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第15頁共15頁工程經(jīng)理聘用合同范本工程經(jīng)理聘用合同范本(一)甲方:乙方:一、工作范圍乙方在甲方受權(quán)負(fù)責(zé)___________________________工程工程施工管理。二、聘用工作期限開工日期:年月日;開工日期:年月日;總工期:天。自:至;為期年三、工作要求1、確保建筑工程的工程合格率。2、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準(zhǔn)。3、重大傷亡事故為零。四、工作形式1、甲方受權(quán)乙方,以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為根據(jù),由乙方負(fù)責(zé)該工程工程的全部施工消費管理事宜。乙方無權(quán)向建筑單位提款及改變資金去向。乙方無權(quán)代表甲方購材料。2、乙方的福利待遇及工資計算、發(fā)放:1)乙方實行年薪為:萬元。2)甲方為乙方繳納社會保險和醫(yī)療保險。五、甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)1、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):1)向乙方傳達(dá)貫徹國家的政策、法律、法規(guī),引導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)施工隊走上法制化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。2)設(shè)工程監(jiān)視員參加乙方工程工程和施工消費的決策,并經(jīng)常深化施工現(xiàn)場檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。3)甲方不得拖欠乙方工資、保險。如甲方違背本合同工資支付方法,將按《xx省工資支付條例》執(zhí)行。2、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):1)負(fù)責(zé)組織健全工程部的消費指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng),做到指揮管理系統(tǒng)完好,制度健全,政令暢通,指揮有力,保證完成和超額完成下達(dá)的施工方案、質(zhì)量方案、平安消費及文明施工方案、開工方案及各項綜合治理方案。竣、交工工程質(zhì)量優(yōu)良品率高,工期縮短。指標(biāo)如下:2)負(fù)責(zé)組織健全勞動力、原材料定額、機(jī)械設(shè)備定額、能定額、資金定額等五大定額的管理,到達(dá)管理系統(tǒng)健全完好,定額先進(jìn)合理,嚴(yán)格管理,各種消耗降低,工程本錢降低率3%。3)工程質(zhì)量:負(fù)責(zé)組織和健全工程部的全面質(zhì)量管理保證體系,到達(dá)管理體系完好,制度標(biāo)準(zhǔn)健全,質(zhì)量管理措施落實,工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。指標(biāo)如下:(1)評定達(dá)“”等級;(2)無重大質(zhì)量事故和質(zhì)量返工、材料浪費現(xiàn)象;4)平安消費(1)貫徹落實平安消費方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合工程工程特點及施工全過程的情況,制定本工程各項平安消費管理方法或提出要求,并監(jiān)視其施行;(2)組織落施行工組織設(shè)計中平安技術(shù)措施,組織并監(jiān)視工程工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的施行;(3)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的平安消費檢查,發(fā)現(xiàn)施工消費中的不平安問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的平安消費與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;(4)發(fā)惹事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報、組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,汲取事故教訓(xùn);(5)負(fù)責(zé)組織、健全平安消費保證體系,到達(dá)體系完好,制度健全、管理控制有力,保證消費平安。無火災(zāi)事故,無重大機(jī)械事故;5)文明施工(1)省級文明平安工地;(2)無嚴(yán)重擾民;(3)月綜合檢查評分在90分以上。6)對本工程施工隊的施工消費和行政管理全方面負(fù)責(zé),保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,承受甲方對工程質(zhì)量的監(jiān)視檢查。7)做好施工工程預(yù)算外工程、增加工程、修改工程、重大施工技術(shù)措施等工程的簽證,及時辦理手續(xù),及時報批、及時做預(yù)算、結(jié)算。8)組織做好工程部的本錢核算、原材料核算、機(jī)械費用核算、人工費核算、管理費核算、能費用核算等,核算制度健全,核算資料完好、真實;建立健全工程耗料臺賬,進(jìn)展人工費、材料費、機(jī)械費等工程的核算,降低消耗,減少浪費。9)組織好施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案,嚴(yán)格控制總工期;做好工程質(zhì)量管理工作和臨建工程管理工作,完成各期質(zhì)量方案,不斷進(jìn)步施工技術(shù)程度和工程質(zhì)量。10)催促做好工序程序管理、技術(shù)管理,落實好各項技術(shù)責(zé)任制及各項技術(shù)措施;各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案材料等齊全、真實、完好。11)組織搞好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能等管理,嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額領(lǐng)料,降低物質(zhì)消耗。12)做好綜合治理工作,有關(guān)工作到達(dá)上級標(biāo)準(zhǔn),要求無刑事案件、無治安案件、無災(zāi)害性治安事故、無聚眾鬧事或到市以上政府上訪人員。13)真實填寫工程工作日報臺賬。六、違約責(zé)任違約一方給另一方造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由違約一方賠償另一方。雙方都有責(zé)任的,在各自的責(zé)任范圍內(nèi)承當(dāng)。七、爭議的解決1)甲乙雙方本著友好的原那么進(jìn)展協(xié)商解決。2)可直接向啟東市人民法院進(jìn)展訴訟。八、該合同一經(jīng)簽字蓋章即具有法律效力,受法律保護(hù),不得單方擅自變更或解除。九、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。十、本合同與上級文件有抵觸時按上級文件執(zhí)行。十一、其它事項。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方與建筑單位的合同由甲方保存。乙方留復(fù)印件以備查閱。甲方:法定代表人:乙方:乙方聯(lián)絡(luò)方式:年月日工程經(jīng)理聘用合同范本(二)甲方:法定代表人:地址:聯(lián)系電話:乙方:身份證號碼:工作崗位名稱:家庭住址:聯(lián)系電話:為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),就乙方受聘于甲方,擔(dān)任甲方工程經(jīng)理,完成甲方交給的工程施工管理等任務(wù),經(jīng)雙方平等協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:一、工作范圍:甲方受權(quán)乙方負(fù)責(zé)___________________________工程工程施工管理。二、工作期限:以甲方與建筑單位簽訂的工程合同期限為準(zhǔn)。(或直接選擇期限,因工程具有連續(xù)性特點通常不建議)三、工作要求:建筑工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準(zhǔn)。重大傷亡事故為零。完成工程經(jīng)理崗位職責(zé)和本合同約定的義務(wù)。(崗位職責(zé)詳細(xì)可見附件)四、工作形式:1.甲方受權(quán)乙方,以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為根據(jù),由乙方負(fù)責(zé)該工程工程的全部施工消費管理事宜。乙方無權(quán)向建筑單位提款及改變資金去向。乙方無權(quán)代表甲方購材料。五、乙方的工資計算、發(fā)放:(1)乙方工資:。(2)工資的發(fā)放時間是。六、甲方的權(quán)利與義務(wù):1、甲方有權(quán)在規(guī)定的工作范圍內(nèi)調(diào)度乙方工作,乙方應(yīng)服從調(diào)度。2、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方順利開展工作創(chuàng)造必要的條件。3、在工程施行的過程中,出現(xiàn)以下重大問題時,甲方有權(quán)解除協(xié)議,限令乙方在指定的時間內(nèi)交接工作:(1)乙方與工程組成員有宏大的溝通障礙,工程組的工作進(jìn)展困難;(2)乙方在工程管理的過程中,工程出現(xiàn)嚴(yán)重的與方案相背離的情況;(3)乙方在未經(jīng)公司受權(quán)的情況下越權(quán)開展工作,甚至給公司造成損失;(4)乙方存在才能的缺乏,無法勝任工程經(jīng)理職務(wù),不能完成工程開發(fā)建立任務(wù)。4、甲方有權(quán)對乙方按照行業(yè)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)展崗位考核與考評,對乙方未完成工作任務(wù)或未完全完成工作任務(wù),有權(quán)進(jìn)展當(dāng)期獎勵報酬扣減,直至全部扣除,并可解除合同。5、因乙方成心或過失造成甲方工程平安、質(zhì)量、工期損失,或其它任何意義、形式上的利益損失,甲方有權(quán)向乙方追償,并可先行適當(dāng)停發(fā)報酬至雙方達(dá)成一致解決意見或通過其它途徑分清責(zé)任為止,造成重大損失時甲方有權(quán)解除合同;因甲方安排工作不當(dāng)造成的損失,乙方可免除責(zé)任。七、乙方的權(quán)利與義務(wù):1、乙方為公司派駐工程工程施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力進(jìn)步現(xiàn)場管理程度和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象;2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度方案,審核工程工程施工組織設(shè)計,監(jiān)視控制工程工程的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程工程按方案進(jìn)度完成;3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)視工程工程施工質(zhì)量,參加組織工程工程檢查驗收,組織進(jìn)展材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程工程總施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)視控制工程工程施工本錢,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保工程工程本錢控制目的的實現(xiàn);5、負(fù)責(zé)進(jìn)展現(xiàn)場合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同施行執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程工程施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系;8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工程部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄;9、負(fù)責(zé)工程工程開工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;10、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程工程管理報告和其他文件資料;11、在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心,方案性,不斷進(jìn)步自己的專業(yè)程度和管理素質(zhì),及時準(zhǔn)確提供工程建立信息。12、乙方有權(quán)亦有責(zé)任在工作范圍內(nèi)向甲方提出積極的建議。13、乙方應(yīng)保證與其它單位沒有勞動及勞務(wù)關(guān)系,因乙方未與其它單位解除勞動、勞務(wù)關(guān)系造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)全額賠償。八、本協(xié)議執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)其它問題,可另行制定條款,作為本協(xié)議的附件,與本協(xié)議具有同等效力。九、本協(xié)議一式貳份,雙方各執(zhí)一份。甲方:(簽字蓋章)乙方:(簽字蓋章)工程經(jīng)理聘用合同范本(三)甲方:地址:乙方:家庭地址:身份證號碼:聯(lián)絡(luò):乙方經(jīng)甲方工程部考核、試用合格,正式委托為甲方第________工程負(fù)責(zé)人。為了保證乙方對甲方承接的工程工程進(jìn)展施工的工程質(zhì)量,甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原那么,達(dá)成以下協(xié)議:首要條件:1,工程派單:由甲方工程部按派單規(guī)定統(tǒng)一分配,乙方應(yīng)服從統(tǒng)一安排,不得挑選工程。2,工期:乙方必須按照合同規(guī)定按時、按質(zhì)開工及交付業(yè)主使用。3,工程結(jié)算:工程完工結(jié)算按實際工程直接費進(jìn)展結(jié)算。一、簽訂合同期:自_______年____月____日起至_______年____月____日止:二、乙方的勞動報酬1,乙方的勞動報酬的提取形式是按單一工程工程計算,即:乙方向甲方上交所承包工程工程的管理費、稅金及其它費用后,乙方付清所有材料款及所聘工人工資后的利潤為個人報酬。三、工程質(zhì)量保證金、工程質(zhì)量維修金的繳納及退還1.工程質(zhì)量保證金、工程質(zhì)量維修金的繳納:甲、乙雙方簽訂合同時,乙方必須先向甲方繳納工程質(zhì)量保證金人民幣伍仟元整,工程完工后乙方須繳納單一工程工程直接費的3%作工程質(zhì)量維修金。2.工程質(zhì)量保證金、工程管理保證金、工程質(zhì)量維修金的退還:a)甲、乙雙方因故終止本合同后,乙方最后一個所負(fù)責(zé)管理施工的裝修工程經(jīng)甲方和客戶驗收合格、工程結(jié)算完畢后,甲方在三個月內(nèi)將工程管理保證金中的100%扣除罰款費用后退還給乙方。在全屋主體保修期(從保修卡上的完工日期開場計算)、保修到期后,工程質(zhì)量保證和工程質(zhì)量維修金的100%扣除維修費用后退還乙方。b)假設(shè)保修期間,乙方所負(fù)責(zé)管理的工程需要維修,原那么上由甲方客戶效勞部通知乙方前往維修。如因故聯(lián)絡(luò)不上,或乙方維修工作缺乏責(zé)任心,或客戶強(qiáng)烈要求更換施工單位時,甲方客戶效勞有權(quán)安排維修隊去維修,維修費用從乙方工程質(zhì)量保證金和工程質(zhì)量維修金中扣除;如工程質(zhì)量保證金和工程質(zhì)量維修金缺乏,乙方必須根據(jù)保修實際費用補(bǔ)足款項,否那么,甲方有權(quán)起訴乙方,情況嚴(yán)重者追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。四、甲方的權(quán)利和義務(wù)1.甲方有責(zé)任為乙方提供詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理的前期資料【裝飾工程施工預(yù)算表】、【設(shè)計施工圖】、【單項工程施工材料體系】、【業(yè)主自購材料表】、【圖紙技術(shù)交底】確保乙方施工得以順利進(jìn)展。2.甲方保證乙方完成陷蔽工程后,可在甲方收到客戶進(jìn)度款的60%范圍內(nèi)提取工程款。3.甲方可根據(jù)企業(yè)開展的需要進(jìn)展內(nèi)部調(diào)整,并擁有對合同的修改權(quán)。4.出現(xiàn)以下情況之一,甲方可隨時終止合同,并視情節(jié)嚴(yán)重程度處以人民幣貳萬元以內(nèi)的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者將通報行業(yè)協(xié)會:a)乙方將甲方所派工程轉(zhuǎn)包給第三方;b)乙方無正當(dāng)理由回絕承接甲方派工程;C)乙方不得私自在公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)接私單及給其他公司承接工程.d)乙方私下向客戶收取工程款;e)乙方所施工工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,造成客戶投訴到裝飾協(xié)會或的報紙、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體,使公司信譽(yù)受到損害;f)乙方的其他行為使公司受到損害;g)提供假的身份證明文件。h)經(jīng)工程部考核,符合開除或辭退條件的。五、乙方的權(quán)利和義務(wù)1.乙方不得損害甲方公司形象、利益必須嚴(yán)格遵守甲方的各項管理規(guī)定,絕對服從甲方的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行工程經(jīng)理職責(zé),忠于職守,自覺維護(hù)公司信譽(yù)。2.乙方必須在施工現(xiàn)場掛好施工隊牌,室外粘貼歡送標(biāo)志(注:施工牌由乙方在甲方購置,施工牌的價格制作價不增加其它價款)。3.乙方必須按甲方規(guī)定的施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工,不得粗制濫造,否那么甲方有權(quán)對其進(jìn)展處分。4.假如乙方違章操作引起的火災(zāi)、人身傷亡事故及其他意外事故,造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及后果由乙方承當(dāng)。5.乙方必須積極配合、協(xié)助甲方催收應(yīng)收工程款。6.在施工過程中,如業(yè)主因故要求更換乙方施工隊,經(jīng)甲方工程主管部門核實,確定需要更換時,乙方須服從甲方的安排。7.施工人員由乙方負(fù)責(zé)招聘,報甲方主管部門審核
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