某花園工程施工設(shè)計(jì)方案課件

目錄第一章投標(biāo)承諾和施工總體策劃 4一我方承接本工程的承諾 41質(zhì)量承諾 42工期承諾 43安全健康環(huán)境控制目標(biāo)承諾 44保證人力資源的承諾 65其他承諾 7二本工程施工總體策劃 71理解業(yè)主的管理理念 72組建機(jī)構(gòu)齊全、職責(zé)明確、高效運(yùn)作的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 73做好前期施工準(zhǔn)備，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)開工 84制定嚴(yán)格的管理制度，強(qiáng)化施工程序管理 105強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)策劃和管理，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保的施工環(huán)境 10第二章工程概況 10一工程簡(jiǎn)介 101.工程建筑概況 102.本工程設(shè)計(jì)遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)及規(guī)程 11二工程地質(zhì)及水文情況 121.工程地質(zhì)情況 122.水文情況 12第三章 施工質(zhì)量保證措施 12一質(zhì)量目標(biāo) 12二質(zhì)量保證技術(shù)組織措施 121組織保證措施 122.質(zhì)量管理制度 143.技術(shù)保證措施 16三工程質(zhì)量管理及保證體系 191.質(zhì)量管理體系 192.質(zhì)量保證體系 26第四章施工部署 44一施工組織原則 44二施工組織管理機(jī)構(gòu) 44三工程管理人員配備 45四勞動(dòng)力配備 45五施工機(jī)械配置 46六施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 48七施工總體安排 48八施工管理目標(biāo) 501.重要工序控制 502.主要施工順序 513.承包人與監(jiān)理的配合措施 524.承包人與設(shè)計(jì)的配合措施 52九施工準(zhǔn)備 531、施工技術(shù)準(zhǔn)備 532、施工物資準(zhǔn)備 533、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 534、施工臨時(shí)用水 535、施工臨電方案設(shè)計(jì) 546、開工前準(zhǔn)備 567、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置 578、垂直運(yùn)輸布置 57第五章施工平面布置 58一布置的原則： 58二臨時(shí)設(shè)施 581.施工用電 592.施工用水布置 593.消防設(shè)施布置 594.現(xiàn)場(chǎng)排水 59第六章主要分部分項(xiàng)工程施工方案 60一測(cè)量方案 601、測(cè)量依據(jù)： 602、測(cè)量設(shè)備及人員配備 603、平面控制測(cè)量 604、高程測(cè)量 615、工程定位 626、基礎(chǔ)測(cè)量放線 627、結(jié)構(gòu)樓層測(cè)量 638、測(cè)量工程保證措施 63二基礎(chǔ)分部 641、準(zhǔn)備工作 642、降水工程 653、基礎(chǔ)開挖 674、基礎(chǔ)施工 67三主體分部 691、垂直運(yùn)輸施工方案 692、塔吊施工方案 70四裝飾分部 721、裝飾工程施工方案 722、外裝飾工程施工方案 74五安裝分部 751、電氣安裝工程 752、給排水安裝工程 80六主要分項(xiàng)工程施工方案 851、鋼筋工程 852、混凝土工程 923、模板工程 994、鋼筋機(jī)械連接 1035、二次結(jié)構(gòu) 1057、樓地面磚 1098、花崗巖樓地面 1109、卷材防水屋面 11110、門窗工程 115第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 117一施工進(jìn)度計(jì)劃 117二工期保證措施 118三施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)管理 119四施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 119五施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與落實(shí) 120第八章雨季施工措施 120一雨季施工措施 120第九章安全生產(chǎn)及文明施工保證措施 123一管理目標(biāo) 124二管理制度 124三安全生產(chǎn)措施 124四現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施 126五消防保衛(wèi)措施 127六文明施工措施 128第十章工程材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 130第十一章地下管線及其地上地下設(shè)施的加固措施 131第十二章降低工程成本保證措施 131一節(jié)約三材措施 131二降低成本措施 132第十三章新技術(shù)、新材料、新工藝推廣計(jì)劃 133一粗直徑鋼筋連接技術(shù) 133二新型節(jié)能保溫材料及工藝 133三新型模板施工技術(shù)。 133四混凝土、砂漿外加劑施工技術(shù) 133五計(jì)算機(jī)管理技術(shù) 134第十四章特殊程序管理措施 134一質(zhì)量保修（售后服務(wù)）方案 134二施工技術(shù)管理方案 135三材料管理工作 137第一章投標(biāo)承諾和施工總體策劃一我方承接本工程的承諾感臺(tái)山核電對(duì)我方的信任，提供我們參加臺(tái)山核電海韻花園工程的投標(biāo)機(jī)會(huì)。如能中標(biāo)，我方將高度重視本工程的建設(shè)，充分發(fā)揮我方綜合施工優(yōu)勢(shì)，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，配備優(yōu)秀的技術(shù)和管理人員，堅(jiān)決貫徹“安全第一、質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，全面響應(yīng)并履行招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求，以“安全、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)、文明、高效”為目標(biāo)建設(shè)本工程，為成功建設(shè)好臺(tái)山核電海韻花園工程，實(shí)現(xiàn)高水平建成投用，我們重承諾如下：1質(zhì)量承諾本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為：工程質(zhì)量指標(biāo)全部合格。2工期承諾工程一旦中標(biāo)，盡快與業(yè)主聯(lián)系，以便于正常開展下一步的工作，保證在業(yè)主發(fā)出開工令后準(zhǔn)時(shí)開始本標(biāo)段的施工，做到按期進(jìn)場(chǎng)、按期開工、按期完工。3安全健康環(huán)境控制目標(biāo)承諾工程一旦中標(biāo)，承諾在進(jìn)行工程過程中將安全放在首位，并按業(yè)主要求限期成立獨(dú)立的專門的安全管理監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)，建立具有具體的、可操作的考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任的問責(zé)、考核制度。在合同執(zhí)行期間，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、專責(zé)安全管理人員沒有業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的書面批準(zhǔn)，不得替代或解除。我方承諾建立安全投入控制制度，保證安全投入?？顚Ｓ茫皶r(shí)投入，滿足現(xiàn)場(chǎng)的安全需求。嚴(yán)禁挪用任何安全投入資金。若合同規(guī)定的安全投入專項(xiàng)資金不能滿足“安全投入項(xiàng)目”資金需求時(shí)，我們承諾將從其他渠道安排資金，保證“安全投入項(xiàng)目”不折不扣的實(shí)施。在工程施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的原則，施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)作出分析、預(yù)測(cè)，制定有效、可行的防措施方案，利用優(yōu)化的技術(shù)措施和管理方法，消除不安全因素，防止事故的發(fā)生。我方對(duì)臺(tái)山核電海韻工程施工安全環(huán)境管理工作承諾如下：在臺(tái)山核電海韻工程施工活動(dòng)中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件、國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)要求。服從業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。積極參加工程安全委員會(huì)，積極配合工程安全管理。建立相應(yīng)的安全管理體系，合同簽訂后在指定時(shí)間向業(yè)主提供安全程序清單。嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制我方的安全生產(chǎn)程序和規(guī)定，其容和要求或標(biāo)準(zhǔn)不低于業(yè)主工程安全程序和工作規(guī)程。保證對(duì)安全生產(chǎn)條件及其管理資源的投入及時(shí)、充足。保證施工隊(duì)伍的資格符合業(yè)主的要求，對(duì)施工隊(duì)伍的安全實(shí)施統(tǒng)一管理，對(duì)施工隊(duì)伍的安全向業(yè)主負(fù)責(zé)。保證租賃物項(xiàng)的安全性能、環(huán)保性能符合業(yè)主的要求，對(duì)其實(shí)施統(tǒng)一的安全管理，并向業(yè)主負(fù)責(zé)。遵循“遵守法規(guī)、安全運(yùn)行、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的環(huán)保方針，按PDCA循環(huán)方式不斷改進(jìn)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)表現(xiàn)，定期組織人員評(píng)估安全環(huán)境管理體系持續(xù)的適應(yīng)性和有效性。當(dāng)業(yè)主主管部門和安全管理部門的人員要求立即中止有即刻風(fēng)險(xiǎn)的違章作業(yè)時(shí)，我方應(yīng)無條件立即執(zhí)行。在接到業(yè)主“安全停工令”后，立即停止規(guī)定圍的施工活動(dòng)，組織安全整改。對(duì)參與臺(tái)山核電海韻工程施工的全體人員的安全和健康負(fù)責(zé)；通過安全管理，使生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病、治安保衛(wèi)事件和對(duì)環(huán)境造成的不利影響降低到合理、可行、盡可能低的水平。我方承諾通過完善安全管理體系和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以下安全目標(biāo)和控制指標(biāo)：加強(qiáng)安全培訓(xùn)、管理和監(jiān)督，確保員工嚴(yán)格遵守業(yè)主所有安全規(guī)章制度；不發(fā)生人身重傷及以上的責(zé)任事故；不發(fā)生火災(zāi)(造成1人死亡或燒毀財(cái)物損失2萬元以上的火災(zāi)事故)及責(zé)任性重大防汛事故；不發(fā)生重大交通安全責(zé)任事故(造成1人死亡或財(cái)產(chǎn)損失3萬元以上的交通事故)；不發(fā)生對(duì)施工區(qū)附近施工單位的安全生產(chǎn)造成重大影響的事件（如造成重大設(shè)備損壞、人員傷害等）；不發(fā)生集體食物中毒事件（同時(shí)5人及以上的食物中毒）；不發(fā)生重大治安保衛(wèi)事件（構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元的事件）；不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失（直接損失一次10萬元）；不發(fā)生流行性傳染病(無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時(shí)患病)；不發(fā)生重大環(huán)境污染事件（生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失）；重傷事故為零；不發(fā)生放射源丟失事故及超量輻照事故；各類安全整改要求文件按期關(guān)閉率達(dá)到100%；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；安全管理人員到崗率100%；一般作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。4保證人力資源的承諾4.1我方承諾中標(biāo)后在收到中標(biāo)通知書規(guī)定時(shí)間與業(yè)主完成合同談判和簽訂工作，在收到開工令后立即開始本標(biāo)段施工；合同簽訂后按合同要求項(xiàng)目經(jīng)理和前期開工所需的各類管理人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)臨建設(shè)施建造，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱，建立健全現(xiàn)場(chǎng)各類管理制度、管理程序和工作程序，按時(shí)開工，確保工程進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。4.2承諾按合同和投標(biāo)文件的要求選派經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組成高素質(zhì)、精干高效的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。4.3承諾以我方的主力施工人員參加本工程建設(shè)，按投標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)要求配備本工程施工人員。如工程進(jìn)展的實(shí)際情況需要增加時(shí)，我方將及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，滿足工程施工需要。5其他承諾5.1我方承諾：不使用現(xiàn)場(chǎng)的任何區(qū)域進(jìn)行與本工程無關(guān)的活動(dòng)。5.2我方承諾：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按業(yè)主核準(zhǔn)的施工總平面布置辦公室、倉庫、堆場(chǎng)等臨建設(shè)施，對(duì)總平面的任何修改、升版均先向業(yè)主提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審查核準(zhǔn)后方可實(shí)施。5.3我方承諾：業(yè)主有權(quán)根據(jù)工程的進(jìn)展對(duì)本公司使用的場(chǎng)地進(jìn)行調(diào)整，我方無條件地執(zhí)行有關(guān)指令。5.4我方承諾：本工程的主體工程及關(guān)鍵工程不分包，對(duì)外分包的項(xiàng)目須嚴(yán)格按照業(yè)主的程序要求對(duì)分包商進(jìn)行檢查，在沒有得到業(yè)主的書面同意前不得分包合同的任何一部分。5.5我方承諾：施工過程中搞好與其他施工接口單位施工配合工作，并保護(hù)其他施工單位的已完、在建工程，如對(duì)已完、在建工程造成污染、損壞，我方負(fù)責(zé)清理、修復(fù)至原有狀態(tài)，如我方未能及時(shí)按照業(yè)主的指令對(duì)已完、在建工程進(jìn)行保護(hù)并清理、修復(fù)，業(yè)主有權(quán)委托其他單位完成該項(xiàng)工作，費(fèi)用由我方承擔(dān)。5.6我方承諾：質(zhì)量記錄、竣工資料按業(yè)主或合同要求。5.7我方承諾：項(xiàng)目文檔管理完全滿足工程建設(shè)需要，并完全接受業(yè)主文檔管理方面的要求。5.8我方保證工程施工中所使用的材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不合格產(chǎn)品決不使用于本工程。二本工程施工總體策劃1理解業(yè)主的管理理念中標(biāo)后我方將依照業(yè)主質(zhì)保大綱、管理制度、管理程序要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，加強(qiáng)事前策劃，對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目的每一位管理人員、施工人員必須進(jìn)行業(yè)主相關(guān)制度、程序的培訓(xùn)，考核合格并取得相關(guān)授權(quán)后方能進(jìn)入臺(tái)山核電海韻工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作。2組建機(jī)構(gòu)齊全、職責(zé)明確、高效運(yùn)作的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)為確保工程質(zhì)量、盡量縮短工期，我單位將本工程列為確保項(xiàng)目，根據(jù)自身的施工能力，提出了較高的工期和質(zhì)量目標(biāo)。推行項(xiàng)目管理，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目班子組成“臺(tái)山核電海韻公寓樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工總包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置按以下原則：目班子素質(zhì)高選派一名有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理并常駐現(xiàn)場(chǎng)，以確保該工程的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選派一名高級(jí)工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人并常駐現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用。選擇一名有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的土建部經(jīng)理，確保結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，為后續(xù)工程的插入創(chuàng)造條件。選擇一名有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的安裝部經(jīng)理，確保安裝工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，為裝飾工程及專業(yè)分包工程的插入創(chuàng)造條件。選派一名高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)部經(jīng)理，作好深化設(shè)計(jì)工作，以充分滿足各專業(yè)之間的交叉配合的需要，確保各專業(yè)有條不紊的進(jìn)行和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選派一名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、精通計(jì)劃管理的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目總包管理部經(jīng)理，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)分包計(jì)劃編制的指導(dǎo)、檢查并督促落實(shí)，作好各專業(yè)的交叉協(xié)調(diào)工作，確保工期指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。包管理力量強(qiáng)項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目總包管理部，在總包管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)管理人員對(duì)工程施工涉及的各專業(yè)進(jìn)行全方位的管理，對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。深化設(shè)計(jì)力度大項(xiàng)目部設(shè)置深化設(shè)計(jì)部，對(duì)土建、安裝的各個(gè)專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，安裝同一部位的各種專業(yè)管線深化為同一施工圖，便于安裝施工的協(xié)調(diào)。質(zhì)量總監(jiān)常駐項(xiàng)目公司選派一名質(zhì)量總監(jiān)代表公司對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控，質(zhì)量總監(jiān)有權(quán)對(duì)一切影響工程質(zhì)量的行為給予制止，必要時(shí)勒令停工，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3做好前期施工準(zhǔn)備，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)開工3.1提前組建項(xiàng)目工程公司我方已組建了計(jì)劃參與本標(biāo)段工程施工的項(xiàng)目管理班子，確定了各部門、各專業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，目前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要進(jìn)行前期的相關(guān)資料收集、標(biāo)書編制、前期策劃等，已對(duì)本標(biāo)段工程的概況、特點(diǎn)、管理要求等有了比較詳細(xì)的了解。一旦中標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)的項(xiàng)目班子及前期工作的相關(guān)施工管理人員盡快陸續(xù)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并與業(yè)主工程師密切配合，確保前期準(zhǔn)備工作充分、詳細(xì)，確保本工程按時(shí)、有序地開工。3.2提前落實(shí)相關(guān)資源根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)本標(biāo)段工程施工進(jìn)度要求，屆時(shí)我方各專業(yè)施工人員、施工機(jī)械和檢測(cè)儀器設(shè)備完全可按本投標(biāo)文件中的計(jì)劃集結(jié)進(jìn)駐本標(biāo)段工程，完全能滿足本工程的需要。3.3前期臨建保證措施3.3.1結(jié)合本標(biāo)段工程的特點(diǎn)以及業(yè)主招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)臨建區(qū)域劃分和要求，我方對(duì)臺(tái)山核電海韻工程的臨建設(shè)施（加工場(chǎng)、工具間、倉庫等）已全部進(jìn)行規(guī)劃，一旦中標(biāo)，可立即報(bào)業(yè)主工程師審核，并馬上組織人員進(jìn)場(chǎng)實(shí)施進(jìn)場(chǎng)施工。3.3.2臺(tái)山核電海韻工程工作區(qū)臨建采用標(biāo)準(zhǔn)化集裝箱，可作為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公、會(huì)議、工具間使用。集裝箱部設(shè)施一應(yīng)俱全，只要現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、水電一通，就能馬上組織生產(chǎn)，大大縮短施工臨建建造周期以及按業(yè)主要求可快速、方便移動(dòng)布置。3.3.3我方已對(duì)周邊建材的供應(yīng)情況也進(jìn)行了初步了解，一旦中標(biāo)，在業(yè)主工程師同意后可盡快簽訂合同供應(yīng)相關(guān)材料。3.4做好開工前準(zhǔn)備工作3.4.1中標(biāo)后，馬上組織所有預(yù)定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工及管理人員按照“掌握并嚴(yán)格遵守程序”要求學(xué)習(xí)理解業(yè)主質(zhì)量保證大綱及相關(guān)的管理程序、管理制度，認(rèn)真按照業(yè)主求做好工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，高標(biāo)準(zhǔn)地按期開工，確保工程順利進(jìn)行。3.4.2中標(biāo)后，組織前期進(jìn)場(chǎng)的管理人員按照業(yè)主要求，在理解業(yè)主相關(guān)的管理制度、管理程序、工作程序基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真做好工程施工所需的各項(xiàng)管理制度、管理程序、工作程序等文件編制工作，確保工程施工有序進(jìn)行。3.4.3合同簽訂后按合同要求、施工組織設(shè)計(jì)以及完善現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置、用電施工組織設(shè)計(jì)等文件并報(bào)業(yè)主審批。單位工程開工前完成該項(xiàng)目的施工技術(shù)方案或工作程序、檢查和試驗(yàn)計(jì)劃（質(zhì)量計(jì)劃）等報(bào)業(yè)主審批。3.4.4按工程進(jìn)度編制周密的物資供應(yīng)計(jì)劃，組織物資采購，暢通物資供應(yīng)渠道。4制定嚴(yán)格的管理制度，強(qiáng)化施工程序管理“嚴(yán)格按程序辦事、實(shí)現(xiàn)規(guī)化管理”是確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、規(guī)、高效、準(zhǔn)點(diǎn)的重要措施之一，而建立健全嚴(yán)格的各項(xiàng)管理制度、各類程序是強(qiáng)化按程序辦事、實(shí)現(xiàn)規(guī)化管理的基本條件。中標(biāo)后，按照業(yè)主相關(guān)制度、程序和規(guī)定并結(jié)合我司各項(xiàng)規(guī)章制度，制定現(xiàn)場(chǎng)管理程序，在施工過程中強(qiáng)化施工管理，做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)”。5強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)策劃和管理，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保的施工環(huán)境5.1通過科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，從安全管理的“五要素”，即法制、責(zé)任、技術(shù)、投入和文化著手，按照“核安全優(yōu)先”的原則，堅(jiān)持“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過努力，所有事故都可預(yù)防，任何安全隱患都可以控制”的信念。5.2樹立科學(xué)全面的安全觀和以人為本的管理理念，以安全文化為根本、安全法制為武器、安全責(zé)任為靈魂、安全科技為手段、安全投入為保障，倡導(dǎo)綠色施工，實(shí)現(xiàn)人、自然、工程建設(shè)活動(dòng)的和諧。5.3堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化施工方案和工作程序文件，樹立“零違章”思想。5.4應(yīng)用科學(xué)的手段提高安全監(jiān)督和安全管理效能。5.5在現(xiàn)場(chǎng)安全投入方面將確保本工程安全專項(xiàng)資金使用到位，實(shí)施安全文明施工，以安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)化、環(huán)境影響最小化為要求，營(yíng)造濃厚的安全文明施工氛圍。第二章工程概況一工程簡(jiǎn)介本工程位于位于省江門市轄臺(tái)山市赤溪鎮(zhèn)銅鼓，臺(tái)山核電海韻花園工程（包括：雪蓮、郁金香、紫羅蘭、臘梅、雨傘花公寓）是臺(tái)山核電的公寓宿舍。本工程建筑造型簡(jiǎn)潔明快，樓設(shè)施齊全，是一棟舒適便捷的現(xiàn)代化宿舍公寓。1.工程建筑概況建筑類型為高層民用建筑，總建筑面積為21444.41㎡，建筑層數(shù)為12層，建筑高度為36.1m,建筑層高位3.0m,主要結(jié)構(gòu)類型框架-剪力墻，耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度7度，建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年。2.本工程設(shè)計(jì)遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)及規(guī)程1、《建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB-50223-2008)2、《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50068-2001)3、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)》(GB50009-2001)(2006年版)4、《建筑樁基技術(shù)規(guī)》(JGJ94-20085、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)》(GB50007-2011)6、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)》(省標(biāo)準(zhǔn))(DBJ15-31-2003)7、《建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)》(JGJ106-2003)8、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)》(GB50011-2010)9、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)》(GB50010-2010)10、《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(JGJ3-2010)11、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)》(GB50204-2002)12、《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107-2003)13、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ18-2003)14、《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)與施工指南》(CCES01-2004)(2005年修訂版)15、《補(bǔ)償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)導(dǎo)則》(RISN-TG002-2006)16、《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定》建質(zhì)（2003）84號(hào)17、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)》JGJ16-200818、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)》GB50045-200519、《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)》(GB50054-2011)20、《住宅建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)》JGJ242-201121、《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50034-200422、《住宅設(shè)計(jì)規(guī)》GB50096-201123、《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)》(GB50057-2010)24、《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)》GB50200-9425、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)》GB50045-95（2005年版）26、《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)》GB50015-200327、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)》GB50140-2005二工程地質(zhì)及水文情況1.工程地質(zhì)情況圖層或巖層沖填土淤泥素填土細(xì)砂坡積土全風(fēng)化花崗巖強(qiáng)風(fēng)化花崗巖中風(fēng)化花崗巖狀態(tài)松散軟塑松散松散松散稍密全風(fēng)化強(qiáng)風(fēng)化中風(fēng)化fak100551201501802805002.水文情況據(jù)當(dāng)?shù)厮馁Y料顯示，常年穩(wěn)定水位為自然地面以下1m；20年一遇高潮位為2.49m；100年一遇高潮位為3.11m；200一遇高潮位為3.25m。施工質(zhì)量保證措施一質(zhì)量目標(biāo)本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為：工程質(zhì)量指標(biāo)全部合格。二質(zhì)量保證技術(shù)組織措施為了確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制工程的實(shí)施性計(jì)劃和措施，并制定質(zhì)量保證措施。成立質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)，在施工中采用項(xiàng)目法施工，優(yōu)先采用新工藝、新技術(shù)、新方法，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方建筑規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)本工程中各單元工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定針對(duì)性施工技術(shù)、組織措施。成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目總工負(fù)專責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系，建立項(xiàng)目部、施工隊(duì)、工班三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制與管理網(wǎng)絡(luò)。1組織保證措施（1）、本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過同類似的工程項(xiàng)目管理，并具備豐富同類項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；項(xiàng)目總工選派具有高水平技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的專業(yè)工程師擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加上豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保本工程在合同規(guī)定的工期保質(zhì)、保量完成。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、機(jī)械員、測(cè)量員等管理人員，均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)者，并持證上崗。工程專業(yè)技術(shù)人員，均具有相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。新工人和特殊工種作業(yè)人員，上崗前必須對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。未經(jīng)考試或考試未通過者禁止上崗。（3）、施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉施工程序后方可進(jìn)行施工。（4）、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)工作均由專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持部質(zhì)量審核制度，建立各種質(zhì)量記錄臺(tái)帳，定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比。對(duì)所有與質(zhì)量體系有關(guān)的文件、資料進(jìn)行受控，保證施工現(xiàn)場(chǎng)使用有效版本。（5）、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、加大監(jiān)控力度配足專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量與測(cè)試人員，定崗定責(zé)。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，編制周密的施工技術(shù)方案，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及操作技術(shù)規(guī)程施工。技術(shù)人員跟班精心指導(dǎo)，質(zhì)管與測(cè)試人員準(zhǔn)確檢測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制。在工程基礎(chǔ)、主體、外裝修等重點(diǎn)工序，設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。開展QC小組活動(dòng)。實(shí)行以質(zhì)量論獎(jiǎng)罰的原則，“優(yōu)品優(yōu)價(jià)，劣質(zhì)重罰”。密切與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位配合，服從督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”，聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。（6）、積極配合監(jiān)理工程師采用旁站、巡視、檢驗(yàn)等形式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。（7）、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)認(rèn)真落實(shí)ISO9001/2000質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，制定工序、工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。堅(jiān)持樣板引路，每項(xiàng)工程都要先試做樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)施工工藝達(dá)標(biāo)，成品創(chuàng)優(yōu)后，再展開施工。結(jié)合施工難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，改善工藝，積極應(yīng)用“四新”，努力消除質(zhì)量通病，提高觀感質(zhì)量，促進(jìn)提高分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率。測(cè)試儀器定期進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)定。（8）、嚴(yán)格把好材料的源頭質(zhì)量購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，材料進(jìn)場(chǎng)必須具有出廠合格證或技術(shù)鑒定書，嚴(yán)格進(jìn)行材質(zhì)、規(guī)格及外觀檢驗(yàn)，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方駐地代表確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可使用。杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)、使用。對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，根據(jù)不同材料、不同性質(zhì)設(shè)置不同的標(biāo)識(shí)，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆，具有可追溯性。（9）、作好施工技術(shù)資料、文件工作，及時(shí)搜集、整理原始施工技術(shù)資料（含照片、錄像），分類歸檔，資料真實(shí)準(zhǔn)確，并作為分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的主要容。按規(guī)定要求，作好竣工資料編制工作。2.質(zhì)量管理制度（1）、技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程施工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底，對(duì)特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，如混凝土底板現(xiàn)澆工程、防水工程施工等重點(diǎn)分項(xiàng)工程。對(duì)關(guān)鍵工序必須編寫施工方案。分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項(xiàng)等。（2）、工序交接檢查制度工序交接檢查即：工種之間交接檢查；成品保護(hù)交接檢查。上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到：“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。（3）、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師一起檢驗(yàn)，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。（4）、施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測(cè)量準(zhǔn)確，控制到位。（5）、施工過程的質(zhì)量三檢制施工過程的質(zhì)量實(shí)行三檢制，即：班組檢查、互檢、工序交接檢查。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)的核定，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。（6）、嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗(yàn)收制度原材料采購需制訂合理的采購計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)的要求，精心選擇合格分供方，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，對(duì)于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，確保不誤用、混用。（7）、儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量員，各種儀器、儀表如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、磅秤等均按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》進(jìn)行定期標(biāo)定，專人負(fù)責(zé)管理。（8）、堅(jiān)持持證上崗制度焊工、電工、防水施工人員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、架子工、司機(jī)、測(cè)量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長(zhǎng)等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。（9）、實(shí)行質(zhì)量否決制度選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員或經(jīng)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對(duì)分項(xiàng)工程（鋼筋、模板等）質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。（10）、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層、樣板管線”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān)督檢查?！皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大圍展開施工。（11）、做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全工程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。3.技術(shù)保證措施（1）、技術(shù)數(shù)據(jù)管理①、設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、督促物資采購人員進(jìn)行原始資料的積累，作到隨施工進(jìn)行，構(gòu)配件出廠合格證及水泥、鋼筋等重要施工物資的出廠合格證、混凝土及砂漿試塊的強(qiáng)度報(bào)告等及時(shí)準(zhǔn)確的歸檔，使施工技術(shù)資料在時(shí)間、容、數(shù)量三交圈。②、執(zhí)行施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理的崗位責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)資料總負(fù)責(zé)制，并做到分級(jí)把關(guān)。物資部負(fù)責(zé)提供鋼材、水泥、磚、砂、石、門窗、防水材料、給排水管材、閥門、管件、外加劑等進(jìn)場(chǎng)原材料的材質(zhì)證明。施工技術(shù)部負(fù)責(zé)制作圖紙會(huì)審記錄、施工測(cè)量放線記錄、編制施工技術(shù)交底，提供原材料、半成品試驗(yàn)報(bào)告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設(shè)計(jì)洽商，負(fù)責(zé)提供質(zhì)量評(píng)定、預(yù)檢等原始資料。安質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān)，嚴(yán)格按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確，簽字齊全。③、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程數(shù)據(jù)管理規(guī)程》（DBJ01-51-2000）做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，施工日志、試驗(yàn)報(bào)告、預(yù)檢記錄、隱檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄在時(shí)間、容、數(shù)量三個(gè)方面吻合。（2）、工程測(cè)量①、施工測(cè)量在整個(gè)工程中占有非常重要的位置，所用的儀器和引測(cè)方法均應(yīng)適應(yīng)和保證測(cè)量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測(cè)量工作要與施工現(xiàn)場(chǎng)密切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放線方案，并做好驗(yàn)線復(fù)核。②、基坑開挖時(shí)及地下結(jié)構(gòu)施工過程中須加強(qiáng)對(duì)基坑周圍現(xiàn)有建筑物的觀測(cè)，做好記錄。③、測(cè)量?jī)x器必須符合體系文件的有關(guān)規(guī)定，在使用時(shí)，儀器必須在檢測(cè)周期并在施工全過程中保持狀態(tài)完好。④、測(cè)量人員必須持證上崗，配合人員必須相對(duì)固定。各種測(cè)量記錄必須原始真實(shí)，資料正確，容完整，字體工整。⑤、使用鋼尺測(cè)量計(jì)算結(jié)果時(shí)要進(jìn)行尺長(zhǎng)、溫度和高差校正。（3）、鋼筋工程要保證鋼筋工程的施工質(zhì)量，控制好材料關(guān)、加工下料關(guān)、綁扎成型關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。①、認(rèn)真熟悉圖紙，明確節(jié)點(diǎn)要求，合理配料，保證接頭位置、接頭數(shù)量、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)要求。②、鋼筋材料表要經(jīng)主管技術(shù)人員復(fù)核無誤后方可下料加工。鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭位置等，必須保證正確，箍筋加工應(yīng)認(rèn)真控制。鋼筋綁扎前，認(rèn)真做好彈線工作，保證鋼筋位置、梁、柱截面尺寸準(zhǔn)確，鋼筋綁扎成型后，要求橫平豎直，整潔美觀。③、鋼筋焊接在現(xiàn)場(chǎng)做出焊接試件，試驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)施焊，鋼筋搭接焊嚴(yán)禁接頭有夾渣、藥皮、砂眼、咬肉等現(xiàn)象，接頭外觀要100%檢查驗(yàn)收。電焊工必須持證上崗，在進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)在受力鋼筋上打火，影響結(jié)構(gòu)承載力。鋼筋機(jī)械連接施工人員按要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到持證上崗，按施工規(guī)要求做好連接接頭的檢驗(yàn)試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。④、認(rèn)真做好鋼筋保護(hù)層墊塊、定位鋼墊的支墊工作，消除鋼筋位移通病。（4）、模板工程模板工程是保證混凝土實(shí)外美的關(guān)鍵，必須精心設(shè)計(jì)、精心制作、精心施工。模板在設(shè)計(jì)過程中，對(duì)拼、對(duì)拉螺栓的數(shù)量、多塊板的排板配置，除滿足強(qiáng)度、剛度要求外，嚴(yán)格按照均勻、對(duì)稱、有規(guī)律的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，在施工過程中，嚴(yán)禁隨意更改變動(dòng)。模板加工、制作、安裝的質(zhì)量要求。①、根據(jù)模板相互位置及各部位尺寸，經(jīng)計(jì)算后確定模板支設(shè)方案。模板安裝時(shí)標(biāo)高、尺寸、軸線要準(zhǔn)確。拼裝時(shí)一定要嚴(yán)密，支設(shè)尺寸要利用負(fù)誤差，防止脹模。②、柱模板支模前，先在其根部粘海綿條，防止柱根部混凝土漏漿；柱模支設(shè)完畢必須進(jìn)行校正，且支撐牢固，以免偏移扭曲。③、梁模板鋪設(shè)前，先拉線校正主次梁是否平整，梁底板墊塊是否水平，頂板模板采用防水竹膠合板，拼縫處采用硬拼，以確保面板拼縫平整、嚴(yán)密。④、混凝土澆灌時(shí)要有木工跟班作業(yè)，要認(rèn)真檢查模板有無漏漿，拉結(jié)是否有松動(dòng)，模板是否變形等。施工縫處模板應(yīng)設(shè)雙層鋼板網(wǎng)加木模垂直堵嚴(yán)，防止混凝土因振搗而留成坡茬。⑤、拆模時(shí)混凝土強(qiáng)度要符合規(guī)要求，拆模應(yīng)經(jīng)主管技術(shù)人員批準(zhǔn)，并不得損壞混凝土的棱角。梁、板、柱拆模時(shí)，不得死撬硬砸，按照先裝后拆的順序拆模，不得破壞混凝土。模板拆除后及時(shí)清潔，刷好脫模劑，模板在運(yùn)輸、堆放過程中，注意保護(hù)，避免損壞。（5）、混凝土工程①、混凝土澆筑前，應(yīng)將模板雜物清理干凈，并用水充分濕潤(rùn)。預(yù)留、預(yù)埋必須完畢，隱蔽檢查通過后，填寫混凝土澆筑申請(qǐng)單，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可澆筑。按每流水段每100立方米②、混凝土澆筑時(shí)要先確定其澆筑高度，澆筑高度=層高-板厚（梁高）+混凝土軟弱層厚度+5mm,使施工縫留在梁板，以便在下次澆筑前剔除其表面的軟弱層，施工縫位置與規(guī)要求相吻合，且便于施工。施工縫處接縫前要剔除原混凝土表面浮漿和松動(dòng)石子，用風(fēng)泵吹凈，并澆筑30～50mm厚的同配比的減石子水泥砂漿，以確保施工縫處的質(zhì)量。③、混凝土應(yīng)分層澆筑，分層厚度應(yīng)為振搗棒有效振動(dòng)長(zhǎng)度的1.25倍，振搗時(shí)振搗棒應(yīng)深入下層混凝土50mm,振點(diǎn)交錯(cuò)均勻排列（間距不大于400mm）,振搗時(shí)要快插慢拔，嚴(yán)格控制混凝土振搗時(shí)間，以表面泛漿且不再下沉為原則。鋼筋較密處混凝土澆筑時(shí)，要精心操作，不得漏振、過振。④、混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土終凝后立即按施工方案確定的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一般混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天，抗?jié)B混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天。拆除混凝土模板，要先行試壓同條件養(yǎng)護(hù)試塊，達(dá)到要求后，提出拆模申請(qǐng)，經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后，方可拆模?；炷翗前逶趶?qiáng)度未達(dá)到1.2MPa前不得上人操作?；炷临|(zhì)量必須達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)：即表面平整有光澤，陰陽角線形順直、流暢、角度方正，施工縫無錯(cuò)臺(tái)。（6）、防水工程①、防水材料應(yīng)用“三證一標(biāo)志”，即準(zhǔn)用證、材料使用說明書、材料檢測(cè)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)有防偽標(biāo)志。防水材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)送試，并按規(guī)定進(jìn)行有見證取樣，檢驗(yàn)合格后方可使用。②、進(jìn)行防水層施工時(shí)，基層處理和每一道防水層完成后均指定專人進(jìn)行檢查并做好隱檢記錄。防水層施工完后，應(yīng)盡量避免上人，嚴(yán)禁穿帶釘鞋者進(jìn)入，嚴(yán)防施工設(shè)備損壞防水層。防水工程完工后，應(yīng)進(jìn)行試水試驗(yàn)，并請(qǐng)監(jiān)理和甲方共同驗(yàn)收，并填寫試水試驗(yàn)記錄，對(duì)屋面應(yīng)做淋水試驗(yàn)或雨后觀察，（雨量應(yīng)中級(jí)以上）淋水時(shí)間不少于2小時(shí)。廁浴間應(yīng)進(jìn)行24小時(shí)以上蓄水試驗(yàn)，最淺處的蓄水深度要大于2cm.。（7）、廚衛(wèi)工程①、在施工中與各專業(yè)密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，做好預(yù)留、預(yù)埋工作。澆筑孔洞、堵抹墻洞工作應(yīng)在土建精裝修前完成，所用混凝土或砂漿強(qiáng)度不得低于原結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。所有材料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序，用水器具須要“準(zhǔn)用證”。管井支架應(yīng)統(tǒng)一制作，統(tǒng)一布置，以達(dá)到穩(wěn)固、合理、檢修方便的目的，卡架固定應(yīng)牢靠，穩(wěn)固。②、為保證廁浴防水質(zhì)量，所有立管、套管根部均做防水臺(tái)度，套管高度應(yīng)保證大于50mm。套管制作完畢后，壁與切口應(yīng)馬上防腐，埋設(shè)前外壁除銹應(yīng)徹底。固定牢固，標(biāo)高準(zhǔn)確。管道試壓合格后及時(shí)堵塞。③、進(jìn)行保溫施工時(shí)須保證保溫層厚度，保溫應(yīng)嚴(yán)密、光滑、無漏損。④、施工中加強(qiáng)程控，嚴(yán)格執(zhí)行過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序。⑤、施工前要制定專項(xiàng)和整體成品保護(hù)措施，防止交叉污染和成品受損。（8）、電氣工程鋼管預(yù)埋前，認(rèn)真核對(duì)專業(yè)圖紙，按最近距離敷設(shè)，敷設(shè)在主體結(jié)構(gòu)中的鋼管口要封補(bǔ)好；安裝在結(jié)構(gòu)鋼筋中的預(yù)埋箱在鋼筋綁扎前將箱殼預(yù)埋好。三工程質(zhì)量管理及保證體系1.質(zhì)量管理體系我公司已獲得GB/T9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證證書，率先進(jìn)通過了質(zhì)量體系認(rèn)證，標(biāo)志著公示的質(zhì)量管理工作已走向規(guī)化、程序化。各部門、各專業(yè)通過《質(zhì)量手冊(cè)》及程序文件的控制，使施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在受控狀態(tài)下，這也標(biāo)志著公司真正做到“全員參與，不斷改進(jìn)，滿足顧客要求；遵守法規(guī)，科學(xué)管理，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程”的公司質(zhì)量方針的根本保證。（1）、質(zhì)量關(guān)鍵控制程序?qū)弻張D掌握技術(shù)要點(diǎn)材料（名優(yōu)信譽(yù)產(chǎn)品）進(jìn)場(chǎng)有出廠合格證交底、放樣細(xì)致準(zhǔn)確材料試驗(yàn)，使用合格產(chǎn)品工序質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工序質(zhì)量專檢工序質(zhì)量綜合驗(yàn)收（2）、質(zhì)量檢查程序上道工序施工完畢上道工序施工完畢工長(zhǎng)、質(zhì)量檢察員初檢工長(zhǎng)、質(zhì)量檢察員、技術(shù)部會(huì)同檢查監(jiān)理工程師、技術(shù)部綜合檢查進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格返修（3）、預(yù)檢、隱檢工程分部分項(xiàng)工程報(bào)送程序合格、簽隱檢、預(yù)檢合格、簽隱檢、預(yù)檢可以進(jìn)行下道工序施工單位隱檢、預(yù)檢、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成監(jiān)理工程師預(yù)檢、隱檢、分部、分項(xiàng)工程是否完成預(yù)檢、隱檢、分部、分項(xiàng)工程是否完成預(yù)檢、隱檢、分部、分項(xiàng)工程是否完成質(zhì)量保證資料齊全合格分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格不合格不可以進(jìn)行下道工序（4）、質(zhì)量管理措施①、項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量管理。②、嚴(yán)格各種原材、成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件的驗(yàn)收制度，凡進(jìn)場(chǎng)材料均需有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書，同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場(chǎng)。③、建立測(cè)量復(fù)核制度，每層標(biāo)高、軸線等，質(zhì)檢員都要進(jìn)行復(fù)核，并辦理驗(yàn)線手續(xù)，各相關(guān)人員簽字齊全。④、嚴(yán)格班組的自檢、互檢、交接檢制度，按照規(guī)定生產(chǎn)者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量，必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。在完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，自檢達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過專業(yè)質(zhì)檢員和下道工序的班組進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。⑤、做好板樣引路工作，分部分項(xiàng)工程均實(shí)行板樣制，待樣板驗(yàn)收合格后方可全面展開施工。⑥、做好隱、預(yù)檢工作，并及時(shí)由質(zhì)量檢查員做好工程的檢查驗(yàn)收工作，具體資料由工長(zhǎng)填寫，質(zhì)量檢查員僅做質(zhì)量核定。⑦、完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度。⑧、實(shí)行聯(lián)檢制度。砼澆筑前，應(yīng)對(duì)鋼筋、模板全面檢查，杜絕鋼筋的移位現(xiàn)象發(fā)生，并做到不漏漿。柱等豎向鋼筋合模前或水平構(gòu)件砼澆筑前，由棟號(hào)負(fù)責(zé)人辦理聯(lián)檢手續(xù)、砼澆筑申請(qǐng)和會(huì)鑒單，作到責(zé)任分明。杜絕水電、暖衛(wèi)及設(shè)備等專業(yè)漏埋管線、埋件并及時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任，作到職責(zé)分明，出了質(zhì)量問題有據(jù)可查。（5）、質(zhì)量管理職責(zé)①、項(xiàng)目部經(jīng)理（a）、對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上貫徹公司質(zhì)量方針，落實(shí)公司質(zhì)量體系文件；（b）、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各管理部門對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人員的職責(zé)和權(quán)限；（c）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評(píng)定；（d）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)；（e）、指導(dǎo)工程部對(duì)合格施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)合格施工隊(duì)伍的管理；（f）、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織實(shí)施《采購工作程序》、《工程分包方評(píng)定工作程序》等有關(guān)程序；②、項(xiàng)目部總工程師（a）、參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃；（b）、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)；（c）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，組織、執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，審批經(jīng)理部編制的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；（d）、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施；（e）、參加施工隊(duì)的質(zhì)量評(píng)定；（f）、負(fù)責(zé)在施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)工作進(jìn)行管理；（g）、改革和推廣新技術(shù)；（h）、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃控制工作程序》；（i）、組織技術(shù)人員審圖，參加圖紙會(huì)審，編制工程施工組織設(shè)計(jì)及主要項(xiàng)目施工方案。③、項(xiàng)目部副經(jīng)理（a）、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理實(shí)施公司成本和項(xiàng)目部成本控制目標(biāo)；（b）、組織人力物力資源的活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理計(jì)劃實(shí)施過程遇到的問題，并制定糾正措施和預(yù)防措施；（c）、組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；（d）、負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和管理；（e）、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理；（f）、根據(jù)需要配合公司經(jīng)營(yíng)管理部門，對(duì)本工程進(jìn)行合同評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目部合同進(jìn)行管理；（g）、負(fù)責(zé)提出修改意見，報(bào)合同鑒定部門；（h）、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)圍培訓(xùn)及全員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；（i）、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部組織實(shí)施《合同評(píng)審工作程序》、《培訓(xùn)工作程序》。④、安全質(zhì)量部（a）、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項(xiàng)文件；（b）、監(jiān)督檢查各施工隊(duì)，在施過程中執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況；（c）、組織工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；（d）、督促施工隊(duì)落實(shí)三檢制，組織項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查，參加上級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流；（e）、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，向監(jiān)理工程師報(bào)送應(yīng)報(bào)驗(yàn)的資料；（f）、參加工序隱檢，組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；（g）、組織一般質(zhì)量事故評(píng)定，負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的糾正措施情況和進(jìn)行驗(yàn)證；（h）、組織對(duì)已施工完畢的項(xiàng)目進(jìn)行自檢核驗(yàn)；（i）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量記錄管理監(jiān)督檢查。⑤、工程技術(shù)部（a）、負(fù)責(zé)在施工中采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析，并采取糾正措施；（b）、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)部下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)文件；（c）、組織技術(shù)部成員根據(jù)工程實(shí)際情況，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、特殊工序質(zhì)量監(jiān)控方案等技術(shù)措施的編制，并監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)行。在施工過程中提出設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商，并為經(jīng)營(yíng)部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料；（d）、參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督檢查措施實(shí)施情況，并進(jìn)行驗(yàn)證；（e）、負(fù)責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙；（f）、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查；（g）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作；（h）、編制工程施工生產(chǎn)計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）及橫道進(jìn)度計(jì)劃圖；（i）、負(fù)責(zé)工程各個(gè)時(shí)段的計(jì)劃使用材料、主要機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力的種類和數(shù)量報(bào)表；（j）、負(fù)責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃中計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照比較，對(duì)任何工作的延誤進(jìn)行原因分析，提出措施，報(bào)監(jiān)理工程師；（k）、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工順序、施工方案、各種規(guī)、設(shè)計(jì)。確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；（l）、負(fù)責(zé)辦理工程開工報(bào)告，施工許可證等有關(guān)事項(xiàng)；（m）、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動(dòng)合同的實(shí)施執(zhí)行；（n）、負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師呈報(bào)日進(jìn)度報(bào)表，周進(jìn)度報(bào)表。⑥、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部（a）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程合同的管理，監(jiān)督合同的執(zhí)行。（b）、負(fù)責(zé)工程施工過程中發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更。（c）、負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累并報(bào)上級(jí)經(jīng)營(yíng)部門。⑦、物質(zhì)部（a）、監(jiān)督檢查并參與對(duì)材料分供方的評(píng)價(jià)選擇和變更，建立材料分供方名錄，確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài)；（b）、編制業(yè)主提供物資月度采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)上報(bào)業(yè)主，并負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供物資建帳；（c）、組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性的標(biāo)識(shí)記錄；（d）、負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)上報(bào)業(yè)主，并負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供物資建帳；（e）、負(fù)責(zé)組織對(duì)主要材料成品半成品的搬運(yùn)和貯存；（f）、負(fù)責(zé)在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理審報(bào)、審批報(bào)表等簽認(rèn)手續(xù)。⑧、測(cè)量班（a）、測(cè)量班接樁后，對(duì)監(jiān)理工程師、勘察設(shè)計(jì)單位交樁后進(jìn)行控制樁、軸線，水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)測(cè)并進(jìn)行保護(hù)。（b）、經(jīng)理部測(cè)量班對(duì)建筑物的方格網(wǎng)、軸線控制樁和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)設(shè)，經(jīng)公司測(cè)量班復(fù)核合格后使用。（c）、項(xiàng)目部測(cè)量班在復(fù)測(cè)后的樁點(diǎn)負(fù)責(zé)工程定位測(cè)量、分部分項(xiàng)工程水準(zhǔn)測(cè)量。（d）、項(xiàng)目經(jīng)理部工程測(cè)量設(shè)一名專業(yè)測(cè)量工程師，3～4名有書的測(cè)量員承擔(dān)本工程測(cè)量工作。（e）、本工程配備齊全各工種測(cè)量?jī)x器設(shè)備，并組織定期校核檢驗(yàn)。（f）、測(cè)量工程師在整個(gè)結(jié)構(gòu)主體施工期間對(duì)整個(gè)工程位置、標(biāo)高的準(zhǔn)確性校核后的結(jié)果、進(jìn)度報(bào)表（報(bào)告）報(bào)工程監(jiān)理工程師審批。2.質(zhì)量保證體系（1）、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)工程技術(shù)部工程技術(shù)部安全質(zhì)量部物資設(shè)備部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部各作業(yè)班組兼職質(zhì)量員總工程師管理者代表總經(jīng)理技術(shù)員施工員安全員質(zhì)量員資料員試驗(yàn)員機(jī)械員材料員（2）、質(zhì)量保證體系建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)主監(jiān)理公司質(zhì)量監(jiān)督小組公司質(zhì)量監(jiān)督小組生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量工長(zhǎng)專業(yè)技術(shù)測(cè)量資料試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理施工隊(duì)伍（3）、質(zhì)量控制措施①、測(cè)量放線：（a）、建筑物的控線樁點(diǎn)應(yīng)布置合理，有利于施工，并要妥善保護(hù)，經(jīng)常做閉合檢查，確保其精度要求。（b）、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、±0.000及以上每二層請(qǐng)公司測(cè)量班對(duì)標(biāo)高、控制線進(jìn)行復(fù)核，超出誤差圍及時(shí)更正.（c）、±0.000以上施工時(shí)做好沉降觀測(cè)工作。（d）、施工時(shí)，水平方向要求放出控制線、軸線、墻體位置線及檢查線，標(biāo)高應(yīng)放出建筑50線，每道墻在其兩側(cè)抄設(shè)兩點(diǎn)50標(biāo)高線。（e）、結(jié)構(gòu)大角和窗洞口除上述控制線外，還要在距墻角500mm處放豎向控制線，一直延伸到頂。（f）、外窗兩側(cè)在距離窗邊300mm處設(shè)豎向控制線，同樣延伸到頂。（g）、柱體拆摸后在柱體上部距頂板底200mm處設(shè)水平控制線以便更加準(zhǔn)確地控制好頂板標(biāo)高。（h）、頂板砼澆筑前，放出各段水平控制線，及在鋼筋上放出50標(biāo)高線并用油漆做出醒目標(biāo)記以便控制鋼筋位置及頂板厚度。（i）、驗(yàn)線由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)、測(cè)量技術(shù)員及勞務(wù)施工隊(duì)技術(shù)員、測(cè)量員參加，并由測(cè)量技術(shù)員辦理驗(yàn)線預(yù)檢，有關(guān)人員簽字。②、鋼筋工程:（a）、嚴(yán)把入場(chǎng)關(guān)，不合格鋼筋不得入場(chǎng)。（b）、鋼筋加工必須按圖紙放樣，加工廠按料表加工，質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后方可投入使用。（c）、柱筋綁扎，每根柱必須有兩個(gè)控制50標(biāo)高線，并用石筆畫出鋼筋分檔位置線，嚴(yán)格控制其間距。梁柱綁扎應(yīng)先檢查箍筋尺寸是否合格，同時(shí)也要標(biāo)好其間距，尤其是加密區(qū)位置，杜絕隨意性。（d）、柱筋采用工具式卡箍定位，以保證鋼筋之間、層與層之間鋼筋主筋的位置準(zhǔn)確。（e）、頂板鋼筋綁扎前要在模板上彈出鋼筋位置線，按線綁扎，綁扎完后在板筋上鋪設(shè)跳板，供人行走，嚴(yán)禁隨意踩踏鋼筋。（f）、各工種要注意配合，不得隨意剪斷鋼筋，如工程需要必須向土建技術(shù)員申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后方可斷筋，施工后做好加固措施，梁柱主筋嚴(yán)禁剪斷。（g）、頂板鋼筋綁好后，應(yīng)設(shè)固定措施，墻筋在板處梆扎一道分布筋，位置校正好后進(jìn)行電焊固定，以確保砼施工后鋼筋位置準(zhǔn)確。（h）、砼施工過程中,鋼筋工設(shè)專人看護(hù)鋼筋,根據(jù)控制線校正鋼筋位置。砼施工后應(yīng)立即對(duì)鋼筋上的水泥漿及浮銹用鋼絲刷進(jìn)行清理。③、模板工程：（a）、柱體支模前應(yīng)進(jìn)行鑿毛清理，并根據(jù)50控制線標(biāo)高抹寬5厘米、高1～2厘米1：2.5（b）、模板支立前要嚴(yán)格選板，板面不合格者嚴(yán)禁使用，穿梁螺栓和支撐的位置、數(shù)量嚴(yán)格按交底執(zhí)行，以保證其牢固性。穿墻梁栓處采用10cm寬小鋼模拼裝，嚴(yán)禁使用木模，確保整體剛度。（c）、模板支立時(shí)注意位置準(zhǔn)確，如發(fā)生陰角模板與大面模板咬邊現(xiàn)象立即改正。（d）、梁模支好后拉通線找直。（e）、為防止梁、板模板在砼施工時(shí)產(chǎn)生漏漿流墜現(xiàn)象，在梁板模支立前在梁板下口處用401膠粘貼寬3～4cm厚15mm的海綿條。（f）、圓柱組合鋼模板脫模后，派專人清理、修理、刷油、保養(yǎng)處理。未經(jīng)保養(yǎng)的模板一律不許使用（g）、砼施工時(shí)，木工設(shè)足夠人員進(jìn)行看模。其材料、工具應(yīng)齊全。④、砼工程：（a）、實(shí)行砼開盤會(huì)簽、聯(lián)檢制度。（b）、柱砼施工必須按規(guī)進(jìn)行，在墻柱的根部應(yīng)先澆同等級(jí)的細(xì)石砼，砼自由下落高度不準(zhǔn)超過2m，每次澆筑高度不得超過0.5m，施工隊(duì)及項(xiàng)目部砼工長(zhǎng)實(shí)行旁站監(jiān)控。（c）、結(jié)構(gòu)頂板砼澆筑，在其各跨中部用鋼筋加設(shè)控制標(biāo)高，澆筑時(shí)加小白線進(jìn)行控制（縱橫線及交叉線），做木板條畫上尺寸線作為控制尺，控制砼標(biāo)高，并用刮桿找平，砼初凝前進(jìn)行第二次抹壓，以防砼表面產(chǎn)生裂縫。（d）、施工段砼澆完后，設(shè)專人及時(shí)進(jìn)行剔鑿清理，并作為一個(gè)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。（e）、砼拆摸后或頂板砼打完后進(jìn)行實(shí)測(cè)驗(yàn)收，不合格部位不計(jì)工作量。⑤、專業(yè)預(yù)埋：（a）、各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋嚴(yán)格按圖施工，做到準(zhǔn)確無誤，并配合鋼筋綁扎交叉施工，嚴(yán)禁后敷后安，切割鋼筋和用電焊與鋼筋焊專業(yè)預(yù)埋，應(yīng)在合模前，驗(yàn)收校正完畢，與下一道工序辦理交接手續(xù)，下道工序不得隨意損壞偏移埋件位置，專業(yè)應(yīng)設(shè)專業(yè)人員配合監(jiān)督檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行處理，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。（b）、合模后要求拆模敷設(shè)埋件者，按責(zé)任事故處理。如發(fā)現(xiàn)丟、漏、移位、發(fā)現(xiàn)剔鑿現(xiàn)象者，嚴(yán)格追究責(zé)任并處罰。（c）、結(jié)構(gòu)施工過程中應(yīng)派專人配合預(yù)留洞，按設(shè)備施工調(diào)整好與結(jié)構(gòu)、電氣專業(yè)之間的關(guān)系。管道穿板時(shí)，必須從預(yù)留洞中穿行，不得隨意剔鑿。如有個(gè)別孔洞預(yù)留不合適，確須剔鑿或斷筋時(shí)，必須征得土建技術(shù)人員同意，并有補(bǔ)救方案后,方可進(jìn)行。（d）、預(yù)留洞口尺寸不得大于管外徑或承口外徑60mm。（e）、管道安裝完畢后,調(diào)整合格后,應(yīng)及時(shí)堵洞。用不低于結(jié)構(gòu)標(biāo)號(hào)的細(xì)石混凝土或砂漿,嚴(yán)禁洞塞磚頭、木塊等雜物。（f）、管道運(yùn)輸過程中應(yīng)輕裝輕放,室噴涂油漆時(shí),應(yīng)將管道設(shè)備做好保護(hù),防止污染。廚廁貼瓷磚時(shí),應(yīng)注意衛(wèi)生器具不得蹬踏,不得搖晃管道。管道刷漆和銀粉時(shí),必須做好墻面保護(hù),不得污染其他管道設(shè)備。裝修完畢的房間不得使用電氣焊。管道安裝時(shí)注意保護(hù)好地面、墻面,不得破壞地面及屋面防水層。3、工程質(zhì)量保證措施（1）、主體質(zhì)量控制措施企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。在施工中，各施工工藝要符合國(guó)家和省頒發(fā)的施工規(guī)及施工技術(shù)規(guī)則、施工安全規(guī)則要求的標(biāo)準(zhǔn)。工程施工嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)及按《程序文件》要求編制的本項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃進(jìn)行，質(zhì)量計(jì)劃作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，對(duì)工程實(shí)施全過程的質(zhì)量控制。①、組織措施（a）、為確保施工高質(zhì)高效按期完成，抽調(diào)管理能力強(qiáng)，技術(shù)水平高的精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部分設(shè)各部門，各部門制定自己的崗位職責(zé)，主管各項(xiàng)工作的開展和進(jìn)行，各部門之間協(xié)調(diào)進(jìn)行工作。經(jīng)理部下設(shè)工區(qū)，具體負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工。（b）、主體質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)組成如下項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理理理物資設(shè)備部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)工程技術(shù)部安全質(zhì)量部（c）、在施工中，樹立全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格貫徹“質(zhì)量第一”和“誰施工誰負(fù)責(zé)”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部建立由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，總工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、質(zhì)檢員基層控制檢查的管理系統(tǒng)。各職能部門要在各自的管理崗位上對(duì)其所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。工地實(shí)施施工責(zé)任卡和掛牌制度，推行“質(zhì)量一票否決制”，質(zhì)檢員以質(zhì)量為準(zhǔn)則，一票否決。施工中推行全面質(zhì)量管理，