2022年呼倫貝爾滿洲里市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年呼倫貝爾滿洲里市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．為了滿足多品種少批量和少批量多頻度的配送要求，需要以托盤、箱或單晶作為配送單位進(jìn)行作業(yè)，下列哪種情況主要考慮進(jìn)行托盤配貨()。A、多品種少批量B、種品種多批量C、少品種多批量D、少品種少批量答案：C2．以下物資搬運(yùn)作業(yè)過程中，哪一項是錯誤的?()A、標(biāo)注了放置方法的物資，要按標(biāo)注的方法放置。B、同類物資應(yīng)集中放在同一場所。C、放置物資時，要將物資的物料標(biāo)簽向內(nèi)D、協(xié)助倉管員將庫存物資按不同的材質(zhì)規(guī)格性能和形狀等進(jìn)行合理的擺放答案：C3．檢查工器具的()，不符合作業(yè)要求的工器具不準(zhǔn)使用。A、安全性B、美觀性C、維修性D、可靠性答案：A4．物資存放一般采取()的儲存方法。A、分區(qū)B、分類C、分性質(zhì)D、分區(qū)分類答案：D5．橋式起重機(jī)使用完畢后，應(yīng)該把它停放在()。A、原地B、貨物的上方C、過道上D、安全位置答案：D6．由物資部門搭建()，實(shí)現(xiàn)在庫呆滯物資的精準(zhǔn)識別。A、物資主數(shù)據(jù)庫B、呆滯物資庫C、退役可利用物資庫D、在庫可利用物資全量信息庫答案：D7．結(jié)算自動化支付中，合同款項包括()、到貨款、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運(yùn)單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案：C8．()負(fù)責(zé)急救包內(nèi)物資的收、發(fā)、存、盤點(diǎn)、輪換等日常管理工作，核對急救包物資庫存數(shù)和定額情況，配合急救包補(bǔ)貨工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財務(wù)部D、監(jiān)察、審計部答案：B9．防跳裝置動作時，一個符合有關(guān)規(guī)定的電氣安全裝置應(yīng)使電梯驅(qū)動主機(jī)()。A、減速B、停止運(yùn)轉(zhuǎn)C、改變運(yùn)行方向D、快速平層答案：B10．監(jiān)造時間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務(wù)后，從制造廠備料至設(shè)備包裝出廠或進(jìn)入存儲狀態(tài)，一般不超過()天。A、5B、7C、10D、15答案：D11．物資入庫應(yīng)按照“()”的原則處理，憑證需認(rèn)真核對，確保其真實(shí)性和可溯性，在規(guī)定時間完成手續(xù)辦理。A、先物后賬B、先賬后物C、先入先出D、緊急程度答案：A12．物資采購以()方式為主，對不具備公開招標(biāo)條件采取其他采購方式的，應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。A、公開招標(biāo)B、委托招標(biāo)C、內(nèi)部招標(biāo)D、指定廠家答案：A13．評審小組專家平均加班率計算公式為：()。A、無固定公式B、(本級別專家專家工作時長總和-本級別專家人數(shù)×評標(biāo)天數(shù)×8)÷(本級別專家人數(shù)×評標(biāo)天數(shù)×8)C、(評審小組中各專家工作時長總和+評審小組專家人數(shù)×評標(biāo)天數(shù)×8)÷(評審小組專家人數(shù)×評標(biāo)天數(shù)×8)D、(評審小組中各專家工作時長總和-評審小組專家人數(shù)×評標(biāo)天數(shù)×8)÷(評審小組專家人數(shù)×評標(biāo)天數(shù)×8)答案：D14．輸、變、配電類資產(chǎn)中110kV及以上主變、GIS、整條線路報廢或者報廢資產(chǎn)原值≥200萬元，需要由()審批。A、縣公司B、地市公司C、省公司D、都可以答案：C15．重點(diǎn)物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成一次圖紙的確認(rèn)，()日內(nèi)完成所有圖紙確認(rèn)。重點(diǎn)工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成圖紙確認(rèn)。A、15B、30C、45D、60答案：D16．可用退役資產(chǎn)原則上應(yīng)在()天內(nèi)完成利庫或者調(diào)配使用，超期無法利用的，可采取銷售或上一級單位實(shí)施無償劃轉(zhuǎn)方式解決。A、60B、720C、240D、360答案：B17．業(yè)擴(kuò)配套項目物資需求預(yù)計劃提交時間節(jié)點(diǎn)是()。A、施工圖設(shè)計，預(yù)算編制B、施工圖、預(yù)算審查C、施工圖及預(yù)算批復(fù)D、施工準(zhǔn)備答案：B18．應(yīng)急物資緊急采購指應(yīng)急需求計劃在經(jīng)()統(tǒng)籌全省庫存資源、合同資源和供應(yīng)商協(xié)議庫存等資源后均不能滿足物資需求時，按照公司招標(biāo)、非招標(biāo)采購的有關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施應(yīng)急物資的緊急采購。A、國網(wǎng)物資調(diào)配中心B、省公司物資調(diào)配中心C、地市公司物資調(diào)配中心D、地市公司倉庫答案：B19．在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)集是一個包含多個數(shù)據(jù)項的集合，規(guī)范中每個數(shù)據(jù)集對應(yīng)一個數(shù)據(jù)表。可以滿足在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中()的需要。A、功能控制B、數(shù)據(jù)交換C、公告公示信息共享D、以上都有答案：D20．系統(tǒng)結(jié)合采購標(biāo)的在每個批次采購活動中的采購方式等信息的實(shí)際情況，對()進(jìn)行匯總比對，形成對采購目錄調(diào)整的建議措施，主動開展采購目錄內(nèi)容的調(diào)整，持續(xù)提升采購目錄的科學(xué)性。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：A21．()負(fù)責(zé)公司采購、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲配送、調(diào)撥等資金以及費(fèi)用的預(yù)算管理，辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營銷部答案：B22．內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實(shí)現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺B、ECP，ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級D、以上都不是答案：A23．結(jié)合()和合同模板中的關(guān)鍵信息，并與物料品類進(jìn)行關(guān)聯(lián)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，主動指導(dǎo)對該品類相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：C24．倉庫安保人員當(dāng)班期間未處理完成的問題和缺陷，須交代()繼續(xù)處理。A、接班安保人員B、前一班次安保人員C、閑置安保人員D、值班負(fù)責(zé)人答案：A25．發(fā)生起重機(jī)械事故，使用單位必須按照有關(guān)規(guī)定要求，及時向所在地的()部門報告。A、公安部門B、人民政府C、安監(jiān)部門D、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督答案：D26．在物資合同供應(yīng)管理節(jié)點(diǎn)可視化階段，以下哪個不是可視化的對象()。A、時間B、數(shù)量C、比率D、金額答案：C27．對接公司()人才信息，優(yōu)化專家?guī)旖Y(jié)構(gòu)，充實(shí)專家資源，保證專家業(yè)務(wù)能力。A、四級三類B、三級四類C、四級四類D、四級五類答案：C28．監(jiān)造管控策略優(yōu)化實(shí)現(xiàn)策略庫構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評價與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問題監(jiān)造策略評價B、供應(yīng)商針對性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應(yīng)用D、監(jiān)造管控策略評價答案：C29．核對()是否與放行條相符，相符則予以放行。A、車輛牌號B、司機(jī)C、人員D、貨物答案：A30．根據(jù)物資匹配度、存儲距離、庫齡年限等信息先省內(nèi)、后省外智能提供多種調(diào)配方案是調(diào)撥供需智能匹配的()業(yè)務(wù)目標(biāo)。A、數(shù)字化B、智能化C、可視化D、網(wǎng)絡(luò)化答案：A31．轉(zhuǎn)儲計劃制定：對于非本工廠需求觸發(fā)的庫存鎖定，系統(tǒng)生成轉(zhuǎn)儲訂單，轉(zhuǎn)儲單位倉管員依據(jù)轉(zhuǎn)儲訂單制定轉(zhuǎn)儲計劃。轉(zhuǎn)儲計劃按照()原則制定。A、先資產(chǎn)，后存貨B、先實(shí)物后采購C、同專業(yè)D、調(diào)入方同工廠、同倉庫答案：D32．發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實(shí)上報C、逐級上報D、立即組織搶救，并如實(shí)報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會和生產(chǎn)經(jīng)營單位主管部門答案：D33．()負(fù)責(zé)各專業(yè)數(shù)據(jù)模型搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)控預(yù)警、運(yùn)營分析、業(yè)務(wù)預(yù)測與督辦落實(shí)。A、各專業(yè)部門人員B、運(yùn)營中心C、項目經(jīng)理D、專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)答案：A34．貨區(qū)布置形式既要考慮提高倉庫平面和空間利用率，又要考慮提高()，方便進(jìn)出庫作業(yè)。A、人力效率B、車輛速度C、物品保管質(zhì)量D、庫容空間答案：C35．路貨物運(yùn)輸合同的核心內(nèi)容是承運(yùn)人承運(yùn)貨物所提供運(yùn)輸勞務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和()。A、運(yùn)輸價格B、運(yùn)輸時間C、運(yùn)輸距離D、運(yùn)送速度答案：A36．()是物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運(yùn)輸C、吊裝D、配送答案：A37．以下不屬于報廢物資的處置方式有(D)。A、招標(biāo)B、拍賣C、進(jìn)場交易D、再利用答案：D38．()不能同時進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。A、指揮人員B、保安人員C、操作人員D、監(jiān)護(hù)人員答案：D39．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)計劃安排，構(gòu)建供應(yīng)鏈的()能力。A、數(shù)字化B、網(wǎng)絡(luò)化C、智能化D、以上選擇都有答案：D40．貨車運(yùn)送物資的()與單據(jù)內(nèi)容一致，交接要清晰，數(shù)量要點(diǎn)清。A、數(shù)量B、名稱C、高、寬D、體積答案：A41．貨車使用作業(yè)前，完成物資的有關(guān)單據(jù)資料的()。A、填寫及核對B、填寫及交接C、查看及歸檔D、交接及核對答案：D42．編制物資需求計劃儲備庫需求模板的對應(yīng)用戶角色是()。A、總部物資部計劃專責(zé)B、省公司物資部計劃專責(zé)C、項目管理部門專責(zé)D、設(shè)計單位專責(zé)答案：D43．實(shí)物ID是為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理過程中項目編碼、WBS編碼、物資編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼等多碼聯(lián)動和信息貫通而引入的資產(chǎn)實(shí)物標(biāo)識碼，是()身份編碼。A、唯一的、終身的B、眾多的、臨時的C、唯一的、臨時的D、眾多的、終身的答案：A44．倉庫管理人員必須安排()橋式起重機(jī)作業(yè)，監(jiān)護(hù)人員需通過()。A、專人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試B、多人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試C、專人監(jiān)護(hù);技能考試D、多人監(jiān)護(hù);技能考試答案：A45．退庫不包括()退回倉庫并辦理退庫手續(xù)的過程。A、退運(yùn)物資B、報廢物資C、閑置物資D、在建工程物資答案：A46．如何劃分作業(yè)過程以及確定其它一定平面上的布局指倉儲業(yè)務(wù)的()。A、時間組織B、空間組織C、作業(yè)組織D、合理組織答案：B47．不屬于備品備件的物資原則上不允許入庫存放，如有特殊原因需求，則由項目管理部門辦理()手續(xù)。A、物資寄存B、物資入庫C、物資報廢D、物資領(lǐng)用答案：A48．如果計劃建設(shè)一個倉庫，專門存放化學(xué)品和易燃易爆物品的，應(yīng)該選擇的倉庫類型是()。A、平房倉庫B、立體倉庫C、露天倉庫D、危險品倉庫答案：D49．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場景功能應(yīng)用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：C50．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是()。A、推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競爭力、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提答案：A二、多選題1．需求計劃儲備庫的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、前移需求計劃審查工作B、需求計劃預(yù)先儲備C、完全規(guī)避了計劃提報風(fēng)險D、改變需求提報模式答案：ABD2．物資結(jié)算一體化協(xié)同屬于()。A、ECP(二級部署)B、ECP(一級部署)C、ERP(一級部署)D、ERP(二級部署)答案：BD3．供應(yīng)商不良行為處理管理中，供應(yīng)商有下列哪些行為，將被列入永久黑名單()。A、因供應(yīng)商原因?qū)е乱恢炼壈踩录?特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計積分為11分及以上的C、法院判決書認(rèn)定供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益，向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購活動的招標(biāo)人、評標(biāo)委員會、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員行賄，數(shù)額在500萬元(含)以上的。D、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題，多次督促仍拒不整改的答案：AB4．根據(jù)匹配原則智能推薦調(diào)配方案，在平臺上完成調(diào)配業(yè)務(wù)操作以及調(diào)配過程監(jiān)控，全面實(shí)現(xiàn)物資調(diào)配工作的()管理。A、規(guī)范化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、數(shù)字化D、智能化答案：ABCD5．生產(chǎn)進(jìn)度在線跟蹤需實(shí)時交互()信息。A、生產(chǎn)備料B、排產(chǎn)計劃C、制造進(jìn)度信息D、以上都不是答案：ABC6．急救包物資領(lǐng)用應(yīng)注意事項有?()A、急救包物資由使用部門材料員根據(jù)需要提出領(lǐng)料申請并經(jīng)部門審核B、按“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行領(lǐng)用C、領(lǐng)用急救包物資，應(yīng)在物資管理系統(tǒng)上辦理領(lǐng)用手續(xù)D、因搶修原因未及時辦理領(lǐng)用手續(xù)的，應(yīng)在領(lǐng)用后2個工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，確保帳物一致答案：ABCD7．采購專區(qū)目錄價格可分為()模式。A、固定價模式B、不固定價模式C、實(shí)時價模式D、歷史成本模式答案：AC8．急救包物資如何進(jìn)行保管?()A、急救包物資原則上在貨架上存放B、不適合在貨架存放的物資，應(yīng)按照種類、規(guī)格和形狀等進(jìn)行合理的擺放。C、露天規(guī)則擺放D、托盤擺放答案：AB9．業(yè)擴(kuò)工程典型設(shè)計物資清冊模板中包括()。A、通用設(shè)計B、通用設(shè)備C、客戶需求D、物資標(biāo)準(zhǔn)化成果答案：ABCD10．每日貨運(yùn)電梯在作業(yè)完畢后，操作人員應(yīng)填寫相應(yīng)的()。如果作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異?；蛴龅教貏e緊急的情況，應(yīng)立即通過電話報告()相應(yīng)負(fù)責(zé)人請求協(xié)助。A、作業(yè)情況記錄B、物流中心C、工作記錄D、貨運(yùn)電梯廠商答案：AB11．定額物資的儲備形式有()。A、自購儲備B、寄售儲備C、第三方物流儲備D、協(xié)議儲備答案：ABD12．貨車使用作業(yè)前準(zhǔn)備工作，包括以下哪幾項。()。A、工作負(fù)責(zé)人出車前確定配送物資的最佳行駛線路，以確保物資運(yùn)輸安全B、完成物資的有關(guān)單據(jù)資料交接及核對C、檢查運(yùn)輸物資的封印是否完好、D、貨物捆扎是否穩(wěn)固答案：ABCD13．儲備物資清單內(nèi)容包括物資編碼、物資名稱、單位、規(guī)格型號。A、物資編碼B、物資名稱C、單位D、規(guī)劃型號答案：ABCD14．倉儲特種設(shè)備作業(yè)前需準(zhǔn)備的圖紙資料有：()。A、《特種設(shè)備作業(yè)記錄表》B、《特種設(shè)備(叉車)作業(yè)檢查記錄表》C、《特種設(shè)備(起重機(jī))作業(yè)檢查記錄表》D、《特種設(shè)備(車載吊車)作業(yè)檢查記錄表》答案：ABCD15．物資驗收的內(nèi)容包括。A、外包裝驗收B、外觀質(zhì)量和規(guī)格尺寸C、內(nèi)在質(zhì)量驗收D、數(shù)量驗收答案：BCD16．信息核實(shí)的目的是()。A、防范采購和履約風(fēng)險B、減輕投標(biāo)和評標(biāo)工作強(qiáng)度C、構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫D、促進(jìn)供應(yīng)商管理水平提升答案：ABCD17．盤點(diǎn)就是指按物資賬、卡，定期或不定期對庫存實(shí)物進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確定()是否相符的活動。A、人B、帳C、卡D、物答案：BCD18．物資部門應(yīng)根據(jù)()和()，編制配送計劃。A、配送需求B、配送策略C、補(bǔ)貨需求D、配送單據(jù)答案：AB19．備貨發(fā)料時對于零散件、小件應(yīng)進(jìn)行()包裝;外包裝應(yīng)粘貼必要的()標(biāo)識。A、裝箱B、綁扎C、警示D、袋裝答案：AC20．儲備定額遵循()的原則。A、多種方式B、定額存儲C、動態(tài)補(bǔ)倉D、充分利庫答案：ABC三、判斷題1．劇毒物品的庫房應(yīng)使用密閉防護(hù)措施。()答案：錯誤2．叉起貨物后，貨叉要先仰后提升;下降時，應(yīng)先下降后前傾。()答案：正確3．配送單是物流部門對應(yīng)急配送的物資進(jìn)行配送業(yè)務(wù)流程生成的配送單，不是運(yùn)輸單據(jù)。()答案：正確4．各職能部門在儲備物資清單范圍內(nèi)提出儲備定額需求，物資部門根據(jù)儲備定額需求編制儲備定額，儲備物資可超定額存儲。()答案：錯誤5．庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。()答案：正確6．配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合。()答案：正確7．應(yīng)急響應(yīng)時，物資部門應(yīng)通過接收物資使用部門提出的應(yīng)急物資需求。()答案：錯誤8．在采取適當(dāng)措施的前提下，互為禁忌的?；房梢允褂猛卉囕v運(yùn)輸、搬運(yùn)。