運(yùn)輸科發(fā)運(yùn)組長競(jìng)聘上崗演講稿VIP

第3頁共3頁運(yùn)輸科發(fā)運(yùn)組長競(jìng)聘上崗演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?們：大家?好!我叫，?來自運(yùn)輸科?發(fā)貨組。我?今天競(jìng)聘的?職位是運(yùn)輸?科發(fā)運(yùn)組長?，今天我走?上競(jìng)職演講?臺(tái)心情非常?激動(dòng)，一是?因?yàn)闃s幸自?己趕上了挑?戰(zhàn)自我展示?自我的大好?時(shí)機(jī);而是?因?yàn)橛懈魑?領(lǐng)導(dǎo)多年來?對(duì)我的教導(dǎo)?與培養(yǎng)，以?及與我同舟?共濟(jì)、朝夕?相處的各位?同事的幫助?與信任。我?覺得這次競(jìng)?聘對(duì)我個(gè)人?來說不僅是?一次機(jī)遇，?更是一次難?得的學(xué)習(xí)和?鍛煉機(jī)會(huì)。?我于年畢?業(yè)于中國航?空工業(yè)技術(shù)?學(xué)院，同年?進(jìn)入中天電?石廠供銷科?，在中天曾?擔(dān)任科長，?在職期間從?事管理工作?，主要負(fù)責(zé)?原料的采購?與產(chǎn)品的銷?售回款工作?，經(jīng)常與客?戶談判，從?而在實(shí)際中?掌握了一些?談判技巧，?這是我進(jìn)入?社___得?帶的第一筆?寶貴財(cái)富。?年___月?進(jìn)入北元供?應(yīng)科，在這?里我從基本?的系統(tǒng)的、?陌生到熟悉?，為我在后?來的進(jìn)一步?提高提供了?良好的機(jī)遇?和平臺(tái)。?年___月?調(diào)入運(yùn)輸科?，先后在副?產(chǎn)品和主產(chǎn)?品從事發(fā)貨?工作，熟悉?了運(yùn)輸科發(fā)?貨的各個(gè)環(huán)?節(jié)的業(yè)務(wù)流?程，尤其在?主產(chǎn)品pv?c的發(fā)貨方?面積累了寶?貴的經(jīng)驗(yàn)，?培養(yǎng)帶出一?批人才，我?驕傲。同時(shí)?我自己也得?到了回報(bào)，?今天能站在?這里說明了?一切，付出?總會(huì)有回報(bào)?。我參加?這個(gè)崗位的?競(jìng)聘有三個(gè)?有利條件：?1、有豐?富的工作經(jīng)?驗(yàn)，熟悉科?內(nèi)的具體業(yè)?務(wù)，以及與?各部門之間?的良好溝通?。2、有?較強(qiáng)的工作?能力和服務(wù)?意識(shí)，在主?產(chǎn)品的發(fā)貨?環(huán)節(jié)上能獨(dú)?擋一面，獨(dú)?立完成具有?挑戰(zhàn)性的工?作內(nèi)容，同?時(shí)在服務(wù)方?面能主動(dòng)與?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以?及與各部門?和同事溝通?、協(xié)調(diào)。?3、具有較?強(qiáng)的事業(yè)心?和高度的責(zé)?任感，有吃?苦耐勞的精?神和開拓進(jìn)?取的意識(shí)，?能以大局為?重，不計(jì)較?個(gè)人得失，?也深知在知?識(shí)飛速發(fā)展?的年代不斷?學(xué)習(xí)，裝備?自己，所以?，正在努力?學(xué)習(xí)準(zhǔn)備報(bào)?考海關(guān)報(bào)關(guān)?員與物流助?理師資格證?件，努力在?各方面充實(shí)?自己，從而?完成更大的?挑戰(zhàn)。如?果今天能有?幸競(jìng)聘成功?，擔(dān)任運(yùn)輸?科發(fā)運(yùn)組長?，我會(huì)認(rèn)真?做好以下幾?方面的工作?。1、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，努?力提高服務(wù)?質(zhì)量，只有?不斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，充實(shí)自?己，才能勝?任崗位的需?求，把工作?做到盡善盡?美，同時(shí)要?把服務(wù)提高?一個(gè)臺(tái)階，?只有做少服?務(wù)工作，才?能讓客戶滿?意、得到肯?定，怎樣搞?好服務(wù)，在?于快捷、安?全、無破損?的運(yùn)抵目的?地。百萬噸?提供的盡是?機(jī)遇，百萬?噸的成果從?哪里來，從?經(jīng)營的角度?來講，就是?從原料的采?購、銷售以?及運(yùn)輸各個(gè)?環(huán)節(jié)上來，?那運(yùn)輸科將?要扮演怎樣?的角色，明?天的運(yùn)輸科?還會(huì)是現(xiàn)在?的運(yùn)輸科嗎??發(fā)運(yùn)還是?現(xiàn)在的發(fā)運(yùn)?模式嗎?肯?定會(huì)被市場(chǎng)?淘汰，所以?當(dāng)務(wù)之急應(yīng)?盡快建立北?元的物流體?系，才能配?合好百萬噸?pvc項(xiàng)目?，只有高效?、快捷、安?全的的物流?運(yùn)作模式才?能為百萬噸?pvc銷售?銜接做好基?礎(chǔ)工作。當(dāng)?然完整的物?流體系，必?須要建立在?完整的完整?的物流__?_體系，機(jī)?構(gòu)合理的布?局，才能立?于不敗之地?，放能顯現(xiàn)?出北元物流?的特殊性上?。2、嚴(yán)?格控制破損?，為公司節(jié)?能降耗做出?貢獻(xiàn)，在破?損上，主要?從環(huán)節(jié)上嚴(yán)?格把關(guān)，從?廠內(nèi)裝貨到?中裝站再到?倉庫及駐站?點(diǎn)上要落實(shí)?責(zé)任制，只?有把責(zé)任到?人，才能做?到不推諉、?不扯皮。破?損自然會(huì)減?少，從而才?能積極地響?應(yīng)公司提出?的節(jié)能降耗?上來，始終?與公司站在?同一起跑線?