2023年北京市豐臺(tái)區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年北京市豐臺(tái)區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．在出廠驗(yàn)收工作流程中，驗(yàn)收組于()個(gè)工作日內(nèi)完成出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制，驗(yàn)收人員及供應(yīng)商人員共同簽字確認(rèn)后交監(jiān)造委托方備案。A、5B、7C、10D、15答案：A2．物資管理信息系統(tǒng)中，報(bào)廢物資入庫(kù)單由()發(fā)起申請(qǐng)。A、倉(cāng)管員B、配送人員C、合同管理員D、需求部門材料員答案：A3．電梯定期檢驗(yàn)周期為()，限速器校驗(yàn)周期為()。A、一年，兩年B、兩年，三年C、一年，三年D、兩年，四年答案：A4．物資入庫(kù)應(yīng)按照“()”的原則處理，憑證需認(rèn)真核對(duì)，確保其真實(shí)性和可溯性，在規(guī)定時(shí)間完成手續(xù)辦理。A、先物后賬B、先賬后物C、先入先出D、緊急程度答案：A5．()指每單位距離的運(yùn)輸成本隨距離的增加而減少。A、總成本最低原理B、整體和局部相結(jié)合C、距離經(jīng)濟(jì)原理D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理答案：C6．風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目標(biāo)是掌握各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)中的()。A、業(yè)務(wù)問(wèn)題B、業(yè)務(wù)進(jìn)展C、業(yè)務(wù)內(nèi)容D、業(yè)務(wù)計(jì)劃答案：A7．在產(chǎn)品規(guī)劃布置上，按產(chǎn)品的()，將產(chǎn)品分為A、B、C三類。A、使用頻率B、出貨頻率C、價(jià)值D、重要性答案：B8．業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目物資清冊(cè)的智能應(yīng)用的業(yè)務(wù)目標(biāo)是()。A、收集所有項(xiàng)目的物資需求，建立物資需求儲(chǔ)備庫(kù);在物資選型后自動(dòng)生成相應(yīng)物資材料清冊(cè)和異常情況的專篇描述B、建立一套適用于110kV以上的業(yè)擴(kuò)配套電網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)物資清冊(cè)模板C、實(shí)時(shí)共享物資信息，提前調(diào)整項(xiàng)目方案，盤活利庫(kù)提升項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性D、提高編制年度預(yù)算項(xiàng)目物資上報(bào)的工作效率和準(zhǔn)確率答案：B9．倉(cāng)庫(kù)照明有分開()和()系統(tǒng)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理且完好。A、一般照明;應(yīng)急照明B、工作照明;生活照明C、日常照明;緊急照明D、工作日照明;節(jié)假日照明答案：A10．分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的，分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門專責(zé);送到倉(cāng)庫(kù)的，分配給物資部門()。A、履約專責(zé)B、倉(cāng)儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：B11．為了滿足多品種少批量和少批量多頻度的配送要求，需要以托盤、箱或單晶作為配送單位進(jìn)行作業(yè)，下列哪種情況主要考慮進(jìn)行托盤配貨()。A、多品種少批量B、種品種多批量C、少品種多批量D、少品種少批量答案：C12．實(shí)際需求計(jì)劃可由需求單位通過(guò)()系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案：B13．協(xié)議儲(chǔ)備是指供應(yīng)商依照協(xié)議儲(chǔ)存物資但所有權(quán)屬于()的儲(chǔ)備方式。A、需求部門B、物資部門C、供應(yīng)商D、施工單位答案：C14．()負(fù)責(zé)急救包內(nèi)物資的收、發(fā)、存、盤點(diǎn)、輪換等日常管理工作，核對(duì)急救包物資庫(kù)存數(shù)和定額情況，配合急救包補(bǔ)貨工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：B15．項(xiàng)目物資、日常運(yùn)維物資在倉(cāng)庫(kù)暫存時(shí)間原則上不得超過(guò)()天。A、90B、180C、240D、360答案：B16．()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)評(píng)價(jià)管理歸口部門。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國(guó)網(wǎng)科技部D、國(guó)網(wǎng)信息部答案：A17．實(shí)用面積是指?jìng)}庫(kù)內(nèi)()占用的面積。A、道路B、辦公區(qū)域C、貨位和貨架D、輔助設(shè)施答案：C18．落實(shí)“放管服”要求，優(yōu)化機(jī)制提升服務(wù)。在充分發(fā)揮采購(gòu)規(guī)模效益的同時(shí)，向基層傾斜，持續(xù)優(yōu)化()機(jī)制。A、物資調(diào)配B、物資管理C、物資共享D、物資領(lǐng)用答案：B19．全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù)，應(yīng)用與()關(guān)聯(lián)的設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運(yùn)維檢修等信息。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案：A20．裝卸作業(yè)過(guò)程中，()、監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格按照物資裝卸作業(yè)表單進(jìn)行作業(yè)。A、搬運(yùn)人員B、工作成員C、負(fù)責(zé)人D、操作人員答案：D21．內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實(shí)現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺(tái)B、ECP，ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級(jí)D、以上都不是答案：A22．額定荷載指在平均且均勻分布載荷的情況下，指定的以()為單位的托盤的裝載能力。A、克B、千克C、噸D、磅答案：B23．不屬第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流功能是：()。A、存活中心B、分銷中心C、增值服務(wù)中心D、配送中心答案：D24．綜合計(jì)劃表中不包括()。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目類型D、采購(gòu)類型答案：D25．庫(kù)存資源管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以掌握庫(kù)存管理中的()問(wèn)題為目標(biāo)。A、操作B、數(shù)據(jù)C、業(yè)務(wù)D、風(fēng)險(xiǎn)答案：C26．物流包含兩項(xiàng)基本功能是()。A、運(yùn)輸(包括配送)和倉(cāng)儲(chǔ)B、運(yùn)輸(包括配送)和管理C、倉(cāng)儲(chǔ)和盤點(diǎn)D、管理和盤點(diǎn)答案：A27．監(jiān)造管控策略優(yōu)化實(shí)現(xiàn)策略庫(kù)構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問(wèn)題監(jiān)造策略評(píng)價(jià)B、供應(yīng)商針對(duì)性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應(yīng)用D、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)答案：C28．智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，需要精準(zhǔn)匹配供需計(jì)劃，以下哪個(gè)選項(xiàng)是選擇協(xié)議庫(kù)存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒有答案：C29．脫離低壓電源的主要方法有切斷電源、()、挑拉電源線、拉開觸電者、采取相應(yīng)救護(hù)措施，采取以上措施時(shí)注意必須使用符合相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具。A、接上電源線B、割斷電源線C、斷開刀閘D、斷開開關(guān)答案：B30．在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中，()成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)配各類資源。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心B、各省公司C、國(guó)網(wǎng)物資部D、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部答案：A31．物資管理信息系統(tǒng)中，退庫(kù)單最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)角色為()。A、倉(cāng)管員B、合同執(zhí)行專責(zé)C、使用部門領(lǐng)導(dǎo)D、職能部門領(lǐng)導(dǎo)答案：A32．發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實(shí)上報(bào)C、逐級(jí)上報(bào)D、立即組織搶救，并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管部門答案：D33．以下不屬于業(yè)務(wù)需求“四要素”的是()。A、業(yè)務(wù)辦理流程B、業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件C、業(yè)務(wù)辦理時(shí)間D、系統(tǒng)操作界面答案：C34．在重點(diǎn)物資圖紙確認(rèn)后()天內(nèi)，依據(jù)重點(diǎn)物資供貨計(jì)劃編制重點(diǎn)物資排產(chǎn)計(jì)劃，并提報(bào)至物資管理單位。A、3天內(nèi)B、5天內(nèi)C、7天內(nèi)D、14天內(nèi)答案：C35．為保證供應(yīng)商有序備料及生產(chǎn)，除()外，原則上經(jīng)各方確認(rèn)或?qū)彾ǖ墓?yīng)計(jì)劃不予調(diào)整，確需調(diào)整要嚴(yán)格履行審批程序。A、供應(yīng)商退出B、供應(yīng)商違約C、工程里程碑計(jì)劃發(fā)生調(diào)整D、物流中斷答案：C36．通過(guò)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果的自動(dòng)關(guān)聯(lián)可得出參與投標(biāo)的供應(yīng)商信息不包括()。A、不良行為評(píng)標(biāo)否決建議B、得分建議C、績(jī)效評(píng)價(jià)得分D、評(píng)標(biāo)得分答案：D37．招標(biāo)周期、合同簽訂周期、生產(chǎn)制造周期、抽檢周期是從()維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。A、項(xiàng)目類型B、采購(gòu)類型C、設(shè)備類型D、電壓等級(jí)答案：C38．當(dāng)遇有暴雨、狂風(fēng)、雷電、火災(zāi)等突發(fā)事件時(shí)，搬運(yùn)人員應(yīng)立即()，做好物資的()等防護(hù)措施并及時(shí)開展救護(hù)工作。A、繼續(xù)工作;防雨、防潮B、停止工作;防凍、防潮C、暫停工作;防風(fēng)、防火D、暫停工作;防雨、防潮答案：D39．物資到貨在線交接中，物資到貨后，物資部門在()日內(nèi)完成到貨物資的數(shù)量、外觀驗(yàn)收。A、1B、2C、3D、4答案：A40．()不能同時(shí)進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。A、指揮人員B、保安人員C、操作人員D、監(jiān)護(hù)人員答案：D41．()對(duì)各建設(shè)單位建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，納入對(duì)各單位的考核體系，對(duì)重要的階段性成果和體系建設(shè)成果統(tǒng)一組織驗(yàn)收。A、國(guó)網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、國(guó)網(wǎng)物資部答案：D42．物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)管理-需求計(jì)劃編制管理B、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃編制管理C、需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)管理-需求計(jì)劃審批管理D、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)管理答案：D43．下列選項(xiàng)中不是配送的功能要素的是()。A、送貨B、包裝C、分揀D、配貨答案：B44．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進(jìn)一步提高物料集中采購(gòu)度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊(cè)階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果，對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案：A45．待裝卸的貨物需堆放在指定的()。A、貨品存儲(chǔ)區(qū)B、設(shè)備存放區(qū)C、裝卸作業(yè)或理貨區(qū)。D、待檢區(qū)答案：C46．物資部門查詢()庫(kù)存滿足使用單位提報(bào)的需求或組織將需用物資配送到()后，通知使用單位到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)與領(lǐng)用單位辦理領(lǐng)用手續(xù)。A、一級(jí)倉(cāng)庫(kù)一級(jí)倉(cāng)庫(kù)B、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)C、急救包急救包D、一級(jí)倉(cāng)庫(kù)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)答案：B47．基于數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)診斷及預(yù)測(cè)結(jié)果，制定策略優(yōu)化措施，對(duì)有關(guān)管理制度、流程、創(chuàng)新舉措、規(guī)則調(diào)整等重大事項(xiàng)會(huì)商決策，持續(xù)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。屬于()的內(nèi)容。A、開展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析B、開展供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)C、優(yōu)化提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案：C48．以下物品可以用水滅火的是()。A、電氣設(shè)備B、高度灼熱的物體C、輕于水的易燃液體D、重于水的易燃液體答案：D49．針對(duì)協(xié)議庫(kù)存框架匹配過(guò)程，物資部門制定可視化選購(gòu)規(guī)則，篩選條件分為必選和可選條件，必選條件由()制定。A、物資部門B、需求單位C、設(shè)計(jì)部門D、設(shè)備部門答案：A50．補(bǔ)貨作業(yè)流程不包括()。A、照單取貨B、貨品搬運(yùn)C、補(bǔ)貨上架D、消防裝置檢查答案：D二、多選題1．ESC風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)建設(shè)原則包括()。A、全面覆蓋、全鏈監(jiān)控B、兩級(jí)部署、分級(jí)應(yīng)用C、突出重點(diǎn)、專業(yè)協(xié)同D、持續(xù)優(yōu)化、迭代升級(jí)答案：ABCD2．業(yè)務(wù)人員在ECP系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理和維護(hù)，主要包括()和版本管理。A、增B、刪C、改D、查答案：ABCD3．心肺復(fù)蘇法的基本措施包括()。A、側(cè)躺B、通暢氣道C、口對(duì)口(鼻)人工呼吸D、胸外按壓(人工循環(huán))答案：BCD4．根據(jù)推送到供應(yīng)商移動(dòng)端的()，供應(yīng)商與驗(yàn)收人進(jìn)行線下溝通，然后對(duì)異常情況后續(xù)處理建議進(jìn)行確認(rèn)，線下消除異常情況后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)貨物交接流程。A、異常情況描述B、照片C、驗(yàn)收人信息D、收貨人信息答案：ABC5．以下哪幾項(xiàng)屬于消防設(shè)施和器材()。A、滅火器B、叉車C、消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)D、消防栓答案：ACD6．同一法人內(nèi)部調(diào)撥，財(cái)務(wù)部門根據(jù)()進(jìn)行賬務(wù)處理。A、調(diào)撥出庫(kù)/入庫(kù)單B、調(diào)令C、配送單D、領(lǐng)料單答案：AB7．庫(kù)存量的影響因素，下列描述正確的是()。A、庫(kù)存量與服務(wù)水平的平衡B、裝卸搬運(yùn)機(jī)械水平C、商品毛利率與周轉(zhuǎn)率的關(guān)系D、月需求量的變動(dòng)答案：ACD8．以下哪些選項(xiàng)是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、總體規(guī)劃C、扎實(shí)推進(jìn)D、持續(xù)創(chuàng)新答案：ABCD9．業(yè)擴(kuò)工程典型設(shè)計(jì)物資清冊(cè)模板中包括()。A、通用設(shè)計(jì)B、通用設(shè)備C、客戶需求D、物資標(biāo)準(zhǔn)化成果答案：ABCD10．急救包物資的配送要求?()A、一、二級(jí)倉(cāng)向急救包補(bǔ)貨時(shí)，按照效益優(yōu)先、滿足效率的原則B、選擇物資部門自主配送或第三方配送方式C、急救包定期補(bǔ)貨應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成D、緊急補(bǔ)貨應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)完成答案：ABCD11．物資結(jié)算單據(jù)在線辦理中，利用()等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了電子化在線辦理。A、履約輔助工具B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、合同輔助工具答案：ABCD12．裝卸作業(yè)區(qū)必要()。A、保證照明B、通風(fēng)C、標(biāo)識(shí)D、隔離答案：CD13．儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用()方式，不能滿足供應(yīng)時(shí)效要求的采用()方式。A、協(xié)議儲(chǔ)備B、寄售儲(chǔ)備C、JITD、自購(gòu)儲(chǔ)備答案：AD14．貨車使用作業(yè)前準(zhǔn)備工作，包括以下哪幾項(xiàng)。()。A、工作負(fù)責(zé)人出車前確定配送物資的最佳行駛線路，以確保物資運(yùn)輸安全B、完成物資的有關(guān)單據(jù)資料交接及核對(duì)C、檢查運(yùn)輸物資的封印是否完好、D、貨物捆扎是否穩(wěn)固答案：ABCD15．根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，急救包可分為()等。A、變電類B、輸電類C、輸變電類D、營(yíng)銷類答案：ABCD16．物資搬運(yùn)的人員準(zhǔn)備：()。A、對(duì)應(yīng)所搬運(yùn)的物資，準(zhǔn)備安全監(jiān)護(hù)人員B、明確作業(yè)環(huán)境，配置足夠的作業(yè)人員C、對(duì)應(yīng)所搬運(yùn)的物資，準(zhǔn)備足夠的作業(yè)人員D、明確作業(yè)環(huán)境，配置安全監(jiān)護(hù)人員答案：CD17．信息核實(shí)的目的是()。A、防范采購(gòu)和履約風(fēng)險(xiǎn)B、減輕投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作強(qiáng)度C、構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)D、促進(jìn)供應(yīng)商管理水平提升答案：ABCD18．10kV共箱式帶開關(guān)電纜分接箱，不銹鋼，KKKK標(biāo)準(zhǔn)配置一般包括()。A、三工位SF6開關(guān)B、帶電指示器C、箱殼(4回路，共箱式)D、避雷器答案：ABCD19．供應(yīng)商不良行為處理管理中，供應(yīng)商有下列哪些行為，將被列入3年黑名單()。A、供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益，降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料，或產(chǎn)品使用劣質(zhì)原材料、組部件以次充好，造成重大安全隱患或嚴(yán)重影響物資使用壽命的;或供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)存在特別嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的B、供應(yīng)商無(wú)正當(dāng)理由不履行合同義務(wù)，導(dǎo)致合同終止的C、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問(wèn)題，多次督促仍拒不整改的D、供應(yīng)商在招標(biāo)采購(gòu)、資質(zhì)能力核實(shí)、合同履約等活動(dòng)中提供虛假信息或證明文件的答案：AD20．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的管理依據(jù)是()。A、國(guó)家法律法規(guī)B、政府發(fā)布有關(guān)文件C、國(guó)家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程D、國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)行有關(guān)制度、規(guī)定、文件、標(biāo)準(zhǔn)。答案：ABCD三、判斷題1．閑置物資管理的主要手段是分級(jí)管理。()答案：錯(cuò)誤2．報(bào)廢設(shè)備原則上入庫(kù)后集中處置，難以入庫(kù)或入庫(kù)不經(jīng)濟(jì)情況下可采用現(xiàn)場(chǎng)處置。()答案：正確3．供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果信息包括：資質(zhì)能力核實(shí)、績(jī)效評(píng)價(jià)、不良行為，不包括社會(huì)信用。()答案：錯(cuò)誤4．鐵路貨物運(yùn)輸不包括快運(yùn)、整列行包快運(yùn)。()答案：錯(cuò)誤5．專家組職責(zé)、具體負(fù)責(zé)支撐相關(guān)平臺(tái)建設(shè)方案的制定。()答案：錯(cuò)誤6．積載時(shí)不允許超過(guò)車輛所允許的最大載重量，并且積載時(shí)車廂內(nèi)貨物重量應(yīng)分布均勻，避免整箱貨物的重心發(fā)生偏離，