工程年終工作總結(jié)匯編6篇

【優(yōu)選】工程年關(guān)工作總結(jié)匯編6篇20xx年在緊張繁忙中立刻過去，工程建設(shè)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下與公司各部門聯(lián)手合作建設(shè)的文廣奧體住所小區(qū)9個樓已封頂，其余6個樓也處在主體施工階段，回顧20xx年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個階段，工程部在每個階段提早做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤奮懇、不辭辛苦、踴躍主動地達成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本員工作的基礎(chǔ)上，不停學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項目工程建設(shè)悉心全力，努力工作。該工程項目的建設(shè)備工過程是一項比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動。包含工程進度計劃、場所規(guī)劃、各參加方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場項目負責(zé)同志的率領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé)、詳細分工、一致協(xié)作、互相配合，使得工程建設(shè)中的每一項工作都能井井有條的順利進行。工程部是生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門，工程進展的快慢、施工質(zhì)量的好壞和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎(chǔ)，對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕すぷ髯龈敱M的進度計劃，并對進度計劃達成狀況進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后就剖析原由，剖析對后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整舉措，以保證總進度目標(biāo)的實現(xiàn)。所以工程部的全體員工一定做好以下工作：熟習(xí)施工設(shè)計圖紙、明確設(shè)計企圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制；同時，工程部全體員工每日上工地，對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致深信著“安全責(zé)任重于泰山”真諦，同時要求施工單位裝備專職安全員，對施工人員嚴(yán)格做好三級教育，對特別工種操作人員推行持證上崗；對現(xiàn)場施工人員進行安全和其余施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格落實技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，禁止違章操作，最大程度的控制零安全事故。工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時，踴躍為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指1導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利展開。周邊環(huán)境、村民的影響，向來是我們展開工作的阻礙，實時在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實事、最后盈的共鳴，以高效優(yōu)良的人格換得了理解和支持，使得工程順利進行。中博會是我省今年的一項優(yōu)等大事，主會場、分會場都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦妥中博會，我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大批工作，遵從指揮，遵從呼喚，最后獲得了好的收效。在全局方面，也促使了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的蹤跡，都有我們?yōu)橹冻龅膶捨?。施工現(xiàn)場：防治揚塵、道路灑水、場所硬化、土方覆蓋、資料堆放、垃圾辦理、所有到位。規(guī)范用電，禁止私拉亂接，保障一機一閘、接地到位，全面實現(xiàn)動向管理。固然我們獲得了必定的成就，還需在此基礎(chǔ)上更進一步，我們在總結(jié)了過去一年的工作后，聯(lián)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，連續(xù)扎扎實實做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量、抓進度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、一致安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實到位，現(xiàn)場管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標(biāo)得以順利實現(xiàn)，20xx年我們將獲得更大成績。歲月似箭、似水流年，轉(zhuǎn)瞬間難忘而又要點的20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機會的20xx年已經(jīng)到來?；仡欉^去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴(yán)格要求自我，牢牢環(huán)繞公司決議部署，仔細領(lǐng)會公司各項工作制度及決議，一直堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖獲得了一些成績，但也有一些需要改良和提高的地方。下頭依據(jù)個人心得現(xiàn)將20xx年的工作情形作以下總結(jié)：一、今年度工作總結(jié)1、著重團隊協(xié)作，與各部門同事之間保持優(yōu)異的工作關(guān)系，增強合作，保護好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作連接；2、嚴(yán)格恪守制度紀(jì)律，堅持原則，清廉自律，不做有危害公司利益的事情，2不說有損公司形象的話；以主人翁的態(tài)度和行為融入公司；3、詳盡的認識整個建設(shè)工程項目情形，熟習(xí)建設(shè)項目EF區(qū)建設(shè)工程詳盡；仔細審察熟習(xí)各階段設(shè)計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計企圖，，進步參加項目圖紙方案改正調(diào)整工作，仔細的進行核量，審察發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并實時反應(yīng)或辦理，總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息；4、全過程參加項目現(xiàn)場管理，堅持每天檢查現(xiàn)場，嚴(yán)格控制入場資料質(zhì)量，果斷根絕未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計施工，做到對工程質(zhì)量有預(yù)示性，實時發(fā)現(xiàn)、實時辦理反應(yīng)現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情形，嚴(yán)格掌握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場工程進度及安全禮貌施工，依據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進度、安全、成本履行現(xiàn)場管理；5、參加工程現(xiàn)場有關(guān)查收、資料整理及采集工作；參加辦公樓裝飾后期的各項保護工作；實時做好工程有關(guān)的內(nèi)業(yè)資料辦理工作，達成工程項目的需要的各樣建筑經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)進行計算整理編制，供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，辦理工程項目項文檔整理，編制工作計劃以及有關(guān)信函草擬、登記、核實等工作；6、增強現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、交流、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等，保證工程設(shè)計更改等有關(guān)信息無誤的上傳下達；7、進步配合達成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的暫時性工作以及其余部門的工作，遵從工程項目全局，配合做好工程項目各項工作；8、在其余時間不停增強自我的學(xué)習(xí)本領(lǐng)提高自我，仔細學(xué)習(xí)國家公布的與工程有關(guān)的各樣標(biāo)準(zhǔn)圖集和各樣查收規(guī)范，熟習(xí)有關(guān)工程法律知識，工程經(jīng)濟知識，項目管理知識。二、存在的不足及改良舉措進入公司的這一年里，自我工作中雖有些提高，但也有不足之處，在此后的工作中應(yīng)深刻的認識到和辦理好這些不足的地方：31、要增強交流本領(lǐng)，要充分利用資源。在此后的工作過程中，應(yīng)主動增強溝通，經(jīng)過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性；2、在此后工作中要提高和增強自我對于會發(fā)生問題工作的預(yù)示性，盡量不出問題，當(dāng)碰到問題時能夠做到井井有條的辦理。三、下一年的工作展望工程項目立刻進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將密切環(huán)繞在公司的整體計劃大綱下，確實可行的達成自我的工作，更為努力，更求提高，努力提高自我，與公司一齊展望完滿的將來。1、在公司紀(jì)律制度方面，嚴(yán)格恪守公司紀(jì)律，仔細履行公司的規(guī)章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自我；2、在工作業(yè)務(wù)方面，密切環(huán)繞公司整體工作規(guī)劃，進步參加和配合團隊事務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)工作任務(wù)，在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效達成工作任務(wù)，保持優(yōu)異的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自我的優(yōu)點，熟習(xí)工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項目自我擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞯貐^(qū)內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全禮貌施工管理，增強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，輔助部門領(lǐng)導(dǎo)和其余部門達成其余工作；3、在工作業(yè)務(wù)知識本領(lǐng)方面，在合格達成本員工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其余工作之余，不停的增強工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識，努力貯備工程方面的各樣知識，提高業(yè)務(wù)知識本領(lǐng)，使自我在橫縱方向獲得優(yōu)異的發(fā)展。一年來，受公司拜托，由我負責(zé)天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要增強改良的事項等工作做出以下總結(jié)。一、安全工作自動工至完工，天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，4質(zhì)量為主的原則。二、質(zhì)量工作圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高，自動工以來向來密切與監(jiān)理單位及甲方獲得一致并踴躍配合，按設(shè)計及規(guī)范要求施工，后期因為采納木模，使混凝土地梁表觀成效不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn)，并經(jīng)過即時的整頓，達到預(yù)期成效。天津地域因為地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)固，土質(zhì)狀況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，此后調(diào)整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我深信，在此后的工作中，不停的覺察新工藝、新方法，使各項施工工序安全、靠譜、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。三、工程進度管理工程進度是此次工作的要點也是難點工作，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)顯然的進度問量，后期因為資料不到位托延了一段時間，西區(qū)圍界說句內(nèi)心話，能干完真的是不簡單!為保證奧運會創(chuàng)辦有關(guān)機場安保工作的達成，真是捏了一把汗，主假如資料及資本帶來相當(dāng)大的影響。四、協(xié)調(diào)工作因為資本及資料的延遲使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因此出現(xiàn)大批的協(xié)調(diào)工作，但經(jīng)過各樣方式方法在天津機場劃了一個帶點愧疚的句號，空客圍界工程先期工作就緒保證了工程的正常進行。五、回款1、擴建圍界工程累計回款達95%2、擴建標(biāo)記線工程累計回款達95%53、西區(qū)圍界工程累計回款達80%，節(jié)余待審計后支付?？偟膩碇v回款工作還算是不錯的。六、后期要增強的工作天津機場的施工使我汲取了許多經(jīng)驗，我認可自己的不足，每日在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)誡下漸漸的完美起來，從整個先期天津機場圍界工程來看，存在許多內(nèi)因與外因的缺點。在合同方面，有很多沒有考慮到要素，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9××萬的平坦土方的花費。先期工作缺乏現(xiàn)場實地考察，直接進場施工，現(xiàn)場工作面還沒有，這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周到。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有很多對于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大批工程竣薪資料，合同內(nèi)提出1000元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除)。跟著工程進展，我將踴躍調(diào)換有關(guān)管理人員各負其責(zé)，同時因為工程自己需要，在車輛及其余配套設(shè)備上也是不行缺乏的，不然工作很難進展，希望領(lǐng)導(dǎo)能連續(xù)賜予支持。從資本及資料方面，這兩個方面是工程能夠順利、準(zhǔn)時完工的重要要素，缺一不行。資本方面：假如沒有資本，各方面都互相影響，直造成工程進度的延遲;直接影響施工隊伍的踴躍性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標(biāo)?，F(xiàn)場是要節(jié)衣縮食，但有些要素是不行抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;資料方面：資料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要增強注意，以前出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺點、鉚釘?shù)膱怨坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉(zhuǎn)角立柱一定要加工，沒有轉(zhuǎn)角立柱使得資料浪費很大。從人員方面來說，要嚴(yán)格控制施工隊伍的查核工作，即時簽訂施工合同，使兩方擁有拘束力，防止造成不用要的結(jié)果。針對目前的形式，因為人員薪資及資料價錢的不穩(wěn)固，建議采納承包制(包干)。從項目部體質(zhì)來說，一其中標(biāo)單位很簡單的要有自己的辦公地址，管理人員吃住及交通工具，配套設(shè)備，這方面直接表現(xiàn)出一個單位形象問題。6總的來說，不論有再大的困難，再大的壓力××年都已經(jīng)急忙的走過，已成為一個教訓(xùn)、一個事跡、一個歷史，但換回來確實是使工程更完美的可貴經(jīng)驗。我希望讓××永久成為歷史，不要再卷土重來，同時也更希望公司能考慮到在外處施工人員的內(nèi)心感覺，讓所有公司的外處管理人員能領(lǐng)會到公司更多的體貼與關(guān)心，認我們在外處施工的人員能感覺到更多大家庭的暖和。最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的勤勞培養(yǎng)、同事們對我的鼎力支持，我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示高尚的敬意。我深信在××的工作中，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)政策下更為努力學(xué)習(xí)，仔細工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的××敘寫新篇章而努力，為了公司的明日去拼搏?？粗諝v一頁翻過一頁，嘆息時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬我在工程審計部工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的結(jié)尾，在此之際，我就這一年以來的工作做一下仔細的總結(jié)。整體來說，我的20xx年，工作擁有十分挑戰(zhàn)，是成長較為打破的一年!充分而富裕挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識及操作技術(shù)獲得了不小的提高，優(yōu)異的工作氣氛也使我能夠寓工作于快樂，在碰到難題時，不再束手無策，而是學(xué)會了接受和適應(yīng)，想方法去解決問題，竟慢慢發(fā)現(xiàn)，本來換位思慮是這樣簡單而又奇特的東西，當(dāng)你感覺快樂時，工作也就很自然的成為你生命的一部分。當(dāng)你熱愛一份工作時，你會完整投入，工作的激情也會讓你更有效率地達成整個計劃。我驚喜于自己小小的變化的同時也更為熱愛我的工作。這一年來，我先后參加了xx煤炭公司的離職審計，市信譽聯(lián)社、xx武威公司、xx長灘等專項審計，20xx年度年報審計工作及xx公司的歸并審計工作，公司范圍主要波及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項目記錄著我一步一步成長的軌跡，每一個項目都使我累積了必定的獨立審計經(jīng)驗。跟從前年度比較，固然工作中仍舊會碰到難題，但不一樣的是我面對難題的態(tài)度，我一直相信保持一份向上的進步的心態(tài)，任何難題都可水到渠成。在工作中，我嚴(yán)格依據(jù)審計準(zhǔn)則的規(guī)定和所里擬訂的審計手冊的要求履行，保持著仔細慎重的工作作風(fēng)與虛心長進的工作態(tài)度，同時也著重與客戶的交流、7交流，掌握自己應(yīng)有的慎重和責(zé)任，力求為客戶供應(yīng)質(zhì)的服務(wù)。跟著經(jīng)濟的的發(fā)展，社會民眾對審計質(zhì)量的要求愈來愈高，新的理論知識也在不停的變化和完美，社會競爭也日趨強烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)異的審計人員，能融入不停進步的社會潮流中，一定不停地提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的專業(yè)剖析與判斷能力，培養(yǎng)和各種客戶交流的社交能力。所以在平時工作中我注意累積，工作之余則更為著重自己素質(zhì)的提高，充分自己專業(yè)知識的同時也為此后的工作打下更為堅固的基礎(chǔ)?？偟膩碚f，我從事審計工作時間仍舊較短，經(jīng)驗也有所不足，固然在同事的幫助下達成了必定的工作，但不論在理論仍是實質(zhì)方面都有所短缺,所以在項目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計人員。所以，在此后的工作中，我會更為努力，爭取做一名更為優(yōu)異的審計人員。下邊我想來表達一下我今年年關(guān)審計中碰到的問題和還應(yīng)當(dāng)連續(xù)學(xué)習(xí)的方向：1、今年年報審計高所長賜予了我一個很重要的角色，“現(xiàn)場負責(zé)人”顧名思義，它的意思就是在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作，編制、組織項目構(gòu)成員合理安排、科學(xué)指引、順利達成審計工作的各項任務(wù)，共同項目經(jīng)理達成估計的計劃，與被審單位進行交流，推動審計依據(jù)預(yù)期的時間進行工作等;這個安排是我第一次，真的是第一次，我立刻緊張起來，不知道我可否勝任......緊接著各樣項目啟動會開始了，經(jīng)過會議我找到工作的方向和中心，可是緊張的心情向來沒平復(fù)過，領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思，找我講話，開解我，告訴我說用責(zé)任心做好，不要有壓力，把壓力變?yōu)閯恿Γ矔r間我心情舒緩了，我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)心，更是賜予我希望。2、時間轉(zhuǎn)瞬到了預(yù)審，我依據(jù)現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作，合理掌握著時間進度，安排項目構(gòu)成員緊張的工作著;一天接著一天過去，一家接著一家走過，我的工作固然達成的不是的，但還好沒出任何毗盧，就這樣到達了終審，真實的問題來了......公司賬務(wù)辦理基本結(jié)束，我們需要的是收口的工作，可是因為我8工作的大意，忘掉了給項目構(gòu)成員應(yīng)有的檢查，稿本的復(fù)核，工作的敦促，細節(jié)的完美等等這些問題在年審以后完整的裸露出來，我特別遺憾，我沒有達成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我的失誤，我的復(fù)核不到位，致使了稿本達成狀況的落伍，報告出具可是稿本遲遲交不出來，這點是我感覺的失誤。3、自然也不是所有的失誤都是錯誤的，它相反也是進步的基礎(chǔ)，我理解了今后假如再讓我當(dāng)項目負責(zé)人我更應(yīng)當(dāng)做到的是什么。在年審時期，張哥給了我的幫助：怎樣展開工作，怎樣項目構(gòu)成員分工，工作重心放在哪里等等。我有那么那么多自己堅持不下去的原由，是張哥耐心的解說我工作上的遺漏，業(yè)務(wù)方面知識的普及，讓我重拾了信心，讓我意識到我其實能行，因為我有堅持的信念，堅固的后援，比較從前助理工作的認識，我感覺固然我工作做得不到位，可是我還能夠?qū)W，我還有時間學(xué)，我還有幫助我進步的人，這就是我的資本，我進步的方向。4、對于項目團隊管理，我沒有什么特其余建議，不過希望項目團隊能夠全面發(fā)展，不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計領(lǐng)域，我希望更多的能夠接觸到其余的業(yè)務(wù)范圍，比方IPO、圖書、商場等，公司性質(zhì)不一樣于本來審計的國有方向。自然這也有限制性，因為跟公司委派的工作有關(guān)，我不過提出我的一點點想法，希望領(lǐng)導(dǎo)此后會考慮。我希望在20xx年我能夠能穩(wěn)固原有的業(yè)務(wù)，假如有項目負責(zé)人的時機我同樣要爭取;汲取新的業(yè)務(wù)，想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計中，更新思路，拓展新的方向。與此同時我接受領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的建議，更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，扎根我的理論，才能豐富我的經(jīng)驗?？傊谶@一年的工作中，有成績和愉悅，也有不足之處，但我會在此后的工作中不停努力、精益求精。我確信我們部門是一個團結(jié)、高效的集體，每位成員都能夠獨擋一面，共同走向絢爛。20xx年立刻過去，回望今年。我受公司委派，到達xx縣擔(dān)當(dāng)xx縣20xx年9保障性住宅臨淮公租房工程總監(jiān)代表，開始了我在xx的8個月監(jiān)理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項目、xx縣石門山至s307公路改建工程，縣xx公路保養(yǎng)工程項目總監(jiān)代表。此刻除xx公租房工程立刻完工，其余工程都已完工并具備完工查收據(jù)件。在這8個月里我所在的所有監(jiān)理部嚴(yán)格依據(jù)拜托監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行有關(guān)的施工規(guī)范、質(zhì)量查驗標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、會合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，嚴(yán)格有序的進行著我們的監(jiān)理工作。以下是我平時的工作內(nèi)容1、在總監(jiān)理工程師不在場時負責(zé)施工的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作、輔助總監(jiān)工程師管理項目監(jiān)理部的平時工作;2、參加項目監(jiān)理規(guī)劃、項目監(jiān)理實行細則等技術(shù)文件的編制工作;3、初審施工單位提交的動工報告、施工組織計劃、技術(shù)方案、進度計劃;4、輔助總監(jiān)理工程師組織項目實行的綜合協(xié)調(diào)工作和召動工程例會;5、現(xiàn)象巡邏、敦促、檢查監(jiān)理人員的工作狀況;6、輔助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日記的檢查，參加編寫監(jiān)理月報、整理項目監(jiān)理文件;7、指導(dǎo)和敦促監(jiān)理文件、資料的采集、整理和歸檔文件;8、輔助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費的回完工作。跟著公司在xx的工程接踵完工，我也立刻結(jié)束我在xx的'工作，回頭看20xx年的工作，固然我工作的其實不是很完滿，也有一些工作中不妥，但收獲良多，這勢必是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望20xx年，我必然以飽滿的熱忱、堅韌不拔、踴躍進步更完滿達成公司交給我的任務(wù)。一、20xx年工作狀況101、十一月從前在十一月從前，初入職場的我在路國利經(jīng)理以及導(dǎo)師王俊峰經(jīng)理的率領(lǐng)下，輔助有關(guān)工程師參加二期現(xiàn)場的各項事務(wù)，從最先的8#、9#、11#樓的CFG樁基施工到以后的筏板基礎(chǔ)、地下室、非標(biāo)準(zhǔn)層、標(biāo)準(zhǔn)層施工，樓棟的逐漸起高都融匯著自己的汗水，這是一種難以言表的快樂。這兩個月的時間我初步認識到了恒大的做事制度和運作模式，公司全面仔細的工程管理手冊也讓我們對各項工作都能比較迅速的下手。同時作為新入職的員工，可能剛開始會有很多專業(yè)東西都不懂，兩個月來我基本有安閑時間就去看101圖集、施工及查收規(guī)范、圖紙等，將所有規(guī)范規(guī)程等內(nèi)容所有存得手機里邊，哪怕是旁站、歇息、坐火車的時間等都會去翻閱。只有經(jīng)歷從基礎(chǔ)到此后的自我提高過程，只有自己有了足夠積淀才會有以后的厚積薄發(fā)。這兩個月參加的工作比許多樣，CFG樁基施工旁站，工程資料的進場查收及送檢，協(xié)調(diào)進行集水坑開挖，盤點施工人數(shù)，主體的隱蔽查收，各樣有關(guān)臺賬的成立等等。經(jīng)過實踐，對土建專業(yè)知識和公司對于工程管理的有關(guān)制度和做事流程都有了必定的學(xué)習(xí)，同時也領(lǐng)會到自己在專業(yè)技術(shù)方面和交流協(xié)調(diào)能力方面的不足。工作中犯了許多的錯誤，也學(xué)了許多的東西，工作中的失誤讓我懂得，做任何事都一定預(yù)先準(zhǔn)備充分，只有對自己對整個過程成竹在胸，對所有細節(jié)如數(shù)家珍，同時對制度規(guī)定合同條款等有比較清楚的認識，在和施工等單位的交流中才會有理有據(jù)底氣實足。2、十一月以后從十一月以后二期的工作人員產(chǎn)生較大改動，開始明確責(zé)任制，我開始獨立負責(zé)9#的平時質(zhì)量安全事宜。真實開始獨立負責(zé)一棟樓的各項事務(wù)，對我而言是一個比較大的挑戰(zhàn)，但我愿意工作中不時刻刻充滿挑戰(zhàn)，只有不停的接受挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我，才能登攀更高的山岳。作為一個樓棟負責(zé)工程師，不不過是管理一棟樓的質(zhì)量安全問題這么簡單，即使單單取出來質(zhì)量這一個問題來說也不是不過鋼筋、模板、混凝土那么簡單。土建工程師不不過負責(zé)土建一個方面，一定與其余專業(yè)聯(lián)合，也要在必定程度上熟習(xí)其余專業(yè)的圖紙，不然就很簡單出現(xiàn)空調(diào)洞、11可視對講裝置、插座線盒等移位，洗手間露臺漏水，門框傾斜等等一大堆需要后期辦理的問題。在先期的施工過程中必定要總結(jié)首期出現(xiàn)的一些比許多的構(gòu)造上的問題，在二期施工過程中加以控制，嚴(yán)格把關(guān)這些問題的質(zhì)量，防止在后期裝飾過程中產(chǎn)生過大的修理現(xiàn)象。二、20xx年工作心得一個人出錯誤不行怕，怕就怕不總結(jié)不自我責(zé)備不汲取教訓(xùn)。人面對最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己，只有不停的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠的前面，精神的壓力、工作的疲倦都會使思慮的時間變少，長此以往就會忽視自己的自省，而后就會墜入平庸的深淵。只有不停的自我總結(jié)，安不忘危，方能在這個競爭強烈的社會上生計。這半年來感覺自己工作中的不足主要有以下幾個方面：1、跨專業(yè)技術(shù)掌握不足，造成對現(xiàn)場把控力度不足經(jīng)過半年的實踐和學(xué)習(xí)，對土建本專業(yè)的知識有了比較大的提高，可是對于水、暖、電以及后期裝飾等方面的知識依舊掌握不夠。公司的模式?jīng)Q定了安裝置套方面的工程師不行能每日前去施工現(xiàn)場檢查配套方面的施工能否規(guī)范，只好按期做必定的抽查，所以作為現(xiàn)場負責(zé)的樓棟工程師就一定對跨專業(yè)知識有必定的掌握，這不僅有助于自己的提高和發(fā)展，同時也能對工程質(zhì)量作更好的把控，有助于提高公司形象。2、交流協(xié)調(diào)能力仍舊有待進一步增強作為現(xiàn)場工程師，對外需要和施工單位、質(zhì)監(jiān)站部門等交流，對內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門的同事協(xié)調(diào)，所以交流協(xié)調(diào)能力尤其重要。在工作中出現(xiàn)困難時怎樣迅速靈巧地轉(zhuǎn)變交流方式，針對不一樣的部門、人員有針對性地進行交流交流是我不足的地方，也是能力的一個增加點。在往后的工作中，需要增強自己的交流技巧，合時運用適合的方式方法去打破思想，解決困難。123、精心策劃不足，造成部分工作拖拉返工“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。事情不論大小，要點在于策劃，策劃不在大小，要點在于精心。在辦理二期一份暫時圍墻拜托過程中，就因為自己提早認識不夠，用的舊版拜托表格，造成已經(jīng)找領(lǐng)導(dǎo)簽過字的拜托需要從頭辦理，降低工作效率。工作只有經(jīng)過精心策劃，認識整個事情的始末，事先過后需要做哪些準(zhǔn)備，只有將所有可能的突發(fā)狀況，最差的結(jié)果等等都作為變量加入到工作策劃中