2022年武漢市江岸區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年武漢市江岸區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．評(píng)審小組專家平均加班率計(jì)算公式為：()。A、無固定公式B、(本級(jí)別專家專家工作時(shí)長總和-本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)C、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長總和+評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)D、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長總和-評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)答案：D2．適用于存放長型貨物和不規(guī)則貨物的貨架是()。A、層格式貨架B、抽屜式貨架C、懸臂式貨架D、重力式貨架答案：C3．對(duì)已經(jīng)入庫超過()天但沒有錄入發(fā)票信息的采購合同，應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案：C4．基于數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)診斷及預(yù)測結(jié)果，制定策略優(yōu)化措施，對(duì)有關(guān)管理制度、流程、創(chuàng)新舉措、規(guī)則調(diào)整等重大事項(xiàng)會(huì)商決策，持續(xù)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效率和質(zhì)量。屬于()的內(nèi)容。A、開展業(yè)務(wù)運(yùn)營分析B、開展供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)C、優(yōu)化提升運(yùn)營質(zhì)效D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案：C5．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過程中，建設(shè)任務(wù)實(shí)施()。A、動(dòng)態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對(duì)答案：A6．基于質(zhì)量分析的年均LCC可視化場景共設(shè)置2個(gè)指標(biāo)，一個(gè)是“()”，一個(gè)是LCC產(chǎn)品質(zhì)量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長使用年數(shù)均值C、預(yù)測使用年限修正值D、單臺(tái)修理成本合計(jì)答案：C7．以下哪項(xiàng)功能，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)生成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫進(jìn)行開發(fā)()。A、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理B、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫管理D、LCC報(bào)廢期成本管理答案：C8．通過()共享，實(shí)現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享，提升各單位采購質(zhì)效。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：B9．供應(yīng)鏈運(yùn)營中心由運(yùn)營中心、各業(yè)務(wù)部門人員共同組成。遵照()原則。A、誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)B、運(yùn)營中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)C、各業(yè)務(wù)部門分責(zé)D、運(yùn)營中心統(tǒng)一指揮，各業(yè)務(wù)部門分責(zé)答案：A10．以下設(shè)備哪一項(xiàng)不屬于電力設(shè)備?()A、變壓器B、斷路器C、叉車D、電流互感器答案：C11．()指每單位距離的運(yùn)輸成本隨距離的增加而減少。A、總成本最低原理B、整體和局部相結(jié)合C、距離經(jīng)濟(jì)原理D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理答案：C12．供應(yīng)商外部信用信息通過()貫通國家電網(wǎng)公司征信平臺(tái)自動(dòng)獲取。A、ERPB、ECPC、人工導(dǎo)入D、其他業(yè)務(wù)模塊答案：B13．業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目物資清冊的智能應(yīng)用的業(yè)務(wù)目標(biāo)是()。A、收集所有項(xiàng)目的物資需求，建立物資需求儲(chǔ)備庫;在物資選型后自動(dòng)生成相應(yīng)物資材料清冊和異常情況的專篇描述B、建立一套適用于110kV以上的業(yè)擴(kuò)配套電網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)物資清冊模板C、實(shí)時(shí)共享物資信息，提前調(diào)整項(xiàng)目方案，盤活利庫提升項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性D、提高編制年度預(yù)算項(xiàng)目物資上報(bào)的工作效率和準(zhǔn)確率答案：B14．電子商務(wù)實(shí)施的基本保證是()。A、信息流B、商流C、資金流D、物流答案：D15．退庫物資/退役資產(chǎn)入庫后統(tǒng)一納入庫存物資管理，及時(shí)在()系統(tǒng)登記入賬，保證賬卡物一致，做好保管保養(yǎng)工作。A、ERPB、ECPC、ELPD、WMS答案：A16．由運(yùn)檢部依托()自動(dòng)歸集退役可利用物資的全量信息，包含設(shè)備參數(shù)、關(guān)鍵性能和再利用評(píng)估報(bào)告等關(guān)鍵信息，上傳到統(tǒng)一平臺(tái)。A、實(shí)物IDB、物料編碼C、采購申請D、技術(shù)規(guī)范書ID答案：A17．建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案，規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范，從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評(píng)價(jià)等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報(bào)和評(píng)價(jià)屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案：D18．叉車裝卸時(shí)，需注意哪些事項(xiàng)，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的()。A、不準(zhǔn)將貨物升高做長距離行駛(高度大于500mm)。B、不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤或利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨;C、不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品;D、利用慣性裝卸貨物;答案：D19．()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、物流服務(wù)平臺(tái)C、電工裝備平臺(tái)D、供應(yīng)鏈運(yùn)營中心答案：D20．中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)為政府機(jī)構(gòu)提供行政監(jiān)督窗口和行政監(jiān)督通道，實(shí)現(xiàn)事中、事后以及()的在線監(jiān)督市場交易秩序。A、科學(xué)B、公正C、透明D、以上都有答案：D21．供應(yīng)商可在()和供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳自助進(jìn)行款項(xiàng)辦理進(jìn)度查詢。A、履約輔助工具B、合同輔助工具C、“E物資”移動(dòng)終端D、倉庫輔助工具答案：C22．保管員在對(duì)出庫憑證核對(duì)無誤后，即按出庫憑證所列內(nèi)容的要求進(jìn)行()，不得隨意變更。A、配貨B、出貨C、備貨D、進(jìn)貨答案：C23．倉庫安保人員當(dāng)班期間未處理完成的問題和缺陷，須交代()繼續(xù)處理。A、接班安保人員B、前一班次安保人員C、閑置安保人員D、值班負(fù)責(zé)人答案：A24．綜合計(jì)劃表中不包括()。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目類型D、采購類型答案：D25．基于全景質(zhì)量信息支撐的差異化運(yùn)維決策處理過程依托()進(jìn)行設(shè)備采購供應(yīng)等質(zhì)量信息的高效采集和精準(zhǔn)推送。A、訂單編號(hào)B、項(xiàng)目編號(hào)C、項(xiàng)目名稱D、實(shí)物ID答案：D26．消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向()報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。A、主管部門B、上級(jí)部門C、公安消防部門D、消防安全責(zé)任人答案：D27．由于實(shí)際用量少于采購量而產(chǎn)生的保管在實(shí)體倉庫的結(jié)余物資是()。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、項(xiàng)目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案：B28．()是構(gòu)成配送的一個(gè)重要因素，也是配送的最終環(huán)節(jié)。A、分揀貨物B、組織貨源C、送貨D、配裝貨物答案：C29．設(shè)計(jì)單位接受電力公司委托根據(jù)供電方案編制業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目主設(shè)備需求清單。需包括哪些內(nèi)容。A、客戶名稱B、電壓等級(jí)C、物資名稱D、以上全部答案：D30．供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)通過構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系，按照“()”原則，進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)。A、誰招標(biāo)、誰評(píng)價(jià)B、直屬產(chǎn)業(yè)單位C、誰使用、誰評(píng)價(jià)D、省級(jí)支持單位答案：C31．物資管理信息系統(tǒng)中，退庫單最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)角色為()。A、倉管員B、合同執(zhí)行專責(zé)C、使用部門領(lǐng)導(dǎo)D、職能部門領(lǐng)導(dǎo)答案：A32．轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃制定：對(duì)于非本工廠需求觸發(fā)的庫存鎖定，系統(tǒng)生成轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單，轉(zhuǎn)儲(chǔ)單位倉管員依據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單制定轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃。轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃按照()原則制定。A、先資產(chǎn)，后存貨B、先實(shí)物后采購C、同專業(yè)D、調(diào)入方同工廠、同倉庫答案：D33．合同款項(xiàng)包括預(yù)付款，()、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、無紙化B、“e物資”移動(dòng)終端C、到貨款D、履約檔案電子化答案：C34．生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得()，方可上崗作業(yè)。A、特種作業(yè)操作資格證B、特種作業(yè)資格證C、身份證D、學(xué)歷證答案：A35．圍繞供應(yīng)商()的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑兩次D、最多跑三次答案：A36．“實(shí)時(shí)價(jià)模式”商品的審批流程需在()日內(nèi)完成。A、3B、5C、7D、14答案：C37．輸、變、配電類資產(chǎn)中110kV及以上主變、GIS、整條線路報(bào)廢或者報(bào)廢資產(chǎn)原值≥200萬元，需要由()審批。A、縣公司B、地市公司C、省公司D、都可以答案：C38．()是指用支架、隔板或托架組成的立體儲(chǔ)存貨物的設(shè)施。A、貨籠B、箱子C、托盤D、貨架答案：D39．()負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督物資使用部門(單位)開展急救包物資的存儲(chǔ)、保管、領(lǐng)用、輪換等工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：A40．傳統(tǒng)的年度需求計(jì)劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計(jì)劃時(shí)，主要依靠歷史需求提報(bào)經(jīng)驗(yàn)開展需求計(jì)劃編制工作，缺乏有效的需求預(yù)測工具，導(dǎo)致年度需求計(jì)劃與實(shí)際需求存在偏差。B、目前可應(yīng)用的需求預(yù)測模型應(yīng)用，預(yù)測算法相對(duì)簡單，未區(qū)別考慮項(xiàng)目特征等因素，通過應(yīng)用發(fā)現(xiàn)預(yù)測結(jié)果與實(shí)際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移，與發(fā)展、建設(shè)等部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計(jì)劃預(yù)測能力，急需開展協(xié)議庫存需求預(yù)測功能應(yīng)用。答案：C41．專家入場管理不包含()。A、設(shè)備存儲(chǔ)管理B、專家報(bào)道管理C、專家定位管理D、會(huì)議室管理答案：C42．物資到貨在線交接中，由實(shí)物ID的確認(rèn)取代原先貨物清單、()的工作流程。A、直發(fā)倉庫B、“e物資”移動(dòng)終端C、裝箱單確認(rèn)D、履約檔案電子化答案：C43．下列選項(xiàng)中不是配送的功能要素的是()。A、送貨B、包裝C、分揀D、配貨答案：B44．授標(biāo)是在完成初評(píng)否決及詳評(píng)打分工作后，授標(biāo)人員依據(jù)授標(biāo)規(guī)則及特殊授標(biāo)規(guī)則，在分配的授標(biāo)范圍內(nèi)通過設(shè)置虛擬分標(biāo)、分包互斥及包范圍，形成()的過程。A、推薦中標(biāo)候選人B、中標(biāo)候選人C、中標(biāo)人D、合格人答案：A45．物料需求占比計(jì)算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案：A46．倉管員將巡查結(jié)果記錄在()上。A、《倉庫安保巡邏、監(jiān)控、錄像值班日記表》B、《倉庫巡查表》C、《倉庫區(qū)域出入記錄表》D、《倉庫安保日記表》答案：B47．待裝卸的貨物需堆放在指定的()。A、貨品存儲(chǔ)區(qū)B、設(shè)備存放區(qū)C、裝卸作業(yè)或理貨區(qū)。D、待檢區(qū)答案：C48．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場景功能應(yīng)用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：C49．()決定配送成敗于否、規(guī)模大小的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時(shí)，它也是決定配送效益高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、備貨B、分揀C、配裝D、配送運(yùn)輸答案：B50．典設(shè)方案整理表不包括以下什么數(shù)據(jù)?()A、項(xiàng)目年度B、項(xiàng)目類型C、成套關(guān)聯(lián)物資D、線路長度答案：C二、多選題1．可視化選購?fù)扑]供應(yīng)商計(jì)算邏輯，根據(jù)()、價(jià)格等五項(xiàng)評(píng)分總和倒序，得分越高排名越前。A、執(zhí)行進(jìn)度B、抽檢合格率C、供應(yīng)及時(shí)率D、績效評(píng)價(jià)答案：ABCD2．資源池是庫存物資智能平衡利庫的基礎(chǔ)，包括()、供應(yīng)商寄存物資。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、可用退役資產(chǎn)D、項(xiàng)目暫存物資答案：ABCD3．物資裝卸作業(yè)搬運(yùn)工具有哪些?()A、承載板B、枕木C、鋼絲繩、麻繩D、帆布答案：ABCD4．構(gòu)建差異化需求預(yù)測模型，智能預(yù)測年度需求場景包含()二級(jí)流程。A、年度物資需求計(jì)劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫存采購需求計(jì)劃管理流程C、年度服務(wù)需求計(jì)劃編制流程D、年度需求計(jì)劃上報(bào)匯總檢查執(zhí)行流程。答案：ABCD5．在2020年12月前，電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)計(jì)劃新增四大物資品類，其中不包括以下()。A、表計(jì)B、低壓線纜C、鐵塔D、抽水蓄能答案：AC6．公司圍繞()等方面不斷創(chuàng)新，全面發(fā)揮電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力。A、技術(shù)B、產(chǎn)業(yè)C、業(yè)態(tài)D、模式答案：ABCD7．以下哪些選項(xiàng)是建設(shè)“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的好處和意義()。A、提高全社會(huì)成本B、提高行業(yè)監(jiān)管能力C、促進(jìn)人類命運(yùn)共同體建設(shè)D、促進(jìn)“一帶一路”答案：BCD8．每日貨運(yùn)電梯在作業(yè)完畢后，操作人員應(yīng)填寫相應(yīng)的()。如果作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異?；蛴龅教貏e緊急的情況，應(yīng)立即通過電話報(bào)告()相應(yīng)負(fù)責(zé)人請求協(xié)助。A、作業(yè)情況記錄B、物流中心C、工作記錄D、貨運(yùn)電梯廠商答案：AB9．營銷計(jì)量類物資質(zhì)量信息全方位歸集發(fā)展目標(biāo)為()。A、計(jì)量類物資質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、動(dòng)態(tài)管理B、應(yīng)用全域數(shù)據(jù)模型成果C、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息精準(zhǔn)推送D、以計(jì)量物資設(shè)備編號(hào)為關(guān)聯(lián)紐帶，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息跨部門追溯答案：ABCD10．物資裝卸人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)候必須穿戴()。A、工作服B、工作鞋C、安全帽D、防護(hù)手套答案：ABCD11．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)有()單位共同參與建設(shè)的管理模式。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、試點(diǎn)單位答案：ABC12．配送需求研究涉及下列哪些方面()。A、訂單處理B、庫存全局的原則C、運(yùn)輸D、裝卸搬運(yùn)答案：ABCD13．詢價(jià)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審專家應(yīng)根據(jù)采購文件規(guī)定的()進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。A、評(píng)審程序B、評(píng)審方法C、評(píng)審質(zhì)量D、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD14．四號(hào)定位管理是倉庫內(nèi)部物資存放位置按()四個(gè)層次定位的。A、庫房B、庫區(qū)C、樓層D、貨架答案：ABD15．急救包設(shè)置的合并原則?()A、幾個(gè)單位共用生產(chǎn)、辦公場所的可合并設(shè)一個(gè)公用急救包。B、兩個(gè)或以上單位生產(chǎn)、辦公場所相距較近的可合并設(shè)置一個(gè)公用急救包，由急救包所在的部門進(jìn)行管理。C、生產(chǎn)、辦公場所距離一、二級(jí)倉庫較近的單位可不設(shè)急救包。D、距離較遠(yuǎn)的幾個(gè)急救包一起合用答案：ABC16．以下屬于特種設(shè)備的是()。A、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)B、電氣設(shè)備C、電梯D、客運(yùn)索道答案：ACD17．第十七條項(xiàng)目管理部門和專業(yè)技術(shù)專家參與采購文件技術(shù)部分審查，審查主要內(nèi)容包括()A、采購項(xiàng)目的合規(guī)性B、物資采購文件的合理性C、工程和服務(wù)采購文件的合理性D、采購文件的正確性和一致性答案：ABCD18．在國網(wǎng)ECP2.0平臺(tái)合同生效環(huán)節(jié)中，可以進(jìn)行哪些電子簽章操作()。A、買方電子簽章B、賣方電子簽章C、終止電子簽章D、作廢電子簽章答案：ABC19．利用電子簽章技術(shù)，通過“e物資”移動(dòng)終端，將()三方互聯(lián)，完成簽章。A、物資部門B、需求部門C、履約運(yùn)維D、供應(yīng)商答案：ABD20．急救包設(shè)置場所基本要求?()A、就近生產(chǎn)班組設(shè)置，方便班組隨時(shí)領(lǐng)用。B、具有獨(dú)立的室內(nèi)存儲(chǔ)空間，與工具房等其他用途房間分置設(shè)立，適于貨架布置，面積滿足定額存儲(chǔ)量要求。C、滿足安全、防火、防盜等基本要求。D、滿足存放閑置物資、在建工程物資、報(bào)廢物資的基本要求答案：ABC三、判斷題1．監(jiān)護(hù)人員可以同時(shí)進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。()答案：錯(cuò)誤2．網(wǎng)上完成投運(yùn)單電子簽章和質(zhì)保單電子簽章手續(xù)后，系統(tǒng)中留存簽署成功的電子質(zhì)保單和投運(yùn)單。()答案：正確3．工作負(fù)責(zé)人出車前應(yīng)做準(zhǔn)備，以經(jīng)濟(jì)性來唯一確定配送物資的行駛線路。()答案：錯(cuò)誤4．沖紅是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫差錯(cuò)時(shí)，對(duì)原入庫數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過程。()答案：錯(cuò)誤5．物資部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定處置報(bào)廢物資，確保手續(xù)完備，流程規(guī)范，并符合安全、質(zhì)量和環(huán)保的要求。()答案：正確6．在采取適當(dāng)措施的前提下，互為禁