手提包策劃書

摘要1.1項目方簡介：本款口袋小包本著為順應(yīng)手機市場經(jīng)濟的發(fā)展，保障公民合法財產(chǎn)不受侵犯的理念研發(fā)產(chǎn)生，產(chǎn)品繼承了國內(nèi)外小型包的優(yōu)點：風(fēng)格簡約明快、高貴典雅，外觀清新大氣、優(yōu)雅小巧。該產(chǎn)品汲取小提包設(shè)計理念，在此基礎(chǔ)之上設(shè)計而出該款便提式、防盜漏實用性小包。一包兩用（一用為日常手提，二用為口袋粘貼防盜漏）的設(shè)計理念更是摒棄了以往手提包單一用途的局限，最大限度上避免手機從口袋漏出損壞以及被盜的可能性，為您的外出游樂增添了一層重要的防護網(wǎng)。1.2主要產(chǎn)品：便提式防盜漏型手機包1.3技術(shù)1.4手機包市場和客戶：就目前國內(nèi)市場而言，還沒有手機包屬于非電子類防盜漏型，在手機包市場該款包具有巨大的發(fā)展空間。首先，非電子產(chǎn)品價格低廉，在與電子類防盜產(chǎn)品中具有巨大優(yōu)勢。其次，一包兩用功能更是市場優(yōu)勢巨大。客戶方面的范圍較廣，手機使用者皆宜，尤其對于青年朋友而言，更是上上之選。1.5管理團隊：1.6項目融資需求及合作方式:共同出資，有限合伙經(jīng)營公司經(jīng)營戰(zhàn)略：針對當(dāng)前國內(nèi)市場手機包行業(yè)的激烈競爭，順應(yīng)市場“物競天擇，適者生存”的戰(zhàn)略理念，達到規(guī)范化、規(guī)?；?、科學(xué)化、制度化的公司目標(biāo)，制定如下發(fā)展戰(zhàn)略：2.1產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。為了實現(xiàn)公司產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和合理利用，減少資源消耗和浪費，避免生產(chǎn)過程中的不必要浪費現(xiàn)象，需要每一個技術(shù)工人認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實地，努力做好本職工作。加工車間管理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)于律己，恪盡職守。對于廢物的回收利用，有關(guān)負(fù)責(zé)人要做好監(jiān)督工作，避免能利用、可利用原料的浪費，努力達到以小的能源、原料消耗，獲得最大的市場價值。公司成立初期將致力于以小額利潤為盈利目標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力實現(xiàn)產(chǎn)品多元化，更好適應(yīng)當(dāng)前國內(nèi)手機包實際需求，使產(chǎn)品合格規(guī)范，以降低能耗，節(jié)約資源為重要目標(biāo)。2.2突出優(yōu)勢，核心力競爭發(fā)展戰(zhàn)略。在激烈市場競爭中，現(xiàn)代企業(yè)不單純是規(guī)模與價格的競爭，最根本的是企業(yè)核心競爭力的競爭，競爭的實質(zhì)是看誰能贏得持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢，這就要求企業(yè)以不斷提高核心競爭力作為長期制勝之本。這就是所謂的“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！蓖袑κ帧⑸舷掠纹髽I(yè)經(jīng)營狀況是企業(yè)經(jīng)營決策者最為關(guān)心的首要問題，中國的企業(yè)對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、系統(tǒng)性上有很大的不足，在制定市場和企業(yè)發(fā)展策略時，往往是僅僅依靠個人感覺，而缺乏建立在詳細(xì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的科學(xué)論證。錦秋財智咨詢（BBIC）分析認(rèn)為，對于企業(yè)核心競爭力，就是強調(diào)資源的整合、獨具性和持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)通過對資源的充分利用和有效整合而形成的企業(yè)獨有的、支撐企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。這里有四個基本點：第一，資源與能力的轉(zhuǎn)換；第二，獨具性和持續(xù)性的結(jié)合；第三，對資源的有效整合；第四，動態(tài)實現(xiàn)的過程。競爭力不是永恒不變的，而是一個動態(tài)發(fā)展的過程。核心競爭力也稱核心能力或核心專長，它是企業(yè)所擁有的能為消費者帶來特殊效用并使企業(yè)獲得長期而穩(wěn)定超額利潤的獨特性資源。自上世紀(jì)90年代以來，跨國企業(yè)在經(jīng)濟全球化的競爭壓力之下，頻繁進行著大規(guī)模的戰(zhàn)略重組和業(yè)務(wù)外包，其主要目的歸根到底就是要獲取互補性資源、集中精力提高企業(yè)在核心競爭力。為此，借著智能手機行業(yè)的發(fā)展，人們瘋狂采購的春風(fēng)，突出自己產(chǎn)品優(yōu)勢、培養(yǎng)自己的核心競爭力是實質(zhì)所歸。我們的產(chǎn)品正向低價格、高質(zhì)量、便提攜、防盜、防漏等核心競爭力的道路邁進，我有理由相信我們的產(chǎn)品將會搶占市場先機，贏得廣大人民群眾的喜愛。2.3國內(nèi)連鎖戰(zhàn)略。連鎖具有以下優(yōu)勢經(jīng)營所需商品由總部統(tǒng)一提供，其投資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于普通經(jīng)營性投資；能獲得連鎖經(jīng)營更為規(guī)范統(tǒng)一的營銷培訓(xùn)；享受品牌的知名度和整體廣告宣傳帶來的經(jīng)營效應(yīng)；統(tǒng)一的整體店面設(shè)計、經(jīng)營策劃、管理模式，可使分店快速啟動，一經(jīng)開辦即可獲利；一個全國連鎖品牌的連鎖店更易取得消費者的依賴。設(shè)計統(tǒng)一的店鋪VI形象。提供統(tǒng)一的成功店鋪管理模式，經(jīng)營思想，服務(wù)規(guī)范，產(chǎn)品陳列技術(shù)，使你一開業(yè)就以成功的形象面對顧客。培訓(xùn)合格的店員及店長，保證克隆經(jīng)營模式的精確復(fù)制。開業(yè)前后，可派駐精英專家團隊，從市場啟動，顧客邀約，促銷，廣告，銷售技巧，經(jīng)營管理進行整套實際操作，在實際操作中讓加盟商熟悉新店的營運。提供花樣翻新的各種促銷方案，始終保持顧客新鮮感和好奇心，牢牢控制及擴大客源。因此，借鑒國際品牌的連鎖效應(yīng)，制定未來國內(nèi)主要大城市連鎖的方針，推行了該款產(chǎn)品。2.4人才戰(zhàn)略。古人云：得人者得天下，失人者失天下?？缛?1世紀(jì)，新形勢下，企業(yè)之間的競爭已由產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量和管理水平的競爭演變成了企業(yè)人才的競爭，企業(yè)人才成為了應(yīng)對國際、國內(nèi)市場激烈競爭，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展的首要資源?？梢哉f，企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)鍵在于人才，誰擁有了豐富的人才資源，誰就掌握了至勝的法寶，就能在激烈的競爭中立于不敗之地。為了順應(yīng)時代步伐，廣泛吸納社會精英為我所用，尤其是當(dāng)前階段優(yōu)秀大學(xué)生過剩的狀況，更是為我們的人才戰(zhàn)略提供了一個好的平臺，我們要充分發(fā)揮我國人才大國的優(yōu)勢，開發(fā)人才潛力，提高行業(yè)競爭力。手機包產(chǎn)品和服務(wù)3.1產(chǎn)品簡介：產(chǎn)品名為便提式防盜漏型手機包，該產(chǎn)品由大眾熟悉的手提小包、附件、魔術(shù)貼、膠膜、組扣等組成。3.2產(chǎn)品特點：風(fēng)格簡約明快、高貴典雅，外觀清新大氣、優(yōu)雅小巧3.3運用領(lǐng)域：手機行業(yè)，主要運用于智能手機的保護。3.4技術(shù)3.5產(chǎn)品開發(fā)：3.5.1產(chǎn)品設(shè)計人員具備的素質(zhì)。設(shè)計人員必須是具有寬廣的文化視角，深邃的智慧和豐富的知識；必須是具有創(chuàng)新精神知識淵博、敏感并能解決問題的人，堅信自己的個人信仰、經(jīng)驗、眼光、品味。不盲從、不孤芳自賞、不驕、不浮。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度面對，不為個性而個性，不為設(shè)計而設(shè)計3.5.2產(chǎn)品的設(shè)計思路。該產(chǎn)品借鑒手提式小包的制作原理，并在此基礎(chǔ)之上，結(jié)合衣服兜所裝手機易被盜、易掉落的事實，改革創(chuàng)新，開發(fā)出此款小包。3.5.3產(chǎn)品的設(shè)計技巧。該產(chǎn)品利用手機型號、周邊尺寸的大小設(shè)計而出，既保持了手機包的小巧美觀，又最大限度的節(jié)省了材料；還利用魔術(shù)貼粘貼性強，可分離的特性，使得該產(chǎn)品具有了口袋中防盜漏，口袋外可提攜的優(yōu)點，使得該產(chǎn)品擺脫了一般手提包單用的局限。3.5.4產(chǎn)品設(shè)計元素之間的關(guān)系處理。比例適中，充分切合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，突出亮點。目前手機包行業(yè)背景及新產(chǎn)品優(yōu)勢4.1行業(yè)概況：就日前國內(nèi)手機包行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而言，不是很令人滿意，因為就日前的市場上流通手機包類型而言，沒有任何吸引消費者購買的類型，外觀上缺乏創(chuàng)新，也沒有特殊功能，只是用來放手機，從消費者角度而言，買實用性強、又美觀的手機防護外殼的概率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于買當(dāng)前市場上的手機包的概率。而且市場上的手機包設(shè)計也不夠新穎，產(chǎn)品單調(diào)，類型較少，唯一可言的地方就是價格比較低。所以，在手機包新產(chǎn)品出現(xiàn)以前，舊有的手機包在市場上的競爭力要遠(yuǎn)不如手機防護殼。而我們研發(fā)的該款手機包，與當(dāng)前市場流通的相比較，一是外觀設(shè)計要更吸引人，小巧的扁長方形外形；二是最大的亮點，就是創(chuàng)新層面上增添的防盜漏功能，這是日前市場上的手機包和防護外殼都不具有的特性，能夠解決大多數(shù)手機使用者的后顧之憂，即最大程度上防止擁擠場合手機被盜，運動中從口袋飛出摔壞，體育場擱置手機走時忘帶等情況的發(fā)生，花幾元錢給自己價值上千的手機買份保險，我相信會是您的不二之選4.2行業(yè)生產(chǎn)狀況：經(jīng)過走訪詢問，日前市場上的手機包銷量不是很樂觀，消費者的意愿更多的偏向于購買手機防護外殼，從而導(dǎo)致手機包的行業(yè)生產(chǎn)處在一個比較低的水平。新產(chǎn)品的出現(xiàn)順應(yīng)了人們防危意識，經(jīng)過市場調(diào)查，普遍被大眾所認(rèn)可，實際可操作性強，得到了大眾的一致好評，這也將會推動手機包行業(yè)的發(fā)展，在同其他手機防護用品的競爭中更具優(yōu)勢，最終將會帶動手機爆行業(yè)的蓬勃發(fā)展。4.3行業(yè)需求狀況：經(jīng)過市場調(diào)查，日前市場手機包的需求量較小，大眾的消費心理有關(guān)，但更大程度上與手機包的創(chuàng)新層面有關(guān)，可以簡單地說，日前的手機包不能滿足人們的內(nèi)心需求。4.4價格：日前市場上普通手機包的價格在2——10元之間，大眾普遍接受的價格。4.5行業(yè)發(fā)展趨勢：如果不加快對手機包行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，手機包行業(yè)的前景令人堪憂，最終會被其他手機防護品所取代。新研制的該款手提包，從創(chuàng)新層面，實現(xiàn)了對以往手機包款式和功能的突破，從使用角度，它的研制，符合了社會發(fā)展的需求，貼近了大眾的消費心理，甚至勝過大眾對手機防護外殼的支持度，價格方面也占有較大優(yōu)勢。5.手機包市場分析5.1市場細(xì)分：5.2市場發(fā)展趨勢5.3市場容量6營銷計劃6.1產(chǎn)品定位6.2營銷策略6.3廣告策略6.3公共關(guān)系7銷售7.1銷售隊伍7.2銷售過程7.3銷售策略8競爭分析8.1競爭概況8.2市場份額分析8.3直接競爭者8.4未來競爭者8.5競爭優(yōu)勢8.6進入障礙9運作計劃9.1項目選址9.2廠房建設(shè)計劃/租賃計劃9.3設(shè)備更新計劃9.4采購計劃9.5工藝流程9.6質(zhì)