2023年利辛縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案

PAGEPAGE292023年利辛縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．單位的()是本單位的消防安全責(zé)任人。A、管理人B、主要負(fù)責(zé)人C、安保經(jīng)理D、安全員答案：B2．結(jié)合()和合同模板中的關(guān)鍵信息，并與物料品類進(jìn)行關(guān)聯(lián)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，主動(dòng)指導(dǎo)對(duì)該品類相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整。A、采購(gòu)目錄B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)范本D、合同模板答案：C3．閑置物資再利用遵循的原則是()。A、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔B、內(nèi)部消化為輔、統(tǒng)籌調(diào)劑為主C、外部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔D、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)一分配為輔答案：A4．智慧采購(gòu)業(yè)務(wù)中，需要精心安排采購(gòu)計(jì)劃，下列不屬于建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)的所需要研究的信息是()。A、需求預(yù)測(cè)模型B、應(yīng)用項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃C、投資計(jì)劃D、供應(yīng)商招標(biāo)計(jì)劃答案：D5．物資管理統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期為上月()日至本月()日。A、26，26B、26，25C、25，26D、25，25答案：B6．通過(guò)()共享，實(shí)現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享，提升各單位采購(gòu)質(zhì)效。A、采購(gòu)目錄B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)范本D、合同模板答案：B7．()不屬于“輔助投標(biāo)人編制流程”的子流程。A、下載招標(biāo)文件B、應(yīng)答文件編制C、投標(biāo)應(yīng)答文件D、單價(jià)分析表評(píng)審答案：D8．審核制造廠設(shè)備出廠試驗(yàn)方案，提前()個(gè)工作日通知監(jiān)造委托方。A、5B、7C、10D、15答案：C9．制定合理的信用分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商整體征信數(shù)據(jù)按()進(jìn)行數(shù)據(jù)歸類。A、Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)B、Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)C、Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)D、Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)、Ⅴ級(jí)答案：D10．()指每單位距離的運(yùn)輸成本隨距離的增加而減少。A、總成本最低原理B、整體和局部相結(jié)合C、距離經(jīng)濟(jì)原理D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理答案：C11．在產(chǎn)品規(guī)劃布置上，按產(chǎn)品的()，將產(chǎn)品分為A、B、C三類。A、使用頻率B、出貨頻率C、價(jià)值D、重要性答案：B12．設(shè)備材料歷史采購(gòu)價(jià)是()維護(hù)一次。A、一個(gè)月B、一個(gè)季度C、半年D、一年答案：B13．為實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家人員信息的動(dòng)態(tài)管理，ECP主要根據(jù)評(píng)標(biāo)專家的()定期從集中部署ERP系統(tǒng)獲取對(duì)應(yīng)人員信息。A、身份證號(hào)B、姓名C、專業(yè)D、崗位答案：A14．檢查工器具的()，不符合作業(yè)要求的工器具不準(zhǔn)使用。A、安全性B、美觀性C、維修性D、可靠性答案：A15．當(dāng)叉車有機(jī)械問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)()進(jìn)行維修。A、司機(jī)B、通知監(jiān)護(hù)人員C、通知專業(yè)維修人員D、班長(zhǎng)答案：C16．建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案，規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范，從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評(píng)價(jià)等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報(bào)和評(píng)價(jià)屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案：D17．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)信息化項(xiàng)目的歸口是()。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國(guó)網(wǎng)科技部D、國(guó)網(wǎng)發(fā)展部答案：D18．叉車裝卸時(shí)，需注意哪些事項(xiàng)，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的()。A、不準(zhǔn)將貨物升高做長(zhǎng)距離行駛(高度大于500mm)。B、不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤或利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨;C、不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品;D、利用慣性裝卸貨物;答案：D19．電力監(jiān)督檢查的實(shí)施主體是()。A、電力管理部門B、供電企業(yè)C、技術(shù)監(jiān)察部門D、公安部門答案：A20．緊急物資()安排配送。A、2小時(shí)內(nèi)B、即時(shí)C、不用D、明日答案：B21．JIT是指()生產(chǎn)方式，又稱作無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式。A、延遲B、準(zhǔn)時(shí)C、按單D、按需答案：B22．內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實(shí)現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺(tái)B、ECP，ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級(jí)D、以上都不是答案：A23．倉(cāng)庫(kù)建模是指將()轉(zhuǎn)化到物資信息系統(tǒng)，建立數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)，倉(cāng)庫(kù)建模后能夠?qū)}(cāng)庫(kù)儲(chǔ)貨、取貨等業(yè)務(wù)給予支撐，以及優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)。A、庫(kù)存物資B、倉(cāng)庫(kù)實(shí)景C、庫(kù)存設(shè)備D、倉(cāng)庫(kù)地址答案：B24．為高效支撐公司和電網(wǎng)發(fā)展，開展設(shè)備質(zhì)量全方位評(píng)價(jià)，聯(lián)動(dòng)研究()，助力公司實(shí)施精準(zhǔn)投資策略，打造本質(zhì)安全電網(wǎng)。A、電網(wǎng)規(guī)劃分級(jí)分類B、設(shè)備分級(jí)分類C、供應(yīng)商分級(jí)分類D、以上選項(xiàng)都有答案：D25．電梯的位置顯示裝置不能夠顯示()。A、電梯所在的高度B、電梯所在的樓層C、電梯層站數(shù)D、電梯的運(yùn)行方向答案：A26．以下不屬于根據(jù)我國(guó)《汽車貨物運(yùn)輸規(guī)則》的規(guī)定，劃分的貨運(yùn)合同的種類的是()。A、臨時(shí)運(yùn)輸合同B、定期運(yùn)輸合同C、一次性運(yùn)輸合同D、道路貨物運(yùn)單答案：A27．運(yùn)輸合同的客體是()。A、運(yùn)輸勞務(wù)B、承運(yùn)人C、運(yùn)輸?shù)呢浳锘蚵每虳、運(yùn)輸車輛答案：A28．監(jiān)造管控策略優(yōu)化實(shí)現(xiàn)策略庫(kù)構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問(wèn)題監(jiān)造策略評(píng)價(jià)B、供應(yīng)商針對(duì)性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應(yīng)用D、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)答案：C29．儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用()方式，不能滿足供應(yīng)時(shí)效要求的采用()方式。A、自購(gòu)儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備B、協(xié)議儲(chǔ)備、自購(gòu)儲(chǔ)備C、協(xié)議儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備D、自購(gòu)儲(chǔ)備、自購(gòu)儲(chǔ)備答案：B30．以下對(duì)物品儲(chǔ)運(yùn)包裝的描述錯(cuò)誤的是()。A、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝是以滿足物品運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存需要為目的的包裝。B、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠保證運(yùn)輸、儲(chǔ)存的安全。C、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝不能提高運(yùn)輸裝卸的效率。D、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠提高儲(chǔ)存作業(yè)的效率。答案：C31．結(jié)束評(píng)標(biāo)流程后，即可在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入()階段。A、定標(biāo)B、授標(biāo)C、價(jià)格算分D、評(píng)標(biāo)報(bào)告答案：B32．()負(fù)責(zé)各專業(yè)數(shù)據(jù)模型搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)控預(yù)警、運(yùn)營(yíng)分析、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)與督辦落實(shí)。A、各專業(yè)部門人員B、運(yùn)營(yíng)中心C、項(xiàng)目經(jīng)理D、專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)答案：A33．以下哪一項(xiàng)不是調(diào)度作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)?()A、提高車輛利用率B、增加配送成本C、滿足客戶服務(wù)需求D、降低配送成本答案：B34．在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心中，以下哪個(gè)選項(xiàng)是核心()。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有答案：A35．起重機(jī)械生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系文件主要包括()。A、質(zhì)量保證手冊(cè)B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書D、以上都是答案：D36．電梯運(yùn)行中無(wú)法用正?？刂品绞绞闺娞萃Ｖ惯\(yùn)行稱為電梯運(yùn)行()。A、正常B、失控C、慢速D、超速答案：B37．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)任務(wù)實(shí)施()。A、動(dòng)態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對(duì)答案：A38．各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織開展經(jīng)常性的()，提高公民的消防安全意識(shí)。A、消防安全檢查B、滅火演習(xí)C、逃生演習(xí)D、消防宣傳教育答案：D39．對(duì)接公司()人才信息，優(yōu)化專家?guī)旖Y(jié)構(gòu)，充實(shí)專家資源，保證專家業(yè)務(wù)能力。A、四級(jí)三類B、三級(jí)四類C、四級(jí)四類D、四級(jí)五類答案：C40．對(duì)生產(chǎn)監(jiān)造、入網(wǎng)檢測(cè)、安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，建立與供應(yīng)商設(shè)備質(zhì)量信息的()。A、多方共享B、高效推送C、實(shí)踐應(yīng)用D、多方共享、高效推送答案：D41．貨車使用作業(yè)前，完成物資的有關(guān)單據(jù)資料的()。A、填寫及核對(duì)B、填寫及交接C、查看及歸檔D、交接及核對(duì)答案：D42．編制物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)需求模板的對(duì)應(yīng)用戶角色是()。A、總部物資部計(jì)劃專責(zé)B、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)C、項(xiàng)目管理部門專責(zé)D、設(shè)計(jì)單位專責(zé)答案：D43．倉(cāng)庫(kù)管理人員必須安排()橋式起重機(jī)作業(yè)，監(jiān)護(hù)人員需通過(guò)()。A、專人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試B、多人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試C、專人監(jiān)護(hù);技能考試D、多人監(jiān)護(hù);技能考試答案：A44．如何劃分作業(yè)過(guò)程以及確定其它一定平面上的布局指?jìng)}儲(chǔ)業(yè)務(wù)的()。A、時(shí)間組織B、空間組織C、作業(yè)組織D、合理組織答案：B45．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進(jìn)一步提高物料集中采購(gòu)度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊(cè)階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果，對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案：A46．實(shí)物庫(kù)存資源可視化包含：倉(cāng)庫(kù)基本信息可視化、實(shí)物庫(kù)存資源池物料總量及金額可視化、實(shí)物庫(kù)存資源可視化、班組站所庫(kù)存資源可視化及()。A、供應(yīng)商寄存資源可視化B、合同可視化C、招標(biāo)計(jì)劃可視化D、運(yùn)輸計(jì)劃可視化答案：A47．配送規(guī)劃目標(biāo)中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、運(yùn)力利用最合理答案：A48．單據(jù)已發(fā)送到一位操作人員，()情況下可撤回已發(fā)送的單據(jù)。A、下一步操作人員還沒有查看B、下一步操作人員已查看但沒有處理C、下一步操作人員已處理D、已完成審批答案：A49．以下不屬于報(bào)廢物資的處置方式有(D)。A、招標(biāo)B、拍賣C、進(jìn)場(chǎng)交易D、再利用答案：D50．報(bào)廢手續(xù)包括()。A、報(bào)廢物資清冊(cè)、資產(chǎn)損失報(bào)告(若存在資產(chǎn)損失)B、鑒定報(bào)告及審批表、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表、C、經(jīng)財(cái)務(wù)部門核算的報(bào)廢物資入庫(kù)價(jià)值、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表D、以上均是答案：D二、多選題1．物資智能配送管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)包括()。A、需求即時(shí)確認(rèn)B、訂單一鍵下達(dá)C、按需主動(dòng)配送D、就近配送答案：ABC2．跨部門跨機(jī)構(gòu)間的聯(lián)動(dòng)。在()多個(gè)層面建立跨專業(yè)的協(xié)同機(jī)制，品類管理中心建設(shè)省公司和國(guó)網(wǎng)新源公司加強(qiáng)與供應(yīng)商協(xié)作，完成調(diào)研分析報(bào)告和接入方案。A、總部B、省公司C、供應(yīng)商D、電科院答案：ABC3．危險(xiǎn)廢物是指列入《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》或者根據(jù)國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別方法認(rèn)定的具有危險(xiǎn)特性的廢物。具有下列情形之一的廢物：。A、具有腐蝕性B、毒性C、反應(yīng)性或者感染性D、易燃性答案：ABCD4．信息核實(shí)主要工作流程是()。A、制定核實(shí)計(jì)劃B、開展核實(shí)工作C、核實(shí)信息公示D、核實(shí)信息應(yīng)用答案：ABCD5．上網(wǎng)電價(jià)實(shí)行()。具體辦法和實(shí)施步驟由國(guó)務(wù)院規(guī)定。A、同量B、同網(wǎng)C、同質(zhì)D、同價(jià)答案：BCD6．逆向物資是指()等，經(jīng)鑒定后分為報(bào)廢物資和閑置物資。A、退役物資(資產(chǎn))B、工程結(jié)余物資C、工程余料D、達(dá)到輪換年限的儲(chǔ)備物資答案：ABCD7．以下是國(guó)網(wǎng)物資部的主要職責(zé)()。A、組織制定電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度B、協(xié)調(diào)處理采購(gòu)環(huán)節(jié)重大電網(wǎng)物資質(zhì)量問(wèn)題C、配合國(guó)網(wǎng)特高壓部、水新部開展總部直管工程項(xiàng)目的電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作，配合專業(yè)部門開展其他物資的質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)D、負(fù)責(zé)電網(wǎng)物資檢測(cè)能力建設(shè)管理答案：ABCD8．應(yīng)急物資儲(chǔ)備包括()方式。A、計(jì)劃儲(chǔ)備B、實(shí)物儲(chǔ)備C、協(xié)議儲(chǔ)備D、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)答案：BCD9．急救包的劃線有哪些?()A、禁止阻塞標(biāo)志線B、防止絆跤線C、貨位線D、水平線答案：ABC10．貨架的主要作用有以下哪些?()A、充分利用空間，提高庫(kù)容利用率B、保證貨物存儲(chǔ)狀態(tài)，減少貨品損失C、提高存取、揀選作業(yè)的效率D、有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化管理答案：ABCD11．通過(guò)這套科學(xué)的庫(kù)存分析方法論來(lái)為物資儲(chǔ)備定額的編制提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐，有效實(shí)現(xiàn)()和()的目標(biāo)，大幅降低庫(kù)存占用資金。A、庫(kù)存物資的結(jié)構(gòu)優(yōu)化B、庫(kù)存水平優(yōu)化C、庫(kù)存空間優(yōu)化D、庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化答案：AB12．物資儲(chǔ)備管理遵循()的原則。A、集中計(jì)劃、多種儲(chǔ)備B、定額存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉(cāng)C、分級(jí)管理、先進(jìn)先出D、滿足急需、共享使用答案：ABCD13．貨車使用作業(yè)前準(zhǔn)備工作，包括以下哪幾項(xiàng)。()。A、工作負(fù)責(zé)人出車前確定配送物資的最佳行駛線路，以確保物資運(yùn)輸安全B、完成物資的有關(guān)單據(jù)資料交接及核對(duì)C、檢查運(yùn)輸物資的封印是否完好、D、貨物捆扎是否穩(wěn)固答案：ABCD14．電梯月檢重點(diǎn)檢查如下內(nèi)容：。A、安全標(biāo)志、“安全檢驗(yàn)合格”標(biāo)志的完好性B、日檢記錄及維保單位相關(guān)記錄的完整性C、底坑、井道、機(jī)房、驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)向站的安全性及漏水、滲水狀況D、通往保留給維修人員的房間、井道和機(jī)房和滑輪間的通道應(yīng)安全、暢通，并有充分的照明;答案：ABCD15．供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，試點(diǎn)單位要充分考慮()。A、設(shè)計(jì)的全面性B、技術(shù)的先進(jìn)性C、應(yīng)用的便捷性D、信息的流通性答案：ABC16．供應(yīng)商關(guān)系管理遵循()的原則。A、集中管控B、分級(jí)實(shí)施C、專業(yè)協(xié)同D、信息共享答案：ABCD17．四號(hào)定位的定義：用()表明貨物儲(chǔ)存的位置，以便查找和作業(yè)的貨物定位方法。A、庫(kù)房號(hào)B、庫(kù)區(qū)號(hào)C、貨架號(hào)D、架位號(hào)答案：ABCD18．每年()月份月初，物資部門組織項(xiàng)目單位依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需求和庫(kù)存積壓物資，對(duì)下季度的儲(chǔ)備定額進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。A、2B、5C、8D、11答案：ABCD19．傳統(tǒng)年度需求預(yù)測(cè)缺乏()需求計(jì)劃預(yù)測(cè)能力，無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)模式的發(fā)展變化。A、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存B、配網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存C、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備D、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目答案：AB20．通過(guò)深度挖掘歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，構(gòu)建多維度大數(shù)據(jù)分析模型，可實(shí)時(shí)分析并動(dòng)態(tài)展示出()等情況，作為開展物料主數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)優(yōu)化工作的科學(xué)支撐。A、物料主數(shù)據(jù)變化B、物料主數(shù)據(jù)占比差異C、物料主數(shù)據(jù)通用性D、物料主數(shù)據(jù)采購(gòu)頻次答案：ABC三、判斷題1．正確進(jìn)行人工呼吸，則進(jìn)行一次口對(duì)口吹氣，觸電者的胸腔就會(huì)舒展和隆起，而停止吹氣，其胸腔也不會(huì)下陷。()答案：錯(cuò)誤2．裝卸搬運(yùn)是伴隨其他作業(yè)而出現(xiàn)的。()。()答案：正確3．庫(kù)存一定存放在倉(cāng)庫(kù)中。()答案：錯(cuò)誤4．圍繞供應(yīng)商“一次都不跑”的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。()答案：錯(cuò)誤5．實(shí)施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的要素包括、合作共贏、信息共享、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、理論指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。()答案：正確6．運(yùn)送重量大的貨物時(shí)，應(yīng)將物件放置在電梯轎廂的兩邊位置，防止轎廂傾斜。()答案：錯(cuò)誤7．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違