2023年藍(lán)山縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案_第1頁(yè)
2023年藍(lán)山縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案_第2頁(yè)
2023年藍(lán)山縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案_第3頁(yè)
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PAGEPAGE302023年藍(lán)山縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.對(duì)于出庫(kù)后庫(kù)存()正常水平的定額物資,應(yīng)及時(shí)()、采購(gòu)補(bǔ)充,保證其庫(kù)存維持在正常水平。A、高于;記錄B、低于;上報(bào)C、高于;上報(bào)D、低于;記錄答案:B2.以下哪個(gè)因素不屬于衡量企業(yè)物流質(zhì)量的主要因素?()A、物流時(shí)間B、物流成本C、物流效率D、物流網(wǎng)絡(luò)答案:D3.在電壓恒定的電路中,當(dāng)電阻值增大時(shí)()。A、電流增大B、功率增大C、電流減小D、電流不變答案:C4.庫(kù)存物資遵循()的原則,以滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要為前提,合理確定儲(chǔ)備數(shù)量,優(yōu)化儲(chǔ)備策略,減少庫(kù)存積壓。A、合理儲(chǔ)備B、適量?jī)?chǔ)備C、超量?jī)?chǔ)備D、安全儲(chǔ)備答案:A5.在四號(hào)定位的倉(cāng)庫(kù)中,物資存放的優(yōu)先級(jí)別是()。A、貨架一托盤一貨物籠一直接堆碼B、貨架一直接堆碼一托盤一貨物籠C、直接堆碼一貨物籠一貨架一托盤D、托盤一貨架一貨物籠一直接堆碼答案:A6.基于質(zhì)量分析的年均LCC可視化場(chǎng)景共設(shè)置2個(gè)指標(biāo),一個(gè)是“()”,一個(gè)是LCC產(chǎn)品質(zhì)量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長(zhǎng)使用年數(shù)均值C、預(yù)測(cè)使用年限修正值D、單臺(tái)修理成本合計(jì)答案:C7.裝載貨物時(shí)應(yīng)將電梯載荷重心放置在轎廂(),以便保持轎廂的平衡。A、左邊B、右邊C、中間D、后面答案:C8.評(píng)標(biāo)專家抽取方案合理性智能校驗(yàn),是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制完成抽取方案后,通過(guò)建立(),對(duì)各評(píng)審組人數(shù)合理性進(jìn)行校驗(yàn)的過(guò)程。A、評(píng)審小組合理專家配備模型B、評(píng)標(biāo)委員會(huì)配備模型C、監(jiān)督委員會(huì)配備模型D、法律委員會(huì)配備模型答案:A9.物資存放一般采取()的儲(chǔ)存方法。A、分區(qū)B、分類C、分性質(zhì)D、分區(qū)分類答案:D10.對(duì)年度資產(chǎn)退役計(jì)劃中即將到過(guò)計(jì)劃拆除日期但未開展相應(yīng)退役操作的設(shè)備進(jìn)行代辦消息提醒,督辦消息提示業(yè)務(wù)運(yùn)行頻率:()。A、每小時(shí)B、每天C、每周D、每月答案:B11.物資部門根據(jù)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨需求,可將閑置物資轉(zhuǎn)為()。A、儲(chǔ)備物資B、定額物資C、項(xiàng)目物資D、補(bǔ)貨物資答案:A12.配送規(guī)劃目標(biāo)中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、運(yùn)力利用最合理答案:A13.()負(fù)責(zé)對(duì)退出物資再利用工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;負(fù)責(zé)將項(xiàng)目廢舊物資處置回收情況列入工程審計(jì)范圍并開展監(jiān)督檢查。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計(jì)部門D、科技環(huán)保管理部門答案:C14.物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)時(shí),可參考物料分析結(jié)果,選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料,進(jìn)一步提高物料集中采購(gòu)度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊(cè)階段可參考物料分析結(jié)果,選用參數(shù)匹配的物料,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果,對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案:A15.發(fā)生起重機(jī)械事故,使用單位必須按照有關(guān)規(guī)定要求,及時(shí)向所在地的()部門報(bào)告。A、公安部門B、人民政府C、安監(jiān)部門D、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督答案:D16.投運(yùn)單電子簽章完成后,系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、投運(yùn)款支付申請(qǐng)答案:D17.分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的,分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門專責(zé);送到倉(cāng)庫(kù)的,分配給物資部門()。A、履約專責(zé)B、倉(cāng)儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案:B18.退役設(shè)備拆除后,項(xiàng)目管理部門根據(jù)回收損失標(biāo)準(zhǔn)判定是否足額回收,如出現(xiàn)差異,項(xiàng)目管理部門應(yīng)編制(),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,抄送財(cái)務(wù)部門。A、回收?qǐng)?bào)告B、拒收請(qǐng)示C、差異報(bào)告D、設(shè)備拆除說(shuō)明答案:C19.跨區(qū)域調(diào)撥物資,由()組織配送。A、調(diào)入方B、調(diào)出方C、物資部門D、需求部門答案:B20.以下不是根據(jù)抽樣地點(diǎn)不同分為的抽檢實(shí)施方式是()。A、供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽檢D、移動(dòng)抽檢答案:D21.將分散的或小批量的物品集中起來(lái),以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送的作業(yè)稱為()。A、集貨B、分貨C、存貨D、流通答案:A22.系統(tǒng)結(jié)合采購(gòu)標(biāo)的在每個(gè)批次采購(gòu)活動(dòng)中的采購(gòu)方式等信息的實(shí)際情況,對(duì)()進(jìn)行匯總比對(duì),形成對(duì)采購(gòu)目錄調(diào)整的建議措施,主動(dòng)開展采購(gòu)目錄內(nèi)容的調(diào)整,持續(xù)提升采購(gòu)目錄的科學(xué)性。A、采購(gòu)目錄B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)范本D、合同模板答案:A23.不屬第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流功能是:()。A、存活中心B、分銷中心C、增值服務(wù)中心D、配送中心答案:D24.以下物資搬運(yùn)作業(yè)過(guò)程中,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A、標(biāo)注了放置方法的物資,要按標(biāo)注的方法放置。B、同類物資應(yīng)集中放在同一場(chǎng)所。C、放置物資時(shí),要將物資的物料標(biāo)簽向內(nèi)D、協(xié)助倉(cāng)管員將庫(kù)存物資按不同的材質(zhì)規(guī)格性能和形狀等進(jìn)行合理的擺放答案:C25.消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)至少()進(jìn)行一次滅火和應(yīng)急疏散演練。A、每半年B、每月C、每年D、每季度答案:A26.典設(shè)方案整理表不包括以下什么數(shù)據(jù)?()A、項(xiàng)目年度B、項(xiàng)目類型C、成套關(guān)聯(lián)物資D、線路長(zhǎng)度答案:C27.以下哪一項(xiàng)不屬于叉車使用前對(duì)叉車的檢查項(xiàng)目?()A、輪胎氣壓正常,無(wú)漏氣。B、安全帽是否攜帶。C、門架無(wú)裂痕變形銹蝕嚴(yán)重。D、儀表指示正常。答案:B28.項(xiàng)目物資實(shí)行()方式配送。A、兩級(jí)配送B、部門自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場(chǎng)D、供應(yīng)商直送倉(cāng)庫(kù)答案:C29.下列()不屬于現(xiàn)階段應(yīng)急業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的不足之處。A、應(yīng)急事件響應(yīng)模式單一,響應(yīng)速度有待提升B、業(yè)務(wù)系統(tǒng)暫未統(tǒng)一,信息化水平有待提高C、工作人員組織能力不足,需提升自身D、應(yīng)急資源統(tǒng)籌過(guò)程繁雜,供應(yīng)效率有待增強(qiáng)答案:C30.運(yùn)輸合同的客體是()。A、運(yùn)輸勞務(wù)B、承運(yùn)人C、運(yùn)輸?shù)呢浳锘蚵每虳、運(yùn)輸車輛答案:A31.叉車空載啟動(dòng)前,以下哪一項(xiàng)檢查是錯(cuò)誤的()。A、檢查轉(zhuǎn)向燈剎車?yán)惹盁艉头垂忡R是否完好。B、叉車上的貨物是否放置牢固。C、貨叉是否彎曲。D、貨叉是否損壞及裂紋產(chǎn)生等。答案:B32.抽檢計(jì)劃編制策略優(yōu)化主要體現(xiàn)在抽檢計(jì)劃編制智能化、()。A、規(guī)范化B、全覆蓋C、自動(dòng)化D、精準(zhǔn)化答案:C33.智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中,需要精準(zhǔn)匹配供需計(jì)劃,以下哪個(gè)選項(xiàng)是選擇協(xié)議庫(kù)存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒有答案:C34.核對(duì)()是否與放行條相符,相符則予以放行。A、車輛牌號(hào)B、司機(jī)C、人員D、貨物答案:A35.到貨需求撮合完成后下一步是操作為()。A、部門領(lǐng)導(dǎo)審核到貨需求B、履約專責(zé)協(xié)同檢查C、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)到貨需求D、以上都不是答案:B36.根據(jù)物資匹配度、存儲(chǔ)距離、庫(kù)齡年限等信息先省內(nèi)、后省外智能提供多種調(diào)配方案是調(diào)撥供需智能匹配的()業(yè)務(wù)目標(biāo)。A、數(shù)字化B、智能化C、可視化D、網(wǎng)絡(luò)化答案:A37.一個(gè)倉(cāng)庫(kù)通常由()大部分組成。A、一B、二C、三D、四答案:C38.倉(cāng)庫(kù)設(shè)有準(zhǔn)確可靠的(),一旦發(fā)生火災(zāi),能夠迅速報(bào)警,以便及時(shí)組織撲救。A、通信設(shè)備B、報(bào)警信號(hào)C、無(wú)線信號(hào)D、通信信號(hào)答案:B39.電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)八大核心功能不包括以下()。A、產(chǎn)能調(diào)配B、行業(yè)對(duì)標(biāo)C、產(chǎn)融融合D、物流監(jiān)控答案:D40.壓縫式堆碼法:將垛底的底層排列成正方形或(),上層起壓縫堆碼,每件物品壓住下層的兩件貨物。A、圓形B、三角形C、菱形D、長(zhǎng)方形答案:D41.報(bào)價(jià)文件開啟檢查,在監(jiān)督人員的監(jiān)督下,通過(guò)()開啟供應(yīng)(服務(wù))商的報(bào)價(jià)文件。A、電子郵件B、百度網(wǎng)盤C、移動(dòng)硬盤D、電子商務(wù)平臺(tái)答案:D42.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是()。A、推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提答案:A43.()根據(jù)主設(shè)備清單中的物資需求,結(jié)合采購(gòu)管理規(guī)范、物力資源情況和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)期,確定物資采購(gòu)供應(yīng)周期。A、物資公司B、項(xiàng)目單位C、設(shè)計(jì)單位D、供應(yīng)商答案:A44.對(duì)于配送中心,下列說(shuō)法不正確的是()。A、進(jìn)貨暫存區(qū)的面積一般不大B、出貨暫存區(qū)需要較大面積C、個(gè)別配送中心可不設(shè)置進(jìn)貨暫存區(qū)D、個(gè)別配送中心可不設(shè)置出貨暫存區(qū)答案:D45.安全工器具分為()和一般防護(hù)安全工器兩大類。A、絕緣安全工器具B、安全帽C、絕緣靴D、絕緣手套答案:A46.化學(xué)品事故發(fā)生后,除建立警戒區(qū)外,還應(yīng)在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行()。A、放行B、人員疏散C、戒嚴(yán)D、交通管制答案:D47.各級(jí)物資部門配送采用()策略。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、差異化C、集中化D、第三方物流配送答案:B48.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況分析指標(biāo)的展現(xiàn)方式包括技術(shù)規(guī)范書ID應(yīng)用分布分析、固化ID物料覆蓋率分析、技術(shù)規(guī)范書ID與()對(duì)應(yīng)分析等。A、采購(gòu)類型B、采購(gòu)目錄C、采購(gòu)層級(jí)D、采購(gòu)類別答案:B49.貨物在()中儲(chǔ)存的時(shí)間往往較長(zhǎng)。A、批發(fā)倉(cāng)庫(kù)B、儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)C、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)D、保稅倉(cāng)庫(kù)答案:B50.()是構(gòu)成配送的一個(gè)重要因素,也是配送的最終環(huán)節(jié)。A、分揀貨物B、組織貨源C、送貨D、配裝貨物答案:C二、多選題1.消防管理過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注()。A、建立消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)B、張貼消防平面布置圖C、消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、檢測(cè)、維護(hù)與驗(yàn)收D、按要求開展培訓(xùn)與演練答案:ABCD2.信息核實(shí)主要工作流程是()。A、制定核實(shí)計(jì)劃B、開展核實(shí)工作C、核實(shí)信息公示D、核實(shí)信息應(yīng)用答案:ABCD3.應(yīng)用全景質(zhì)量信息,在運(yùn)維檢修階段中依托實(shí)物ID,將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等信息納入全壽命周期質(zhì)量評(píng)價(jià)和供應(yīng)商評(píng)價(jià)檔案,有以下哪些好處和意義()。A、全面分析設(shè)備缺陷情況B、提出合理的備品配件儲(chǔ)備需求C、有效平衡應(yīng)急響應(yīng)能力和成本管控要求D、提升運(yùn)維精益化管理水平答案:ABCD4.關(guān)于一級(jí)倉(cāng)補(bǔ)貨說(shuō)法正確的有。A、補(bǔ)貨物資由供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)直送一級(jí)倉(cāng),實(shí)行車板交貨B、物資貨到一級(jí)倉(cāng)庫(kù)后2個(gè)工作日完成到貨驗(yàn)收C、到貨驗(yàn)收后2個(gè)工作日完成入庫(kù)D、屬自購(gòu)儲(chǔ)備且需采購(gòu)的,按采購(gòu)流程進(jìn)行補(bǔ)貨答案:ABD5.構(gòu)建差異化需求預(yù)測(cè)模型,智能預(yù)測(cè)年度需求場(chǎng)景包含()二級(jí)流程。A、年度物資需求計(jì)劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)需求計(jì)劃管理流程C、年度服務(wù)需求計(jì)劃編制流程D、年度需求計(jì)劃上報(bào)匯總檢查執(zhí)行流程。答案:ABCD6.入庫(kù)是指各類物資進(jìn)行驗(yàn)收入賬,進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存的狀態(tài),以下屬于入庫(kù)的是()。A、物資一次入庫(kù)B、物資退庫(kù)C、物資調(diào)撥D、物資驗(yàn)收答案:ABCD7.物資管理信息系統(tǒng)中,以下哪些角色需參與正常到貨入庫(kù)單的審批()。A、倉(cāng)管員B、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人C、材料員D、使用部門領(lǐng)導(dǎo)答案:AB8.以下哪些選項(xiàng)是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、總體規(guī)劃C、扎實(shí)推進(jìn)D、持續(xù)創(chuàng)新答案:ABCD9.儲(chǔ)備管理人員匯總當(dāng)期領(lǐng)用需求,應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際設(shè)定()流水節(jié)拍。A、需求處理B、備貨C、配送D、領(lǐng)用答案:ABC10.急救包物資的配送要求?()A、一、二級(jí)倉(cāng)向急救包補(bǔ)貨時(shí),按照效益優(yōu)先、滿足效率的原則B、選擇物資部門自主配送或第三方配送方式C、急救包定期補(bǔ)貨應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成D、緊急補(bǔ)貨應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)完成答案:ABCD11.托盤的種類包括了以下哪些?()A、平托盤B、箱式托盤C、柱式托盤D、滾輪箱式托盤答案:ABCD12.下列屬于低壓電線型號(hào)的是()。A、BVVB、YJV22C、BLVVD、YJV答案:AC13.通過(guò)應(yīng)用智能技術(shù)輔助采購(gòu)批次安排,充分考慮采購(gòu)批次計(jì)劃編排的影響要素,系統(tǒng)可根據(jù)(),匹配批次編號(hào),為后續(xù)采購(gòu)批次編制和決策提供數(shù)據(jù)支撐。A、不同采購(gòu)類別B、批次數(shù)C、建議節(jié)點(diǎn)時(shí)間D、項(xiàng)目信息答案:ABC14.倉(cāng)管員對(duì)配送到庫(kù)物資進(jìn)行數(shù)量、外觀、資料等驗(yàn)收,將不合格物資拒收退回,屬合同物資辦理入庫(kù)手續(xù),不屬合同物資確認(rèn)(),并及時(shí)將單據(jù)傳遞財(cái)務(wù)。A、移庫(kù)單B、調(diào)撥單C、退庫(kù)單D、出庫(kù)單答案:ABC15.采購(gòu)計(jì)劃智能申報(bào)的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、改變管理模式,提升采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)工作質(zhì)效B、利用演算模型,主動(dòng)提醒需求部門提報(bào)需求計(jì)劃C、共享資源信息,強(qiáng)化部門協(xié)同D、利用信息化手段,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃智能審查答案:ABCD16.供應(yīng)鏈體系建設(shè)中,試點(diǎn)單位要充分考慮()。A、設(shè)計(jì)的全面性B、技術(shù)的先進(jìn)性C、應(yīng)用的便捷性D、信息的流通性答案:ABC17.貨車使用作業(yè)主要工器具有()。A、捆綁器B、枕木C、帆布D、安全帽答案:ABC18.配送業(yè)務(wù)管理目標(biāo)是根據(jù)配送需求安排配送,合理配載,優(yōu)化配送路線,達(dá)到()與()的最優(yōu)組合。A、配送車輛B、配送時(shí)效C、配送成本D、配送路線答案:BC19.利用電子簽章技術(shù),通過(guò)“e物資”移動(dòng)終端,將()三方互聯(lián),完成簽章。A、物資部門B、需求部門C、履約運(yùn)維D、供應(yīng)商答案:ABD20.執(zhí)行叉車作業(yè)應(yīng)交待清楚()等作業(yè)注意事項(xiàng)。A、作業(yè)人員B、作業(yè)內(nèi)容C、作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)D、相應(yīng)的控制措施答案:BCD三、判斷題1.裝卸作業(yè)前要檢查工器具的可用性、安全性,不符合作業(yè)要求的工器具不準(zhǔn)使用。()答案:正確2.對(duì)供應(yīng)商不良行為的處理將會(huì)代替合同約定中對(duì)供應(yīng)商違約的處罰。()答案:錯(cuò)誤3.因?yàn)樘胤N設(shè)備檢驗(yàn)工作具有強(qiáng)制性,所以企業(yè)必須聽從檢驗(yàn)檢測(cè)單位的安排。()答案:錯(cuò)誤4.物資部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定處置報(bào)廢物資,確保手續(xù)完備,流程規(guī)范,并符合安全、質(zhì)量和環(huán)保的要求。()答案:正確5.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。()答案:正確6.在配送路線的設(shè)計(jì)中,當(dāng)由一個(gè)配送中心向多個(gè)客戶進(jìn)行共同送貨,在同一條路線上的所有客戶的需求量綜合大于一量車的額定載重時(shí),由這一輛車配裝著所有客戶需求的貨物,這種情況下一般采用節(jié)約里程法進(jìn)行配送路線設(shè)計(jì)。()答案:錯(cuò)誤7.設(shè)計(jì)單位獲取物料標(biāo)準(zhǔn)化信息、物資價(jià)格信息等信息開始,至相關(guān)采購(gòu)批次對(duì)應(yīng)采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)谖镔Y計(jì)劃審查工具中審查完成為止。()答案:正確8.專業(yè)部門負(fù)責(zé)根據(jù)物資部門輪換標(biāo)

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