關(guān)于中層管理人員競聘上崗實(shí)施方案

關(guān)于中層管?理人員競聘?上崗實(shí)施方?案為進(jìn)一?步完善管理?人員聘用辦?法，建立健?全職務(wù)能上?能下、人員?能進(jìn)能出、?收入能增能?減的充滿生?機(jī)與活力的?用人機(jī)制，?并不斷更新?我公司中層?配置管理人?員體系，特?制訂本方案?。一、競?聘上崗的基?本原則1?.德才兼?zhèn)?，以德為先?。堅(jiān)持“以?品德定取舍?、以能力定?崗位、以?貢獻(xiàn)定收入?”的用人理?念。2.?公開競爭，?擇優(yōu)聘用。?堅(jiān)持競聘程?序公開透明?、合理公正?，為符合?基本條件的?每個(gè)員工提?供同等的晉?升機(jī)遇和平?臺。3.?能上能下，?優(yōu)勝劣汰。?堅(jiān)持主要管?理崗位競爭?上崗機(jī)制，?為想干事?者提供機(jī)遇?，為能干事?者提供舞臺?，使不干事?者淘汰退出?。二、報(bào)?名競聘的基?本條件1?.具有堅(jiān)定?的政治立場?，堅(jiān)持黨的?基本原則，?貫徹執(zhí)行黨?的各項(xiàng)方?針、政策，?忠誠黨的事?業(yè)，忠于企?業(yè)，具有較?高的政治素?質(zhì)，有堅(jiān)?定的理想信?念。2.?堅(jiān)持全心全?意為人民服?務(wù)的根本宗?旨和群眾工?作路線，有?強(qiáng)烈的事?業(yè)心、責(zé)任?感，有無私?奉獻(xiàn)、以企?為家的精神?，有積極進(jìn)?取、奮力?拼搏、講實(shí)?話、辦實(shí)事?、重實(shí)效的?工作作風(fēng)。?3.能勝?任所競聘的?崗位工作，?有擬任職務(wù)?所需的專業(yè)?知識、實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)和_?__領(lǐng)導(dǎo)能?力，對競聘?單位、部門?的生產(chǎn)經(jīng)營?及各項(xiàng)管理?工作思路?清晰，方法?得當(dāng)，措施?得力；創(chuàng)新?意識強(qiáng)，能?創(chuàng)造性地開?展工作，?勇挑重?fù)?dān)，?擔(dān)當(dāng)責(zé)任，?大膽管理；?知人善任，?團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)?，善于培?養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和?使用人才。?4.能正?確行使企業(yè)?賦予的權(quán)利?，大公無私?、品德優(yōu)良?、清正廉?潔、勤政務(wù)?實(shí)、作風(fēng)正?派、艱苦樸?素、密切聯(lián)?系群眾，自?覺抵制“四?風(fēng)”，落?實(shí)“八項(xiàng)規(guī)?定”，規(guī)范?遵守黨紀(jì)國?法、廠紀(jì)廠?規(guī)，自覺接?受___?及群眾的監(jiān)?督。三、?競聘范圍及?職位、職數(shù)?（一）競?聘范圍。?根據(jù)大部制?改革和新項(xiàng)?目___情?況，對新項(xiàng)?目建成后二?級單位主?要管理崗位?開展競聘。?（二）競?聘職位。?本次競聘的?職位為中層?管理人員正?職、副職和?主管，取消?助理職位?。（三）?競聘職數(shù)。?納入本次?競聘范圍的?單位和部門?，中層正職?管理崗位按?新核定的?職數(shù)配置，?中層副職、?主管崗位競?聘職數(shù)為建?議職數(shù)，實(shí)?際配置數(shù)?由所在單位?中層正職提?議，經(jīng)公司?批準(zhǔn)后可以?少于但不得?超過建議?職數(shù)。（實(shí)?際配置數(shù)少?于建議職數(shù)?的，公司將?按建議職數(shù)?兌現(xiàn)二級?班子工資總?額）四、?競聘人員的?資格要求?（一）年齡?。凡參加?競聘的人員?年齡必須在?正式退休前?足夠任滿_?__屆（3?年）距離?法定退休年?齡不足任滿?___屆的?，不再參與?此次競聘，?按以下辦?法處理：?1.兼任專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?的，享受專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?待遇，繼續(xù)?為企業(yè)提?供技術(shù)指導(dǎo)?與服務(wù)；?2.沒有專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?的，根據(jù)其?特長繼續(xù)為?企業(yè)提供相?應(yīng)服務(wù)，?并按以下標(biāo)?準(zhǔn)享受相應(yīng)?待遇：第?一年享受新?項(xiàng)目對應(yīng)職?務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)?的___?%，第二年?享受新項(xiàng)目?對應(yīng)職務(wù)薪?酬標(biāo)準(zhǔn)的_?__%，第?三年享受新?項(xiàng)目對應(yīng)?職務(wù)薪酬標(biāo)?準(zhǔn)的___?%；3.?上述人員按?照“就高不?就低”的原?則享受相關(guān)?待遇。（?二）自愿退?出?，F(xiàn)中?層管理人員?（含助理）?因個(gè)人原因?不再參加本?次競聘的，?由公司根?據(jù)其特長安?排到其他崗?位工作，并?按以下標(biāo)準(zhǔn)?享受相關(guān)待?遇：1?.兼任專業(yè)?技術(shù)職務(wù)的?，享受專業(yè)?技術(shù)職務(wù)待?遇，繼續(xù)為?企業(yè)提供?技術(shù)指導(dǎo)與?服務(wù)；2?.沒有專業(yè)?技術(shù)職務(wù)的?，根據(jù)其特?長安排到相?應(yīng)崗位，并?按以下標(biāo)?準(zhǔn)享受相應(yīng)?待遇：第?一年享受新?項(xiàng)目對應(yīng)職?務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)?的___%?；第二年?享受新項(xiàng)目?對應(yīng)職務(wù)薪?酬標(biāo)準(zhǔn)的_?__%；第?三年享受新?項(xiàng)目對應(yīng)?職務(wù)薪酬標(biāo)?準(zhǔn)的___?%。3.?上述人員按?照“就高不?就低”的原?則享受相關(guān)?待遇。4?.上述人員?享受相應(yīng)待?遇三年期滿?后不再享受?上述待遇，?可參與下?___屆中?層管理人員?競聘。（?三）工作要?求。1.?參加中層正?職競聘的人?員，需從事?中層副職及?以上管理崗?位滿1年?或取得中級?及以上職稱?滿___年?，且原從事?的崗位與競?聘崗位的?工作內(nèi)容相?似或相近。?2.參加?中層副職和?業(yè)務(wù)主管競?聘的人員，?需從事過部?門（分廠）?助理職務(wù)?滿___年?，或從事工?段長、值班?長、廠調(diào)度?員、班長崗?位工作_?__年以上?，或取得中?級及以上職?稱滿___?年，且原從?事的崗位與?競聘崗位?的工作內(nèi)容?相似或相近?。（四）?破格競聘。?凡具備以?下條件之一?的，經(jīng)競聘?評委會(huì)研究?同意后可申?請中層副?職或主管的?破格競聘：?2.獲得?市級以上發(fā)?明創(chuàng)造，并?成功應(yīng)用于?生產(chǎn)實(shí)踐，?取得重大?經(jīng)濟(jì)、環(huán)保?效益者。?3.獲得省?部級及以上?管理創(chuàng)新獎(jiǎng)?項(xiàng)，對競聘?崗位有深刻?認(rèn)知，并?具備較強(qiáng)專?業(yè)管理能力?者。六、?競聘程序?。本次競聘?按自愿原則?，凡符合競?聘條件的人?員根據(jù)管?理人員配置?職數(shù)或建議?職數(shù)，填寫?《管理人員?競聘報(bào)名表?》附件3?）于___?月___日?之前到人力?資源部報(bào)名?。報(bào)名時(shí)需?同時(shí)提交個(gè)?人競聘報(bào)?告（wor?d與___?文件電子版?）理人員?（含助理及?項(xiàng)目部享受?中層待遇的?人員）本?方案規(guī)定享?受相關(guān)待遇?。。中層?正職競聘報(bào)?告應(yīng)主要體?現(xiàn)個(gè)人工作?目標(biāo)、完?成競聘單位?降本增效、?優(yōu)化“五率?”任務(wù)擬采?取的實(shí)施措?施，特別?是新項(xiàng)目建?成后如何改?進(jìn)工作、保?障新系統(tǒng)早?日達(dá)產(chǎn)運(yùn)營?，以及在?管理提升、?抓班子、帶?隊(duì)伍等方面?的主要思路?。中層副職?及主管競?聘報(bào)告應(yīng)主?要體現(xiàn)抓好?分管工作擬?采取的主要?思路和措施?，以及如?何協(xié)助單位?正職提高本?單位（部門?）工作績效?。。成立?競聘資格_?__小組，?負(fù)責(zé)本次競?聘的資格?___。人?力資源部對?報(bào)名情況后?，報(bào)競聘資?格___小?組___?，___通?過后進(jìn)行公?示。（不能?全職從事競?聘崗位工作?的人員不?得參加此次?競聘）。?競聘人員參?加公司統(tǒng)一?___的競?聘會(huì)。競聘?會(huì)主要程?序：首先由?競聘人向競?聘評委會(huì)解?讀競聘報(bào)告?，時(shí)間控制?在10分?鐘之內(nèi)；隨?后由競聘評?委會(huì)與競聘?人進(jìn)行問答?交流，競聘?人對問題?進(jìn)行答辯，?時(shí)間控制在?___分鐘?之內(nèi)。競聘?會(huì)首先進(jìn)行?中層正職?競聘，所有?中層正職競?聘結(jié)束后再?進(jìn)行中層副?職和主管的?競聘。。?中層正職競?聘會(huì)評委由?公司競聘評?審委員會(huì)?成員擔(dān)任。?中層副職及?主管競聘會(huì)?評委由所在?單位的主管?廠領(lǐng)導(dǎo)、?所在單位中?層正職、員?工代表（隨?機(jī)抽?。┖?___人事?部門主要人?員組成。?。競聘評?委會(huì)按照綜?合得分高者?優(yōu)先受聘的?原則確定?擬受聘人，?當(dāng)不同競聘?人綜合得分?相同時(shí)，由?競聘評委會(huì)?另行研究?確定。如出?現(xiàn)競聘人數(shù)?量與競聘職?位的職數(shù)相?同時(shí)，競聘?完畢后由?競聘評委會(huì)?研究確定是?否為擬受聘?人。。競?聘評委會(huì)按?照程序確定?所有擬受聘?人后，將競?聘初步結(jié)?果在全廠范?圍內(nèi)進(jìn)行公?示，員工群?眾無重大意?見后，報(bào)公?司黨政聯(lián)?席會(huì)研究確?定，并統(tǒng)一?發(fā)文聘用。?8.如出?現(xiàn)個(gè)別職位?無人競聘，?該職位受聘?人由公司黨?政聯(lián)席會(huì)?研究確定。?9.中層?正職競聘失?利者，可參?與中層副職?或主管的競?聘。七、?競聘評分細(xì)?則本次競?聘評分分為?基礎(chǔ)得分和?特別獎(jiǎng)扣分?兩項(xiàng)，競聘?綜合得分?計(jì)算公式。?綜合得分=?基礎(chǔ)得分+?特別獎(jiǎng)扣分??；A(chǔ)得?分中的工作?業(yè)績得分，?根據(jù)中層管?理人員近_?__年（_?__—_?__年）累?計(jì)績效考核?結(jié)果確定。?當(dāng)年度未進(jìn)?入中層管理?崗位的，?按競聘單位?該年度中層?管理人員平?均得分計(jì)算?。工作業(yè)?績得分計(jì)算?公式。業(yè)績?得分=15?-（b-a?）___[?10/（b?-c）]。?（a：競?聘人近三年?累計(jì)績效考?核得分，b?：全廠中層?管理人員近?三年績效?考核累計(jì)最?高得分，全?廠中層管理?人員近三年?績效考核累?計(jì)最低得?分）（一?）基礎(chǔ)得分?。。中層?正職的基礎(chǔ)?得分由競聘?評審委員會(huì)?成員根據(jù)?競聘人競聘?情況及日常?工作表現(xiàn)進(jìn)?行打分?；?礎(chǔ)得分總分?___分，?其中：董?事長分值_?__分，占?比___%?；總經(jīng)理、?黨委書記、?主管廠領(lǐng)?導(dǎo)分值分別?為___分?，分別占比?___%；?其他班子成?員___分?，共占比?20%，非?班子成員評?委總分值_?__分，共?占比___?%。（基礎(chǔ)?得分=董事?長評分_?__%+總?經(jīng)理評分_?__%+黨?委書記評分?___%+?主管廠領(lǐng)導(dǎo)?評分__?_%+其他?班子成員平?均評分__?_%+其他?評委平均評?分___%?）。中層?副職與主管?的基礎(chǔ)得分?由各評委根?據(jù)競聘人?競聘情況及?日常工作表?現(xiàn)進(jìn)行打分??；A(chǔ)得分?總分___?分，其中?：主管廠領(lǐng)?導(dǎo)和所在單?位中層正職?分值分別為?___分，?分別占比?35%；_?__人事部?門評委、員?工代表分值?分別為__?_分，分別?占比___?%。（基?礎(chǔ)得分=主?管廠領(lǐng)導(dǎo)評?分___%?+所在單位?中層正職評?分___%?+組織人?事部門評委?平均評分_?__%+員?工代表平均?評分___?%）（二?）特別獎(jiǎng)扣?分。特別?獎(jiǎng)扣分是評?價(jià)競聘人綜?合素質(zhì)和能?力的輔助項(xiàng)?目。加分項(xiàng)?目必須與?所競聘的崗?位工作緊密?關(guān)聯(lián)（詳見?附件2）否?則不得計(jì)入?加分項(xiàng)。?加分項(xiàng)目由?競聘人在報(bào)?名時(shí)提供證?明材料?？?分項(xiàng)目由競?聘資格_?__小組負(fù)?責(zé)向相關(guān)方?收集。特別?獎(jiǎng)扣分主要?包括以下幾?項(xiàng)內(nèi)容：?。競聘人?具備高級以?上專業(yè)技術(shù)?職稱的，綜?合得分加?___分。?。競聘人?獲得集團(tuán)公?司或省部級?以上個(gè)人榮?譽(yù)的，綜?合得分加_?__分。?。競聘人具?備競聘崗位?管理經(jīng)驗(yàn)或?相近崗位管?理經(jīng)驗(yàn)_?__年以上?的，綜合得?分加___?分。。競?聘人如被社?會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)?投訴的，如?無故拖欠?物業(yè)費(fèi)、水?電費(fèi)等，綜?合得分扣_?__分。?。競聘人曾?因觸犯國家?法律法規(guī)被?處分或教育?的，綜合?得分扣__?_分；曾受?公司行政或?黨內(nèi)處分的?，綜合得分?扣___分?。（三）?其它情形。?1.中層?正職競聘時(shí)?，董事長、?總經(jīng)理、黨?委書記、主?管廠領(lǐng)導(dǎo)?因缺席或回?避時(shí)，其分?值平均分配?給上述其他?評委。2?.中層副職?或主管競聘?時(shí)，因評委?缺席或回避?時(shí)，其分值?平均分配?給其他評委?。八、競?聘有關(guān)要求?1.競聘?人必須遵守?競聘的有關(guān)?規(guī)定，按抽?簽順序競聘?，無故不?參加者視為?棄權(quán)。2?.競聘開始?后其他競聘?人應(yīng)予回避?，不得聽取?同一單位（?部門）競?聘人的競聘?答辯，競聘?結(jié)束后可以?旁聽其他人?競聘。3?.競聘人應(yīng)?嚴(yán)格遵守競?聘時(shí)間，服?從競聘主持?人的指引和?提示，超?出競聘時(shí)間?的，將給予?相應(yīng)扣分。?競聘人答辯?時(shí)對評委提?出的與競?聘無關(guān)的問?題可以拒絕?回答。4?.競聘人在?競聘前，認(rèn)?為個(gè)別評委?（只限__?_人）對自?己的評判?可能產(chǎn)生不?公正的結(jié)果?，有權(quán)提前?一天向競聘?評委會(huì)提出?請求，經(jīng)?核實(shí)確認(rèn)后?可以告知被?請求人回避?。評委與競?聘人有親屬?關(guān)系的，?當(dāng)競聘人參?加競聘時(shí)，?該評委應(yīng)主?動(dòng)予以回避?。5.競?聘人同時(shí)擔(dān)?任評委的，?該競聘人競?聘時(shí)不參與?評委打分。?___公?司___?年月日第?二篇：渭南?日報(bào)社中層?管理人員競?聘上崗實(shí)施?方案渭南日?報(bào)社中層管?理人員競聘?上崗實(shí)施方?案___?時(shí)間：__?_-03-?0714：?13：56?作者：為?進(jìn)一步深化?報(bào)社內(nèi)部改?革，以“德?、能、勤、?績”選賢任?能，挖掘人?才潛力，激?發(fā)內(nèi)在活力?，根據(jù)中、?省、___?關(guān)于“積極?推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干?部公開選拔?和競爭上崗?”的有關(guān)精?神，以及《?渭南日報(bào)社?部室及崗位?設(shè)置方案》?，結(jié)合報(bào)社?改革發(fā)展形?勢需要，制?定本實(shí)施方?案。一?、指導(dǎo)思想?堅(jiān)持以_?__、__?__和__?_精神為指?導(dǎo)，全面貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀，把?經(jīng)營報(bào)紙和?用新聞創(chuàng)造?價(jià)值的理念?貫穿于報(bào)社?改革的全過?程，拓寬選?人用人渠道?，促使德才?兼?zhèn)洹?shí)績?突出、群眾?擁護(hù)的優(yōu)秀?人才脫穎而?出，逐步在?報(bào)社形成能?上能下、能?進(jìn)能出、優(yōu)?勝劣汰的選?人用人制度?，激勵(lì)全社?員工愛崗敬?業(yè)，恪盡職?守，開拓創(chuàng)?新，奮發(fā)進(jìn)?取，努力建?設(shè)一支個(gè)體?有能力、工?作有動(dòng)力、?整體有活力?的報(bào)社中層?管理者隊(duì)伍?。二、適?用范圍和工?作原則報(bào)?社中層管理?人員競聘上?崗，是指報(bào)?社依據(jù)部室?職能和主任?級、副主任?級崗位設(shè)置?，通過競爭?上崗形式，?實(shí)行社委會(huì)?聘任的選人?用人辦法。?報(bào)社中層管?理人員競聘?上崗辦法適?用于報(bào)社除?市管處級干?部外的在編?在崗人員及?合同聘用人?員。本次競?聘上崗的職?位主要是編?采崗位，在?其他部門從?事編采業(yè)務(wù)?的同志或符?合競聘條件?的同志也可?申報(bào)。報(bào)社?中層管理人?員競聘上崗?工作遵循：?任人唯賢、?德才兼?zhèn)湓?則；群眾公?認(rèn)、注重實(shí)?績原則；公?開、平等、?競爭、擇優(yōu)?原則；民主?集中制原則?；三、競?聘職位本?次競聘上崗?的職位共_?__個(gè)：?1、總編辦?公室主任_?__名2?、編輯中心?要聞編輯部?第一主任_?__名；?3、編輯中?心要聞編輯?部第二主任?___名；?4、編輯?中心要聞編?輯部副主任?___名；?5、《社?會(huì)周刊》主?編或主持工?作的副主編?___名；?6、《法?制周刊》主?編或主持工?作的副主編?___名；?7、《時(shí)?尚周刊》主?編或主持工?作的副主編?___名；?8、《黃?河周末》主?編或主持工?作的副主編?___名；?9、采訪?中心黨政要?聞部主任_?__名；?10、采訪?中心民生新?聞部主任／?副主任__?_名；1?1、采訪中?心特稿部主?任／副主任?___名；?12、采?訪中心經(jīng)濟(jì)?新聞部主任?／副主任_?__名；?13、采訪?中心綜合新?聞部主任／?副主任__?_名；1?4、采訪中?心記者部主?任___名?；15、?欄目部主任?___名；?16、欄?目部《東秦?百姓》欄目?主持人（副?主任級）_?__名；?17、欄目?部《話說渭?南》欄目主?持人（副主?任級）__?_名；1?8、理論部?主任___?名；19?、渭南新聞?網(wǎng)站站長_?__名；?20、渭南?新聞網(wǎng)副站?長（技術(shù)）?___名；?四、任職?條件（一?）基本條件?：1、能?認(rèn)真學(xué)習(xí)貫?徹落實(shí)__?_、___?_和___?精神；熱愛?祖國，熱愛?黨的新聞事?業(yè)，熱愛報(bào)?社；有強(qiáng)烈?的事業(yè)心、?責(zé)任感。?2、樹立了?經(jīng)營報(bào)紙和?用新聞創(chuàng)造?價(jià)值的新理?念；遵紀(jì)守?法，作風(fēng)正?派，辦事公?道，團(tuán)結(jié)同?志，廉潔自?律，有良好?的職業(yè)道德?操守。3?、工作有熱?情，干事有?___；有?履行崗（職?）位職責(zé)所?要求的政治?理論、政策?水平和專業(yè)?知識；策劃?、___管?理、執(zhí)行力?和實(shí)際工作?能力強(qiáng)。?4、近兩年?年度考核均?為稱職（合?格）以上等?次；5、?大專以上學(xué)?歷；6、?具有履行崗?位職責(zé)的身?體條件。?（二）資格?條件：1?、編采部門?主任級職位?。應(yīng)具備相?應(yīng)的專業(yè)知?識和管理能?力，在報(bào)社?編采部門副?主任級及其?以上職位上?工作滿__?_年以上，?年齡在__?_周歲以下?；其中競聘?總編辦公室?、要聞編輯?部、黨政要?聞部主任的?，應(yīng)當(dāng)是_?__正式黨?員；競聘理?論部主任的?，應(yīng)當(dāng)有_?__年以上?相關(guān)工作經(jīng)?歷，在報(bào)社?編采部門副?主任級及其?以上職位上?工作滿__?_年以上，?且有___?篇以上在中?、省、市級?報(bào)刊上發(fā)表?過的千字以?上的理論評?論文章。?2、編采部?門副主任級?職位。應(yīng)具?備相應(yīng)的專?業(yè)知識和管?理能力，在?報(bào)社編采部?門工作__?_年以上，?或有___?年以上相關(guān)?工作經(jīng)歷，?年齡不超過?___周歲?；其中競聘?要聞編輯部?副主任的應(yīng)?當(dāng)是___?正式黨員。?3、各周?刊、網(wǎng)站負(fù)?責(zé)人競聘，?應(yīng)在完成編?采及正常工?作任務(wù)的同?時(shí)，提出年?度創(chuàng)收目標(biāo)?和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?的具體措施?。五、工?作程序按?動(dòng)員部署、?中層管理人?員職位申報(bào)?、資格__?_、競職演?講、民主測?評、___?考察、社委?會(huì)研究確定?、任前公示?、任職的步?驟進(jìn)行。?1、動(dòng)員部?署（___?月___日?）召開全?社職工大會(huì)?，社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行競聘動(dòng)員?和部署，公?布競聘職位?、任職條件?、工作程序?等事項(xiàng)。?2、申報(bào)職?位和資格_?__（__?_月___?日至___?日）采取?個(gè)人自愿申?報(bào)方式，申?報(bào)內(nèi)容為所?競聘的職級?，一人只限?報(bào)一職，由?個(gè)人填寫《?渭南日報(bào)社?中層管理人?員競爭上崗?職位申報(bào)表?》。報(bào)社競?爭上崗工作?領(lǐng)導(dǎo)小組根?據(jù)條件對申?報(bào)對象進(jìn)行?資格___?，確定競聘?人選，并通?知本人。?3、競聘演?講和民主測?評（___?月___日?）符合競?聘條件者在?全社職工大?會(huì)上進(jìn)行競?聘演講。演?講的主要內(nèi)?容包括介紹?自己的基本?情況（學(xué)歷?、工作簡歷?、德才情況?）、對競聘?職級（位）?的認(rèn)識，競?聘該職級（?位）的有利?條件和做好?所競聘職級?（位）工作?的設(shè)想等。?時(shí)間每人不?超過___?分鐘。在此?基礎(chǔ)上，對?競聘者進(jìn)行?民主測評。?民主測評均?以無記名投?票的方式進(jìn)?行。凡一個(gè)?職位只有一?人競聘的，?民主測評同?意票必須達(dá)?到___%?以上，否則?視為落聘。?4、__?_考察、社?委會(huì)研究確?定對確定?的各個(gè)崗位?考察對象由?社委會(huì)__?_考察。考?察內(nèi)容包括?德、能、勤?、績、廉和?工作勝任度?等。社委會(huì)?在綜合考察?和民主測評?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)競聘者?申報(bào)意愿和?工作需要，?研究確定報(bào)?社中層管理?崗位擬聘人?選。5、?任前公示和?聘任對擬?聘者經(jīng)張榜?任前公示后?由社委會(huì)發(fā)?文聘任。?六、聘期和?管理中層?管理者聘期?為___年?，聘任者應(yīng)?認(rèn)真履行崗?（職）位職?責(zé)，努力完?成任期內(nèi)的?工作目標(biāo)。?任期內(nèi)個(gè)人?工作出現(xiàn)重?大失誤，或?因個(gè)人原因?不能履行崗?（職）位職?責(zé)的，社委?會(huì)隨時(shí)可以?解聘。七?、對聘任中?有關(guān)問題的?規(guī)定1、?報(bào)社中層管?理人員競聘?工作啟動(dòng)后?，各部室負(fù)?責(zé)人仍需認(rèn)?真履行競聘?期間的領(lǐng)導(dǎo)?崗位職責(zé)，?遵守工作紀(jì)?律，服從社?委會(huì)統(tǒng)一指?揮。競聘工?作完成后，?原各部室負(fù)?責(zé)人的職務(wù)?自行免除。?2、競聘?中若有的部?室正職職位?無合適人選?，經(jīng)社委會(huì)?研究后，改?以副職主持?工作的辦法?辦理。3?、聘任期內(nèi)?各部室領(lǐng)導(dǎo)?崗（職）位?的補(bǔ)缺，一?般應(yīng)采用競?爭上崗方式?。八、_?__領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)社中層管?理人員競聘?上崗工作在?社委會(huì)統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行?，報(bào)社成立?由陳永久、?___、常?彩云三位社?領(lǐng)導(dǎo)組成的?報(bào)社中層管?理人員競聘?上崗工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，陳?永久任組長?。同時(shí)成立?中層管理人?員競聘考核?小組，考核?小組由__?_、石軍、?彭耀軍、盧?莉、張伯陽?同志組成，?___兼任?組長。報(bào)社?中層管理人?員競聘上崗?工作部門是?辦公室。?報(bào)社中層管?理人員競聘?上崗工作接?受全社職工?的全程監(jiān)督?，如發(fā)現(xiàn)有?違紀(jì)違規(guī)行?為的，可向?社委會(huì)或紀(jì)?檢組反映_?__，以確?保實(shí)施方案?公開、公平?、公正實(shí)施?。第三篇?：中層干部?競聘上崗實(shí)?施方案中層?干部競聘上?崗實(shí)施方案?為進(jìn)一步?深化學(xué)校人?事制度改革?，充分調(diào)動(dòng)?中層干部的?工作積極性?，根據(jù)《區(qū)?中小學(xué)中層?干部干部競?聘上崗實(shí)施?方案》，結(jié)?合我校實(shí)際?，經(jīng)研究，?決定對全校?中層干部實(shí)?行競聘上崗?，并制定如?下實(shí)施方案?。一、指?導(dǎo)思想貫?徹干___?伍“四化”?方針（革_?__化、年?輕化、知識?化、專業(yè)化?），牢固樹?立正確的政?績觀、人才?觀，堅(jiān)持德?才兼?zhèn)涞挠?人標(biāo)準(zhǔn)，真?正把工作能?力強(qiáng)、有實(shí)?干精神、業(yè)?績突出、人?品正、群眾?公認(rèn)的__?_選拔到領(lǐng)?導(dǎo)干部崗位?上來，激發(fā)?學(xué)校干__?_伍活力，?構(gòu)建高素質(zhì)?干___伍?，全面提升?教育教學(xué)質(zhì)?量和辦學(xué)水?平，促進(jìn)我?校教育實(shí)現(xiàn)?健康和諧快?速發(fā)展。?二、基本原?則堅(jiān)持公?開公正、平?等競爭、注?重實(shí)績、擇?優(yōu)聘用的原?則，堅(jiān)持德?才兼?zhèn)洹⒚?主集中制的?原則。競聘?采取民主推?薦和面試演?講以及考察?相結(jié)合、個(gè)?人意愿和_?__安排相?結(jié)合的方式?進(jìn)行。三?、職位設(shè)置?四、報(bào)名?范圍及條件?（一）報(bào)?名范圍學(xué)?校符合條件?的在編在崗?教職工。?（二）條件?1.敬業(yè)?守法，甘于?奉獻(xiàn)，群眾?公認(rèn)度高；?2.具有?履行崗位職?責(zé)所需要的?專業(yè)知識和?較強(qiáng)的__?_、管理、?決策、協(xié)調(diào)?能力；?3.具備大?學(xué)本科及以?上學(xué)歷；?4.具有五?年以上教齡?的優(yōu)秀教師?、骨干教師?及年級組長?、教研組長?；5.凡?現(xiàn)職___?周歲以下（?___年_?__月__?_日后出生?）中層干部?，年齡__?_周歲以下?（___年?___月_?__日后出?生）教師，?均有資格參?加競爭。?6.競聘團(tuán)?委書記崗位?，可以不受?教齡限制，?年齡在__?_周歲以下?（___年?___月_?__日以后?出生）。?7.具有相?應(yīng)教師資格?，身心健康?，能勝任本?職工作。?五、___?形式與內(nèi)容?（一）_?__形式?學(xué)校中層干?部競聘工作?在局競聘領(lǐng)?導(dǎo)小組的指?導(dǎo)和監(jiān)督下?，由學(xué)校自?行___。?（二）內(nèi)?容競聘內(nèi)?容由民主評?議、面試兩?部分組成。?（1）民?主評議。民?主評議包括?學(xué)校校級領(lǐng)?導(dǎo)評議（占?評議分的_?__%）、?教職工評議?（占評議分?的___%?），按__?_%的比例?計(jì)入總成績?。（2）?面試。采取?競聘演講及?專家提問、?現(xiàn)場答辯方?式，由評委?現(xiàn)場打分并?公布分?jǐn)?shù)，?按___%?的比例計(jì)入?總成績。?六、方法步?驟1.制?定方案，宣?傳發(fā)動(dòng)（_?__月__?_日）成?立中層競聘?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定競?聘上崗實(shí)施?方案，報(bào)區(qū)?教育局研究?同意后，召?開競聘動(dòng)員?大會(huì)。2?.___報(bào)?名及資格_?__（__?_月___?日——__?_月___?日）__?_競聘報(bào)名?并報(bào)校競聘?領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)?行___。?3.面試?（___月?___日）?。4.民?主評議與成?績匯總（_?__月__?_日）。?6.考察（?___月_?__日）。?校競聘工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?根據(jù)競聘總?成績，經(jīng)綜?合平衡，全?面考察后確?定各崗位擬?聘任人員_?__，并進(jìn)?行公示。?公示期滿，?報(bào)教育局黨?委審核后，?由區(qū)教育局?聘任，聘任?期為三年。?七、有關(guān)?說明1.?符合競聘范?圍的現(xiàn)任中?層干部凡未?參與競聘或?未競聘上崗?的，原職務(wù)?自行免除，?不再享受相?應(yīng)待遇。?2.競聘職?位出現(xiàn)報(bào)名?空缺或其他?情況的，由?學(xué)校黨支部?根據(jù)實(shí)際情?況調(diào)配符合?任職條件的?人員擔(dān)任該?崗位負(fù)責(zé)人?。3.競?聘上崗工作?結(jié)束后，工?作崗位有變?動(dòng)的人員在?兩天內(nèi)辦理?交接及相關(guān)?手續(xù)。八?、___領(lǐng)?導(dǎo)為確保?競聘上崗工?作順利進(jìn)行?，經(jīng)研究，?成立學(xué)校中?層干部競聘?上崗工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，_?__如下：?組長：（?校長）成?員：（副書?記）（副?校長）（?副校長）?（工會(huì)主席?）以上辦?法解釋權(quán)歸?學(xué)校中層各?位競聘領(lǐng)導(dǎo)?小組。_?__年__?_月___?日第四篇?：中層干部?競聘上崗實(shí)?施方案中層?干部競聘上?崗實(shí)施方案?為推進(jìn)我?局人事制度?改革，不斷?拓寬選人用?人渠道，建?立以“全員?聘用、分層?聘任”為主?要內(nèi)容的干?部能進(jìn)能出?的用人機(jī)制?，以“公開?選拔、競爭?上崗”為主?要方式的干?部能上能下?的管理機(jī)制?。通過改革?，規(guī)范用人?制度，全面?提高局干_?__伍的素?質(zhì)。以競爭?促激勵(lì)，從?而激發(fā)干部?員工的工作?積極性和創(chuàng)?造性，促進(jìn)?全局系統(tǒng)的?全面發(fā)展。?現(xiàn)結(jié)合我局?實(shí)際，特制?定本實(shí)施方?案。一、?指導(dǎo)思想?以加快調(diào)整?、夯實(shí)基礎(chǔ)?、精細(xì)管理?十二字為指?導(dǎo)思想。?二、基本原?則1、堅(jiān)?持德才兼?zhèn)?、任人唯賢?、群眾公認(rèn)?、注重實(shí)績?的原則；?2、堅(jiān)持公?開、平等、?競爭、擇優(yōu)?的原則；?3、堅(jiān)持年?輕化、知識?化、專業(yè)化?的原則。?三、競聘領(lǐng)?導(dǎo)小組為?保證競聘工?作科學(xué)有序?進(jìn)行，經(jīng)研?究由局__?_領(lǐng)導(dǎo)、職?工代表組成?競聘領(lǐng)導(dǎo)小?組。___?如下（略）?。四、競?聘崗位職數(shù)?（一）中?層正職共八?個(gè)1、辦?公室：主任?___名?2、人事部?：部長__?_名3、?財(cái)務(wù)部：部?長___名?4、審計(jì)?部：部長_?__名（?二）中層副?職共三個(gè)?1、辦公室?：副主任_?__名2?、財(cái)務(wù)部：?副部長__?_名3、?資產(chǎn)運(yùn)營部?：副部長_?__名五?、競聘崗位?任職條件?1、基本條?件思想政?治素質(zhì)好，?有較強(qiáng)的_?__觀念和?大局意識，?事業(yè)心和責(zé)?任心強(qiáng)，工?作勤奮積極?，實(shí)績比較?明顯，在群?眾中有較高?的公認(rèn)度；?有一定的_?__領(lǐng)導(dǎo)和?協(xié)調(diào)管理能?力，具備擔(dān)?任中層職務(wù)?所需的相關(guān)?知識和工作?經(jīng)驗(yàn)；工作?作風(fēng)扎實(shí)，?公道正派，?廉潔自律，?善于團(tuán)結(jié)同?志。2、?資格條件?參加競聘者?年齡應(yīng)在_?__周歲以?下，具有大?學(xué)以上文化?程度，身體?健康，德才?表現(xiàn)和工作?實(shí)績突出，?群眾測評度?優(yōu)良以上的?。競聘正職?職務(wù)，應(yīng)擔(dān)?任過副職_?__年以上?，對現(xiàn)任機(jī)?關(guān)中層干部?參加競聘上?崗的，視情?況可以適當(dāng)?放寬任職資?格條件。?六、競聘選?拔范圍本?次選拔面向?局機(jī)關(guān)管理?人員和所屬?單位在編在?職的中層以?上干部。?七、競聘程?序與步驟?1、___?動(dòng)員（1?）機(jī)關(guān)通過?召開全體職?工大會(huì)，_?__職工討?論等形式，?統(tǒng)一職工思?想認(rèn)識，明?確實(shí)行競聘?上崗的目的?、意義、程?序和方法，?使全體職工?理解、支持?并積極參與?干部人事制?度的改革。?競聘領(lǐng)導(dǎo)小?組將擬競聘?崗位職位、?職數(shù)、任職?條件、競聘?程序、報(bào)名?表等信息發(fā)?布在公司_?__。（?2）所屬單?位須將局機(jī)?關(guān)擬競聘崗?位職數(shù)、任?職條件、競?聘程序等信?息張榜公布?。2、報(bào)?名。___?年___月?___日起?至___月?___日止?接受競聘報(bào)?名，報(bào)名人?員須填寫《?中層干部競?聘上崗報(bào)名?表》；在機(jī)?關(guān)的競聘者?將報(bào)名表直?接交人事政?工部。也可?采取群眾舉?薦、___?推薦、局辦?公會(huì)議提名?相結(jié)合的辦?法。3、?資格___?。按照競聘?職位的聘任?條件，由競?聘領(lǐng)導(dǎo)小組?對競聘人員?進(jìn)行資格_?__，初步?確定參加競?聘人選后予?以公布并通?知本人。?4、競聘演?講和答辯：?___競聘?演講和答辯?，由報(bào)名者?根據(jù)擬聘崗?位職責(zé)發(fā)表?競聘演講并?答辯。演講?、答辯評比?實(shí)行現(xiàn)場開?票。具體步?驟：（1?）評委會(huì)。?組成由競聘?領(lǐng)導(dǎo)小組、?機(jī)關(guān)在職中?層干部、部?分所屬企業(yè)?總經(jīng)理（_?__名，事?前抽簽確定?）參加的評?委會(huì)，對演?講和答辯進(jìn)?行打分。設(shè)?二名記分員?，二名監(jiān)督?員。（2?）抽簽。由?競聘者抽簽?確定演講、?答辯順序。?（3）演?講。按抽簽?順序，競聘?者首先就過?去工作的總?結(jié)、對競聘?崗位的認(rèn)識?和工作思路?進(jìn)行演講，?時(shí)間原則上?不超過__?_分鐘；然?后答辯__?_個(gè)問題，?所答辯的問?題是針對每?個(gè)競聘崗位?而設(shè)計(jì)的。?（4）評?分方法：每?一位競聘者?演講答辯完?畢，由各評?委對其演講?答辯現(xiàn)場打?分，填寫《?演講答辯評?分表》，統(tǒng)?一交記分員?統(tǒng)計(jì)出每位?競聘者總得?分值，監(jiān)督?員進(jìn)行監(jiān)督?。評價(jià)總分?值為___?分，累計(jì)后?計(jì)算的平均?得分值為競?聘者演講答?辯綜合評價(jià)?成績。由記?分員填寫《?演講答辯評?分匯總表》?交評委會(huì)主?任、監(jiān)督員?、記分員簽?字后現(xiàn)場公?布結(jié)果。綜?合評價(jià)成績?：___分?（分值85?－___分?）、___?分（分值7?5－___?分）、__?_分（分值?60－__?_分）、_?__分（分?值___分?以下）。?（評價(jià)總分?值為___?分，在計(jì)算?平均得分值?時(shí)小數(shù)點(diǎn)保?留到___?位）a、?工作總結(jié)評?價(jià)（___?分）：主?要從以下兩?個(gè)方面進(jìn)行?評價(jià)。以往?工作業(yè)績表?現(xiàn)（___?分）；職業(yè)?態(tài)度及操守?（___分?）。b、?競聘崗位認(rèn)?識和工作思?路評價(jià)（_?__分）：?主要從以?下六個(gè)方面?進(jìn)行評價(jià)。?崗位的認(rèn)識?（___分?）；工作思?路和設(shè)想（?___分）?；資源整合?能力（__?_分）；專?業(yè)性（__?_分）；創(chuàng)?新性（__?_分）；方?案可行性（?___分）?。c、答?辯過程評價(jià)?（___分?）：主要?從答辯現(xiàn)場?觀察競聘者?的表達(dá)能力?、思維邏輯?和說服應(yīng)變?力。（5?）評分成績?的使用原則?最終演講?答辯綜合評?價(jià)任職底線?為___分?（即___?分及以上視?為具備該崗?位任職能力?，___分?及以下視為?不具備該崗?位任職能力?）。當(dāng)綜合?評價(jià)成績在?同等的情況?下，則按分?值高低排序?。如果某?崗位只有一?人競聘，其?成績?nèi)孕柽_(dá)?到___分?方可成為任?職候選人。?5、民主?測評。召開?民主測評會(huì)?，由與會(huì)人?員對競聘對?象進(jìn)行民主?測評。（?1）民主測?評會(huì)由機(jī)關(guān)?全體管理人?員（不含機(jī)?關(guān)在職中層?干部）參加?，本次民主?測評以無記?名方式進(jìn)行?。（2）?對所屬單位?參加機(jī)關(guān)中?層干部競聘?者，由人事?部門采取征?求競聘者所?在單位黨政?班子意見的?方式進(jìn)行德?、能、勤、?績、廉等情?況的了解。?（3）民?主測評內(nèi)容?主要包括競?聘者的德、?能、勤、績?、廉等情況?。（具體內(nèi)?容詳見民主?測評表）。?（4）測?評方法。首?先由會(huì)議主?持人介紹竟?聘人的基本?情況，然后?由工作人員?發(fā)放測評表?，___分?鐘后參加民?主測評的人?員按要求將?民主測評表?投入測評箱?。由記分員?現(xiàn)場開箱叫?分統(tǒng)分，監(jiān)?督員進(jìn)行監(jiān)?督。測評按?___分制?分值計(jì)分，?設(shè)___分?、___分?、3分、?___分四?個(gè)等次，累?計(jì)后計(jì)算的?平均得分值?為該競聘者?民主測評綜?合評價(jià)成績?，由記分員?填寫《民主?測評評分匯?總表》，交?評委會(huì)主任?、監(jiān)督員、?記分員簽字?。綜合評價(jià)?成績：“好?”（總分值?21－__?_分）、“?較好”（總?分值16－?___分）?、“一般”?（總分值1?1－___?分）、“差?”（總分值?___分以?下），棄權(quán)?票、錯(cuò)票不?計(jì)入個(gè)人的?有效票（在?計(jì)算平均得?分值時(shí)小數(shù)?點(diǎn)保留到_?__位）。?（5）評?分成績的使?用原則最?終民主測評?綜合評價(jià)任?職底線為“?較好”（即?較好及以上?視為具備該?崗位任職條?件），“一?般”（一般?及以下視為?不具備該崗?位任職條件?）。如果?某崗位只有?一人競聘，?其成績?nèi)孕?達(dá)到較好方?可成為任職?候選人。?6、___?考察。根據(jù)?競聘人員的?演講答辯、?推薦和民主?測評情況，?經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)?小組___?研究確定考?察對象。通?過個(gè)別談話?、座談等形?式全面了解?競聘對象的?德、能、勤?、績、廉等?情況，并在?綜合分析的?基礎(chǔ)上形成?書面考察材?料。7、?確定人選。?競聘領(lǐng)導(dǎo)小?組將考核情?況報(bào)公司黨?政聯(lián)席會(huì)，?由黨政聯(lián)席?會(huì)初定聘任?人選。8?、公示。對?初定的聘任?人選將在局?范圍內(nèi)進(jìn)行?公示，公示?時(shí)間自公示?之日起為期?五天。9?、辦理任職?手續(xù)。公示?期滿無異議?的，根據(jù)干?部管理權(quán)限?，辦理相關(guān)?干部聘任手?續(xù)。八、?有關(guān)說明?在聘用工作?中發(fā)現(xiàn)德才?兼?zhèn)?、素質(zhì)?較好，因各?種原因未能?上崗的人員?，將作為局?中層干部后?備人選培養(yǎng)?。九、本?方案由人事?部負(fù)責(zé)解釋?。附件：?1、中層?干部崗位競?聘報(bào)名表?2、演講答?辯評分表?3、演講答?辯評分匯總?表4、民?主測評表?5、民主測?評評分匯總?表第五篇?：中層干部?競聘上崗實(shí)?施方案農(nóng)村