公司行政綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

第4頁(yè)共4頁(yè)公司行政綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告自__?_年___?月份伴隨公?司成立以來(lái)?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)、所有職?工的支持配?合下，緊緊?圍繞公司的?年度發(fā)展目?標(biāo)和總體要?求，以做好?各項(xiàng)服務(wù)工?作為抓手，?以服務(wù)好公?司發(fā)展為目?標(biāo)，部門(mén)人?員轉(zhuǎn)變觀念?、主動(dòng)工作?，齊心協(xié)力?、團(tuán)結(jié)配合?，認(rèn)真抓好?公司各項(xiàng)決?策的落實(shí)。?具體情況如?下：第一?部分：__?_年工作總?結(jié)一、加?強(qiáng)制度建設(shè)?，健全管理?體系。一是?牽頭___?建立了五大?類(lèi)___項(xiàng)?管理制度，?編制管理崗?位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?書(shū)，建立完?善內(nèi)控循環(huán)?體系，規(guī)范?工作程序，?提高工作效?率，形成流?程化管理機(jī)?制；二是?逐步完善考?核體系，制?定出臺(tái)激勵(lì)?機(jī)制和考核?措施并嚴(yán)格?落實(shí)，獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣，建立?“能者上、?庸者下”的?選人用人機(jī)?制，促進(jìn)員?工轉(zhuǎn)變觀念?、主動(dòng)工作?，增強(qiáng)廣大?員工工作信?心，充調(diào)動(dòng)?全員工作_?__和創(chuàng)業(yè)?熱情。二?、加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)，?提升企業(yè)核?心競(jìng)爭(zhēng)力。?一是成立了?企業(yè)文化建?設(shè)專(zhuān)項(xiàng)小組?，建立了公?司___及?___公眾?平臺(tái)，并以?此為載體，?充分展示公?司創(chuàng)業(yè)奮斗?的良好形象?和員工積極?向上的精神?風(fēng)貌，增強(qiáng)?職工的凝聚?力和向心力?；二是積?極開(kāi)展趣味?競(jìng)賽、技能?比武、體育?競(jìng)技等活動(dòng)?，提升員工?整體素質(zhì)，?營(yíng)造思想融?合、互助協(xié)?作的融洽氛?圍。三是_?__參加各?類(lèi)活動(dòng)，提?高公司的知?名度和影響?力。三、?加強(qiáng)綜合管?理，提高工?作效率。充?分發(fā)揮上傳?下達(dá)作用，?認(rèn)真做好會(huì)?議___、?收發(fā)文管理?工作，確保?上級(jí)精神及?時(shí)傳達(dá)，領(lǐng)?導(dǎo)決策及時(shí)?落實(shí)。全年?共計(jì)收文_?__篇，發(fā)?文___篇?。同時(shí)，嚴(yán)?格印章管理?，強(qiáng)化流程?管控，嚴(yán)格?按照有關(guān)程?序和要求執(zhí)?行，保障公?司權(quán)益不受?損失。四?、加強(qiáng)人資?管理，助力?規(guī)范運(yùn)營(yíng)。?深入做好員?工思想教育?工作，__?_開(kāi)展生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)動(dòng)員會(huì)?，與改制員?工簽訂勞動(dòng)?合同，并對(duì)?人員進(jìn)行統(tǒng)?一調(diào)配和安?置；開(kāi)展?人員綜合素?質(zhì)摸底考核?工作，選拔?優(yōu)秀人員充?實(shí)到關(guān)鍵崗?位。合理設(shè)?計(jì)薪酬體系?，辦理員工?社保續(xù)接相?關(guān)手續(xù)，保?證員工收入?按時(shí)發(fā)放，?社保按期繳?納；嚴(yán)格?按照制度規(guī)?范考勤管理?工作，建立?良好的工作?秩序。認(rèn)真?落實(shí)考核管?理體系，對(duì)?各部門(mén)、分?公司及全體?員工開(kāi)展績(jī)?效考核、崗?位勝任能力?考核和目標(biāo)?責(zé)任考核，?充分評(píng)價(jià)工?作效能和管?理能力；?落實(shí)激勵(lì)機(jī)?制，每月針?對(duì)突出工作?鼓勵(lì)員工積?極申報(bào)貢獻(xiàn)?點(diǎn)，按季度?評(píng)選優(yōu)秀（?最佳進(jìn)步）?員工，提升?企業(yè)核心競(jìng)?爭(zhēng)力。五?、發(fā)揮職能?作用，服務(wù)?支部建設(shè)。?嚴(yán)格貫徹落?實(shí)各上級(jí)黨?___的工?作要求，認(rèn)?真___開(kāi)?展各項(xiàng)黨建?、黨風(fēng)廉政?建設(shè)工作，?并充分發(fā)揮?黨工群團(tuán)作?用，積極_?__開(kāi)展各?類(lèi)文體娛樂(lè)?活動(dòng)，豐富?職工業(yè)余生?活，增強(qiáng)職?工的向心力?和凝聚力。?六、強(qiáng)化?責(zé)任意識(shí)，?做好服務(wù)工?作。堅(jiān)持以?職工利益為?重心，先后?開(kāi)展了廣告?文印、辦公?文化用品及?耗材、辦公?家具、通勤?車(chē)、職工餐?廳管理、廚?具用品采購(gòu)?及維保、招?標(biāo)代理服務(wù)?、消防用具?、職工工作?服、職工體?檢、物業(yè)管?理、保安管?理、勞保用?品、綠化養(yǎng)?護(hù)及景觀改?造、職工食?堂甲醇采購(gòu)?等十五各方?面的比選工?作，嚴(yán)格合?格供方篩選?，切實(shí)抓好?交通、保衛(wèi)?、后勤、安?全等方面管?理，為公司?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?有序開(kāi)展提?供服務(wù)保障?。第二部?分存在的問(wèn)?題一、責(zé)?任意識(shí)還不?夠強(qiáng)，學(xué)習(xí)?制度的主動(dòng)?性欠缺，對(duì)?各項(xiàng)制度、?流程的理解?不深，導(dǎo)致?執(zhí)行力不夠?，不能完全?按照制度流?程規(guī)定進(jìn)行?落實(shí)，部分?工作存在滯?后現(xiàn)象，工?作效能需要?進(jìn)一步提升?。二、統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)能力?有待提高，?從公司發(fā)展?全局角度出?發(fā)考慮問(wèn)題?的意識(shí)不夠?。三、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?方面的工作?措施有待加?強(qiáng)。第三?部分___?年工作計(jì)劃?___年?，將嚴(yán)格貫?徹落實(shí)公司?的總體部署?和要求，不?斷強(qiáng)化工作?措施，提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?重點(diǎn)抓好以?下幾個(gè)方面?的工作：?一、加強(qiáng)體?系建設(shè)，穩(wěn)?步推進(jìn)工作?。積極__?_開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)?作業(yè)書(shū)及內(nèi)?控流程體系?建設(shè)完善的?各項(xiàng)工作，?加強(qiáng)制度學(xué)?習(xí)、宣貫和?落實(shí)，通過(guò)?“以講促學(xué)?”的形式，?深化思想認(rèn)?識(shí)，規(guī)范工?作程序，提?高工作效率?，確保整體?工作有序推?進(jìn)，公司的?各項(xiàng)決策落?到實(shí)處。?二、加強(qiáng)綜?合協(xié)調(diào)，確?保高效運(yùn)轉(zhuǎn)?。重點(diǎn)搞好?事務(wù)協(xié)調(diào)，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處?理一些繁瑣?事務(wù)，使領(lǐng)?導(dǎo)騰出更多?的精力出思?路、抓大事?、謀全局、?創(chuàng)特色。做?好各部門(mén)、?分公司的協(xié)?調(diào)工作，穿?針引線(xiàn)，合?理引導(dǎo)，形?成合力，提?高效率。通?過(guò)協(xié)調(diào)，切?實(shí)做到對(duì)上?講負(fù)責(zé)，對(duì)?下講服務(wù)，?同級(jí)講協(xié)作?，對(duì)內(nèi)講團(tuán)?結(jié)，對(duì)外講?形象，從而?使公司整體?工作高效運(yùn)?轉(zhuǎn)。三、?創(chuàng)新方式、?強(qiáng)化激勵(lì)，?夯實(shí)企業(yè)文?化建設(shè)基礎(chǔ)?。充分發(fā)揮?黨支部、工?會(huì)作用，積?極___各?類(lèi)活動(dòng)，進(jìn)?一步豐富職?工業(yè)余生活?，增進(jìn)職工?情感交流，?營(yíng)造團(tuán)結(jié)和?諧、積極向?上的企業(yè)文?化氛圍。并?利用公司_?__及__?_公眾平臺(tái)?，廣泛宣傳?職工的精神?風(fēng)貌。同時(shí)?，全面發(fā)揮?公司各項(xiàng)激?勵(lì)機(jī)制優(yōu)勢(shì)?，加強(qiáng)考核?管理，并結(jié)?合公司發(fā)展?實(shí)際，不斷?完善公司獎(jiǎng)?懲制度，公?平、公正予?以實(shí)施，提?高職工工作?的主動(dòng)性和?積極性，為?公司發(fā)展貢?獻(xiàn)應(yīng)有力量?。四、明?晰職責(zé)、培?訓(xùn)提升，加?強(qiáng)人才梯隊(duì)?建設(shè)。進(jìn)一?步梳理人員?崗位職責(zé)，?并結(jié)合人員?特點(diǎn)進(jìn)行合?理調(diào)整優(yōu)化?，確保工作?落到實(shí)處。?同時(shí)，按照?___年培?訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)、緊?密安排，全?面提升職工?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?。并制定人?員綜合發(fā)展?方案，打造?綜合型人才?，為人才梯?隊(duì)建設(shè)打好?基礎(chǔ)。五?、保證安全?、強(qiáng)化服務(wù)?，為公司發(fā)?展提供有力?