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文檔簡介

第第頁2021年車間員工工作總結(jié)三篇

一年又匆忙而過,在公司及車間領(lǐng)導的關(guān)懷幫助下,經(jīng)過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司制造更好的效益。現(xiàn)對個人工作總結(jié)如下:

一、緊抓安全生產(chǎn)

沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全考前須知,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著許多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本狀況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到"在崗一分鐘,安全六十秒",把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

二、提高員工工作效率和設(shè)備利用率

工作中,我時刻留意員工的思想動態(tài),實時做好員工的思想教育工作,積累管理閱歷,結(jié)合制度科學管理,以提高員工的凝集力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,"能者發(fā)揮所長,健者不遺余力",低投入,高效率地做出更好的成果。

三、確保產(chǎn)品質(zhì)量

沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務,提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內(nèi),保證操作的無菌。

四、努力做到同樣的質(zhì)量成本最低

我要求員工消毒時時刻留意閥門開度;堵塞一切"跑、冒、滴、漏"現(xiàn)象;節(jié)省用水、用電、用汽以減削糜費;加強設(shè)備維護,以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);嚴禁糜費以做到降低生產(chǎn)成本。另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進行。

工作時常常靠著自己以往的閱歷,對員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平常關(guān)懷的大多是班上工作完成狀況對其他事情缺少足夠的耐煩。另外對一些與其它班組間的協(xié)作不協(xié)調(diào),對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱忱不是太高,班組間東西計較的太多。

對以上不足我會努力通過不斷的學習轉(zhuǎn)變自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到不斷的進步與提高,爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績,為公司的進展貢獻出自己的一份能量。

2021年車間員工工作總結(jié)二篇

20**年編織三車間完成產(chǎn)量104750㎡,平均班產(chǎn)〔含開頭班〕米,正品率%,年產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,平均班產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,員工穩(wěn)定性創(chuàng)歷史最高,員工精練度最高,產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定提高,除上述重要指標外,本年度支撐性、長遠性、突破性工作如下:

一、工資制度方面:

1、實現(xiàn)保全工績效工資改革:結(jié)合以前編織三車間生產(chǎn)不連續(xù)的非常現(xiàn)狀,著力于全面表達保全工作績效,調(diào)動保全提高工作質(zhì)量的積極性,本年度3月份起開始對保全工工資計算方法進行大幅度創(chuàng)新性調(diào)整,突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量、日常表現(xiàn)考核,3月底開始形成實施方案,4月份付諸實施,效果非常抱負,依據(jù)工作績效使工資收入適當拉開差距,有效的調(diào)動了保全工作積極性。

2、落實工作考核,實現(xiàn)浮動收入措施:3月份,以公司"操作能手"新方法實施為契機,將各班組當月質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核,依據(jù)三項積分確定獎金狀況,有效的提高了員工參加質(zhì)量管理、設(shè)備保養(yǎng)的積極性,員工工作質(zhì)量有很大提升。

3、拿出了新的工資安排草案:實現(xiàn)與產(chǎn)值安排對接,各崗位、各種緯密地毯按比例升降,新方法更加合理,節(jié)后實施。

4、勝利完成低收入崗位工資二次安排改革:有效的保證了員工隊伍穩(wěn)定,員工流淌性創(chuàng)歷年最低。

二、成本掌握方面:

協(xié)作公司成本掌握需要,從3月份5月份起對地毯件件稱重,掌握絨高,5月底起以此為依據(jù)調(diào)低絨紗單耗,有效降低了成本;9月份再次進行摸底調(diào)查后,在保證毯面質(zhì)量的前提下,再次降低絨高,經(jīng)實施至今效果明顯。

三、員工培訓方面:

1、全面更新各崗位操作規(guī)程:車間先后全面更新制訂《紗架工崗位技能培訓簡明教材》、《織機安全操作簡明規(guī)程》、《紗板工安全操作規(guī)程》、《絡筒機安全操作規(guī)程》、《阿克明整經(jīng)機操作規(guī)程》、《砂輪機安全操作規(guī)程》6個操作規(guī)程,新規(guī)程更加突出重點、難點和可操作性,且內(nèi)容更加全面、詳實,為今后的員工培訓提供了很好的教材,為員工規(guī)范操作提供了依據(jù)。

2、全面開展崗位技能競賽,促進提高員工總體素養(yǎng):37月份,車間制訂了具體、系統(tǒng)的崗位技能競賽計劃,分別對保全、主操作、紗板、紗架、修補、絡筒車間6個崗位進行了6次勞動技能競賽,競賽活動更加突出有用性,考核結(jié)果公布,并對成果突出者實施了激勵。

四、設(shè)備管理方面

1、編寫完成《實習保全快速入門手冊》:內(nèi)容涉及實習保全須知、保全工素養(yǎng)及技能要求、實習保全快速入門訣竅、新手如何盡快進入工作狀態(tài)、保全最致命的問題等6項內(nèi)容,為培育保全快速入門提供了良好、簡明的教材。

2、完成3號機底刀改造及盛紗器更換工作:改造后有效降低了設(shè)備損耗,減輕了保全工作負擔,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

3、制作完成升降機:針對目前車間女工多,運線上機勞動強度大的問題,結(jié)合阿克明紗架特點及紗架后空間位置,經(jīng)過近半個月時間,利用長期廢棄的電葫蘆及廢料,自主設(shè)計制作可移動電動升降機一臺,此升降機一次最多可提升紗線500kg,最高提上升度米,可在車間全部織機上移動運用,經(jīng)試用,該升降機升降快捷、平穩(wěn),安全性高,操作簡便,大大降低了工人勞動強度,員工普遍反映運用效果良好。

五、產(chǎn)品質(zhì)量方面:

在鞏固以往產(chǎn)品毯面質(zhì)量的前提下,攻堅治理荷葉邊:

①3月份入手攻堅解決成品地毯荷葉邊問題,5月份依據(jù)治理閱歷制訂出《阿克明地毯清除"荷葉邊"掌握方法》,地毯荷葉邊問題比以往有很大改觀;

②9月份在之前治理成品荷葉邊的基礎(chǔ)上,著手攻堅解決半成品荷葉邊問題,經(jīng)過近兩個月的努力,半成品荷葉邊由以往的3公分降為1公分以下,治理荷葉邊問題取得突破性進展。

六、安全生產(chǎn)方面:

通過堅持不斷的安全教育,和對設(shè)備安裝護欄、堅持檢測安全探頭等措施,編三車間本年度沒有發(fā)生大的安全事故。

七、20**年重點工作計劃:

1、進一步落實各崗位工作考核。

2、設(shè)備管理、改造工作實現(xiàn)新的突破。

2021年車間員工工作總結(jié)三篇

我于20**年*月份通過應聘,有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員。在此,感謝領(lǐng)導和同事們予以我的大力支持、關(guān)懷和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的熬煉和提升自己各方面技能的機會,對我來說也是一個良好的進展機遇?;仡櫚肽甑墓ぷ鳎饕偨Y(jié)匯報以下三個方面:

首先,工作中的幾點體會:

1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,我們需要將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。

2、這一大半年來,雖然通過我們的努力能實時完成各項任務,但也存在一些不足,在一些環(huán)節(jié)工作中不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別人員的機紀律未得到有效的掌握??傊?,這一大半年來,做了肯定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有肯定的差距。

3、可以計劃性的進行一些員工的綜合素養(yǎng)培訓,如先系統(tǒng)的崗前培訓,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌控各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,但應當有一個考核機制來約束大家,應當有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素養(yǎng),而非好玩一樣的來面對。

其次,自身存在的問題及改正措施:

1、個人心情掌握稍差,在遇事時簡單沖動,缺乏冷靜,不過不會把負面心情帶到工作中,仍舊會盡全力完成工作。今后工作中,要學會沉穩(wěn)應對各種突發(fā)及各類日常事項,積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決;

2、對于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟識,對于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平常要多看工藝流程及嫻熟各類設(shè)備,避開因不熟識設(shè)備導致報表的數(shù)據(jù)涌現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面涌現(xiàn)大的失誤。同時也期望公司領(lǐng)導能給我更多的學習機會。

20**年工作計劃:

新的一年對自己要有新的目標和要求,在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領(lǐng)導對我的信任。

1、仔細執(zhí)行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平。

2、努力學習技術(shù),不斷的充盈自己解

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