2022年阜新市新邱區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年阜新市新邱區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．供應(yīng)商可在()和供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳自助進行款項辦理進度查詢。A、履約輔助工具B、合同輔助工具C、“E物資”移動終端D、倉庫輔助工具答案：C2．根據(jù)()分類，運輸?shù)缆泛贤譃榈缆房瓦\合同和道路貨物運輸合同。A、運送對象的不同B、運營方式的不同C、是否有涉外因素D、保險方式答案：A3．在庫物資信息全量共享架構(gòu)圖中，可研評審?fù)ㄟ^后下一步流程是()。A、觸發(fā)設(shè)備修整、電氣試驗等準備工作B、解鎖信息庫與庫存管理C、信息庫共享D、庫存物資鎖定答案：A4．物資部門應(yīng)將調(diào)撥、、移庫配送與()補貨配送信息進行分析。A、一級倉庫B、二級倉庫C、急救包D、所有倉庫答案：B5．制定合理的信用分級分類標(biāo)準，對供應(yīng)商整體征信數(shù)據(jù)按()進行數(shù)據(jù)歸類。A、Ⅰ級、Ⅱ級B、Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級C、Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級D、Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級、Ⅴ級答案：D6．實際需求計劃可由需求單位通過()系統(tǒng)進行申報。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案：B7．分配初始供應(yīng)計劃不可由()來操作。A、物資公司履約專職B、項目單位項目經(jīng)理C、項目單位履約專職D、以上都不是答案：B8．業(yè)擴項目物資清冊的智能應(yīng)用的業(yè)務(wù)目標(biāo)是()。A、收集所有項目的物資需求，建立物資需求儲備庫;在物資選型后自動生成相應(yīng)物資材料清冊和異常情況的專篇描述B、建立一套適用于110kV以上的業(yè)擴配套電網(wǎng)工程典型設(shè)計物資清冊模板C、實時共享物資信息，提前調(diào)整項目方案，盤活利庫提升項目投資經(jīng)濟性D、提高編制年度預(yù)算項目物資上報的工作效率和準確率答案：B9．供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測不合格的，實行積分制管理。一般質(zhì)量問題1次積1分，較嚴重質(zhì)量問題1次積2分，嚴重質(zhì)量問題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計積分為3-4分的，將會面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個月B、暫停中標(biāo)資格12個月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B10．當(dāng)前()是整個物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)，因此加強倉儲技術(shù)的改造與更新，是倉儲現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。A、信息技術(shù)B、配送技術(shù)C、管理技術(shù)D、倉儲技術(shù)答案：D11．退庫物資/退役資產(chǎn)入庫后統(tǒng)一納入庫存物資管理，及時在()系統(tǒng)登記入賬，保證賬卡物一致，做好保管保養(yǎng)工作。A、ERPB、ECPC、ELPD、WMS答案：A12．評標(biāo)專家抽取方案合理性智能校驗，是指招標(biāo)代理機構(gòu)編制完成抽取方案后，通過建立()，對各評審組人數(shù)合理性進行校驗的過程。A、評審小組合理專家配備模型B、評標(biāo)委員會配備模型C、監(jiān)督委員會配備模型D、法律委員會配備模型答案：A13．建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案，規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范，從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評價等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評價機制，定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報和評價屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警C、開展實時視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案：D14．價格聯(lián)動所需原材料數(shù)據(jù)()定期準確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案：A15．業(yè)擴配套項目物資需求預(yù)計劃提交時間節(jié)點是()。A、施工圖設(shè)計，預(yù)算編制B、施工圖、預(yù)算審查C、施工圖及預(yù)算批復(fù)D、施工準備答案：B16．實用面積是指倉庫內(nèi)()占用的面積。A、道路B、辦公區(qū)域C、貨位和貨架D、輔助設(shè)施答案：C17．物資裝卸工作人員應(yīng)與作業(yè)單據(jù)核對物資信息，明確()。A、工作方式B、動輸方式C、搬運方式D、裝卸方式答案：D18．根據(jù)倉庫面積，配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?，遠離()，防止日光直接照射。A、電氣設(shè)備B、通風(fēng)設(shè)備C、高溫設(shè)備D、取暖設(shè)備答案：D19．物資需求部門應(yīng)做好閑置物資再利用計劃，盡可能在項目設(shè)計階段安排()再利用。A、儲備物資B、項目物資C、閑置物資D、報廢物資答案：C20．依托全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，構(gòu)建智慧決策中心，統(tǒng)一指揮物資智慧業(yè)務(wù)鏈運營。其中內(nèi)外協(xié)同方面，通過跨專業(yè)數(shù)據(jù)集成，從以下()視角，全景分析展示關(guān)聯(lián)信息。A、電網(wǎng)工程建設(shè)全過程B、資產(chǎn)管理全壽命C、質(zhì)量評價全方位D、以上選項都有答案：D21．()負責(zé)公司采購、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲配送、調(diào)撥等資金以及費用的預(yù)算管理，辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營銷部答案：B22．完善應(yīng)急儲備物資的流動性管理，實行()的原則。A、先入庫先調(diào)用B、先入庫后調(diào)度C、后入庫先調(diào)度D、后入庫后調(diào)度答案：A23．《消防法》規(guī)定，電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的設(shè)計、敷設(shè)、維護保養(yǎng)、檢測不符合()的，責(zé)令限期改正;逾期不改正的，責(zé)令停止使用，可以并處一千元以上五千元以下罰款。A、環(huán)保技術(shù)標(biāo)準和管理規(guī)定B、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準和管理規(guī)定C、維修技術(shù)標(biāo)準和管理規(guī)定D、消防技術(shù)標(biāo)準和管理規(guī)定答案：D24．先進先出的原則指()，目的是始終使貨物保持質(zhì)量完好狀態(tài)。A、先送貨的商品先出庫B、先入庫的商品先出庫C、先生產(chǎn)的商品選出庫D、先采購的商品先出庫答案：B25．單位的()是本單位的消防安全責(zé)任人。A、管理人B、主要負責(zé)人C、安保經(jīng)理D、安全員答案：B26．變壓器冷卻的介質(zhì)是()。A、空氣和油B、氧氣和水C、氫氣D、氦氣答案：A27．以下對物品儲運包裝的描述錯誤的是()。A、物品儲運包裝是以滿足物品運輸、裝卸、儲存需要為目的的包裝。B、物品儲運包裝能夠保證運輸、儲存的安全。C、物品儲運包裝不能提高運輸裝卸的效率。D、物品儲運包裝能夠提高儲存作業(yè)的效率。答案：C28．工作計劃安排中所有業(yè)務(wù)設(shè)計應(yīng)遵循()的設(shè)計標(biāo)準和工作模板，保證同類型業(yè)務(wù)場景設(shè)計成果的顆粒度和深度一致。A、創(chuàng)新B、統(tǒng)一C、標(biāo)準D、嚴謹答案：B29．異常情況描述、照片、驗收人信息，推送到物資部門移動端，物資部門()督促供應(yīng)商及時確認反饋;如雙方對后續(xù)處理方式未達成一致意見的，物資部門線下組織協(xié)調(diào)，直至達成一致意見。A、履約專責(zé)B、倉儲專責(zé)C、項目經(jīng)理D、運行專責(zé)答案：A30．物資出庫程序中不包括()。A、備貨B、裝卸搬運C、出庫D、交接答案：D31．“實時價模式”商品的審批流程需在()日內(nèi)完成。A、3B、5C、7D、14答案：C32．()負責(zé)各專業(yè)數(shù)據(jù)模型搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)控預(yù)警、運營分析、業(yè)務(wù)預(yù)測與督辦落實。A、各專業(yè)部門人員B、運營中心C、項目經(jīng)理D、專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)答案：A33．精準安排采購計劃，依據(jù)里程碑計劃等項目進度信息，參考()，自動提醒項目需求部門及時報送需求計劃。A、資產(chǎn)全壽命周期B、物資采購供應(yīng)周期C、物資招標(biāo)周期D、物資供應(yīng)周期答案：B34．供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化跟計劃管理的邊界涉及涉及物資需求計劃提報截止時間和()。A、中標(biāo)結(jié)果發(fā)布時間B、合同簽訂時間C、批次計劃發(fā)標(biāo)時間D、招標(biāo)采購時間答案：C35．在質(zhì)量評價中，通過()實現(xiàn)對供應(yīng)商的工藝質(zhì)量評價及行業(yè)分析。A、工藝數(shù)據(jù)分析B、質(zhì)量評價模型C、工藝質(zhì)量監(jiān)督D、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化答案：B36．電工裝備智慧物聯(lián)平臺(EIP)建設(shè)原則是、“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體規(guī)劃、()、持續(xù)創(chuàng)新”A、統(tǒng)一管控B、扎實推進C、合作共贏D、全力監(jiān)督答案：B37．通過()共享，實現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享，提升各單位采購質(zhì)效。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：B38．()不能同時進行物資裝卸作業(yè)。A、指揮人員B、保安人員C、操作人員D、監(jiān)護人員答案：D39．單位應(yīng)當(dāng)落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確逐級和崗位消防安全職責(zé)，確定各級、各崗位的()。A、消防主體B、安全員C、責(zé)任人D、消防安全責(zé)任人答案：D40．全覆蓋階段內(nèi)容包含、、有序推進第三方與平臺互聯(lián)，開展平臺價值挖掘，實現(xiàn)平臺()目標(biāo)。A、信息化B、實用化C、標(biāo)準化D、統(tǒng)一化答案：B41．安全工器具分為()和一般防護安全工器兩大類。A、絕緣安全工器具B、安全帽C、絕緣靴D、絕緣手套答案：A42．在貨物運輸中盡可能組織直達、直撥運輸是為了()。A、減少運輸距離B、減少運輸環(huán)節(jié)C、增加運輸環(huán)節(jié)D、合理利用運輸工具答案：B43．物資入庫驗收應(yīng)嚴格把好()關(guān)。A、價格B、外觀C、數(shù)量和質(zhì)量D、數(shù)量答案：C44．物資到貨在線交接中，由實物ID的確認取代原先貨物清單、()的工作流程。A、直發(fā)倉庫B、“e物資”移動終端C、裝箱單確認D、履約檔案電子化答案：C45．下列選項中不是配送的功能要素的是()。A、送貨B、包裝C、分揀D、配貨答案：B46．貨物在()中儲存的時間往往較長。A、批發(fā)倉庫B、儲備倉庫C、中轉(zhuǎn)倉庫D、保稅倉庫答案：B47．“物資價格趨勢分析輔助項目估算和概預(yù)算的編制”基于()種算法實現(xiàn)。A、一B、二C、三D、四答案：C48．基于質(zhì)量分析的年均LCC可視化場景共設(shè)置2個指標(biāo)，一個是“()”，一個是LCC產(chǎn)品質(zhì)量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長使用年數(shù)均值C、預(yù)測使用年限修正值D、單臺修理成本合計答案：C49．使用單位()至少應(yīng)當(dāng)組織一次特種設(shè)備出現(xiàn)意外事件或者發(fā)事故的緊急救援演習(xí)，演習(xí)情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。A、每月B、每半年C、每年D、每兩年答案：C50．電梯運行中無法用正?？刂品绞绞闺娞萃Ｖ惯\行稱為電梯運行()。A、正常B、失控C、慢速D、超速答案：B二、多選題1．采購計劃智能申報解決的問題包括()。A、計劃提報時的錯報、漏報、遲報問題B、人工審查效率低C、采購計劃審核工作線下操作D、需求預(yù)測不準確答案：ABC2．營銷計量類物資質(zhì)量監(jiān)督工作涵蓋()、報廢前等各階段。A、招標(biāo)前B、供貨前C、到貨后D、運行中答案：ABCD3．現(xiàn)場處置廢舊物資需要()三方完成現(xiàn)場交接。A、項目管理部門B、物資部門C、回收商完D、評估商答案：ABC4．在實際生產(chǎn)活動中，經(jīng)常可見多數(shù)()無法通過各種渠道得到有效使用。A、退役可利用物資B、呆滯物資C、備品備件物資D、協(xié)議庫存物資答案：AB5．汽車起重機的廣泛應(yīng)用，對()、實現(xiàn)施工機械化具有十分重要的作用。A、節(jié)省人力B、降低建設(shè)成本C、提高施工質(zhì)量D、加快工程建設(shè)進度答案：ABCD6．以下哪些原因會造成重點業(yè)擴項目、緊急項目物資未實現(xiàn)物料標(biāo)準化統(tǒng)一及協(xié)議庫存供應(yīng)全覆蓋。A、現(xiàn)場環(huán)境多樣性B、工程復(fù)雜性C、客戶需求特殊性D、以上全部答案：ABC7．物資公司(供應(yīng)中心)根據(jù)發(fā)貨通知和運輸計劃，跟蹤物資發(fā)運情況，需提前協(xié)調(diào)做好()的準備工作。A、現(xiàn)場收貨B、驗收C、盤點D、倉儲或轉(zhuǎn)運答案：ACD8．生產(chǎn)經(jīng)營單位采用()或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。A、新工藝B、新方法C、新技術(shù)D、新材料答案：ACD9．哪種物資屬于日常生產(chǎn)經(jīng)營、檢修維護、搶險搶修等所需物資需求實行儲備管理，對于需要檢定的計量類項目物資、配網(wǎng)(含業(yè)擴)項目物資可逐步納入儲備管理。A、應(yīng)急物資B、閑置物資C、備品備件D、報廢物資答案：AC10．創(chuàng)傷急救原則上是先()，后()，再()，并注意采取措施，防止傷情()或()。A、搶救B、固定C、搬運D、加重答案：ABCD11．倉管員對配送到庫物資進行()等驗收，將不合格物資拒收退回。A、數(shù)量B、外觀C、資料D、質(zhì)量答案：ABC12．物流管理包括以下哪些等內(nèi)容()。A、物資入庫B、物資出庫C、現(xiàn)場收領(lǐng)料D、物資調(diào)撥答案：ABCD13．儲備物資清單內(nèi)容包括物資編碼、物資名稱、單位、規(guī)格型號。A、物資編碼B、物資名稱C、單位D、規(guī)劃型號答案：ABCD14．物資管理信息系統(tǒng)，下面哪項在廢舊物資處理流程中需進行報廢物資出庫。A、庫存物資鑒定為閑置物資B、庫存物資鑒定為報廢物資C、工程余料鑒定為報廢物資D、退運物資鑒定為報廢物資答案：BCD15．每年()月份月初，物資部門組織項目單位依據(jù)項目實施需求和庫存積壓物資，對下季度的儲備定額進行優(yōu)化調(diào)整。A、2B、5C、8D、11答案：ABCD16．項目建設(shè)管理單位編制《工程結(jié)余物資退庫申請表》，需明確()等信息，經(jīng)本項目建設(shè)管理部門審核后，將結(jié)余物資退回倉庫。A、退庫物料B、退庫數(shù)量C、鑒定專家D、鑒定情況答案：ABD17．整合處理當(dāng)期配送任務(wù)，應(yīng)考慮的因素有()。A、配送運輸成本B、配送路線C、配送時間D、配送車輛答案：ABCD18．以下是廢舊物資全過程管理的內(nèi)容有()。A、計劃管理B、資金回收C、拆除回收D、報廢審批答案：ABCD19．物資結(jié)算單據(jù)在線辦理中，利用()等技術(shù)實現(xiàn)了電子化在線辦理。A、履約輔助工具B、“e物資”移動終端C、電子簽章D、合同輔助工具答案：ABCD20．物資采購標(biāo)準體系由()構(gòu)成。A、物資采購標(biāo)準B、采購規(guī)范范本C、采購規(guī)范格式D、技術(shù)規(guī)范范本答案：ABC三、判斷題1．對開放性骨折應(yīng)先包扎、止血，后固定骨折肢體。()答案：錯誤2．待驗物資是指物資到達倉庫后處于尚未進行驗收的狀態(tài)。()答案：正確3．物資部門應(yīng)嚴格按照相關(guān)管理規(guī)定處置報廢物資，確保手續(xù)完備，流程規(guī)范，并符合安全、質(zhì)量和環(huán)保的要求。()答案：正確4．專家組職責(zé)、具體負責(zé)支撐相關(guān)平臺建設(shè)方案的制定。()答案：錯誤5．消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置與集中安放相結(jié)合的原則配備。()答案：正確6．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。()答案：正確7．當(dāng)重物吊離地面后，工作負責(zé)人應(yīng)檢查各受力部位，在無異常情況后，方可正式起吊。()答案：正確8．專業(yè)部門負責(zé)根據(jù)物資部門輪換標(biāo)準制定儲備物資輪換計劃，及時輪換更新儲備物資，協(xié)議儲備輪換年限在儲備協(xié)議中約定，由供應(yīng)商負責(zé)輪換。()答案：錯誤9．庫存物資出庫應(yīng)遵循先進先出、推陳儲新、已壞不出的原則。()答案：正確10．車輛裝貨