移動互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)發(fā)展與未來_第1頁
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)發(fā)展與未來_第2頁
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)發(fā)展與未來_第3頁
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)發(fā)展與未來_第4頁
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)發(fā)展與未來_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

楊立東(TomYang)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)發(fā)展與未來

2013.12華中科技大學八號樓學術(shù)報告廳第一頁,共四十四頁。關(guān)于楊立東PMP北京科技大學管理學院99屆本科畢業(yè)美國加州州立大學富爾頓分校碩士中歐國際工商學院EMBA華中科技大學特聘教授北京暴風科技股份有限公司董事、副總裁曾就任中軟融鑫,軟通動力等多家知名企業(yè)的副總裁、CTO和技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)2011年度“中關(guān)村高端領(lǐng)軍人才”2013年度“北京市百名科技領(lǐng)軍人才”第二頁,共四十四頁。解讀BAT的移動互聯(lián)網(wǎng)布局做一移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思考原點當前移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱點未來移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢產(chǎn)品篇第三頁,共四十四頁。移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)提供商平臺商終端廠商

網(wǎng)絡(luò)提供商運營商移動互聯(lián)網(wǎng)的定義

從技術(shù)層面定義:以寬帶IP為技術(shù)核心,可以同時提供語音、數(shù)據(jù)、多媒體等業(yè)務(wù)的開放式基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)。從終端的定義:用戶使用手機、上網(wǎng)本、筆記本電腦、平板電腦、智能本等移動終端,通過移動網(wǎng)絡(luò)獲取移動通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

用戶要獲取內(nèi)容必須經(jīng)過的每一層每個環(huán)節(jié)都希望向更多的環(huán)節(jié)滲透移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈透視第四頁,共四十四頁。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的劃分個人計算機PC互聯(lián)網(wǎng)

移動互聯(lián)網(wǎng)1990s2010s1970s1980s大型主機及小型機智能手機平板電腦APP-移動應(yīng)用移動電視ADSL/寬帶網(wǎng)手提電腦企業(yè)網(wǎng)站臺式機Windows系統(tǒng)100萬臺1000萬臺1億臺10億臺?計算機及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢從大型機到小型機,從個人電腦到手提電腦;從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng),這是科技發(fā)展的必然趨勢。第五頁,共四十四頁。移動互聯(lián)網(wǎng)的四要素第六頁,共四十四頁??葱袠I(yè),移動終端出貨量數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源:市場研究機構(gòu)IDC解讀數(shù)據(jù):

智能手機出貨比例首次超過一半,達51.6%今年全球智能手機出貨量將達9.186億部三星手機出貨量7070萬臺,高于其它四大手機制造商的出貨量總和LG和華為迎來了大幅增長100.2%和94.1%數(shù)據(jù)背后:做產(chǎn)品選擇空間大的去做第七頁,共四十四頁。解讀BAT的移動互聯(lián)網(wǎng)布局布局早早已開始微信的用戶數(shù)突破了4億/6億阿里以5.86億美元投資新浪微博阿里以2.94億美元入股高德地圖百度以3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務(wù)阿里以8000萬美元收了友盟。所有的布局是為了搶占入口入口的概念本身也不是一成不變的。在PC年代,最早客戶端是入口,后來是互聯(lián)門戶,再后來是谷歌、亞馬遜、eBay等公司,現(xiàn)在Facebook是入口。國內(nèi)開始是客戶端,然后是瀏覽器,百度,微博等移動互聯(lián)網(wǎng)入口有層級之分,基礎(chǔ)的系統(tǒng)(Android,IOS)、瀏覽器,桌面,再往上有一些應(yīng)用的入口,如:優(yōu)酷,攜程,高德等騰訊戰(zhàn)略注資4.48億美元控股搜狗百度19億美元收購91無線阿里11.8億元控股天弘基金51%股權(quán)百度整合點心:安卓優(yōu)化大師更名為

百度手機衛(wèi)士第八頁,共四十四頁。做一個新移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思考步驟看行業(yè)(硬件,操作系統(tǒng)份額,競品,上下游)看用戶(哪類用戶,用戶需求,差異點)看團隊(自己的核心競爭力-技術(shù)?效率?)看產(chǎn)品(主功能,主性能,手機特性,BD,法律)看數(shù)據(jù)(產(chǎn)品發(fā)布后的用戶反映,找優(yōu)化空間)日新增(獨立IP數(shù),UV)留存率(或流失率)活躍度(使用時長,VV)在線參與比質(zhì)量(崩潰率,各種響應(yīng)時長)第九頁,共四十四頁。實例:無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思考方式目標,核心方法和策略,關(guān)鍵點。目標:例如一個月內(nèi)增加30萬的AndroidApp安裝量、展現(xiàn)量、點擊量等等核心手法,舉例如下:BD合作方流量交換10萬安裝渠道換量推廣12萬(這是個軟件項目,目標12萬)廣告投放產(chǎn)生的新用戶6萬官網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)生的主動安裝下載2萬關(guān)鍵動作和檢查點檢查點6月10日,廣告投放資料準備完畢檢查點6月5日,帶量項目完成測試檢查點每周5,BD合作渠道帶量是否異常方法論:目標,核心方法和策略,關(guān)鍵點第十頁,共四十四頁。一個產(chǎn)品思考的原點討論一下在線教育App項目,背后思想:好玩,趣味,傻瓜...三大體驗(內(nèi)容?瀏覽?學習?)...第十一頁,共四十四頁。當前移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱點別人都占了,創(chuàng)業(yè)點在哪里?和生活相關(guān)的(例如:打車,租車,訂餐,洗衣等)和教育相關(guān)的(例如:考前沖刺,1對1輔導,開放課等)和傳統(tǒng)行業(yè)相關(guān)的(電商化,O2O,互聯(lián)網(wǎng)化,網(wǎng)上直銷)網(wǎng)絡(luò)工具安全通信輔助影音媒體電子商務(wù)內(nèi)容系統(tǒng)工具讀書學習地圖應(yīng)用實用工具商務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)瀏覽殺毒軟件通話輔助音頻播放網(wǎng)上購物資訊同步備份電子圖書簽到旅游餐飲文字處理即時聊天手機防護短信工具視頻播放支付軟件下載中文輸入閱讀工具周邊查詢時間提醒金融股票移動博客加密防護通訊記錄拍照攝像在線比價游戲系統(tǒng)增強字典詞典GPS軟件生活理財財務(wù)計算郵件工具

名片管理音頻處理

音樂文件管理學習輔助手機地圖公交票務(wù)

搜索

彩信增強視頻處理

系統(tǒng)管理

天氣預(yù)報

微博圖像處理藍牙紅外郵編歸屬流量統(tǒng)計

圖片瀏覽

字體補丁

健康管理

瀏覽輔助

屏幕保護

桌面輔助

日程備忘

書簽工具

趣味娛樂

第十二頁,共四十四頁。未來移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢電子閱讀:顛覆紙媒行業(yè),移動互聯(lián)網(wǎng)的新契機手機游戲:移動互聯(lián)網(wǎng)的新藍海移動視聽:商業(yè)化的救命稻草移動搜索:移動互聯(lián)網(wǎng)的新方向,顛覆傳統(tǒng)框式搜索移動SNS:發(fā)起對運營商的挑戰(zhàn)移動電商:未來購物的主要途徑基于地理位置的服務(wù)(LBS):未來生活的重要依靠第十三頁,共四十四頁。Android平臺常用技術(shù)IOS平臺常用技術(shù)介紹HTML5技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展技術(shù)篇第十四頁,共四十四頁。Android開發(fā)基礎(chǔ)

Android是包括一個操作系統(tǒng)(Linux)、中間件和關(guān)鍵應(yīng)用的移動設(shè)備的一個軟件堆。2003年,美國Android開發(fā)手機平臺的小公司2007年11月5日,發(fā)布的開源平臺2010年10月,Google出資5000萬美元收購Android2013年07月25日,Android4.3果凍豆(JellyBean)2013年11月1日,Android4.4“奇巧巧克力”發(fā)布性能大提升第十五頁,共四十四頁。Android系統(tǒng)的特點和生態(tài)圈全開放智能手機平臺多硬件平臺的支持使用眾多的標準化技術(shù)核心技術(shù)完整,統(tǒng)一完善的SDK和文檔完善的輔助開發(fā)工具Android生態(tài)圈第十六頁,共四十四頁。Android開發(fā)圖解第十七頁,共四十四頁。開發(fā)App和Android及硬件的關(guān)系第十八頁,共四十四頁。Android開發(fā)者必備的知識結(jié)構(gòu)JAVA語言知識應(yīng)用程序架構(gòu)GUI設(shè)計基礎(chǔ)知識各種視圖(基本控件)的使用2D/3D圖形API應(yīng)用程序的設(shè)計思想其它可能需要了解的知識標準C系統(tǒng)函數(shù)庫媒體庫圖形庫WebkitSQLite服務(wù)器(PHP,Python,JS)第十九頁,共四十四頁。IOS開發(fā)基礎(chǔ)iOS是由蘋果公司為iPhone開發(fā)的操作系統(tǒng)。它主要是給iPhone、iPodtouch以及iPad使用。原本這個系統(tǒng)名為iPhoneOS。2010年6月7日,WWDC大會上宣布改名為iOS目前iOS版本已升級到IOS7。IOS開發(fā)需要開發(fā)者證書:個人$99/年,團隊$299/年開發(fā)設(shè)備:iPhone,iPad等第二十頁,共四十四頁。開發(fā)App和IOS及硬件的關(guān)系應(yīng)用程序位于IOS上層IOS扮演上層應(yīng)用和硬件的中介應(yīng)用程序不能直接訪問硬件IOS分層如下:CoreOS是Unix核心,提供基礎(chǔ)功能CoreService提供電話,日歷、時間等基本服務(wù)Media提供音樂、圖片、視頻等服務(wù)CocoaTouch提供界面交互的編程框架第二十一頁,共四十四頁。IOS開發(fā)基本架構(gòu)CoreOSCFNetworkSecurityCoreServicesMediaCocoaTouchAddressBookCoreFoundationPosixSqliteCoreAudioOpenGlESQuartzCoreMediaPlayerAddressBookUIUIKit核心層和服務(wù)層包含很多基礎(chǔ)性的類庫,比如底層數(shù)據(jù)類型;網(wǎng)絡(luò)連接類型等多媒體應(yīng)用層包含了基本的類庫來支持2D和3D的界面繪制,音頻和視頻的播放這一層提供了很多基礎(chǔ)性的類庫Foundation,如面向?qū)ο蟮募项悺⑽募芾眍惖?,UIKit提供可視化的編程方式第二十二頁,共四十四頁。IOS開發(fā)者必備的知識結(jié)構(gòu)IOSSDK概述Xcode:IDEInstruments:監(jiān)控內(nèi)存利用率和性能指標Dashcode:基于Web的獨立應(yīng)用程序仿真器Simulator:創(chuàng)建和測試應(yīng)用程序IB(InterfaceBuider):快速圖形化布局用戶界面其它可能需要了解的知識WebkitSQLite服務(wù)器(PHP,Python,JS)第二十三頁,共四十四頁。什么是WebApp和HTML5HTML5是用于取代1999年所制定的HTML4.01和XHTML1.0標準的HTML標準版本,現(xiàn)在仍處于發(fā)展階段,大部分瀏覽器已支持HTML5技術(shù)。簡單來說:WebAPP是基于HTML5標準開發(fā)的,是3G時代、全新概念的手機網(wǎng)站。WebAPP特點:適合多數(shù)智能手機直接訪問的手機網(wǎng)站;表現(xiàn)形式多樣化,是企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)上展示企業(yè)形象的最佳選擇;無需安裝,通過手機瀏覽器訪問卻擁有本地客戶端軟件般的用戶體驗。第二十四頁,共四十四頁。Wap是什么,為什么HTML5簡單來說:WAP是2G時代的手機網(wǎng)站,表現(xiàn)形式比較簡單,主要以文字展示為主,頁面排版不美觀。WAP缺點:用戶體驗一般,功能有限。頁面設(shè)計不美觀,不能很好地展示出企業(yè)的形象。第二十五頁,共四十四頁。PC時代的行業(yè)紅利已經(jīng)越來越少第二十六頁,共四十四頁。打通多屏,跨端訪問PC訪問手機訪問PC網(wǎng)站、WebAPP自動適配第二十七頁,共四十四頁。什么是大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)(bigdata),或稱巨量資料,指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法透過目前主流軟件工具,在合理時間內(nèi)達到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。實例反應(yīng)大數(shù)據(jù):天貓2012年雙十一一天時間:支付寶核心數(shù)據(jù)庫集群處理了41億個事務(wù),執(zhí)行285億次SQL,訪問1931億次內(nèi)存數(shù)據(jù)塊,13億個物理讀寫,生成15TB日志第二十八頁,共四十四頁?;ヂ?lián)網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)常用架構(gòu)數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)平臺——數(shù)據(jù)工場Hive報表需求(數(shù)據(jù))Hbase即席查詢(adhoc)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)產(chǎn)品實時計算

底層平臺數(shù)據(jù)開發(fā)平臺數(shù)據(jù)應(yīng)用第二十九頁,共四十四頁。大數(shù)據(jù)開發(fā)者必備的知識結(jié)構(gòu)TornadoNginx接收日志Scribe同步數(shù)據(jù)Python編寫加載和清洗腳本ComEtl通過Hive做ETLCronHub做定時調(diào)度phpHiveAdmin提供自助查詢Mysql存儲中間結(jié)果Tornado+highcharts/gnuplot提供報表展現(xiàn)Python+NagiosCactiGanglia監(jiān)控集群Hadoop+Hive+pig整體構(gòu)建在這三個基礎(chǔ)平臺之上。第三十頁,共四十四頁?;ヂ?lián)網(wǎng)公司的軟件工程互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃和項目推演敏捷項目管理在互聯(lián)網(wǎng)公司落地實施敏捷項目管理中常見場景項目回顧和復盤會議常見的互聯(lián)網(wǎng)公司的管理工具管理篇第三十一頁,共四十四頁?;ヂ?lián)網(wǎng)公司當前流行的軟件管理方式PMBOKAgileScrum+XPISO9000CMMIPMBOK,經(jīng)典項目管理體系(5大過程組,9大領(lǐng)域)ISO9000,好東西被做濫了(PDCA,持續(xù)改進)CMMI,更適合傳統(tǒng)軟件公司(偏過程管理,泰勒式)敏捷,適合變化頻繁的互聯(lián)網(wǎng)公司(更具人性化,梅奧式)過程:各種軟件工程方法第三十二頁,共四十四頁。理解生命周期生命周期是為了一個組織內(nèi)形成一種項目執(zhí)行的方法論例如:規(guī)劃,開發(fā),測試,發(fā)布,回顧第三十三頁,共四十四頁。敏捷思想敏捷開發(fā)(AgileDevelopment)

是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法。人和交互vs“過程和工具”可以工作的軟件vs“完善的文檔”客戶協(xié)作vs“合同談判”隨時應(yīng)對變化vs“循規(guī)蹈矩”再通俗一些,設(shè)定目標,放權(quán)給團隊,讓團隊自行決策達成目標第三十四頁,共四十四頁。敏捷項目管理的角色和職責敏捷教練(項目經(jīng)理)ScrumMaster確保參與者都遵守Scrum的流程和規(guī)則團隊成員Team自組織,自管理尋找最優(yōu)方案實現(xiàn)需求產(chǎn)品負責人ProductOwner規(guī)劃產(chǎn)品需求,確定優(yōu)先級和發(fā)布計劃;督促團隊開發(fā)最具價值的功能。過程:敏捷項目管理方法第三十五頁,共四十四頁。迭代周期每24小時2.每日簡會1.規(guī)劃會議敏捷實施流程愿景:預(yù)期目標,產(chǎn)品描述產(chǎn)品待辦事項表:新出現(xiàn)并經(jīng)過優(yōu)先排序的開發(fā)需求選中的產(chǎn)品待辦事項迭代待辦事項表迭代周期結(jié)束時展示新的功能3.迭代回顧會迭代周期24小時檢查2.每日Scrum簡會過程:敏捷項目管理方法第三十六頁,共四十四頁。產(chǎn)品規(guī)劃和項目推演為什么30%?如果是功能優(yōu)化,影響到30%用戶正向的感知如果是新功能,帶來30%的用戶增長或好評度如果一個版本,不能帶來重要業(yè)務(wù)指標30%的變化,這個版本失敗了例如:用戶的留住率,點到播的響應(yīng)時間,播放卡斷率等集中規(guī)劃示意圖(產(chǎn)品的前景思考很重要)生命周期:形成項目管理方法論第三十七頁,共四十四頁。產(chǎn)品規(guī)劃和項目推演如果是功能優(yōu)化,如何做到影響到30%用戶正向的感知?數(shù)據(jù)驗證!如果是新功能,如何帶來30%的用戶增長或好評度?用戶調(diào)查!帶來哪個或哪些重要業(yè)務(wù)指標30%的變化?管目標:目標的推演,一個培訓項目的目標是什么呢?第三十八頁,共四十四頁。我們一直在做有意義的事情嗎?這個功能貌似不是特別重要?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論