外，但總的來(lái)說是成功的。降低了本錢，縮短了備件的采購(gòu)周期。2。為保證消費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的根底。如:部分設(shè)備已經(jīng)晉級(jí)換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對(duì)其零部件進(jìn)展測(cè)繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件，積極進(jìn)展修復(fù)利廢、技改技措、降低本錢消耗。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和消費(fèi)車間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。三、平安管理1。貫徹執(zhí)行國(guó)家“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的平安方針，在公司“平安消費(fèi)是企業(yè)永久的主題”精神下，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把平安工作放在首位。2。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平安防范規(guī)那么等為重點(diǎn)，開展各季節(jié)專業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性平安檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使消費(fèi)設(shè)備可以處于平安正常運(yùn)行狀態(tài)。3。加強(qiáng)車間員工平安消防知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周假日前的檢查，及時(shí)消除整改平安隱患。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記平安考前須知，大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。4。特種作業(yè)證培訓(xùn)取證情況如下:1)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核5。在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對(duì)性的措施，確保平安消費(fèi)的進(jìn)展。四、主要完成的設(shè)備檢修任務(wù)如下:電儀車間上半年完成檢修任務(wù)1953項(xiàng)，檢修總費(fèi)用為:1196761。91元，其中節(jié)能技改費(fèi)用417112元。五、電儀車間存在的問題1、培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，各專業(yè)人員素質(zhì)有待進(jìn)步。目前，電儀人員素質(zhì)，知識(shí)程度參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原那么，要學(xué)以致用，各專業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律、法規(guī)、根底理論和方法，各專業(yè)維護(hù)人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和根本技術(shù)，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)歷，總之，要實(shí)在加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論程度和知識(shí)程度，從而更好地為公司效勞。2、工作經(jīng)歷有待進(jìn)步對(duì)相關(guān)知識(shí)情況理解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以進(jìn)步自己的知識(shí)程度和業(yè)務(wù)才能，加強(qiáng)分析^p和解決實(shí)際問題的才能，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于這些缺乏我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和進(jìn)步充實(shí)自己的工作才能，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能進(jìn)一步進(jìn)步，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。六、xx年下半年車間及個(gè)人的工作思路1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。催促各專業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在消費(fèi)車間的設(shè)備工作有序的進(jìn)展。2、利用設(shè)備臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)分析^p重要設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，配件的庫(kù)存情況，提早進(jìn)展配件方案或自制加工，及時(shí)提出了有序的檢修方案?！酒吭谛碌囊荒辏臆囬g要在去年所有工作已經(jīng)到達(dá)較好效果的根底上，與工廠管理理論相結(jié)合，通過深化開展“比學(xué)趕幫”活動(dòng)，重點(diǎn)精力放在消費(fèi)管理和隊(duì)伍建立上，不斷深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，努力降低裝置本錢，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，建立平安穩(wěn)定向上的新包裝。實(shí)現(xiàn)車間消費(fèi)管理和隊(duì)伍建立的科學(xué)開展，進(jìn)一步提升xxx廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度，為公司“平安，效率，開展，和諧”建立作出自己的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)制定新一年的工作方案：1，不斷加強(qiáng)平安管理工作我們將在認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)的根底上，把平安消費(fèi)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障平安消費(fèi)無(wú)事故?！?)是堅(jiān)持開展平安培訓(xùn)工作。將平安用電，各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)平安?！?)是突出平安重點(diǎn)，抓好平安薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作?！?)是堅(jiān)持平安常規(guī)管理，對(duì)平安工作常抓不懈。健全車間平安消費(fèi)會(huì)議，巡回檢查，設(shè)備檢修，交接班等記錄，將整個(gè)消費(fèi)過程記錄在案，便于分析^p查找問題。2，開節(jié)流，降本增效節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期開展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美妙的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)展梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力本錢;二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)消費(fèi)，防止能浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在消費(fèi)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能;三是對(duì)原輔材料進(jìn)展精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。3，進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，進(jìn)步成品一次合格率應(yīng)對(duì)20xx實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步成品一次合格率。一是加強(qiáng)消費(fèi)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作，對(duì)操作員進(jìn)展定期的培訓(xùn)，使員工理解質(zhì)量工作的重要性，并對(duì)iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí)，且在平時(shí)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和防止方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中參加質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率到達(dá)98%。4，加強(qiáng)設(shè)備管理在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定方法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷進(jìn)步設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了消費(fèi)效率的進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理方法：對(duì)設(shè)備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，施行各種鼓勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)展設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流，培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理睬議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效，穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。5，保證工藝貫徹率在20xx年，我們將加強(qiáng)員工的消費(fèi)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能程度，保證工藝的貫徹率到達(dá)98%。6，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)5s管理制度在20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)消費(fèi)方案，消費(fèi)組織，人員，設(shè)備，物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)，推進(jìn)5s管理制度，力爭(zhēng)在20xx年消費(fèi)管理工作不斷進(jìn)步，走上新臺(tái)階。最后，要力所能及地幫助，關(guān)心所有車間工作人員，解決工人的實(shí)際困難，以確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛，促進(jìn)工作方案目的的全面實(shí)現(xiàn)。工廠2023平安工作方案一、指導(dǎo)思想以“平安第一，以人為本，全員參與，持續(xù)改良”為指導(dǎo)方針;以“過程控制，預(yù)前管理，重點(diǎn)打破”為保證手段;堅(jiān)持“平安第一”和“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，施行分區(qū)、分線負(fù)責(zé)、分級(jí)管理，實(shí)在落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，確保各項(xiàng)平安措施到位，實(shí)現(xiàn)職業(yè)安康平安管理目的。二、控制指標(biāo)1、死亡事故、職業(yè)病、重大火災(zāi)事故0起2、損失工作日事故率≤0.21起/20萬(wàn)工作小時(shí)3、可記錄事故率≤0.31起/20萬(wàn)工作小時(shí)4、急救事故率≤0.52起/20萬(wàn)工作小時(shí)5、險(xiǎn)肇事故率≤1.04起/20萬(wàn)工作小時(shí)6、事故報(bào)告率100%7、事故分析^p處理率100%8、平安隱患按期整改率≥98%9、勞保用品穿戴符合率100%10、新員工\變換工種\復(fù)工平安培訓(xùn)率100%11、臨時(shí)動(dòng)火\用電\高處等危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)辦理率100%12、新增特種(設(shè)備)作業(yè)人員持證上崗率100%13、重大環(huán)保投訴0起14、萬(wàn)元工業(yè)總產(chǎn)值能耗≤0.0180噸標(biāo)煤/萬(wàn)元15、危險(xiǎn)廢棄物合理處置率100%三、主要工作(一)、配合公司優(yōu)化平安管理、平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)保持現(xiàn)場(chǎng)復(fù)審、認(rèn)證。1、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，與公司簽訂2023年平安工作目的承包合同及簽訂公司與五大部門、平安工作目的承包合同。2、組織開展“區(qū)域平安管理標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，制定達(dá)標(biāo)方案，以工段評(píng)估平安項(xiàng)得分為主，階段末檢查為輔，綜合評(píng)價(jià)工段平安方面的工作。3、主管總經(jīng)理每月平安審計(jì)，平安主管每月定期組織平安檢查，對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)物的不平安狀況、人的不平安行為以及課的平安管理缺陷進(jìn)展通報(bào)、考核、限期整改;監(jiān)視課長(zhǎng)每周進(jìn)展自查、班組長(zhǎng)每天進(jìn)展自檢。4、推進(jìn)勞保用品配置標(biāo)準(zhǔn)施行，監(jiān)視各課建立勞保用品發(fā)放臺(tái)帳，逐步推行以舊換新的制度。5、開展“平安消費(fèi)月”、“516、119”等平安宣傳活動(dòng);開展一次應(yīng)急預(yù)案演練。6、做好安康平安宣傳、教育培訓(xùn)工作，使員工掌握崗位平安技能。重點(diǎn)要做好OHSMS體系中的崗位職業(yè)安康平安職責(zé)、危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制、平安操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)平安管理技能培訓(xùn);新員工廠級(jí)、課級(jí)平安教育、變換工種教育、復(fù)工教育;針對(duì)公司內(nèi)職業(yè)危害崗位的員工，開展《呼吸防護(hù)》、《聽力防護(hù)》培訓(xùn)，做好特種作業(yè)人員資格和職業(yè)危害作業(yè)人員培訓(xùn)。7、做好每月平安主題的培訓(xùn)，不定期發(fā)放平安簡(jiǎn)報(bào)，每季度更新一次平安宣傳欄的內(nèi)容。8、更換、維修、補(bǔ)充消防器材和應(yīng)急器材，及時(shí)更新完善消防設(shè)施和應(yīng)急器材臺(tái)帳。9、組織特種作業(yè)人員證件年審和體檢，并更新特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)帳。10、對(duì)職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè)及組織長(zhǎng)期接觸職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)人員進(jìn)展體檢，并更新職業(yè)病危害作業(yè)人員安康監(jiān)護(hù)檔案。(二)積極參與工廠工段對(duì)標(biāo)工作，立足現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合課對(duì)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化開展課級(jí)平安建立活動(dòng)。1、催促并幫助各課推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用。2、編制各類平安與安康的培訓(xùn)教材，組織開展崗位人機(jī)工程評(píng)估、能量鎖定等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。3、催促各課建立好目視化看板的建立。(三)積極開展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作。1、建立各課平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)各課的不符合項(xiàng)進(jìn)展整改。2、對(duì)新工廠內(nèi)各課新消費(fèi)線、場(chǎng)地進(jìn)展平安評(píng)估，改良不符合項(xiàng)，并形成該區(qū)域平安檢查標(biāo)準(zhǔn)。3、落實(shí)公司下發(fā)的平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化問題整改項(xiàng)。(四)積極開展環(huán)境管理工作。1、施行全廠員工以及相關(guān)方環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)。2、對(duì)工廠各部門廢棄物進(jìn)展科學(xué)分類，并確定專人搜集，確保廢棄物得到合理處置。消費(fèi)平安工作方案(一)監(jiān)視企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任完善平安消費(fèi)工作責(zé)任簽約制度和鼓勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)步季度自查、半年督查、年度考核的效果。強(qiáng)化消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，自覺承受政府的監(jiān)管、行業(yè)部門的指導(dǎo)和社會(huì)的監(jiān)視，健全各項(xiàng)制度，加大平安投入，改善企業(yè)平安消費(fèi)條件，加強(qiáng)平安管理，進(jìn)步從業(yè)人員平安意識(shí)和技能，提升事故防范和應(yīng)急處置才能，建立企業(yè)自我約束和自我完善機(jī)制，把平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)職工，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。(二)抓好四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制針對(duì)近年來(lái)我區(qū)死亡事故主要發(fā)生在高處作業(yè)、建立工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個(gè)領(lǐng)域的情況，采取進(jìn)一步措施，催促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)各項(xiàng)法律法規(guī)，重點(diǎn)圍繞制度完善、責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)保證、設(shè)備完好、操作標(biāo)準(zhǔn)、管理嚴(yán)格、防范到位的要求，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，做到持之以恒，并針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況，不斷加以完善，進(jìn)步平安消費(fèi)工作程度，限度地控制死亡事故的發(fā)生。(三)全力做好三種場(chǎng)所重大事故的預(yù)防根據(jù)大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品單位容易發(fā)生重特大事故的情況，嚴(yán)格落實(shí)大型活動(dòng)報(bào)批制度、大型臨時(shí)搭建物平安檢查制度、活動(dòng)中各個(gè)崗位的平安責(zé)任制度、人員擁擠時(shí)的平安保證制度、發(fā)生突發(fā)平安事件時(shí)的快速處置和應(yīng)急救援制度。做到萬(wàn)無(wú)一失，嚴(yán)防人員擁擠踩踏、大型臨時(shí)搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)本區(qū)消費(fèi)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品單位和加油加氣站的監(jiān)管，層層設(shè)防，消除各種不平安隱患，把事故消滅在萌芽之中。(四)實(shí)在搞好重大事故隱患的整治認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市平安消費(fèi)隱患排查治理施行方法》，繼續(xù)深化開展隱患排查治理工作。會(huì)同有關(guān)部門，認(rèn)真開展木材加工等出租廠房、場(chǎng)所重大火災(zāi)隱患的整治工作，從根本上消除此類重大事故隱患。(五)積極開展平安消費(fèi)宣傳培訓(xùn)認(rèn)真貫徹《消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定》、國(guó)家安監(jiān)總局等七部委《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工平安消費(fèi)培訓(xùn)的意見》，催促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)對(duì)職工的平安培訓(xùn)，采取強(qiáng)迫集中培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的平安培訓(xùn)，有效進(jìn)步這一弱勢(shì)群體的事故防范才能。大力開展與科學(xué)開展觀和社會(huì)和諧社會(huì)相適應(yīng)的平安文化工作，做好全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)的組織工作。擴(kuò)大平安消費(fèi)宣傳面，使平安知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè)，營(yíng)造全區(qū)上下高度關(guān)注、積極支持、廣泛參與、共同監(jiān)視平安消費(fèi)工作的場(chǎng)面。平安消費(fèi)工作方案xx年，××公司將按照市國(guó)資委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)省、市各級(jí)平安消費(fèi)會(huì)議精神，一手抓平安消費(fèi)根底管理，一手抓平安消費(fèi)宣傳教育，堅(jiān)決防范各類平安消費(fèi)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將2023年平安消費(fèi)工作方案匯報(bào)如下：一、高度重視平安消費(fèi)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制，做到平安消費(fèi)責(zé)任到人為實(shí)在做好平安消費(fèi)工作，2023年，××公司將進(jìn)一步強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制，并研究創(chuàng)立平安消費(fèi)一把手負(fù)責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，為徹底排查平安消費(fèi)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的平安隱患巡檢小組的職能，對(duì)各部門、各單位潛在的平安隱患進(jìn)展認(rèn)真排查，加強(qiáng)對(duì)恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。此外，為了明確責(zé)任，防止真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理〔駐廈單位經(jīng)理〕—各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體平安消費(fèi)責(zé)任制，將平安責(zé)任層層分解，落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人，確保平安消費(fèi)無(wú)缺項(xiàng)，平安責(zé)任不漏人。二、建立完善平安消費(fèi)的各項(xiàng)制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)平安消費(fèi)的要求，為重點(diǎn)做好恒信大廈的平安消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防平安制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”，確保平安消費(fèi)制度到位。同時(shí)，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司平安消費(fèi)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保平安消費(fèi)責(zé)任到位。另外，再好的制度假如執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)展巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查平安隱患整改情況；二是要定期召開由平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的平安消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)，建立平安事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門匯報(bào)，否那么將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在平安消費(fèi)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保平安消費(fèi)監(jiān)管到位。三、從“七位三區(qū)”徹底排查平安隱患，進(jìn)一步制定詳細(xì)細(xì)致的防范措施通過對(duì)恒信大廈進(jìn)展徹底排查，2023年，公司將“七位三區(qū)”作為大廈的平安消費(fèi)工作重點(diǎn)，將采取系列措施。強(qiáng)化整改?！捌呶弧保瓷婕懊骰鸬拿舾胁课唬?、餐廳。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨(dú)設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對(duì)煤氣間特點(diǎn)制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。同時(shí)，我們還方案繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)排煙系統(tǒng)，以確保平安。3、變電所。針對(duì)變電所的特點(diǎn)，我們方案裝備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班，每班裝備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。4、空調(diào)機(jī)組。針對(duì)空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn)，我們方案安排了專人24小時(shí)值班，隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機(jī)組噪聲比擬大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具，保障工人的消費(fèi)平安。5、電梯。我們將安排專人24小時(shí)值班，隨時(shí)檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。6、監(jiān)控室。對(duì)監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對(duì)大廈施行監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動(dòng)失火系統(tǒng)滅火，并在報(bào)警的同時(shí)，利用消防播送指揮人員疏散。(2)7、地下停車場(chǎng)。我們將安排保安人員對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)車輛隨時(shí)進(jìn)展檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動(dòng)用明火和用易燃液體擦拭車輛等。“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營(yíng)區(qū)和商住區(qū)。一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火設(shè)施、消防播送、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。二是制訂詳盡完善的消防平安管理制度，并重點(diǎn)抓好監(jiān)視檢查。三是加強(qiáng)消防平安檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。四是24小時(shí)全天候監(jiān)視大廈的消防平安，一旦發(fā)現(xiàn)火情可以在第一時(shí)間采取有效撲救，將火災(zāi)撲滅在初起階段。五是與駐廈客戶簽訂消防平安管理協(xié)定，明確責(zé)任，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，一旦出現(xiàn)問題，將由各級(jí)責(zé)任人承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。六是大力宣傳消防平安知識(shí)，進(jìn)