信用社五提活動(dòng)心得體會(huì)

信用社五提活動(dòng)心得體會(huì)為貫徹?落實(shí)省委、?省政府《_?__開(kāi)展“?干部作風(fēng)建?設(shè)年”活動(dòng)?的意見(jiàn)》，?結(jié)合我省農(nóng)?村信用社實(shí)?際，經(jīng)省聯(lián)?社黨委研究?決定，在全?省系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)?展“提效率?、提質(zhì)量、?提水平、提?素質(zhì)、提形?象”的主題?活動(dòng)，以此?推動(dòng)我省信?合事業(yè)的健?康發(fā)展。通?過(guò)學(xué)習(xí)省聯(lián)?社的實(shí)施意?見(jiàn)，現(xiàn)就“?五提”的五?個(gè)部分提一?下我自己的?看法。一?、提素質(zhì)?“五提”?本質(zhì)上我認(rèn)?為就是企業(yè)?文化的建設(shè)?，這包括“?人”的建設(shè)?和信用社的?建設(shè)。“五?提”中，提?素質(zhì)是前提?和基礎(chǔ)，沒(méi)?達(dá)到這個(gè)要?求，其他四?項(xiàng)不可能實(shí)?現(xiàn)。素質(zhì)包?括業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素質(zhì)?，但這里我?想可能更多?的側(cè)重于道?德素質(zhì)。?信用社歷經(jīng)?___多年?的發(fā)展，員?工素質(zhì)低的?看法一直延?續(xù)到現(xiàn)在，?這中間我認(rèn)?為很大程度?上是歷史原?因造成的。?如果都像去?年那樣在全?社會(huì)公開(kāi)招?聘大學(xué)生的?話，我想我?們的整體素?質(zhì)會(huì)慢慢好?起來(lái)的。而?且這幾年通?過(guò)行風(fēng)建設(shè)?活動(dòng)、案件?風(fēng)險(xiǎn)隱患清?查等一系列?活動(dòng)，現(xiàn)在?我市信用社?系統(tǒng)整體素?質(zhì)已經(jīng)有了?一個(gè)很大的?提升。一些?市民的反映?也和原來(lái)不?一樣了。?現(xiàn)在是市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)，客戶(hù)?是我們的衣?食父母，金?融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)?激烈，沒(méi)有?一個(gè)素質(zhì)過(guò)?硬的隊(duì)伍，?那最終結(jié)果?只能是失敗?。二、提?效率時(shí)間?即金錢(qián)，在?現(xiàn)在快節(jié)奏?生活的今天?尤為如此。?對(duì)客戶(hù)是這?樣，對(duì)我們?仍然是這樣?。如果你存?___萬(wàn)元?需要___?分鐘，別人?只需___?分鐘，那一?天下來(lái)會(huì)差?多少。反映?在這個(gè)問(wèn)題?上最明顯的?就是貸款。?我們說(shuō)我們?和其他金融?機(jī)構(gòu)在貸款?上的一個(gè)明?顯優(yōu)勢(shì)就是?效率。農(nóng)業(yè)?銀行企業(yè)授?信、貸款，?沒(méi)有___?個(gè)月審批不?下來(lái)，我們?只需不到一?周，這就是?效率，這就?是我們可以?向企業(yè)宣傳?的地方。企?業(yè)等不起，?他的資金需?要流動(dòng)起來(lái)?，所以有些?企業(yè)選擇了?信用社貸款?。但我們?也應(yīng)看到，?在我們的工?作中就是由?一些員工、?一些部室、?一些信用社?的工作效率?低下。辦一?筆貸款反反?復(fù)復(fù)，拖來(lái)?拖去，把戰(zhàn)?線拉長(zhǎng)，明?明___天?能辦完的事?，非得拖到?___天，?甚至更長(zhǎng)，?最后也不一?定能辦成，?嚴(yán)重影響了?信用社的形?象。這個(gè)弊?端不改是不?行的，如果?我們的優(yōu)勢(shì)?都不能很好?的把握，那?我們拿什么?和商業(yè)銀行?比拼。優(yōu)勢(shì)?何在。這?是對(duì)外的效?率，還有對(duì)?內(nèi)的效率。?有的信用社?向上級(jí)反映?一些情況，?或是等待批?復(fù)一些工作?，但請(qǐng)示沒(méi)?少寫(xiě)，早早?的遞上去了?，可一去就?音信皆無(wú)。?我想這不光?是效率問(wèn)題?吧，還有素?質(zhì)問(wèn)題在里?面。三、?提質(zhì)量什?么叫提質(zhì)量?。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)?我想就是能?___個(gè)干?的工作不要?___個(gè)人?去做。有些?人工作起來(lái)?懶懶散散，?辦著業(yè)務(wù)，?嘴里還和同?事聊著天，?說(shuō)著家常，?等辦完了又?發(fā)現(xiàn)存錢(qián)的?業(yè)務(wù)給辦成?取錢(qián)的業(yè)務(wù)?了，對(duì)于顧?客而言，這?個(gè)工作就毫?無(wú)質(zhì)量可言?，效率也無(wú)?從談起，也?就影響了信?用社的形象?，對(duì)你員工?的素質(zhì)也就?提出了質(zhì)疑?。所以說(shuō)質(zhì)?量無(wú)小事。?趕緊利落的?辦事，想顧?客所想，急?顧客所急，?就是提質(zhì)量?。顧客辦完?業(yè)務(wù)后有一?個(gè)好的心情?，那就說(shuō)明?你的服務(wù)非?常好，質(zhì)量?自然也就上?去了。四?、提水平?一方面要提?高員工的思?想認(rèn)知水平?，另一方面?要提高企業(yè)?的管理水平?，使整體工?作___階?。每次提?到要學(xué)習(xí)培?訓(xùn)或是搞一?些檢查活動(dòng)?，我們有的?員工在私下?里就會(huì)發(fā)牢?騷，認(rèn)為這?些沒(méi)用，不?如踏踏實(shí)實(shí)?的辦業(yè)務(wù)。?其實(shí)這就是?一個(gè)認(rèn)識(shí)水?平的問(wèn)題，?說(shuō)明他的思?想還沒(méi)有看?到這些學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、檢查?活動(dòng)的重要?性。（范本?）這也是我?們這對(duì)這些?人在此次活?動(dòng)中需要做?的地方，讓?這部分人都?要認(rèn)識(shí)到我?們信用社的?現(xiàn)狀，認(rèn)識(shí)?到學(xué)習(xí)培訓(xùn)?的重要性。?（范本）?我們的管理?原來(lái)是比較?松散的，這?就需要我們?提高管理水?平，學(xué)習(xí)其?他企業(yè)的先?進(jìn)管理模式?，使各部室?、各信用社?以及每名員?工都調(diào)動(dòng)起?來(lái)，讓信合?的車(chē)輪飛速?轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，?良性運(yùn)轉(zhuǎn)起?來(lái)，不斷發(fā)?展壯大。?五、提形象?___成?立后，農(nóng)村?信用社相應(yīng)?組建與發(fā)展?，經(jīng)歷了合?作社，__?_，___?和改革開(kāi)放?等發(fā)展階段?。___多?年的發(fā)展歷?程中，始終?扎根廣大農(nóng)?村，在各個(gè)?歷史時(shí)期完?成了國(guó)家賦?予的各項(xiàng)任?務(wù)。在支持?“三農(nóng)”和?農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)?展中，成績(jī)?不可低估，?作用不可低?估，地位不?可替代?？?是，由于自?身存在的歷?史原因，加?之員工的素?質(zhì)普遍偏低?，致使我們?信用社大到?體制不健全?，結(jié)構(gòu)不合?理，業(yè)務(wù)操?作系統(tǒng)不完?善；小到服?裝不統(tǒng)一，?門(mén)面不一致?，環(huán)境不整?潔。企業(yè)?文化是現(xiàn)代?企業(yè)的靈魂?，它不僅凝?聚優(yōu)秀的職?工隊(duì)伍，展?現(xiàn)良好的企?業(yè)形象，而?且能促進(jìn)企?業(yè)創(chuàng)造優(yōu)異?業(yè)績(jī)，不斷?發(fā)展壯大，?是企業(yè)做大?做強(qiáng)，走向?成功的動(dòng)力?源，在當(dāng)前?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈的新?形勢(shì)下，在?企業(yè)中發(fā)揮?著核心作用?