宣傳部工作總結(jié)和部門規(guī)劃

2016-2017工作總結(jié)及新學(xué)期部門規(guī)劃一.2016年上學(xué)期工作總結(jié)工作內(nèi)容總結(jié)轉(zhuǎn)眼間2016年已經(jīng)過去，在過去的一年里我接任宣傳部部長的工作，歷經(jīng)了一個學(xué)期有苦有樂，但是有部里學(xué)弟學(xué)妹的陪伴，我們一起努力、一起加油、一起進步，收獲頗多。宣傳部是去年新分的部門，是從文宣部剛剛分裂出來的新生兒，第一屆在李昂的帶領(lǐng)下我們迷茫的走完了兩個學(xué)期，從去年起宣傳部的工作主要是一些零碎的散活，包括畫板和微信平臺等工作，由于剛剛從文宣部變成了文藝部、宣傳部，我們還沒有弄清楚部門的主要工作、功能等是什么，我們應(yīng)該怎么做才能夠幫助、服務(wù)軟件學(xué)院的學(xué)生，更好的為軟件學(xué)院更好的明天做出貢獻，更好的使宣傳部有發(fā)展的未來，因此我們一直在探索如何才能使部門更貼近學(xué)生主體、服務(wù)師生，還有如何提高新部門干事的積極性，留住我們的干事，而不是消極怠工，做一個可有可無的小部門。一個從無到有的新事物最缺乏的是支持。今年是宣傳部的第二屆的第二個學(xué)期，上學(xué)期我們部門工作量少，包括畫板在內(nèi)，去年宣傳部畫板的數(shù)量一個巴掌都數(shù)的過來，大部分畫板是我們自己出的，而不是活動、節(jié)日之類的宣傳，上學(xué)期大部分的舉辦活動都沒有讓我們進行宣傳（畫板，微信）之類的工作，而是各部門自己運作，而微信平臺也是沒有按時的更新，整個宣傳部處于“死機”的狀態(tài)，干事的積極性也逐漸消磨掉了，所以我們部門最主要也是最需要的就是各位老師和學(xué)生干部的支持和信任，而在新學(xué)期我們也在努力讓大家接受宣傳部甚至信任宣傳部，認真完成每一項工作是最高的指令也是最高的目標。我認為宣傳部主要工作是文化方面的傳播，包括信息的采集匯總，在自媒體（微信平臺、騰訊微博等）以及線下（如畫板等）學(xué)院文化的傳播，并且宣傳部也是學(xué)生會與同學(xué)們之間交流的樞紐，本部門主要致力于學(xué)院文化建設(shè)和傳播，在過去的一個學(xué)期里我們主要進行了以下工作：一：采集信息。（每次軟件學(xué)院的活動，我們都會派去二三人進行相應(yīng)的拍照，寫新聞稿，并及時更新在線上自媒體）二：線上自媒體的更新。（微信平臺和微博同步更新，記錄學(xué)院動態(tài)與學(xué)院相關(guān)信息的發(fā)布）三：線下宣傳。（畫板、積極開展相關(guān)活動等工作）四：服務(wù)軟件學(xué)院的學(xué)生。（收發(fā)信件，報紙等工作）五：協(xié)助各部門的工作。（各類晚會、活動的宣傳，幫助其他部門開展相關(guān)活動）我認為宣傳部的主要職能就是信息傳遞和文化方面的交流與建設(shè)，是軟件學(xué)院的傳話筒。工作存在的問題經(jīng)過一個學(xué)期的工作和實踐，我發(fā)現(xiàn)我們部主要存在如下幾個問題:一：部門人員有些懶散，干活有些拖拖拉拉的。（在大問題上不會犯錯誤，但是會引起消極怠工的情況）二：信息采集不全面（院系舉辦的各種活動我們不知道或知道的比較晚，造成了信息不即時，或者沒有采集相關(guān)信息，這也是新學(xué)期要首先解決的問題之一）三：更新的信息不即時，內(nèi)容有些單調(diào)（只更新一些比較讓人不感興趣的話題）四：部門人員文采有限（因為今年干事大部分是理科生，文采有限，不能寫出繁蕪復(fù)雜的形容詞等等給人印象深刻的東西）五：畫板質(zhì)量問題（因為畫板一直求快，可能干事的時間也有限，不能做出像藝傳那樣復(fù)雜的畫作，但是新學(xué)期出的幾塊板比去年好了許多）六：工作空間問題。（畫板需要大一點的空間，去年我們部門畫板的地方在513的門口過道，只有窄窄的一點空間可以畫板工作，再加上513是紀檢部門的最主要交流區(qū)域，人來人往影響畫板的工作質(zhì)量；今年教室整改后，我們部門畫板部分還是在513，用一塊廣告宣傳部將513分為了兩部分，我們被分到的部分堆積了大量的舊桌椅和雜物，畫板的空間在初期是擴大了一點，可是過了幾周后又丟進去幾張舊桌子，前幾天去513看他們工作，連坐下的椅子都沒有，在桌子的夾縫里畫板，站都站不開，然后我就明白了為什么每次開會他們都要求一個教室 ）解決方法針對以上問題，我想了如下解決方法:一：提高部門人員的積極性（賞罰分明，適當鼓勵）二：積極與相關(guān)部門溝通，及時掌握學(xué)院的相關(guān)動態(tài)。三：發(fā)動全體成員參與信息采集，新聞稿的制作等等。四：每周按時開例會，督促激勵宣傳部全體人員。二.部門工作計劃宣傳部本周計劃本周宣傳部的工作重心在百度貼吧的運作，同樣如同上文說的一樣，一個從無到有的新事物最缺乏的是支持，百度貼吧的創(chuàng)建是給廣大的軟件學(xué)院的師生一個相互交流的平臺，需要大家共同努力而不是少數(shù)人的搖旗吶喊。上周我們建立了吧規(guī)，實名簽到貼，給學(xué)生會提意見通道貼三個帖子的建立。這周我們需要做的是吧務(wù)團隊的建立（計劃給各活動部門和辦公室團總支之類需要發(fā)布信息的部門“小吧主”權(quán)限，是他們可以及時發(fā)布信息之類），百度貼吧的推廣（貼吧的推廣不能像微信平臺一樣潦草，要有大量的受眾，是師生交流的重要平臺）。然后畫板上周一共畫了2塊，學(xué)習(xí)雷鋒的板和心理部活動的板，一塊文明右行的畫板周一剛畫完，這周計劃畫一塊志愿者愛心義賣的板和一塊清明節(jié)的板，解決了顏料不足的問題。微信平臺照常更新，頻率在2-3天一更。小注：1）【吧主】權(quán)限：【1】吧主可以任命職務(wù)如小吧圖片小編視頻小編也可以將之撤職【2】吧主可以把帖子置頂加精【3】吧主可以封吧里用戶的IP和ID同時也可以解封【4】吧主可以設(shè)置友情貼吧日歷名人堂等模塊【5］吧主可以提交貼吧分類【6】吧主可以給精品貼進行分類起名【7］吧主可以給會員起名【8］吧主可以恢復(fù)被刪的帖子【9】要想加入貼吧必須經(jīng)過吧主的批準2）【小吧主］權(quán)限：刪貼和發(fā)起投票2.2宣傳部總體發(fā)展計劃【畫板】：積極參與各部門的活動宣傳（積極上門服務(wù)，在工作量少的時候主動向各部門服務(wù)、配合），各種節(jié)日等有意義的事情的宣傳，積極高質(zhì)量的完成院系評比等的畫板，注意畫板的質(zhì)量問題。畫板主要的問題：.分組提高效率（合理分配，輪流畫板）.工作質(zhì)量的問題.豐富內(nèi)容（廣取材、多內(nèi)容、抓眼球）.數(shù)量的問題（大廳不能一塊板都沒有）【微信平臺］：微信是人們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｊ褂玫纳缃卉浖⑿牌脚_是目前線上自媒體運用較多的一種自媒體平臺，濰坊科技學(xué)院院里一共有三個微信公眾號，軟件學(xué)院的公眾號wkrjxy目前主要存在的問題是：1.受眾較少，有很多軟件學(xué)生不知道（關(guān)注的人較少，很多學(xué)生不知道自己的系有公眾號，16級沒有宣傳微信公眾號，這也是我的工作失誤之一）2.更新的內(nèi)容較少，內(nèi)容單一大部分是沒有新鮮感的話題（每周大約更新2次左右，且每次更新只更新1篇，這是工作失誤之二，沒有起到良好的督促作用）3.微信平臺功能比較單一（作為院系目前唯一的公眾號，微信平臺的功能較單一，服務(wù)也較少）2017改進目標：更新內(nèi)容擴展（更新內(nèi)容包括各種院系比賽、活動信息，學(xué)術(shù)方面一主要包括好書推介、專業(yè)知識推介、就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)知識推介、影評等信息，時事政治，熱門話題，科技信息一與科技進步同軌使學(xué)生知識不落伍，健康知識，生活竅門）微信平臺功能拓展（增加一些與學(xué)生息息相關(guān)的東西，例如交友信息，二手交易，失物招領(lǐng)，工作室簡介，通過檢驗靠得住的兼職信息，學(xué)院介紹等等都可以考慮）微信平臺名稱變更（更改一個更正式的名字）微信平臺信息的獲?。ǜ杆俑旖莞翡J地掌握學(xué)院的動態(tài)，并做出相關(guān)要求）微信平臺可以接受投稿（接受院系學(xué)生投稿并給予相關(guān)獎勵，可以適當?shù)膹浹a部門人員文才不夠的問題）提供學(xué)生溝通渠道，開啟新功能----舉報監(jiān)督學(xué)生會相關(guān)人員，成為學(xué)生會組織和學(xué)生溝通的橋梁，并且更好的監(jiān)管學(xué)生會以及院系問題（建議不實名），更方便快捷的服務(wù)學(xué)生【騰訊微博】：由于沒有人使用，所以開會時決定暫時放棄更新，把更多的精力放在微信平臺和百度貼吧上【新浪微博（待建）】：新浪微博的使用量大于騰訊微博，但是部門現(xiàn)在工作緊張，所以計劃暫且擱置。【百度貼吧】：百度貼吧是大型的交流平臺，百度貼吧從去年學(xué)期快結(jié)束時開始籌建，直到這學(xué)期剛開始時解決了大吧主的問題，貼吧的名字叫做：中印計算機軟件學(xué)院，貼吧賬號使用了孫肖寧的手機，賬號可修改手機號，會留在系里一屆一屆交接。對于貼吧我們計劃采取實名制，開取專門的實名簽到貼，在推廣的時候?qū)嵜灥?，還有專門的吧規(guī)，計劃由宣傳部掌管大吧主的管理，派專人進行日常的管理。畢竟貼吧是從無到有的新東西，我們也缺乏管理經(jīng)驗，只能暫時像管理微信平臺一樣管理百度貼吧，計劃以后招收新干事新成員時做成專門的技術(shù)組，微信平臺一個大組，百度貼吧一個大組，畫板一個大組，由專門的運作團隊進行管理。我們計劃向?qū)W生會各部門征集意見，組成吧務(wù)管理團隊，由各部門協(xié)同運作，并且定時推出各部門推介信息，使軟件學(xué)院信息交流更加活躍。我們計劃與微信平臺一樣在百度貼吧建立一個專門的帖子，舉報監(jiān)管學(xué)生會，是學(xué)生會管理更加透明，緊跟時代潮流，陽光管理制度，希望能給微信平臺和百度貼吧監(jiān)管的權(quán)限。貼吧是開放的平臺，所以不能有太多的限制，在內(nèi)容方面，有我們發(fā)布的信息主要有：1.活動部門推介信息類2.各工作室介紹——希望各工作室能夠有對同學(xué)們的開放學(xué)習(xí)資源，調(diào)動軟件學(xué)院學(xué)習(xí)氣氛3.學(xué)習(xí)