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2023總經(jīng)理講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)

2023總經(jīng)理講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)

實(shí)施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是根底,隊(duì)伍建立是根本這就要求我們必需擁有一支高素養(yǎng)的治理隊(duì)伍,必需具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開(kāi)拓的企業(yè)人才隊(duì)伍,必需有一套嚴(yán)格精細(xì)的治理制度和企業(yè)文化。

總經(jīng)理講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

近段時(shí)間,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話,研讀數(shù)遍,感受多、體會(huì)深、收獲大,并有了如下心得:

解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以2023年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來(lái)令人不忍釋卷?;叵胱訽年以來(lái),我非常幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打根底、上臺(tái)階、大進(jìn)展的宏大歷史階段。如今,我驕傲的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破_億元,行風(fēng)建立實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),假如把集團(tuán)公司比方為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來(lái)講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)缺乏、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,鋪張了心思,影響了心情、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,力量水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接表達(dá)為行為上的差距、素養(yǎng)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話,無(wú)不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長(zhǎng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)、反復(fù)提示,就是盼望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。盼望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素養(yǎng)上的缺乏。

通過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我信任不管今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將牢記我心,永不能忘。

以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大進(jìn)展需要什么就吸取什么。董事長(zhǎng)今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,__是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重閱歷總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精,二是要做好閱歷的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)力量,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要依據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升協(xié)作力量,協(xié)作整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭力量,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素養(yǎng)、提高思想境地,就是肯定講立場(chǎng)、肯定講和諧、肯定講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局動(dòng)身,一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)動(dòng)身,做一個(gè)受大家歡送的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的根本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng);最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素養(yǎng)全面提高的自己。

永久牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的根本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí),我最深刻的感受就是感動(dòng)沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。2023年,金融風(fēng)暴肆虐全球,從前興旺國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、進(jìn)展停滯、立業(yè)安家而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在平穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)當(dāng)倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)進(jìn)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,好像抽象,卻更應(yīng)當(dāng)銘心刻骨。給予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生氣盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我進(jìn)展的源頭活水,安家立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐根底,更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的勞碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必需牢記工作的責(zé)任,讓勞碌不斷收獲碩果,讓勞碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)間虛度,空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有肯定差距。我將馬上強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作力量與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外效勞質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在詳細(xì)工作上,擅長(zhǎng)

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