公司EHS部門41項(xiàng)工作流程圖模版

公司安環(huán)部工作流程開始開始確定參加人員確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名、支付費(fèi)用下發(fā)培訓(xùn)通知通知辦公室安排后勤工作領(lǐng)取教材參加培訓(xùn)與考核領(lǐng)取合格證書更新持證人員登記表結(jié)束開始開始準(zhǔn)備培訓(xùn)資料下發(fā)學(xué)習(xí)通知各部門學(xué)習(xí)、填寫學(xué)習(xí)記錄安環(huán)部匯總安環(huán)部組織效果評價(jià)資料存檔結(jié)束開始開始確定議程下發(fā)會議通知準(zhǔn)備會議材料辦公室布置會議現(xiàn)場組織簽到、開會安環(huán)部整理會議紀(jì)要總經(jīng)理審閱發(fā)布會議紀(jì)要資料存檔結(jié)束開始開始作業(yè)部門提出申請作業(yè)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析作業(yè)部門擬定控制措施作業(yè)部門填寫許可票相關(guān)管理部門審核批準(zhǔn)作業(yè)部門布置安全措施作業(yè)部門施工相關(guān)管理部門現(xiàn)場驗(yàn)收合格資料存檔結(jié)束開始開始接到檢查通知通知各被檢查部門通知辦公室安排后勤工作準(zhǔn)備相關(guān)資料檔案組織簽到、開會接受檢查按要求整改不合格項(xiàng)接受復(fù)查資料存檔結(jié)束開始開始組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員編寫各部門評審、修訂總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔結(jié)束開始開始安環(huán)部下發(fā)危險(xiǎn)源調(diào)查表各部門組織全員辨識安環(huán)部匯總組織評價(jià)小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定重大風(fēng)險(xiǎn)及管理方案總經(jīng)理審核批準(zhǔn)責(zé)任部門落實(shí)管理方案對落實(shí)情況進(jìn)行評價(jià)資料存檔結(jié)束開始開始確定檢查時(shí)間、內(nèi)容、檢查組人員下發(fā)檢查通知通知辦公室安排后勤工作落實(shí)檢查、填寫記錄對不合格項(xiàng)開具整改通知單責(zé)任部門落實(shí)整改檢查組實(shí)施復(fù)查資料存檔結(jié)束結(jié)束9、組織部門安全會、專項(xiàng)安全會、安全網(wǎng)例會(安全生產(chǎn)例會制度)開始開始確定參會人員、會議議程下發(fā)會議通知準(zhǔn)備會議材料辦公室布置會議現(xiàn)場組織簽到、開會安環(huán)部整理會議記錄資料存檔結(jié)束開始開始準(zhǔn)備培訓(xùn)視頻材料下發(fā)培訓(xùn)通知辦公室布置現(xiàn)場組織簽到、培訓(xùn)組織培訓(xùn)效果評價(jià)資料存檔結(jié)束開始開始各部門識別、獲取法律法規(guī)進(jìn)行適用性評價(jià)安環(huán)部匯總更新適用法律法規(guī)清單結(jié)束開始開始班組通知安環(huán)部活動時(shí)間安環(huán)部管理人員參加、檢查班組活動填寫評價(jià)記錄結(jié)束開始開始發(fā)生事故(應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束)成立事故調(diào)查組調(diào)查取證事故原因分析提出預(yù)防、糾正措施提出預(yù)防、糾正措施提出責(zé)任人處理建議編寫、提交事故調(diào)查報(bào)告處理責(zé)任人，落實(shí)糾正、預(yù)防措施資料存檔結(jié)束開始開始與講師接洽，確定培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間下發(fā)培訓(xùn)通知辦公室布置會議現(xiàn)場組織簽到、培訓(xùn)組織效果評價(jià)組織效果評價(jià)支付培訓(xùn)費(fèi)用資料存檔結(jié)束開始開始擬定試卷下發(fā)答卷通知、試卷全員答題安環(huán)部匯總、閱卷制作成績單結(jié)束開始開始各部門填寫年度安全培訓(xùn)需求制訂公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃各部門落實(shí)培訓(xùn)工作報(bào)人力資源管理員開展年度培訓(xùn)工作總結(jié)束結(jié)束17、組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制)開始開始起草各部門責(zé)任書各部門審核、修改總經(jīng)理批準(zhǔn)制作責(zé)任書各部門負(fù)責(zé)人簽字總經(jīng)理簽字加蓋公章發(fā)放責(zé)任書結(jié)束開始開始起草員工責(zé)任書部門負(fù)責(zé)人審核、修改員工簽字部門負(fù)責(zé)人簽字資料存檔結(jié)束開始開始對檢測單位進(jìn)行資格審查簽訂檢測合同實(shí)施檢測領(lǐng)取檢測報(bào)告支付費(fèi)用結(jié)束結(jié)束開始開始各部門填寫勞動防護(hù)用品需求表安環(huán)部匯總對供貨商進(jìn)行資格審查采購對勞動防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收發(fā)放并登記發(fā)放并登記原勞動防護(hù)用品收回并銷毀結(jié)束開始開始組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員編寫各部門評審、修改總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布發(fā)放至相關(guān)人員向上級有關(guān)部門備案向上級有關(guān)部門備案資料存檔結(jié)束開始開始各部門進(jìn)行需求識別各部門編制預(yù)案組織演練根據(jù)演練情況進(jìn)行修訂報(bào)安環(huán)部備案結(jié)束開始開始組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員修訂各部門評審、修改總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔結(jié)束開始開始起草演練方案總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)演練通知演練物資準(zhǔn)備開展演練效果評價(jià)(總結(jié))預(yù)案是否需要修訂否修訂應(yīng)急預(yù)案結(jié)束開始開始發(fā)下培訓(xùn)通知備課辦公室布置現(xiàn)場組織簽到、培訓(xùn)組織培訓(xùn)效課評價(jià)資料存檔結(jié)束開始開始發(fā)生突發(fā)事故是否為電網(wǎng)事故否電力調(diào)度通知上級調(diào)度現(xiàn)場人員上報(bào)部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人上報(bào)至安環(huán)部、公司總經(jīng)理上報(bào)控股公司、保稅區(qū)海港辦及其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)結(jié)束27、安全資金投入統(tǒng)計(jì)(安全生產(chǎn)資金投入保障開始開始各部門支付各項(xiàng)費(fèi)用、留存發(fā)票復(fù)印件各部門匯總、統(tǒng)計(jì)安環(huán)部匯總、統(tǒng)計(jì)結(jié)束28、應(yīng)急響應(yīng)(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度)開始開始接警判斷響應(yīng)級別應(yīng)急啟動組織搶險(xiǎn)救援是應(yīng)急結(jié)束善后處置得到控制否提高響應(yīng)級別開始開始各部門向安環(huán)部提交安全重點(diǎn)工作完成情況安環(huán)部編寫安全簡報(bào)公司安全生產(chǎn)會議上通報(bào)或發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔結(jié)束開始開始收集上級相關(guān)文件要求編制安全生產(chǎn)月活動方案總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放至各部門各部門分別組織安全活動各部門分別組織安全活動各部門提交活動總結(jié)安環(huán)部編寫公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布活動總結(jié)、報(bào)上級相關(guān)單位資料存檔結(jié)束開始開始擬定評定方案總經(jīng)理批準(zhǔn)各部門準(zhǔn)備材料召開會議開展績效評定確定持續(xù)改進(jìn)方案形成績效評定、持續(xù)改進(jìn)報(bào)告發(fā)布績效評定、持續(xù)改進(jìn)報(bào)告結(jié)束開始開始各部門提交本部門年度安全工作計(jì)劃安環(huán)部編寫公司年度安全工作計(jì)劃各部門評審、修改總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布結(jié)束開始開始各部門提交本部門年度安全工作總結(jié)安環(huán)部編寫公司年度安全工作總結(jié)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布報(bào)上級相關(guān)管理部門結(jié)束開始開始檢查滅火器是否滿足報(bào)廢條否是否需要維修?否結(jié)束采購配備新滅火器送專業(yè)單位維修是是開始開始發(fā)現(xiàn)故障是否屬于代維范否選擇維修單位維修單位資質(zhì)審查維修、支付費(fèi)用結(jié)束代維單位維修是開始開始選擇相關(guān)方、資格審查簽訂合同、安全管理協(xié)議對相關(guān)方員工進(jìn)行安全技術(shù)交底與培訓(xùn)履行合同驗(yàn)收、支付費(fèi)用對相關(guān)方進(jìn)行考核評價(jià)決定是否續(xù)用資料存檔結(jié)束開始開始檢查人員發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象對違規(guī)事實(shí)進(jìn)行核實(shí)對“三違”人員進(jìn)行批評教育按規(guī)定進(jìn)行處罰在全公司范圍內(nèi)通報(bào)資料存檔結(jié)束開始開始收集需要?dú)w檔的文件資料制作清單交辦公室檔案管理員保存辦理登記手續(xù)結(jié)束開始開始公司向上級簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解各部門負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書各部門全體員工簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書按期進(jìn)行目標(biāo)考核、評比資料存檔結(jié)束40、安全獎懲(安