煤礦季度標(biāo)準(zhǔn)化歸納分析會

地點：聯(lián)合樓二樓會議室主持：楊宙參加：高飛郭海生陸金龍任剛康海周軍喬建國陳濤范世金李貞郭飛池洋郭東杰蘭國保黃宇星蘇海魏華要振國袁振江陳浦王文成等各科室、區(qū)隊正職內(nèi)容：增子坊礦第三季度標(biāo)準(zhǔn)化歸納分析會會議首先通報第三季度集團公司、朔煤公司以及我礦標(biāo)準(zhǔn)化自檢情況。其次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各個專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)對第三季生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面存在主要的問題進行了歸納分析，并對其產(chǎn)生的原因進行了簡要的分析，分析其產(chǎn)生的根源，制定了整改措施并落實。礦長對下一步安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點工作進行了安排部署。2/18序號序號一二三四五六準(zhǔn)化檢查考核。經(jīng)檢查增子坊煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核最終分系一級標(biāo)準(zhǔn)。具體得分如下：七八度 i ii制i礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核最終得分(M=15i二、第三季度朔州煤電公司檢查情況： (aM)ii/18一二三四五六18日對增子坊煤礦進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核。經(jīng)檢查增子坊煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核最終得分分別為92.67、93.46一二三四五六七八 ii分(M)i度制ii礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核最終得分(M=15分 (aM)ii4/18一二三四五六七八權(quán)重考核得 (a)分(M)ii0.03910.03940.03920.06920.15940.15910.10950.0895.90.07940.07940.06930.0595.90.04920.03930.0594aM)93.46ii制礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核最終得分(M=15 (aM)ii ii分(M)i i一二三四五六七/18制施aM93.1ii八三、第三季度增子坊自查情況：系進行了自查自評。經(jīng)自查，增子坊煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總得2.93分，滿足《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法(試行)》(煤安監(jiān)行管〔2020〕16號)設(shè)定的基本條件，本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系自查達到一級標(biāo)準(zhǔn)。各項得 ii分(M)i i一二三四五六七6/18施礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核最終得分(M=15ii制八四、第三季度增子坊煤礦存在問題歸納分析：對于查出的問題，已全部整改完畢。以下為我礦各專業(yè)存在的主要問題以及問題的原因分析，制定的改進措施和落實情(一)、理念目標(biāo)和礦長安全承諾(1)理念目標(biāo)和礦長安全承諾已編制，個別部門換班室進(2)部分單位未對理念目標(biāo)進行宣貫。(3)未統(tǒng)計每項目標(biāo)完成情況。(1)個別隊組責(zé)任心不強，隊組負(fù)責(zé)人對此不夠重視；(2)個別隊組責(zé)任心不強，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，隊組負(fù)責(zé)理；(3)隊組標(biāo)準(zhǔn)化落實不到位，未能認(rèn)識到搞標(biāo)準(zhǔn)化的重要/18性，責(zé)任心不強，隊組負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)化貫徹不到位，不夠重視； (1)對各部門及隊組進行監(jiān)督，加強管理； (2)部門及隊組換班室及時公示、宣貫； (3)及時統(tǒng)計每項目標(biāo)完成情況。5.完成情況：已全部整改(二)、組織機構(gòu)部門職責(zé)不夠明確，規(guī)章制度不具體。在編制進程中，沒有細(xì)化，在理解文件上存在差異。進一步明確部門的職責(zé)，完善各科室規(guī)章制度。5.完成情況：已全部整改(三)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度生產(chǎn)責(zé)任制考核執(zhí)行不嚴(yán)格，未按規(guī)定對個別隊組進行個別干部在考核過程中存在面情，未進行嚴(yán)格考核。8/18加強考核，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。5.完成情況：已全部整改(四)、從業(yè)人員素質(zhì)地質(zhì)科專業(yè)技術(shù)人員資料不完善，特種作業(yè)人員資料不完善，個別隊組開展民主活動的資料記錄不完善，綜采隊未建立培訓(xùn)管理制度不健全，各部門協(xié)作不夠緊密，檔案收集有缺漏，管理措施不規(guī)范，辦公室硬件設(shè)備不足，基礎(chǔ)設(shè)施建員考核制度,完善一人一檔欠缺考核成績,明確負(fù)責(zé)檔案管理人員及職責(zé),完善培訓(xùn)經(jīng)費提取明細(xì)清單,及時提取培訓(xùn)經(jīng)費。4.責(zé)任部門及責(zé)任人：培訓(xùn)科李貞任剛5.完成情況：已全部整改(五)、安全風(fēng)險分級管控估報告未在安監(jiān)站存檔；已采用信息化管理手段，但個別相關(guān)人員未完全掌握信息化系統(tǒng)的操作。9/18安全風(fēng)險分級管控職責(zé)有缺漏，各部門協(xié)作不夠緊密，檔案收集不及時，個別人員學(xué)習(xí)不夠用心。完善安全風(fēng)險分級管控職責(zé)，加強部門之間的溝通與協(xié)作，及時收集檔案，邀請廠家技術(shù)人員，對會操作系統(tǒng)的相關(guān)員，進行手把手輔導(dǎo)。5.完成情況：已全部整改(六)、事故隱患排查治理缺少生產(chǎn)期間的巡查記錄、以及各區(qū)隊崗位作業(yè)人員排查各部門協(xié)作不夠緊密，資料未能及時收集。加強部門之間的溝通與協(xié)作，及時收集各類資料。5.完成情況：已全部整改(七)、質(zhì)量控制7.1通風(fēng)(1)5307綜采工作面第二組隔爆水棚未進行每周至少1(2)5307運輸順槽巷流動電鉗工未隨身攜帶便攜式甲烷檢(3)5300-1運輸順槽巷掘進機內(nèi)噴霧霧化不好。(4)5300-1運輸順槽巷風(fēng)筒有6處漏風(fēng)未進行處理。。(1)隊組防塵責(zé)任心不強，對日常隔爆檢查不以為然，工作態(tài)度不認(rèn)真，隊組負(fù)責(zé)人對此不夠重視；(2)隊組流動電鉗工安全意識不強，未按要求打開便攜式甲烷檢測報警儀，隊組負(fù)責(zé)人安全意識不到位，疏于管理；(3)隊組檢修工標(biāo)準(zhǔn)化落實不到位，未能認(rèn)識到搞標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，責(zé)任心不強，隊組負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)化貫徹不到位，不夠(4)隊組風(fēng)筒修補工日常維護風(fēng)筒不到位，安全意識薄弱，(1)認(rèn)真執(zhí)行每周一次隔爆設(shè)施的檢查并填寫牌板；(2)下井前按規(guī)定隨身攜帶甲烷檢測報警儀。(3)加強日常機組外噴霧裝置的維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處(4)風(fēng)筒修補工發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒有破口及時處理，減少風(fēng)筒的漏風(fēng)現(xiàn)象。5.完成情況：已全部整改7.2地質(zhì)災(zāi)害防治與測量(2)地測防治水地理信息管理系統(tǒng)中上傳圖件更新不及(3)地面抽查綜采隊一名技術(shù)人員對透水征兆、排水路線相關(guān)知識掌握不足；一名探水工對井下安裝鉆機進行探放水前足。(1)隊組員工責(zé)任心不強，對防治水不以為然，工作態(tài)度不認(rèn)真，隊組負(fù)責(zé)人對此不夠重視；(2)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實不到位，未能認(rèn)識到搞標(biāo)準(zhǔn)化的重要(3)防治水知識普及程度不夠；3.改進措施：(1)規(guī)范隊組防治水日常工作；(2)及時更新地測防治水地理信息系統(tǒng)所需上傳圖件、文檔、臺賬。(3)加強防治水知識宣貫工作，培養(yǎng)員工安全意識。5.完成情況：已全部整改7.3采煤(1)部分支架初撐力不足；(2)部分支架架間間隙大于100mm；(3)部分支架接頂不嚴(yán)密；(4)部分支架出現(xiàn)漏液；(5)部分支架內(nèi)有浮煤；(6)工作面物料上架不及時，巷道內(nèi)不整潔。(1)機械設(shè)備工作時限長，出現(xiàn)老化磨損；(2)工作人員有疏漏。 (1)及時將問題支架升緊并移架至合理位置； (2)對于漏液支架更換密封或操作閥； (3)盡快將物料上架并清理巷道內(nèi)衛(wèi)生； (4)及時清理支架內(nèi)浮煤。5.完成情況：已全部整改7.4掘進1.存在的主要問題(1)人工運料距離大于300m；(2)掘進機后照明暗，噴霧無水；(3)帶式輸送機防堆煤等裝置不靈敏；(4)噴漿處未見噴漿厚度觀測孔；(5)巷道內(nèi)部分圖牌板模糊；(6)架棚段存在短缺拉桿。2.原因分析(1)機械設(shè)備工作時限長，機械老化；(2)工作人員有疏漏。3.改進措施(1)使用防爆運料車進行運料；(2)及時維修掘進機照明燈具，并對噴霧添水；(3)及時對帶式輸送機各裝置進行調(diào)整；(4)在噴漿處重新補打噴漿厚度觀測孔；(5)對有問題的圖牌板進行清潔或重新印制；(6)及時檢查并維護架棚段。5.完成情況：已全部整改7.5機電(1)漏電保護記錄本填寫不規(guī)范；(2)皮帶托輥損壞嚴(yán)重；(3)電纜及監(jiān)控線吊掛不規(guī)范；(4)接地極安設(shè)不合格，部分生銹；(1)隊組電工責(zé)任心不強，對日常記錄不以為然，工作態(tài)度不認(rèn)真，隊組負(fù)責(zé)人對此不夠重視；(2)隊組皮帶工日常維護不到位，責(zé)任心不強，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，隊組負(fù)責(zé)人安全意識不到位，疏于管理；(3)隊組電工標(biāo)準(zhǔn)化落實不到位，未能認(rèn)識到搞標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，責(zé)任心不強，隊組負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)化貫徹不到位，不夠重(4)隊組電工日常檢修不到位，安全意識薄弱，每日檢查未全覆蓋，部分電工存在業(yè)務(wù)能力不強的現(xiàn)象。(1)認(rèn)真填寫各項記錄本，規(guī)范隊組電工日常工作；(2)認(rèn)真排查，及時更換損壞托輥，加強日常保養(yǎng)工作，(3)對吊掛不合格的電纜進行重新吊掛，認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格安裝不要求執(zhí)行，隊組加強標(biāo)準(zhǔn)化貫徹、落實；(4)對接地極不合格的，進行重新接地，加強日常檢修力度，培養(yǎng)員工安全意識，培養(yǎng)員工責(zé)任心；5.完成情況：已全部整改1.存在的主要問題(1)5#53盤區(qū)輔運巷無線通訊設(shè)備無信號。(2)5#層53盤區(qū)巷口交通管控信號燈不亮。未開啟，通訊不能使用2.原因分析(1)設(shè)備故障。(2)基站故障。 (3)人員未按照要求及時開啟通信裝置。3.改進措施 (1)加強通訊設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。(2)交通管控信號出現(xiàn)故障立即維修，當(dāng)天維修不了及時環(huán)廠家來礦維修。(3)加強對人員的管理，入井前及時對車載設(shè)備進行檢查。人：機電科康海運輸隊蘭國保5.完成情況：已全部整改7.7調(diào)度和應(yīng)急管理部分圖紙未及時更新；綜合臺賬記錄不完整；監(jiān)控運行日各部門協(xié)作不夠緊密，資料未能及時收集，未及時找相關(guān)加強部門之間的溝通與協(xié)作，及時收集各類資料、及時找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱并簽字。：調(diào)度室牛云彪監(jiān)控中心陳浦5.完成情況：已全部整改7.8職業(yè)病危害防治和地面設(shè)施1.存在的主要問題(1)職業(yè)病危害防治年度計劃內(nèi)容不全面，各單位關(guān)于年(2)粉塵總濃度監(jiān)測周期不符合要求；(3)職工宿舍、澡堂均為能完善日常衛(wèi)生檢查記錄。2.原因分析 (1)未按新版標(biāo)準(zhǔn)化要求制定年度計劃；(2)未按要求開展監(jiān)測工作；(3)個人衛(wèi)生意識淡薄。3.改進措施(1)完善年度計劃內(nèi)容。(2)定期監(jiān)測，做好記錄。 (3)加強對人員的管理，積極打掃，定期檢查。5.完成情況：已全部整改八、持續(xù)改進各部門協(xié)作不夠緊密，資料未能及時收集。加強部門之間的溝通與協(xié)作，及時收集各類資料。嚴(yán)格執(zhí)行考核制度5.完成情況：已全部整改五、通報第三季度處罰情況：六、安全礦長任剛對標(biāo)準(zhǔn)化要求進行發(fā)言：1、各專業(yè)針對本次標(biāo)準(zhǔn)化檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題，要對照新標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項區(qū)落實，關(guān)鍵是高度重視。要通過對標(biāo)，把問題找出來，統(tǒng)一上會研究解決，要該投入的必須投入，要調(diào)動積極因素，加強和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核獎罰機制。2、第三季度標(biāo)準(zhǔn)化工作整體較平穩(wěn)，機電與通風(fēng)工作有所進步，但仍需繼續(xù)抓好各個隊組、各職能部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)要求、嚴(yán)考核、嚴(yán)管理，真正達到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四、礦長楊宙對標(biāo)準(zhǔn)化要求進行發(fā)言：認(rèn)認(rèn)真真區(qū)對標(biāo)學(xué)習(xí)，對照新標(biāo)準(zhǔn)摸底找出問題，進行“三定五落實”。2、新標(biāo)準(zhǔn)化實施以來，各專業(yè)分管負(fù)責(zé)人都很好