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文檔簡介

第19頁共19頁銷售助理個人述職報告范文銷售助理個人述職報告范文(一)本人參加茲博公司將近一年的時間,時間雖短,但對于我來說,卻是受益匪淺的。這期間在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,逐步對公司有了全新的認(rèn)識與理解。本人主要擔(dān)任武漢分公司銷售行政助理一職,其職責(zé)是負(fù)責(zé)分公司銷售數(shù)據(jù)的整理匯總、日常人事行政工作、倉庫管理、財務(wù)管理以及其它臨時性工作。分公司銷售行政助理主要保持與總公司各部門協(xié)調(diào)溝通,上傳下達(dá)的重要窗口,為公司銷售部門提供完善全面的后臺支持,保障公司業(yè)務(wù)順利開展、公司財產(chǎn)平安性、團(tuán)隊建立等起著極其關(guān)鍵的作用。本人深感責(zé)任重大,凡事抱著盡職盡責(zé)、任勞任怨的態(tài)度妥善完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。回憶這一年的工作,本人從以下幾個方面來闡述:一、負(fù)責(zé)分公司行政工作1.分公司日常接待工作;2.收發(fā)與回復(fù)日常郵件、信件、;3.每月月底完成員工考勤及協(xié)助總公司人事行政部辦理相關(guān)休假手續(xù),協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當(dāng)日作業(yè)道路編排及去向跟蹤,不定期進(jìn)展抽查監(jiān)視。例:如遇周六、周日加班,在周五下班前登記備案,在KA門店的巡查及時提供相關(guān)門店小票(或儲包小票)以此作為考勤根據(jù)。在制定月度考勤報表時,也可作為員工調(diào)休的書面根據(jù)之一。4.協(xié)助分公司經(jīng)理的文檔(表格)處理等,建立完善的電子與紙質(zhì)相對應(yīng)的檔案管理系統(tǒng)。首先我是按照總公司檔案中心建議分類方式的指引進(jìn)展整理,分別列出一級類目、二級類目。以同樣的思路建立相對應(yīng)的電子檔案,通過鏈接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵。每月月底定期對檔案進(jìn)展歸檔、匯總整理,做到及時更新。同時協(xié)助總辦秘書定期提交相關(guān)____(包括經(jīng)銷商、門店系統(tǒng)、日常往來單位等),建立良好的客戶往來關(guān)系搭建夯實的平臺。5.協(xié)助總部人事行政部,進(jìn)展分公司相關(guān)證照年檢工作(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、衛(wèi)生答應(yīng)證、勞動年審等)。6.負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生,目前分公司采取衛(wèi)生值日制輪流排班做清潔,從而更好地加強(qiáng)了員工主人翁精神。7.辦公用品管理將現(xiàn)有的辦公用品庫存數(shù)量進(jìn)展盤點,認(rèn)真做好庫存表,做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),按時清點,以便能及時滿足大家工作的需要。8.辦公環(huán)境的維護(hù)工作網(wǎng)線、電腦、一體機(jī)等硬件、軟件設(shè)施都需要設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理,假如出現(xiàn)一般的問題,經(jīng)常都是大家互相幫助。這樣做一方面可以減少行政費用的開支,另一方面也可以鍛煉大家的團(tuán)隊合作精神。假如出現(xiàn)疑難問題我們再請專業(yè)的IT效勞公司處理。9.固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷物料的管理按照總公司財務(wù)部及綜合管理部要求,主要負(fù)責(zé)對公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷物料管理,登記其種類、規(guī)格、使用人情況、存放地點、領(lǐng)用日期等。公司促銷物料目前由市場督導(dǎo)在負(fù)責(zé)日常領(lǐng)出流水賬登記,每月月底盤點物料其使用情況、庫存情況,將數(shù)據(jù)報至總公司財務(wù)及綜合管理部。10.完善員工福利,豐富員工的業(yè)余生活,增加其團(tuán)隊凝聚力。充分利用每月生日聚會的形式,增加員工的歸屬感,借此時機(jī)互相交流。二、負(fù)責(zé)分公司人事工作1.協(xié)助總部人事行政部,辦理新員工入職、員工崗位異動(調(diào)整)、離任等用工手續(xù),完善分公司人事檔案、培訓(xùn)檔案,建立有效的用工機(jī)制。1.1人事檔案管理1.1.1真實性對于員工提供的資料要嚴(yán)格按照公司制定的入職標(biāo)準(zhǔn)來收取,在收取資料復(fù)印件時要復(fù)查其資料正本的真實性。相關(guān)檔案的建立要收取新員工的原單位離任證明、戶口本、身份證、學(xué)歷證書、相片、辦理社保、公積金資料、相關(guān)職稱資格證書等。1.1.2完好性要結(jié)合公司的實際情況,制定準(zhǔn)備收取檔案的內(nèi)容,并根據(jù)這些內(nèi)容制定完善的歸檔程序,制定相對應(yīng)的電子檔案,以便于可以日后隨時抽取員工的相關(guān)資料,辦理相關(guān)事宜,這樣在很大程度上可防止工作上的重復(fù)性。1.2培訓(xùn)檔案管理1.2.1從員工入職當(dāng)天起,建立完善而系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。真實地反映員工的成長歷程,對員工今后的晉升、調(diào)任、考核等提供最真實的參考根據(jù)。1.2.2對于新員工的培訓(xùn),主要注重于公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、員工手冊等學(xué)習(xí)。讓新員工在正式上崗前明確自己的崗位職責(zé),定崗定位,并對于企業(yè)文化有進(jìn)一步的理解。對培訓(xùn)過程的相關(guān)內(nèi)容要在培訓(xùn)簽到表上簽字確認(rèn),一方面可作為員工成長歷程的一個顯著性標(biāo)志,另一方面可防止今后發(fā)生不必要的勞資糾紛。1.2.3在日常培訓(xùn)中還需要結(jié)合其自身行業(yè)的特點建立完善的企業(yè)儲藏人材培養(yǎng)方案,對于企業(yè)核心人員、重要崗位要明確,實行定期培養(yǎng)。如發(fā)生人員缺失現(xiàn)象,可及時補(bǔ)充,從內(nèi)部選拔。1.2.4理解員工的培訓(xùn)需求及分析^p,在我司產(chǎn)品銷售淡季時,可集中進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)課程。例如:產(chǎn)品知識培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、銷售知識培訓(xùn)等。在6月份的培訓(xùn)課程中,分公司采取了各個領(lǐng)域負(fù)責(zé)人用自己成功經(jīng)歷及以往工作成績與員工分享的方式展開了生動的培訓(xùn)課程,從而有效地發(fā)揮了中層管理人員的專業(yè)特長、成功案例分享與員工互動的生動場景。以內(nèi)部員工授課方式,能更貼切地將理論與實際嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一起。1.2.5對于培訓(xùn)過程進(jìn)展有效地評估、改良,對受訓(xùn)人員進(jìn)展培訓(xùn)考核,例:在對分公司促銷人員的培訓(xùn)課程中,采取角色扮演、行為模擬法,進(jìn)步促銷員的銷售技能,調(diào)發(fā)動工的積極性。能有效幫助員工進(jìn)步應(yīng)付困難的才能,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。通過每次培訓(xùn)課題的評估,可以找了培訓(xùn)的缺乏,歸納總結(jié),以便不斷改良,同時能發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要,從而為下一輪的培訓(xùn)提供重要根據(jù)。2.每月協(xié)助總公司人事行政部辦理分公司員工社會保險與公積金異動(繳納)等。2.1每月18日前按規(guī)定為員工辦理社會保險五險、住房公積金,并對解除(終止)勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)出及住房公積金封存手續(xù),同時為員工辦理享受社會保險相關(guān)待遇的手續(xù)。2.2每月15日前提交相關(guān)促銷人員資料給獵英公司,辦理促銷員社會保險五險。三、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)工作1.1備用金現(xiàn)金日記賬的登記1.2每月1日銀行對帳單的打印、盤點1.3每月10日前提交地稅機(jī)關(guān)申報稅務(wù)報表1.4及時向總部反映當(dāng)?shù)囟悇?wù)新規(guī)定1.5費用報銷的1.5.1經(jīng)手人要區(qū)分發(fā)票的真?zhèn)涡?,收發(fā)票時一定要注意我們的名稱一定要全稱,而且不能有錯,大小寫金額一定要對上,不能修改,修改金額的要重開。1.5.2納稅種類分為一般納稅人與小規(guī)模納稅人,對于不需我司開具增值稅發(fā)票的要事先理解,并及時通知總公司財務(wù)。1.5.3有關(guān)費用需經(jīng)銷商代開的發(fā)票,要及時與經(jīng)銷商溝通,不能超過總公司規(guī)定的6%稅。四、負(fù)責(zé)分公司倉庫管理1.1產(chǎn)品分類A.可正常銷售的產(chǎn)品B.有以下情況的產(chǎn)品可列為促銷活動的產(chǎn)品:臨期產(chǎn)品,已不能再提供應(yīng)經(jīng)銷商;廠家消費的產(chǎn)品:如包裝上誤差,外包裝破損;由經(jīng)銷商退回的殘次品。C.有以下情況的產(chǎn)品可列為破損品(銷毀):消費日期已超過保質(zhì)期限;由經(jīng)銷商處退回有質(zhì)量問題的殘次品等。1.2每月月底對中轉(zhuǎn)倉、小倉進(jìn)展物料盤點。1.3發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)總公司綜合管理部下達(dá)的送貨通知單出庫,要確保批號、產(chǎn)品日期、品項的一致性。1.4換入產(chǎn)品應(yīng)采取措施及時處理,每月月底盤存將問題產(chǎn)品及時清理(申請)。1.5產(chǎn)品入、出庫時,要認(rèn)真填寫產(chǎn)品卡片,包括對應(yīng)的日期、產(chǎn)品名稱、用處、經(jīng)手人。五、負(fù)責(zé)銷售內(nèi)部日常管理工作1.銷售會議管理:會議通知、會前準(zhǔn)備、會議記錄與整理,向總辦秘書定期提交會議紀(jì)要。按照每位員工陳述工作時主要圍繞三個方面:存在什么問題、解決到什么程度、預(yù)計什么時候能完成。同時會議主持人在會議中給予指導(dǎo)性建議,盡量做到在會議中將相關(guān)問題給予解決,執(zhí)行到位。2.銷售人員銷售日記回收歸檔(目前主要采取以周報形式來匯報上周工作總結(jié)及下周的工作方案)。3.協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當(dāng)日作業(yè)道路編排及去向的跟蹤(考勤管理的落實與跟蹤)。4.協(xié)助市場、銷售部門對促銷活動訊息的跟蹤。5.每月按規(guī)定提交各類銷售報表。目前分公司主要采取以模板形式發(fā)至各渠道負(fù)責(zé)人郵箱,待搜集整理后,初審其數(shù)據(jù)邏輯性、真實性,再轉(zhuǎn)發(fā)至城市經(jīng)理審核,最后將定稿電子版發(fā)至總部相對應(yīng)部門。六、將來展望本人在總公司的指引下,對于今后的工作需要作出新的規(guī)劃,不斷完善其自身素質(zhì),通過在理論中讓自身價值得到進(jìn)一步升華。在完本錢職工作的前提下,與總部各部門步代要始終保持一致性。要及時理解行業(yè)趨勢,競爭狀況及技術(shù)更新,并學(xué)以致用。想方法獲取資、支持和信息,努力以實際甚至超越目的為己任,及時調(diào)整自己的行為和風(fēng)格來適應(yīng)團(tuán)隊的需要。從個人點滴做起,通過我們的不懈努力來實現(xiàn)公司目的的達(dá)成!銷售助理個人述職報告范文(二)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):你們好!我是XX公司的一名銷售人員,我叫XXX,很快樂可以參加公司的銷售團(tuán)隊,下面是我這個月的工作述職報告。一、工作方案的完成情況和原因雖然市場競爭日趨劇烈,但上個月我給自己制定的工作方案和銷售方案還是順利地完成和到達(dá)目的??梢皂樌赝瓿扇蝿?wù),除了自己的努力之外,很重要的一個原因就是汲取了上個月的教訓(xùn)和經(jīng)歷,并向前輩們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)銷售的知識和銷售的方法技巧。二、現(xiàn)有客戶群的整體狀況目前,我擁有的客戶群主要是在20~45歲之間的人群里,都是一些比擬穩(wěn)定的中小型客戶,缺乏一些潛在的大客戶和比擬穩(wěn)定的大客戶。在這個月,我一共拜訪了65個客戶,其中有45%是自己所擁有的穩(wěn)定的客戶,有35%是新的中小型客戶,還有20%是自己新挖掘的大客戶,在這些客戶里,合同額的簽訂和完成情況到達(dá)70%。三、下月的詳細(xì)工作方案在這個月里,我拜訪了65個客戶,下個月,我想進(jìn)步自己的目的,要拜訪70~75個客戶,其中40個是穩(wěn)定的中小型客戶,10個是穩(wěn)定和不穩(wěn)定的大客戶,還有20個是新客戶。目的銷售額要到達(dá)15萬以上,合同簽訂率要到達(dá)75%以上。四、困擾銷售人員的問題我相信每個銷售人員都自己的一些問題,我也不例外,我的問題綜合如下:1、對于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會因為沒預(yù)約到準(zhǔn)確的時間,到了客戶那里見不到客戶。2、雖然有專業(yè)背景,對某些產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒方法答清楚,特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事,再打答復(fù)客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導(dǎo)致沒能及時解決,錯過了最正確的時機(jī)。4、在商務(wù)方面,由于一直以來沒有承受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。5、對工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比擬害怕。當(dāng)受到客戶回絕時,還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。心態(tài)不夠開放樂觀。五、銷售人員的工作建議因此,根據(jù)以上的的問題,我給自己提出以下的建議:1、銷售技巧方面,需要在工作中學(xué)習(xí),碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)展工作的時候,要打醒十二分精神,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭取在一年內(nèi)可以獨立進(jìn)展銷售的工作。2、理解產(chǎn)品品牌,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統(tǒng)的歸納。對不同品牌的同類產(chǎn)品進(jìn)展比擬,得出其優(yōu)缺點!對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與理解。3、加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)絡(luò)。拜訪頻率還是要加強(qiáng),其中要抽出一局部時間多聯(lián)絡(luò)意向客戶,隨時掌握其最新動態(tài),縮短與客戶之間的間隔。針對潛在客戶,可以采取回訪的方式,增進(jìn)與客戶的溝通與交流。4、嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于獨立拜訪,還可以嘗試轉(zhuǎn)介紹,或者是通過訂貨會等方式。5、針對不同客戶類型,制作一份表格,用不同的方案引導(dǎo)客戶會談。這樣一來我們會談就有的放矢,成功率就較高。6、增強(qiáng)自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點,彌補(bǔ)自己的缺乏。六、方案調(diào)整和改良措施沒有一個方案是完美無缺的,每個方案都有它自己缺乏的地方,我自己制定的方案也不例外,因此我會根據(jù)方案進(jìn)展時得實際情況來調(diào)整自己的方案,做到隨機(jī)應(yīng)變。以上就是我本人在這個月的工作述職報告,下個月我會更加努力完成自己的目的和方案。謝謝!銷售助理個人述職報告范文(三)XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。1、我是XX年2月份到公司的,XX年4月份,我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)歷的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到國內(nèi)部之后,一切從零開場,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊盡我本職,擔(dān)任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識,從接單到發(fā)完貨,認(rèn)真監(jiān)視檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比方在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來漸漸的我可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸獲得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時,自己的才能都比以前有了一個較大幅度的進(jìn)步!2、自XX年5月份月底到如今,承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,我調(diào)動到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:1)財務(wù)方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進(jìn)出帳詳細(xì)做好記錄!上交總公司.應(yīng)收賬款,我把好關(guān).催促銷售員及時收回賬款!財務(wù)方面,因為之前沒接觸過.還是有很多地方不懂.但是我會虛心討教,把工作做得更出色!2)至于倉庫的治理,天天認(rèn)真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為忽略,零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細(xì)心.防止再有零庫存訂貨的發(fā)生!3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談.接下訂單!(當(dāng)然.價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表如今,還有qq上~!因為之前在國內(nèi)部擔(dān)任助理時.與客戶的溝通得到了鍛煉.如今跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因為我粗心.客戶要貨,我忘記跟銷售員說.導(dǎo)致送貨不及時.客戶不滿足!接下來的日子.我會盡量防止此類事情的發(fā)生.4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!3.以下是存在的問題:1)總公司倉庫希望能把嚴(yán)點,.自辦事處創(chuàng)辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)過失.已經(jīng)提議屢次了.后來略微了有了好轉(zhuǎn).但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號!2)返修貨不及時.給客戶留下不好的印象.感覺我們的售后效勞做得不到位!客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表如今銷售工作最根本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開場工作的,在開場工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有105個,加上沒有記錄的概括為20個,6個月的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié)。有不對之處,還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點!銷售助理個人述職報告范文(四)大家下午好,我是銷售部新人左朝輝。在剛剛過去的XXXX年,我來公司已有五個多月,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供應(yīng)我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去的五個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)們以及在座的各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在公司的開展上一個臺階,也因有你們的幫助,才能令我在人生的道路上更加精彩。我經(jīng)過一個月的公司產(chǎn)品資料熟悉的實習(xí)之后,開場走上對外市場的道路,當(dāng)時作為實習(xí)的我的主要職責(zé)是走訪合肥各個醫(yī)院,向其負(fù)責(zé)人推薦公司節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)電方案。之后隨著和公司業(yè)務(wù)經(jīng)歷豐富的銷售前輩們在跑市場的過程中漸漸的積攢了更多的工作經(jīng)歷。期間迷茫過,無奈過,也動搖過,但最終在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和指導(dǎo)下,消除了對自己工作才能的疑心,理解了只有奮斗才能創(chuàng)造價值這個硬道理,最終確定了自己的奮斗目的。下面我在這里給自己工作做一下總結(jié)。1.努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經(jīng)歷的欠缺,是我致命的缺點,而且銷售業(yè)務(wù)的工作也是一個特殊的崗位,它要求在職人員必須有其過人的勇氣、豐富的智慧和超強(qiáng)的自主動手才能。為到達(dá)這些要求,我非常注重實習(xí)前期的學(xué)習(xí),同時以實際行動去走進(jìn)市場,主動去理解市場。五個月以來,面對著專業(yè)知識缺乏,市場經(jīng)歷缺乏,業(yè)務(wù)經(jīng)歷缺乏等多項難題,但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),盡量的利用好時間去自己學(xué)習(xí),跟同事學(xué)習(xí),以及利用公司會議上范總和各位同事有意無意透露出的經(jīng)歷去琢磨、去體會。逐漸理解行業(yè)的市場,完成從業(yè)外人士向業(yè)內(nèi)人士的轉(zhuǎn)變。2.努力工作,順利完成各項任務(wù)在工作上,努力的完成份內(nèi)工作,積極的去尋找工程,發(fā)現(xiàn)探究尋找新工程的方式方法;屢次和同事一起出差,在學(xué)習(xí)經(jīng)歷的同時,盡量好的配合老大哥們的工作;按時按量的完成工作,遵守公司紀(jì)律。此外也積極參與公司其他部門的日常工作,在和更多同事們配合工作的同時,也加強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力,更好的融入了集黎這個大家庭?;貞涍M(jìn)入公司的這五個多月,雖然獲得了一些小的成績,但仍掩蓋不了許多缺乏和需要改良和完善的地方。這主要是銷售根本技能的欠缺,表如今以下幾個方面:第一,技術(shù)知識的欠缺。在工作中由于技術(shù)方面的知識的欠缺,這在初期跑設(shè)計院時,和設(shè)計師交流過程中偶然會為難和語塞。后期隨著銷售技巧的逐漸提升,漸漸克制這個缺乏。第二,工程信息搜集的才能缺乏。這個缺點直接導(dǎo)致我在工作前期出現(xiàn)“無事可做”的怪現(xiàn)象,對工作進(jìn)程有很差的影響。隨著對網(wǎng)絡(luò)信息搜集的才能的掌握,逐漸有了自己的一套從網(wǎng)上搜索工程信息的技巧,以及在同事的幫助和分享下,也逐漸克制這個缺乏。第三,銷售技巧的缺乏。銷售技巧是銷售的關(guān)鍵,是銷售人員智慧的結(jié)晶,非一朝一夕就能掌握,銷售感悟也因人而異。在這里我就不對銷售技巧進(jìn)展討論,希望我在這方面的缺乏,會在今后的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事的指導(dǎo)下,多多體會,細(xì)細(xì)領(lǐng)悟,逐漸成為一個優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。在這里,我想以我母校安徽工程大學(xué)的校訓(xùn)做述職結(jié)尾,“老實做人,踏實做事,扎實做學(xué)問”??傊?,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!以上就是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的奉獻(xiàn)!銷售助理個人述職報告范文(五)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,我是內(nèi)貿(mào)部銷售助理沙周X,下面請允許我在此向大家對我的工作做一個簡單的總結(jié)。缺乏之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。我于202_年

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