安全生產(chǎn)管理目標內(nèi)容安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)管理目標內(nèi)容1、安全目標管理的主要內(nèi)容有哪些安全管理是指以國家的法律、規(guī)范、條例和安全標準為依據(jù)，采取各種手段，對企業(yè)的安全狀況實施有效制約的一種活動。企業(yè)安全管理包括以下一些基本內(nèi)容：規(guī)劃——安全措施計劃組織——安全活動組織檢查——現(xiàn)場和作業(yè)過程的安全檢查評審——安全方案及效果的審核企業(yè)的安全管理手段有：行政的手段；法制的手段；經(jīng)濟的手段；文化的手段；科學的手段等。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)客觀條件的需要，是企業(yè)管理的重要組成部分。目的是通過合理組織生產(chǎn)，使企業(yè)在生產(chǎn)過程中減少事故，使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來投入使用時無事故隱患，這是調(diào)整經(jīng)營者和勞動者關(guān)系的重要內(nèi)容，版是生產(chǎn)經(jīng)營的保證，是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的必要條件。安全管理工作貫穿于企業(yè)業(yè)務的全過程，融入在企業(yè)的各項工作中權(quán)，涉及到企業(yè)的方方面面。因此，安全生產(chǎn)是企業(yè)全員、全面的管理過程，是一個系統(tǒng)工程。2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標主要包括哪五部分內(nèi)容（1）確定切實可行的目標值；（2）根據(jù)安全決策和目標的要求，制定實施辦法；（3）規(guī)定具體的考核標準和獎懲辦法；（4）安全生產(chǎn)目標必須與企業(yè)生產(chǎn)責任制掛鉤；（5）安全生產(chǎn)目標管理必須與企業(yè)經(jīng)營承包責任制掛鉤；3、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標主要包括哪些內(nèi)容?1）確定切實可行的目標值；2）根據(jù)安全決策和目標的要求，制定實施辦法；3）規(guī)定具體的考核標準和獎懲辦法；4）安全生產(chǎn)目標必須與企業(yè)生產(chǎn)責任制掛鉤；5）安全生產(chǎn)目標管理必須與企業(yè)經(jīng)營承包責任制掛鉤4、安全管理目標主要內(nèi)容是什么安全目標管理是目標管理在安全管理方面的應用，它是指企業(yè)內(nèi)部各個部門以至每個職工從上到下圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標，層層展開各自的目標，確定行動方針，安排安全工作進度，制定實施有效組織措施，并對安全成果嚴格考核的一種管理制度。安全目標管理是參與管理的一種形式，是根據(jù)企業(yè)安全工作目標來控制企業(yè)安全生產(chǎn)的一種民主的科學有效的管理方法，是我國施工企業(yè)實行安全管理的一項重要內(nèi)容。按如下原則制定安全目標：突出重點，分清主次，不能平均分配、面面俱到。安全目標應突出重大事故，負傷頻率，施工環(huán)境標準合格率等方面指標。同時注意次要目標對重點目標的有效配合。安全目標具有先進性，即目標的適用性和挑戰(zhàn)性。也就是說制定的目標一般略高于實施者的能力和水平，使之經(jīng)過努力可以完成，應是“跳一跳，夠得到”，但不能高不可攀，令人望目標興嘆，也不能低而不費力，容易達到。使目標的預期結(jié)果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。如負傷率比去年降低百分之幾，以利于進行同期比較，易于檢查和評價。目標要有綜合性，又有實現(xiàn)的可能性。制定的企業(yè)安全管理目標，既要保證上級下達指標的完成，又要考慮企業(yè)各部門、各項目部及每個職工的承擔目標能力，目標的高低要有針對性和實現(xiàn)的可能性，以利各部門、各項目部及每個職工都能接受，努力去完成。堅持安全目標與保證目標實現(xiàn)措施的統(tǒng)一性。為使目標管理具有科學性、針對性和有效性，在制定目標時必須有保證目標實現(xiàn)的措施，使措施為目標服務，以利目標的實現(xiàn)。5、安全生產(chǎn)目標管理的內(nèi)容有哪些安全生產(chǎn)目標管理的內(nèi)容是：(1)確定切實可行的目標值。采用科學的目標預測法，根據(jù)企業(yè)的需要和可能，采取系統(tǒng)分析的方法，確定合適的目標值，并研究圍繞達到目標應采取的措施和手段。(2)根據(jù)安全決策和目標的要求，制定實施辦法，做到有具體的保證措施，包括組織技術(shù)措施，明確的完成程序和時間，承擔責任的具體負責人，并簽訂有關(guān)合同。措施應要求定量化，以便于實施和考核。(3)規(guī)定具體的考核標準和獎懲辦法。企業(yè)要認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標管理考核標準》。考核標準不僅要規(guī)定目標值，而且要把目標值分解為若干具體要求加以考核。(4)安全生產(chǎn)目標管理必須與安全生產(chǎn)責任制掛鉤，分行業(yè)分級層層負責，實行個人保班組，班組保工段，工段保車間，車間保全廠(公司)，企業(yè)保主管部門。充分調(diào)動各級組織和全體職工的積極性，才能保證安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。(5)安全生產(chǎn)目標管理必須與企業(yè)經(jīng)營承包責任制掛鉤，作為整體企業(yè)目標管理的一個重要組成部分。實行廠長(經(jīng)理)任期目標責任制、租賃制和各種經(jīng)營承包責任制的單位負責人或經(jīng)營集團成員應把安全生產(chǎn)目標管理實現(xiàn)與否與所受到的獎懲和他們的經(jīng)濟收入掛起鉤來，完成則增加獎勵，未完成則分別具體情況給予處罰。(6)企業(yè)及其主管部門對安全生產(chǎn)目標管理計劃的執(zhí)行情況進行定期的檢査與考核。對于弄虛作假者，要嚴肅處理。6、安全生產(chǎn)目標管理的內(nèi)容是安全目標管理的核心是安全目標的制定、實施與考核。安全目標管理就是指生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各個部門以至每個人從上到下圍繞總目標，制定各自的目標，確抄定行為方針，安排工作進度，有效地組織實現(xiàn)，并對成果嚴格考核襲的一種管理制度。具體做法是：第一階段，公司領導訂立總的安全目標，各部門根據(jù)總目標訂立部門目標，從業(yè)人員再根據(jù)所屬部門的目標訂立個人目標。第二階段，是過程管理，其中包括整套控制辦法，但主要是放手放員工運用才智，主動達到目標。第三階段，管理人員和員工共同評議總結(jié)。7、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標主要包括哪五部分內(nèi)容？（1）確定切實可行的目標值；（2）根據(jù)安全決策和目標的要求，制定實施辦法；（3）規(guī)定具體的考核標準和獎懲辦法；（4）安全生產(chǎn)目標必須與企業(yè)生產(chǎn)責任制掛鉤；（5）安全生產(chǎn)目標管理必須與企業(yè)經(jīng)營承包責任制掛鉤；8、企業(yè)安全目標的主要內(nèi)容安全管理是指以國家的法律、規(guī)范、條例和安全標準為依據(jù)，采取各種手段，對企業(yè)的安全狀況實施有效制約的一種活動。企業(yè)安全管理包括以下一些基本內(nèi)容：規(guī)劃——安全措施計劃組織——安全活動組織檢查——現(xiàn)場和作業(yè)過程的安全檢查評審——安全方案及效果的審核企業(yè)的安全管理手段有：行政的手段；法制的手段；經(jīng)濟的手段；文化的手段；科學的手段等。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)客觀條件的需要，是企業(yè)管理的重要組成部分。目的是通過合理組織生產(chǎn)，使企業(yè)在生產(chǎn)過程中減少事故，使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來投入使用時無事故隱患，這是調(diào)整經(jīng)營者和勞動者關(guān)系的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)經(jīng)營的保證，是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的必要條件。安全管理工作貫穿于企業(yè)業(yè)務的全過程，融入在企業(yè)的各項工作中，涉及到企業(yè)的方方面面。因此，安全生產(chǎn)是企業(yè)全員、全面的管理過程，是一個系統(tǒng)工程。安全生產(chǎn)管理組織體系，可以歸納為：決策層：它包括企業(yè)法定代表及領導班子成員。他們主要起決策、指揮作用。貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，根據(jù)法律、法規(guī)制定本企業(yè)的安全規(guī)章制度，落實安全規(guī)劃、健全安全機構(gòu)、配備人員，保證安全資金的投入。管理層：包括企業(yè)的車間和職能部門。他們主要對安全生產(chǎn)進行日常管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并負責檢查落實。操作層：包括企業(yè)一線的操作人員。他們必須嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎環(huán)節(jié)。配備安全專業(yè)人員，是當今搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要條件，因為：1）安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系到職工的生命安全和健康，直接影響著社會穩(wěn)定和市場經(jīng)濟的發(fā)展，只有具備安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)資格的人，才能從事安全生產(chǎn)工作。憲法、勞動法及有關(guān)法規(guī)、條例都對安全生產(chǎn)方針、政策、技術(shù)規(guī)定和標準有明文規(guī)定和要求，必須配備合格的安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員。安全生產(chǎn)是一門綜合性科學，是門系統(tǒng)性很強的交叉學科，安全科學技術(shù)的系統(tǒng)知識只有高素質(zhì)的專業(yè)人材才能掌握。安全生產(chǎn)是保護職工的安全與健康，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，以人為本、尊重人權(quán)的重要體現(xiàn)，是創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益的重要保障。是門政治性、公益性、社會性很強的學科，需要懂安全工程、衛(wèi)生工程，又懂安全管理工程的專業(yè)人員才宜擔此重擔。安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理必須由懂法律、法規(guī)、技術(shù)、標準、管理的專業(yè)人員負責。國家對安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)人員實行準入制度，只有經(jīng)考試合格獲得“注冊安全師資格證書”才能擔任。安全費用是安全技術(shù)措施得以正常開展的實施的前提保證。安全經(jīng)費應是單列專用款項，企業(yè)在編制生產(chǎn)任務計劃時，應將安全技術(shù)措施計劃列入財務計劃之內(nèi)，同時進行編制。安全措施資金專款專用，受到經(jīng)濟法規(guī)和有關(guān)安全法規(guī)的保護，任何組織和個人不得挪作他用。安全生產(chǎn)經(jīng)費可分為以下幾方面：硬技術(shù)方面：安全技術(shù)的各類設備的防護裝置，安全防護設施的更新改造費用；工業(yè)衛(wèi)生費用，即工業(yè)衛(wèi)生措施(防塵、防毒、輻射防護、噪聲控制等)所采取的一切措施費用；輔助房屋及設施費用，如寒冷季節(jié)露天作業(yè)的取暖室、防火、防洪等設施。軟技術(shù)方面：日常安全管理方面，如為防止人為失誤，提高操作者在操作上的準確度，在行為控制上的一些法規(guī)編制、信息警告、安全基礎管理等措施的花費；安全獎勵資金；安全活動費用，如安全宣傳、安全教育培訓等。個人防護用品方面，如員工勞動保護用品、保健費用、健康監(jiān)護費用，甚至職業(yè)病的診治費用等?！栋踩a(chǎn)法》要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全投入包括如下方面：（1）安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；（2）用于配備勞動保護用品的資金投入；（3）進行安全培訓的經(jīng)費；（4）工傷保險費用。1生產(chǎn)性工程建設項目的“三同時"管理；企業(yè)新、改、擴建基本建設項目（工程）、技術(shù)改造項目（工程）和引進技術(shù)改造項目（工程）時，項目中的安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。搞好“三同時"是從根本上采取防范措施，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽之前，是最經(jīng)濟、最可行的生產(chǎn)建設之路。為此，設計部門、施工單位、工程建設管理部門、工會和政府監(jiān)管部門應各盡其職；設計部門的安全生產(chǎn)職責是：在新、改、擴建和技術(shù)改造項目設計時，嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家安全技術(shù)規(guī)范；負責安全技術(shù)措施項目的設計工作。建設單位對建設項目實施安全衛(wèi)生“三同時”負全面責任。施工單位應嚴格按照設計施工計劃，保證勞動安全衛(wèi)生設施與主體工程同時動工。在編制建設項目投資計劃時，應將安全衛(wèi)生設施所需投資一并納入計劃內(nèi)，同時編報。工程建設管理部門的安全生產(chǎn)職責是：參加建設項目的設計審查，保證落實“三同時”：嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定，制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況；做好基建與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、交接工作，防止事故發(fā)生；保證工程項目的施工質(zhì)量，保證工程項目．中勞動安全衛(wèi)生設施的施工質(zhì)量，使新建項目不留隱患。政府監(jiān)管部門對建設項目（工程）實行安全衛(wèi)生"三同時"審查與驗收。安全檢查制度企業(yè)安全檢查是消除不安全、不衛(wèi)生隱患，防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全管理工作的一項重要內(nèi)容。安全檢查應實行安全檢查表制度，企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及事故教訓，針對具體情況，將可能存在的問題一一列出，制成表格，這就是安全檢查表。它實際上就是可能出現(xiàn)的隱患清單，有時是檢查企業(yè)的備忘錄。制定安全檢查表有利于避免安全檢查流于形式。如果配上隱患追蹤卡一類的附件，有填寫、處理、報修、備案、反饋、銷卡等環(huán)節(jié)就形成了安全檢查表制度。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括：查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設施等方面。安全檢查活動包括：1）人因安全性檢查由企業(yè)安全專業(yè)部門、教育、人事組織部門組織，通過填表、抽查、分析評價方式，對各級領導、員工進行責任制、安全培訓、技能等方面的考評，使企業(yè)各級領導和員工的安全意識、安全知識技能達標。2）物態(tài)安全性檢查由技術(shù)、設備、安全專業(yè)部門組織，通過使用安全檢查表，對各種生產(chǎn)設備、裝置、工具、材料等生產(chǎn)物質(zhì)進行全面的安全可靠性檢查評價，全面檢查評價發(fā)現(xiàn)隱患并處理，使生產(chǎn)物資得到有效整改。3）四查工程由班組長、車間主任、安全專業(yè)部門組織，對企業(yè)全員實行查思想、查制度、查設施、查教育、查防護品、查隱患、查三違的活動。做到崗位一天一查，班組車間一周一查，廠級一月一查，公司一季一查的四查工程。以求達到崗位設施安全運行，工人安全操作；班組安全作業(yè)，安全生產(chǎn)；車間環(huán)境安全，規(guī)范文明生產(chǎn)；企業(yè)安全責任落實到位，安全管理規(guī)范化。4）八查八提高活動一查領導思想，提高企業(yè)領導的安全意識。二查規(guī)章，提高員工遵章守紀，克服“三違”的自覺性。三查現(xiàn)場隱患，提高設備設施的本質(zhì)安全程度。四查易燃易爆危險點，提高危險作業(yè)的安全保障水平。五查危險品保管，提高防盜防爆保障措施。六查防火管理，提高員工消防意識和防火技能。七查事故處理，提高防范類似事故的能力。八查安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作是否經(jīng)?；椭贫然?，提高全員安全意識和自我保護意識。5）安全管理效能檢查由企業(yè)第一負責入組織，通過分層次、對象，采用座談分析、項目對照方式，對企業(yè)的安全機構(gòu)，人員、職能、制度、經(jīng)費投入等安全管理的效能進行全面系統(tǒng)檢查，促使企業(yè)完善安全管理，提高安全管理效能。6）崗位責任制檢查企業(yè)組織每季一次現(xiàn)場生產(chǎn)管理大檢查，先基層自查，后企業(yè)聯(lián)合檢查，促使企業(yè)各部門落實崗位專責制、交接班制、巡回檢查制、設備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負責制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟核算制、文明生產(chǎn)飄、班組思想政治工作制，達到全面貫徹落實以“崗位責任制"為中心的十大規(guī)章制度的目的。安全宣傳教育制度安全宣傳教育，要走安全文化建設的道路。即通過安全文化建設的手段，達到安全宣傳教育的目的。安全文化建設可以用以下方法來落實：文學藝術(shù)的方法：如用安全文藝、安全漫畫、安全文學(小說、詩歌、成語、散文)的手段進行寓教于樂的安全文化建設。宣傳教育的方法：在日常管理中利用各種各樣的，如對國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準等，對安全生產(chǎn)與事故預防的知識進行有效的宣傳與教育?？茖W技術(shù)的方法：對員工進行安全科學普及，強化安全科學的意義和觀念，積極主動地發(fā)展安全科學，有意識地強調(diào)安全工程技術(shù)本質(zhì)安全化工作等。管理的方法：采用行政管理手段、法制管理手段、經(jīng)濟管理手段、文化建設手段、科學管理的手段等。安全宣傳活動可以采用以下模式：⑴開展"三個第一”：第一個文件是"安全文號"、第一個大會是"安全大會”，第一項工作是"安全丨號文件宣傳月活動"?！叭齻€一”工程：車間一套掛圖；廠區(qū)一幅圖標；每周一場錄像。標志建設：禁止標志、警告標志、指令標志。宣傳墻報：安全知識、事故教訓等。安全教育活動可采用如下模式：三級教育模式教育內(nèi)容：廠級、車間、崗位(班組)安全常識、法規(guī)、操作規(guī)程及操作技能等。特殊教育模式教育內(nèi)容：特殊工種、崗位、部門，必須安全知識和規(guī)程(3)全員教育教育內(nèi)容：安全知識、事故案例、政策規(guī)程、法律法規(guī)(4)家屬教育教育內(nèi)容：廠情、工種和崗位知識班組讀報活動教育內(nèi)容：選擇與自己安全生產(chǎn)相關(guān)的讀報內(nèi)容。如事故案例分析、安全知識、政策法規(guī)等。(6)干部教育教育內(nèi)容：政策、法規(guī)、管理知識。職業(yè)健康監(jiān)護制度我國的職業(yè)危害形勢十分嚴峻，職業(yè)危害和職業(yè)病已經(jīng)成為影響勞動者健康，造成勞動者過早失去勞動能力的最主要因素。通過職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護是防范職業(yè)病重要制度。全面安全管理全面安全管理是全員、全面、全過程、全天候的“四全”安全管理，做到“橫向到邊，縱向到底，縱向到頂”的全面管理。全員——從企業(yè)領導到每個干部、職工(包括臨時工和實習人員)都要管安全；全面——從生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、科研到后勤服務的各單位、各部門都要抓安全；全過程——每項工作的各個環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作；全天候(一年365天，一天24小時)——不管什么天氣，不論什么環(huán)境，每時每刻都要注意安全。總之，“四全”的基本精神就是人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。特種作業(yè)人員的管理特種作業(yè)是指在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)包括：用電作業(yè)，金屬焊接(切割)作業(yè)，起重作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛，建筑登高架設作業(yè)和根據(jù)特種作業(yè)基本定義由省級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門確定并報國家有關(guān)部門備案的其它作業(yè)。對特種作業(yè)人員必須堅持進行專門安全技術(shù)知識教育和安全操作技術(shù)訓練，并經(jīng)嚴格的考試。考試合格并取得特種作業(yè)安全操作許可證者，方可上崗工作。這是企業(yè)安全教育的一項重要制度，是保證安全生產(chǎn)，防止重大傷亡事故的重要措施。防護用品發(fā)放《勞動法》第五十四條規(guī)定用人單位必須為勞動者提供必要勞動防護用品。個人防護用品是保護勞動者在生產(chǎn)勞動過程中安全與健康所必須的一種預防性裝備。有下列情況之一的，企業(yè)應該供給工人工作服或者圍裙，并且根據(jù)需要分別供給工作帽、口罩、手套、護腿和鞋蓋等防護用品；1）有灼傷、燙傷或容易發(fā)生機械外傷等危險條件下的操作。2）散發(fā)毒性、刺激性、感染性物質(zhì)或大量粉塵的操作。3）經(jīng)常使衣服腐蝕、潮濕或特別骯臟的操作。在有危害健康的氣體、蒸氣或粉塵的場所操作的工作，應該由企業(yè)分別供給適用的口罩、防護眼鏡和防毒面具等。工作中發(fā)生有毒的粉塵和煙氣，可能傷害口腔、鼻腔、眼睛、皮膚的，應由企業(yè)分別供給工人漱洗藥水或者防護藥膏?；瘜W危險品管理化學危險品在其生產(chǎn)、儲運、加工、使用過程中，在失控狀態(tài)下，若其數(shù)量超過臨界值時，就可能釀成突發(fā)惡性事故，而在通常情況下，因防護不力或長時間危害接觸者，導致嚴重的機體損傷乃至造成死亡或遺害后代。常見的生產(chǎn)性毒物有鉛j汞、鉻、錳、鈹、砷、磷、苯及其化合物、油漆、農(nóng)藥、刺激性氣體、窒息性氣體、橡膠、塑料、制革工藝中的氯乙烯、丙烯腈、苯乙烯等毒物。防毒工程的主要內(nèi)容有：1） 用無毒、低毒物料及工藝代替有毒、高毒的物料及工藝。2） 生產(chǎn)設備和產(chǎn)品，使其中有毒物料密閉化、管道化、機構(gòu)化、自動化。3） 開發(fā)和應用通風排毒和凈化回收工程技術(shù)。4） 研究和開發(fā)新型、高效的有害煙霧凈化技術(shù)和產(chǎn)品。5） 研究開發(fā)隔離操作和監(jiān)測監(jiān)控毒物的工程技術(shù)。6）研究和完善防毒工程的組織管理措施，包括領域?qū)Ｈ素撠?，制定?guī)劃、宣傳教育。7）實施對重大毒害危險源的評價與監(jiān)控以及環(huán)境質(zhì)量控制；8）建立防毒工程應急救援體系。消防安全管理貫徹執(zhí)行《消防法》是消防安全管理的基礎?！断婪ā芬?guī)定消防工作貫徹預防為主，防消結(jié)合的方針，堅持專門機關(guān)與群眾相結(jié)合的原則，實行防火責任制。《消防法》規(guī)定機關(guān)團體企事業(yè)單位應當履行的消防安全職責為：制定消防安全制度，消防安全操作規(guī)程；實行防火安全責任制，確定本單位和所屬各部門崗位的消防安全責任人；針對本單位的特點對員工進行消防安全宣傳教育；組織防火檢查，及時消除火災隱患；按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設施和器材，設置消防安全標志，并定期檢查、維修、確定消防設施和器材完好有效；保障疏散通道安全出口暢通，并設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。推行有效的消防演習活動。進行各種消防器材的實際使用演練。對可能出現(xiàn)的火災事故進行有效的車間崗位應急處置、個人救生等應急技能演練。交通安全管理企業(yè)廠區(qū)范圍的行駛、作業(yè)的機動車輛、車輛的裝備、安全防護裝置及附件應齊全有效。車輛的整車技術(shù)狀況、污染物排放、噪聲應符合有關(guān)標準和規(guī)定。企業(yè)應建立健