2023年政府財務部門工作總結范文(6篇)

2023年政府財務部門工作總結范文(6篇)半年的工作時間轉瞬即逝，在工程的半年工作中，對工地財務工作我又有了更明確的熟悉，同時也增長了見識，精進了工作技能，體會到了基層工作的重要性?，F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結如下：

首先是關于工程開戶銀行變更的有關工作，作為一個合法的企業(yè)，必需遵守有關法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財務賬戶。有了xx工程的工作閱歷，xx工程的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關領導及銀行工作人員溝通，第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務，確保了企業(yè)資金運轉的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜后，其次個任務就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就表達出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財務辦公的手段簡化了，同時也更能準時，精確，清楚的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

在解決好有關銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對xx工程賬務方面的實質(zhì)性的工作。首先是財務賬套的建立。在與工程財務科長馮璐璐的屢次探討與溝通后，協(xié)作總公司的各項要求，準時的將xx工程財務賬套確立勝利。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表供應了前提。

財務部門必需對工程的經(jīng)營成果有一個精確的熟悉，并供應出相應的數(shù)據(jù)。一些相關的檔案治理同樣也是必需做到有檔可查。在確立賬套后，我便開頭了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。

對于外委結算方面，在準時登記各種結算臺賬的同時，利用私人時間，獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬，保證工作中能夠第一時間向工程領導供應外委款項支付狀況。

由于xx、xx兩個工程尚存在尾留事宜，在這段期間，還負責按月上報這兩個工程的財務報表，及日常零星工作。

在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標：

首先，仔細做好本職工作，在款項支付與費用報銷方面，嚴格遵循總公司有關財務規(guī)定，為領導把好財務關。

其次，做好財務報表及其他財務數(shù)據(jù)的編報及整理工作，幫助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。

再次，加強自身的政治學習，勤與各個職能科室溝通、學習，積存治理閱歷，率本科室其他工作人員做好工程治理工作。

最終，竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作。

對于上半年沒有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱忱，積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積存治理閱歷，總結，實踐，理論學習，開拓創(chuàng)新意識，使個人綜合素養(yǎng)和整體實力得到全面進展，為企業(yè)的快速進展奉獻出自己的一份力氣。

財務部門組織架構圖篇2

一、財務治理概況

2023年xx工程部財務科的工作緊緊圍圍著公司和分公司領導提出的2023年工作重點和2023年財務工作規(guī)劃綻開的，在公司治理中心的正確領導和各部門的通力協(xié)作下以本錢治理和資金治理為重點，以務實、高效的工作作風，克制財務人手缺乏的現(xiàn)狀，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務治理在工程治理中的作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。

財務科主要負責工程部的財務治理、資金治理、資產(chǎn)治理、本錢治理、會計治理、各工程部及實體的本錢治理。

1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作規(guī)劃。

2、負責編制并上報公司月度、年度財務報表和月資金報表，并根據(jù)公司審批結果，進展掌握和治理。

3、負責財務會計核算和工程本錢核算的治理，協(xié)作工程部工程價款回收工作。

4、組織工程開展增收節(jié)支活動，搞好會計核算、工程核算和本錢分析，降低工程本錢，降低費用支出，并會同相關部門建立工程工程經(jīng)濟檔案。

5、負責公司對工程工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作。

二、資金治理

邵伯三線船閘工程部開工伊始，業(yè)主單位、開戶銀行和我們工程部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭，開戶銀行詳細實施，對工程資金流向進展監(jiān)管。雖說無形中給我們財務工作增加了工作量，但這也保證了工程資金?？顚Ｓ?，保證了工程的施工進度。

1、資金監(jiān)管。

依據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管方法，對于工程資金實行?？顚Ｓ?、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。工程部使用資金，包括工程部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等全部資金使用狀況，由工程部財務科做“資金使用申請表”，由工程部主管領導簽字、工程部蓋公章后交由現(xiàn)場治理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章，銀行應付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。

2、資金審批。

工程部資金使用實行“一支筆”制度，即只有工程經(jīng)理或是主管領導方有權對工程資金進展審批，財務科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。

3、積極做好往來款的清理工作。

應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這局部借款如不準時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會消失不必要的損失，為此我們實行積極措施加強治理和清算。一是掌握借款的資金額度;二是掌握借款占用時間;三是準時對借款清理結算。

三、加強與稅務部門的溝通

財務人員在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由于外地稅務部門出于抓稅源的目的，人為制造許多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和支持，避開公司擔當一些不合理的稅負。另外，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進展了稅務籌劃，合理地為公司降低稅負。同時每月按時進展納稅申報，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。

通過在卲伯工程部這一年來的工作，有如下感受：

一、責任心是會計人員做好本職工作的最重要素養(yǎng)之一;

二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的根本條件。

最終祝各位領導、各位同事新年歡樂，身體安康，工作順當。

財務部門組織架構圖篇3

時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪

今年是到xx工程工程部的其次個年頭，今年的工程部是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結，自查自糾，工程財務學問水平得到了不斷的積存和充實。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務治理方法及相關規(guī)章制度，結合xx工程部財務工作的實際，這一年中我們制定了一系列的治理方法，特殊是在對資金治理和運用上，工程各部室按月報送資金使用規(guī)劃，匯總到工程財務部，工程財務部按時向局指報送資金使用規(guī)劃及流向。依據(jù)公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向究竟、不留死角的自查原則，對xx部財務反復的進展自查自糾檢查。

年輕的xx財務在經(jīng)過2023年的青澀稚嫩，2023年我覺得隨著年齡的增長，財務學問和職業(yè)技能嫻熟程度的提高，我慢慢開頭學會怎樣去思索每一筆經(jīng)濟業(yè)務，思索它發(fā)生的來龍去脈，思索賬務處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像漂亮的文字一樣，工整清楚，抑揚頓挫。

雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在許多問題有待解決和處理。

第一，前期會計根底工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結，積存了相關的工作閱歷，對全部憑證和與之相關的原始資料進展整理和補充。

其次，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的連接上存在問題，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)供應不精確、信息反應滯后等問題，這些問題的消失最終反映到的就是財務部門，使得財務工作量特別大，財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極協(xié)作各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總然后形成一整套會計信息做好充分準時的預備。

第三，經(jīng)濟活動分析力量缺乏，由于會計報表只能概括地反映工程部的財務現(xiàn)狀，假如不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對工程的財務狀況是否良好做出有事實依據(jù)的結論。只有運用會計報表分析，提醒各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義，觀測工程的營運績效、獲利力量，為工程的治理供應正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

通過總結，我看到自身工作中的缺乏和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不簡單，所要把握的學問不僅僅是嫻熟的職業(yè)技能，還要學會敏捷的運用自己的頭腦，與人相處的力量，工作的熱忱和在工作實踐中所積存點滴閱歷。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經(jīng)能根本熟識工作的流程和業(yè)務處理，但是失誤和漏洞仍舊許多，要學習的東西許多東西，將來的工作道路還很長，還有許多的學問技能等待在實踐工作學習把握。工程部的每一人身上都有許多可以學習借鑒的，做為xx司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把xx建立成為一流的xx奉獻自己的一份力氣。

財務部門組織架構圖篇4

今年本人仔細履行出納崗位職責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，團結同志，嚴守紀律，踏實工作，撰寫思想報告等形式，對比自身存在的問題，深刻剖析思想根源，積極查擺問題，仔細開展批判與自我批判。通過學習，到達了“提高素養(yǎng)，轉變形象，推開工作”的目的，受到了領導和同事們的好評。以下是我今年的工作總結。

一、積極開展日常財務治理工作

作為財務戰(zhàn)線的一名“新兵”，本人始終以“小學生”的心態(tài)嚴格要求自己，虛心學習，不恥下問。工作急躁細致，效勞熱忱主動，收付一絲不茍，編表有條不紊，記賬有板有眼，工作任勞任怨，克制了孩子年齡小，學習壓力大，工作任務重等困難，順當完成了年初預算，年終決算，催收租金，申報經(jīng)費，保障開支等常規(guī)性財務工作。由于工作細致，全年未發(fā)生現(xiàn)金收付過失。

二、嚴格遵守財經(jīng)紀律和結算治理規(guī)定

年初，本人仔細學習財經(jīng)法律法規(guī)，參加完善全院的財務規(guī)章和內(nèi)掌握度建立。從加強會計根底工作入手，嚴格收付程序，細化報賬流程，審核票據(jù)真?zhèn)?，防范稅務風險，堅持“日清月結”?！翱春缅X袋子，記好賬本子，緊把收付關”。嚴格執(zhí)行資金預算治理制度，不擠占、不挪用，保證?？顚Ｓ谩Ｔ碌?，開展自查“回頭看”活動，不留問題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現(xiàn)金”、大額現(xiàn)金結算、私設“小金庫”等違反財經(jīng)紀律的問題。

三、加強與財政、社保、銀行等部門的溝通聯(lián)系

本單位屬于財政全額預算治理部門。財政資金能否準時、足額撥付，對全院的正常運轉關系重大，社會統(tǒng)籌費用能否按時繳納，與職工的切身利益息息相關。本人不辭辛苦，不厭其煩，夙興夜寐，風雨無阻，常常在省財政廳、省醫(yī)保中心、省直住房公積金治理中心、開戶銀行之間往來奔波，申領經(jīng)費，上報資料，核對資金，精打細算，保證支付，順當完成了全年的各項工作。

四、做好其他份內(nèi)事務

本部門除了負責財務工作，還分管本單位的資產(chǎn)治理，人事治理，工商年審，醫(yī)保、公積金核算、年檢，收取水電費等其他詳細而繁瑣的業(yè)務。

財務部門組織架構圖篇5

今日，在這個歲尾年頭，我想傲慢地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關注的是今日和明天。對于成績的回憶也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了財務工作的很多薄弱之處，作為財務部門的主要責任人，我同樣有不行推卸的責任。要到達新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

1、年初至今，財務部門整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理；

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了財務治理人員的業(yè)務培訓。

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

4、忽視了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標治理思路上不清楚，績效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為單位的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強治理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，治理工作才能得到提高！

“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務治理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，效勞于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務治理與財務分析這二塊，下面就工作規(guī)劃與思路向大會作一匯報：

一、完善單位內(nèi)部治理制度；責任明確分工，加強責任考核

內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使治理制度更趨于完善，財務部門將結合單位整體治理的要求，與有關部門進展修正。

部門責任人之間明確分工職責，根據(jù)年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰清楚。

二、針對業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強培訓力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度

今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財務部門的力氣相比照較薄弱，我們將依據(jù)各位治理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務治理水平都要有質(zhì)的提高，特殊是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業(yè)務治理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫治理員實施目標治理與績效治理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

三、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務治理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進、

四、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能

今年是精益治理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強各項費用的掌握，行使財務監(jiān)視職能，審核掌握好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務。

六、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向老財務學習、向書本學習，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者和治理者供應有力的財務信息支持；

以上工作是我財務部門下一期的主要工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之