2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理自測(cè)提分題庫加精品答案

2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理自測(cè)提分題庫加精品答案單選題（共60題）1、勞動(dòng)合同的變更，其實(shí)質(zhì)是雙方的權(quán)利義務(wù)發(fā)生改變，其目的是()。A.修改或補(bǔ)充合同條款B.變更工作內(nèi)容C.繼續(xù)履行合同D.調(diào)整工資福利【答案】C2、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說法錯(cuò)誤的是（）。A.員工關(guān)系中班組號(hào)的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號(hào)值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B3、某產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項(xiàng)質(zhì)量特性屬于（）。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.廣義質(zhì)量特性D.次要質(zhì)量特性【答案】A4、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】A5、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)的（）內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B6、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A7、成本費(fèi)用控制方法不包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.收益成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】C8、某公司擬建一個(gè)加工廠，該加工廠每年需要由A地運(yùn)來物資100噸，由B地運(yùn)來物資180噸，由C地運(yùn)來物資800噸，并運(yùn)出物資240噸到D地，A、B、C、D的坐標(biāo)分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同，根據(jù)重心法，建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。A.(49.8，39.8)B.(50.0，42.8)C.(52.5，30.3)D.(60.0，50.0)【答案】A9、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A10、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值B.使用范圍廣C.協(xié)調(diào)了各方利益D.強(qiáng)調(diào)股東的利益【答案】A11、為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)營運(yùn)，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查同時(shí)采用兩種方式，一是市場(chǎng)調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談，理解消費(fèi)者需求;二是市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，進(jìn)訪談和問卷填寫，從而了解消費(fèi)者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D12、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術(shù)選擇【答案】D13、企業(yè)在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過程稱為()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.技術(shù)創(chuàng)新D.技術(shù)改造【答案】D14、生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的()A.時(shí)效性和連續(xù)性B.連續(xù)性和比例性C.時(shí)效性和比例性D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】D15、()適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對(duì)象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】A16、數(shù)據(jù)庫中對(duì)數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護(hù)外，還包括（）。A.數(shù)據(jù)插入B.數(shù)據(jù)檢索C.數(shù)據(jù)刪除D.數(shù)據(jù)更新【答案】B17、某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動(dòng)方式，該企業(yè)應(yīng)采用（）。A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】A18、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的()。A.使用壽命B.技術(shù)壽命C.經(jīng)濟(jì)壽命D.自然壽命【答案】B19、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動(dòng)學(xué)習(xí)D.行為示范【答案】C20、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述不正確的是()。A.認(rèn)股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)條款C.認(rèn)股權(quán)證不能單獨(dú)發(fā)行，但可以隨債券一起發(fā)行D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)【答案】C21、下列企業(yè)中，更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是（）。A.技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)B.技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】B22、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用留存收益【答案】C23、為了測(cè)試求職者的記憶廣度而對(duì)萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測(cè)驗(yàn)是A.成就利驗(yàn)B.傾向測(cè)驗(yàn)C.人格測(cè)驗(yàn)D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】D24、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中，與有關(guān)各方所發(fā)生的()。A.經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系【答案】B25、下列選項(xiàng)中，不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。A.全數(shù)檢驗(yàn)B.市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)C.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)D.批量檢驗(yàn)【答案】C26、下列關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則【答案】D27、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】B28、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用()。A.季書指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動(dòng)平均法D.對(duì)比類推法【答案】A29、下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是()A.提高企業(yè)利潤B.提高職工工資C.組織員工培訓(xùn)D.資助社會(huì)公益事業(yè)【答案】D30、按照國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。A.修理B.更換C.賠款D.退貨【答案】C31、某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造，則其應(yīng)實(shí)施（）.A.技術(shù)方法變革B.服務(wù)對(duì)象變革C.組織結(jié)構(gòu)變革D.文化變革【答案】D32、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A33、假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、A.750萬元B.1000萬元C.1250萬元D.1500萬元【答案】C34、專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是()。A.工藝專業(yè)化形式B.設(shè)施專業(yè)化形式C.對(duì)象專業(yè)化形式D.人員專業(yè)化形式【答案】A35、企業(yè)在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，不得因種族年齡等區(qū)別對(duì)待，體現(xiàn)的是()。A.合法原則B.協(xié)商一致的原則C.公平原則D.誠實(shí)信用的原則【答案】C36、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于（）。A.半變動(dòng)成本B.階梯式成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線成本【答案】C37、以下哪項(xiàng)不是工作說明書的編寫原則（）。A.邏輯性原則B.準(zhǔn)確性原則C.實(shí)用性原則D.簡要性原則【答案】D38、下列關(guān)于企業(yè)概念的說法，錯(cuò)誤的是（）.A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個(gè)獨(dú)立的民事主體C.企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工【答案】D39、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術(shù)的適應(yīng)成本C.設(shè)備改造費(fèi)用D.技術(shù)改造的時(shí)間成本【答案】A40、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是（）。A.對(duì)企業(yè)的整體性改造B.對(duì)企業(yè)的整體性改建C.企業(yè)的設(shè)備更新D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】D41、一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱為（）。A.財(cái)務(wù)分析B.財(cái)務(wù)管理C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】C42、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對(duì)象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B43、某企業(yè)在活行市場(chǎng)營銷人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對(duì)存在的各種營銷問題進(jìn)行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場(chǎng)營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是().A.情景模擬法B.行動(dòng)學(xué)習(xí)法C.案例研究法D.行為示范法【答案】A44、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長，宜采用()。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】A45、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的首要任務(wù)是（）。A.收集資料B.選擇預(yù)測(cè)方法C.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)D.預(yù)測(cè)分析和修正【答案】C46、關(guān)于影響質(zhì)量的因素，下列論述不正確的是()。A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素B.偶然因素影響的大小和方向是隨機(jī)的，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小C.系統(tǒng)性因素會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng)D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會(huì)致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)【答案】D47、企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于（）市場(chǎng)調(diào)查。A.描述性B.探測(cè)性C.因果性D.預(yù)測(cè)性【答案】A48、某設(shè)備的原始價(jià)值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。A.7B.8C.9D.10【答案】A49、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的首要任務(wù)是（）。A.收集資料B.選擇預(yù)測(cè)方法C.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)D.預(yù)測(cè)分析和修正【答案】C50、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A51、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A52、在企業(yè)管理的職能中，激勵(lì)職能是完成一切管理任務(wù)的（）A.標(biāo)準(zhǔn)B.動(dòng)力C.目的D.過程【答案】B53、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計(jì)量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A54、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D55、假設(shè)A公司2018年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2019年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法測(cè)算2019年的籌資額為（）萬元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C56、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實(shí)用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D57、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D58、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)周期B.項(xiàng)目建設(shè)期C.投資投放期D.投資回收期【答案】D59、關(guān)于觀察法應(yīng)用必須滿足的條件中，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.所需信息必須能觀察到B.所觀察的行為必須具有重復(fù)性C.所觀察的信息必須在短時(shí)間內(nèi)完成D.觀察的結(jié)果不易造成錯(cuò)誤判斷【答案】D60、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯(cuò)誤的是（）。A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D多選題（共30題）1、企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）A.滿足工藝流程的要求B.有利于安全生產(chǎn)C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系D.有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控E.有利于合理利用空間【答案】AB2、勞動(dòng)合同的主要義務(wù)包括（）。A.給付勞動(dòng)B.照料義務(wù)C.忠誠義務(wù)D.提供勞動(dòng)條件的義務(wù)E.支付勞動(dòng)報(bào)酬【答案】A3、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD4、現(xiàn)金等價(jià)物必須具有的條件是()。A.期限短B.流動(dòng)性強(qiáng)C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金D.價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小E.獨(dú)立性好【答案】ABCD5、企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有()。A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料B.改革工藝和設(shè)備C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理D.回收廢物、廢熱作為能量利用E.向員工免費(fèi)提供洗滌用品【答案】ABCD6、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序，企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括（）。A.財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策環(huán)節(jié)B.財(cái)務(wù)預(yù)算與控制環(huán)節(jié)C.財(cái)務(wù)分析與考核環(huán)節(jié)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理環(huán)節(jié)E.財(cái)務(wù)籌資管理與預(yù)算環(huán)節(jié)【答案】ABC7、屬于償債能力分析比率有（）。A.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.速動(dòng)比率C.銷售凈利率D.產(chǎn)權(quán)比率E.已獲利息倍數(shù)【答案】BD8、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，穩(wěn)定和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種燈具的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的工序能力不足。A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.合并或減少工序C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效D.提高設(shè)備的加工性能【答案】CD9、企業(yè)設(shè)定管理幅度對(duì)應(yīng)當(dāng)考慮()等主要因素。A.行業(yè)特點(diǎn)B.人員素質(zhì)C.工作性質(zhì)D.環(huán)境特征E.資本結(jié)構(gòu)【答案】ABCD10、在企業(yè)員工培訓(xùn)目標(biāo)類別中，屬于提高員工的企業(yè)角色意識(shí)的有（）。A.提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能B.增強(qiáng)員工的主人翁精神C.提高員工的人際關(guān)系技能D.增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)E.擴(kuò)充員工的知識(shí)【答案】BD11、企業(yè)運(yùn)用PDCA循環(huán)實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，在處理階段需要完成的步驟有（）。A.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題B.執(zhí)行計(jì)劃C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定D.把未解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)人下一輪PDCA循環(huán)E.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果【答案】CD12、直線職能制的缺點(diǎn)主要有()。A.職能部門的意見建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性B.容易導(dǎo)致本位主義C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊，導(dǎo)致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定【答案】BC13、勞動(dòng)合同的內(nèi)容是指企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利和義務(wù)，企業(yè)的主要義務(wù)包括()。A.忠誠的義務(wù)B.勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)C.附隨的義務(wù)D.照料的義務(wù)E.提供勞動(dòng)條件的義務(wù)【答案】BD14、訪問法按照訪問方式不同可以分為（）。A.面談訪問B.郵寄訪問C.電話訪問D.網(wǎng)絡(luò)訪問E.標(biāo)準(zhǔn)化訪問【答案】ABCD15、企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有().A.環(huán)境保護(hù)B.產(chǎn)品安全C.安全生產(chǎn)D.參與災(zāi)害救助E.增加福利【答案】C16、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為().A.新技術(shù)的應(yīng)用B.新工藝的發(fā)明C.新設(shè)備的添置D.新廠房的建造E.新市場(chǎng)的開拓【答案】CD17、企業(yè)的發(fā)展或成長的基本要求有()。A.多樣化經(jīng)營方式B.完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制C.良好而能動(dòng)的企業(yè)素質(zhì)D.健全的企業(yè)保障機(jī)制E.先進(jìn)的技術(shù)改革機(jī)制【答案】BC18、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.存貨周轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.主營業(yè)務(wù)毛利率【答案】AC19、企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中，計(jì)量工作的主要內(nèi)容有（）。A.計(jì)量目標(biāo)B.計(jì)量技術(shù)C.計(jì)量過程D.計(jì)量定額E.計(jì)量管理【答案】B20、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD21、下列關(guān)于觀察法的特點(diǎn)，表述正確的有()。A.真實(shí)性高B.易產(chǎn)生觀察誤差C.受語言交流的影響D.不容易造成錯(cuò)誤判斷E.對(duì)調(diào)查員素質(zhì)要求高【答案】AB22、下列屬于技術(shù)變革的有（）。A.工作方式B.裝備C.組織結(jié)構(gòu)D.工藝流程E.服務(wù)模式【答案】ABD23、工廠企業(yè)較工場(chǎng)企業(yè)的重大區(qū)別主要有（）。A.管理更加復(fù)雜和完善B.工人的分工和協(xié)作受機(jī)器的制約C.生產(chǎn)規(guī)?？盏臄U(kuò)大，產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織D.隨著科技廣泛運(yùn)用于生產(chǎn)，工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動(dòng)力，采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)【答案】ABD24、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單間每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.生產(chǎn)周期較短B.每道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象C.設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)D.組織生產(chǎn)比較簡單【答