設備租賃有限公司起重機械設備規(guī)章管理制度

設備租賃有限公司起重機械設備規(guī)章制度目錄機械設備購置及前期管理制度起重機械設備備案制度起重機械設備維修保養(yǎng)制度起重機械設備報廢標準及處理制度起重機械設備租賃制度起重機械事故分類及處理制度起重機械設備使用管理制度特種設備作業(yè)人員安全教育培訓制度起重機械設備規(guī)章制度

為貫徹執(zhí)行《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》建設部令第166號、《建筑起重機械備案登記辦法》等規(guī)定，加強和規(guī)范起重機械監(jiān)督管理，確保建筑起重機械安裝、拆卸質量和使用安全，使特種設備保證正常的、安全的工作狀態(tài)，防止由特種設備而造成的人身傷亡事故和重大設備事故的發(fā)生，特制定本制度。機械設備購置及前期管理制度一、機械設備前期管理工作設備購置前的調查研究及經濟技術論證、設備的訂購、到貨點驗、安裝調試、走合運行等工作。二、設備購置計劃的編制和申報根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結合施工生產的需要，編制年度購置計劃，并經公司領導批準后，報送總公司審批。三、經濟技術論證1．設備利用率達到60％以上；2．在同類型中，選擇性能好、能耗低、維修方便、生產效率高、價格便宜的機械設備；3．既要考慮結構先進，還要考慮與原有設備的配套及實用性、環(huán)保性等綜合指標；4．凡滿足以上條件，本著就近的原則進行購置。四、設備購置1．機械設備的購置，統(tǒng)一由公司設備管理部門負責。2．簽訂購貨合同時，必須把設備質量、包裝要求、交貨期限、到貨地點、結算方法及供需雙方需要在合同中明確規(guī)定的事項寫進去。五、檢查驗收1．初檢：依據(jù)合同和貨運單，檢查數(shù)量及包裝完整情況，如發(fā)現(xiàn)包裝破損或件數(shù)不符，應立即向承運部門及供貨方提出質詢。2．外表檢查：主要檢查機械外表及部件、儀表有無損壞或短缺。3．空運轉檢驗：按動力傳動次序檢查各總成及部件的工作情況，檢查操縱系統(tǒng)是否靈敏有效。4．帶負荷檢驗：檢查設備各部功能是否正常，技術性能和使用性能是否與說明書的規(guī)定相符。5．對價格高、技術和結構復雜的設備，應由公司組織技術、管理、修理、操作等有關人員參加檢查驗收。6．設備經驗收合格后，由檢查小組填寫檢驗記錄，并將設備移交使用單位進行調試和走合使用。第二章起重機械設備備案制度

設備購置后，根據(jù)當?shù)匕矙z站要求及時辦理備案程序。在辦理建筑起重機械設備備案手續(xù)時應進行資料錄入并提交以下資料：1、市相關建筑起重機械設備備案登記申請表；

2、法人營業(yè)執(zhí)照副本；

3、起重設備制造許可證；

4、產品合格證；5、制造監(jiān)督檢驗證明；

6、產品安裝使用說明書；7、建筑起重機械設備購銷合同、發(fā)票或相應有效憑證。所提交資料應為原件，留存復印件，復印件加蓋單位公章。起重機械設備經過有關單位對符合備案條件的起重機械進行審核，并核發(fā)相關起重機械產權登記證后方可使用。二、起重機械設備的安裝與拆卸根據(jù)有關規(guī)定，起重機械設備的安裝與拆卸須由具備相應資質的單位進行，并提交相關資料。三、起重機械設備的使用1、起重機械設備在安裝驗收合格后規(guī)定時間內，向我站辦理使用登記。辦理使用登記前，建筑起重機械設備由出租單位負責管理和維護。2、在辦理建筑起重機械設備使用登記時，應先進行資料錄入并提交以下資料：（1）有關建筑起重機械設備使用登記表；（2）建筑起重機械產權登記證明；（3）建筑起重機械設備安裝告知回復書；（4）建筑起重機械設備租賃合同；（5）建筑起重機械設備定期檢驗及安裝后檢驗檢測報告和安裝單位自檢驗收記錄、監(jiān)理單位參與的驗收記錄；（6）使用單位現(xiàn)場特種作業(yè)人員名單及資格證書；（7）建筑起重機械設備使用、維護保養(yǎng)等管理制度；（8）建筑起重機械設備生產安全事故應急救援預案；（9）使用登記機關規(guī)定的其他資料。起重機械設備經市安監(jiān)站審查、登記，并經有關單位驗收合格后方可使用。四、起重機械設備的檢測

1、按國家規(guī)定的要求起重機械設備應定期到國家法定特種設備檢驗檢測機構申請檢驗。2、按照安全技術規(guī)范的規(guī)定,起重機械應每2年進行一次定期檢驗,施工升降機每1年進行一次定期檢驗。

第三章起重機械設備維修保養(yǎng)制度一、機械設備的修理(一)編制修理計劃根據(jù)施工任務、機械使用情況和技術狀況合理編制修理計劃。(二)機械維修標準1．大修大修是對機械設備進行全面徹底的恢復性修理，經技術鑒定，多數(shù)總成或部件即將達到極限磨損的程度，需要進行一次全面、徹底的修理。2．中修中修是機械設備兩次大修之間的平衡性修理，機械半數(shù)以下總成達到極限磨損，其余總成需要高級保養(yǎng)，必須將其解體修理以消除各總成間損壞不平衡的狀態(tài)。(三)修竣驗收1．機械驗收的內容(1)外部檢查：主要是機械裝配的完善性和質量的可靠性，其中包括潤滑情況、緊固情況及有無漏油、漏水、漏氣等現(xiàn)象。(2)空運轉試驗和負荷試驗：包括起動性能、操縱性能、制動性能和安全性能是否達到正常使用的技術要求。(3)機械試驗后的復查：主要是檢查機械通過各種試驗后有無不正?，F(xiàn)象，消除試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障，并進行必要的調整、緊固等工作。2．機械驗收合格后，即可投入使用。(四)保修1．在保修期內機械設備發(fā)生嚴重損壞或故障時，應通知承修方派人共同檢驗，分析原因，明確責任。2．在保修期內，機械出現(xiàn)問題，雙方意見不一致時由承修單位提供修理檢驗記錄、驗收記錄等，送修單位提供走合期運轉記錄、保養(yǎng)記錄等，以此來明確責任。二、機械設備的保養(yǎng)(一)日常保養(yǎng)指機械在作業(yè)前、運轉中、作業(yè)后進行的“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，每班由操作司機實施。(二)一級保養(yǎng)除做日常保養(yǎng)項目外，以緊固、潤滑為主要內容，并檢查各部油面，清洗三濾裝置(機油、燃油和空氣濾清器)，由操作司機實施。(三)二級保養(yǎng)除完成一級保養(yǎng)項目外，以檢查、調整為主要內容，使機械處于良好狀態(tài)，由操作司機和修理工共同完成。(四)三級保養(yǎng)除完成二級保養(yǎng)項目外，對部分總成進行解體、檢修、調整為主要內容，以專業(yè)修理工為主，操作司機配合共同實施。(五)換季保養(yǎng)指入夏、入冬前對機械進行的保養(yǎng)，主要是更換適應本地區(qū)、本季節(jié)的燃油和潤滑油，由操作司機實施。(六)走合期保養(yǎng)指對新購及大修后的機械設備在走合期內應進行的保養(yǎng)，應按不同機械的具體技術要求執(zhí)行，由操作司機及走合期負責人共同完成。(七)停放保養(yǎng)指對臨時停放一個月以上的機械設備進行的保養(yǎng)，以清潔、潤滑、防腐為主，由保管司機每月進行一次。三、機械設備修保分工1．公司負責設備修理計劃的審批。2．機械分公司負責設備的修理的組織實施和各類保養(yǎng)。3．項目經理部負責租用設備使用期間的維護保養(yǎng)。第四章起重機械設備報廢標準及處理制度一、設備凡具備下列條件之一者，均可申請報廢：1．設備主要結構、部件已嚴重損壞，雖經修理其性能仍達不到技術要求和不能保證安全生產的。2．修理費過高，在經濟上不如更新合算的。3．因意外災害或事故，設備受到嚴重損壞已無法修復的。4．技術性能落后、耗能高、沒有改造價值的。5．設備超過使用周期年限、非標準專用設備或無配件來源的。6．國家明文規(guī)定列為強制淘汰的設備。二、設備報廢程序1．對需報廢的設備，各單位要組成技術鑒定小組進行全面的技術鑒定。2．根據(jù)技術鑒定小組對設備的鑒定情況，填寫設備報廢申請表，經公司領導審核后上報總公司。3．車輛報廢應先由公司辦理車輛注銷手續(xù)，后報總公司辦理資產報廢手續(xù)。三、報廢設備的處理原則1．凡經批準報廢的設備可核減設備資產和實力臺帳。2．設備報廢后，原則上不準繼續(xù)使用或整機出售給其它單位。3．對報廢設備的零部件拆卸，必須經設備管理部門同意，并辦理有關手續(xù)，其余部分一律送交總公司規(guī)定的回收公司。第五章起重機械設備租賃制度A:租賃原則一、先內后外各單位在機械設備租賃過程中，必須首先租用公司內部現(xiàn)有的機械設備，在內部現(xiàn)有的機械設備不能滿足正常施工生產需要時，可租用外部機械設備，但必須實行對口租用，即垂直運輸機械(塔吊、電梯、電動吊籃)由吊裝分公司負責，市政筑路機械由大型機械租賃分公司負責，中小型機械由物資機械租賃分公司負責。二、租用外部機械設備實行公開投標。租賃單位從外部租入后轉租給項目經理部的大型機械設備，其租用期在一個月以上的，必須采用投標方式確定供應方。三、實行統(tǒng)一的租賃價格。經由租賃單位從外部租入并轉租給項目經理部使用的機械設備一律按內部租賃價格與項目經理部結算，其價差由租賃單位承擔。經公司批準的停工期間，只收取停機費(停機費按正常臺班的50％收取)，未經公司批準停工的，一律照常收費。四、外租機械設備在現(xiàn)場使用期間一律納入內部正常管理，具體執(zhí)行公司的有關規(guī)定。五、外包隊、分承包方原則上不允許自帶機械設備進入施工現(xiàn)場，特殊情況需自帶機械設備的，必須經公司設備管理部門同意。B:塔吊、電梯的租賃及使用管理一、塔吊、電梯租賃管理原則1．公司塔吊、電梯、垂直運輸設備，統(tǒng)一由吊裝分公司管理，租賃經營。業(yè)務管理歸設備管理部、生產調度歸施工管理部。2．在設備租賃過程中，吊裝分公司與租用單位簽訂租賃合同和安全協(xié)議書，雙方按合同條款履行其職責。二、各級職責1．設備管理部職責(1)參與塔吊基礎及電梯組裝后的聯(lián)合驗收，每季對投入施工使用的塔吊、電梯進行檢查、監(jiān)控。(2)負責塔吊組裝初驗后的復驗、掛牌。(3)仲裁設備租賃過程中的爭議和監(jiān)督各項制度的落實。2．吊裝分公司職責(1)負責塔吊、電梯的管理與租賃，當內部塔吊、電梯不能滿足施工需要時，負責租用外部設備。(2)負責設備的進出場檢驗、運輸及設備的維修保養(yǎng)。(3)負責基礎以上鋼軌枕木及相關材料的提供和基礎技術交底，必要時派人到現(xiàn)場指導。(4)參與基礎的聯(lián)合檢查驗收及相關資料、表格的填寫。(5)設備組裝驗收合格后一周內，將塔吊、電梯安裝資料、租賃和拆裝資質證及司機操作證復印件、安全協(xié)議書提供給項目經理部。(6)負責出租設備的安裝、操作、維護保養(yǎng)、安全檢查、拆除轉場、費用結算等工作。3．項目經理部職責(1)負責租用設備的計劃、申請，與吊裝分公司簽訂租賃合同、參與選定安裝位置。(2)負責塔吊、電梯基礎的施工，參與聯(lián)合檢查驗收。(3)創(chuàng)造塔吊、電梯進出場條件。(4)按時(每月)交納租金。三、使用與管理1．計劃與申請凡需使用塔吊、電梯的單位，應提前15天以書面形式報施工管理部，施工管理部在一周內批復，并通知租用單位及時與吊裝分公司聯(lián)系簽訂合同。2．基礎施工(1)基礎位置的確定：a．一般情況：由項目經理部自定。如需錨固或場地條件復雜，可與吊裝分公司商定。b．特殊情況：由施工管理部、技術發(fā)展部、設備管理部、吊裝分公司與項目經理部共同研究確定。(2)技術交底：根據(jù)已確定的塔吊、電梯型號，由吊裝分公司向項目經理部進行交底。內容包括：a．塔吊、電梯的主要性能參數(shù)、塔機最大支反力、僅供參考的基礎樣式、對電源的要求等b．直埋式塔基需加工馬凳的技術要求(材料、尺寸，圖紙、文字說明)c．接地電阻的做法(圖紙、文字說明)(3)編制基礎方案及施工：項目經理部根據(jù)吊裝分公司的交底，編制塔吊(電梯)基礎施工方案，報公司技術發(fā)展部、施工管理部、設備管理部會審，經公司總工審批后，項目經理部按照審批后的方案進行施工，在施工中，吊裝分公司負責支腿的吊裝及垂直度的調整。項目經理部負責馬凳制作與就位，并將支腿和馬凳焊接在一起，澆鑄混凝土時，項目經理部負責監(jiān)測塔節(jié)垂直度的變化，做好記錄。需保留的記錄有：混凝土試驗報告單(強度達到75％以上)、土壤干容重試驗報告、打釬記錄表、測量定位放線復核檢查報告單、隱檢記錄、基礎施工技術交底、預埋后垂直度連續(xù)監(jiān)測記錄。(4)驗收前需要完成的項目及相關資料：a．由吊裝分公司負責完成的資料：塔吊軌道接地電阻測試記錄、塔吊軌道測量記錄、電梯基礎驗收表。b．由項目經理部負責完成的資料：塔吊路基施工檢測記錄、塔式起重機路基檢驗記錄、塔式起重機軌道檢驗記錄。(5)基礎驗收：項目經理部準備好上述塔吊基礎施工技術資料(含施工方案)及驗收資料，并在現(xiàn)場施工準備就緒后，向施工管理部提出口頭驗收申請，由施工管理部組織相關部門共同到現(xiàn)場進行驗收。驗收時須檢查現(xiàn)場塔吊基礎的施工情況和各種相關技術資料，并由施工管理部負責填寫“塔吊軌道檢查記錄表”，由相關部門簽字。3．塔吊、電梯的安裝(1)塔吊、電梯的安裝由吊裝分公司拆裝隊嚴格按照操作規(guī)程和工藝程序進行，指定專人指揮，主管領導、工程技術人員、安全員在場。(2)塔吊安裝好后，由吊裝分公司指派有關技術人員進行檢查調試，初檢合格，報請公司主管部門組織復驗掛牌后方可投入使用。(3)電梯安裝后，由吊裝分公司指派有關技術人員進行檢查調試，初檢合格，項目經理部準備好相關電梯基礎施工技術資料(含施工方案)及驗收資料，向施工管理部提出口頭驗收申請，由施工管理部組織相關部門共同到現(xiàn)場進行驗收。驗收時須檢查現(xiàn)場的電梯組裝情況和各種相關技術資料，并由施工管理部負責填寫“施工外用電梯安裝檢查驗收記錄”，由相關部門簽字，復驗掛牌后投入使用。4．使用與維護(1)塔吊、電梯投入使用后，司機要嚴格遵守操作規(guī)程，禁止違章操作。(2)認真做好塔吊、電梯的維護保養(yǎng)工作，嚴禁設備帶故障作業(yè)，遇上級單位檢查時，租賃雙方應密切配合、相互支持。設備發(fā)生故障后，出租單位應及時組織修復。5．塔吊的接高、錨固當塔吊需要接高、錨固時，租用單位應按要求預留孔洞，搭設作業(yè)平臺及防護，出租單位按要求進行接高與錨固。6．塔吊、電梯的拆除與轉場a．當主體結構(裝修)結束，塔吊、電梯需拆除時，租用單位應提前10天以書面形式報施工管理部申請拆除，已具備拆運條件，出租單位在規(guī)定時間內拆除；若現(xiàn)場不具備拆運條件，經公司有關部門確認，從當日起出租單位收取停機費，直到拆運完為止。b．若考慮到轉場有困難，在不影響租用單位正常施工的情況下，征得租用單位的同意可延期拆除。7．結算(1)塔吊、電梯自公司驗收掛牌之日起，按日租金的形式取費，每月按日歷天數(shù)扣除設備故障天數(shù)后乘以日租金即為月租金。(2)塔吊、電梯故障天數(shù)按實際發(fā)生，其計算標準為4小時以內修復的不計，4-12小時內修復的扣除當日租金的50％，12-24小時修復的扣除當日租金，但不得累計計算。(3)當自升塔高度超過60米時，日租金增加10％。(4)在同一小區(qū)或臨棟號轉移時，其進出場費按標準的80％結算。(5)電梯安裝不能一次到位時，每接高一次，進出場費用增加10％。(6)當施工單位需要塔吊的規(guī)格型號與吊裝分公司現(xiàn)有塔吊的規(guī)格型號不一致時，應首先考慮滿足施工的需要，因規(guī)格型號不同所造成的差價部分各承擔50％。(7)因受到場地和條件的限制，塔吊、電梯進出場、接高、附著、軌道和基礎材料超出正常范圍，需要增加費用時，經雙方協(xié)商或公司裁決，一律按實際發(fā)生取費。8．塔吊、電梯操作人員的配置塔吊、電梯操作人員根據(jù)施工的需要和大型設備管理規(guī)定進行配置，日工作在8小時內的配備1名操作手(電梯每籠)，工作在16小時以內的配備2名操作手，16小時以上的需配備3名操作手，遇有特殊情況可由租賃雙方協(xié)商解決。操作人員日作業(yè)時間不得超過8小時。9．直埋式塔吊的預埋件施工現(xiàn)場直埋式塔吊需要的預埋件，具體由吊裝分公司統(tǒng)一對外聯(lián)系加工、運輸、吊裝(馬凳由項目經理部現(xiàn)場制做)，協(xié)助項目經理部進行預埋和測量。預埋件按要求只允許使用一次，費用由項目經理部負責。第六章起重機械事故分類及處理制度由于使用、維修、管理不當?shù)仍蚨斐蓹C械設備非正常損壞的統(tǒng)稱為機械事故。一、事故分類1．一般事故：機械設備直接經濟損失為2000-20000元，或因損壞造成停工7-14天者。2．大事故：機械設備直接損失為20001-50000元，或因損壞造成停工15-30天者。3．重大事故：機械設備直接損失在50001以上，或因損壞造成停工31天以上。4．非責任事故：指事前不可預料的自然災害所造成的破壞行為。二、事故處理1．一般事故由分公司處理，并填寫《設備事故報告表》報公司設備管理部備案。2．大事故由公司處理，并填寫《設備事故報告表》報總公司主管部門備案。3．重大事故由公司設備管理部逐級上報，按上級有關部門指示精神對事故進行分析并提出處理意見，報送總公司主管部門審批，并填寫《設備事故報告表》。4．車輛在運輸過程中所發(fā)生的交通事故，如車輛損壞程度已夠等級事故，應執(zhí)行本規(guī)則有關條款。三、事故處理原則1．事故發(fā)生后應先搶救受傷人員，保護事故現(xiàn)場，以利于事故的分析處理。2．各類事故發(fā)生后，都應進行認真的調查、分析，任何人不得隱瞞不報，弄虛作假。3．嚴格執(zhí)行三不放過原則，即事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。第七章起重機械設備使用管理制度1．施工現(xiàn)場要配備具有資質的機械員、專職維修工和操作工，負責施工現(xiàn)場機械設備的日常管理和維修保養(yǎng)工作。2．機械員參與項目施工組織設計編制，選配操作手，對機械設備規(guī)格型號的選用、安裝位置、使用管理、工作環(huán)境提出具體要求，并負責組織實施。3．機械員和安全員負責機械使用、維修保養(yǎng)和安全生產的監(jiān)督、檢查工作。結合現(xiàn)場設備事故的隱患及整改情況，對操作、指揮、維修人員進行崗位和安全生產教育，提高專業(yè)技術水平和安全生產意識。4．設備操作人員必須具備“四懂”(懂機械原理、構造、性能、用途)、“三會”(會操作、保養(yǎng)、排除故障)和“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、緊固、調整、防腐)的能力。5．機械操作及起重指揮人員必須做到持證上崗。小型機具的操作人員必須經過培訓，嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，認真做好機械設備日常維護。6．現(xiàn)場的起重作業(yè)機組人員要相對固定、分工明確、指揮信號規(guī)范，配合協(xié)調，確保施工安全。7．包工隊人員操作機械設備時應持有當?shù)貏趧硬块T頒發(fā)的正式操作證，經公司業(yè)務部門考核合格并換發(fā)臨時操作證后方可操作。8．作業(yè)前項目經理部應向機械設備管理、操作和指揮人員進行技術交底并提出施工要求，協(xié)調好施工生產和設備使用、維修之間的矛盾。9．現(xiàn)場機械設備安裝完畢經驗收合格后方可投入使用。電力拖動的機械要做到一機、一閘、一線制。漏電保護裝置靈敏可靠，接零和布線符合規(guī)范要求。10．施工現(xiàn)場應為機械設備使用提供良好的工作環(huán)境，固定使用的機械必須有符合安全要求的機棚。臨時停放的機械設備做到上有蓋下有墊。明顯部位或機棚內有安全技術操作規(guī)程和主管司機(負責人)銘牌懸掛。11．現(xiàn)場使用的機械設備必須做到機容機況良好，安全防護裝置齊全，限位靈敏有效。正確使用燃油、潤滑油，以減少機件的磨損，延長機械設備的使用壽命。12．現(xiàn)場要組織開展以“紅旗設備評比”為主要內容的群眾性愛機活動，定期檢查、評比、表彰好人好事。13．公司業(yè)務部門要組織專業(yè)人員對現(xiàn)場使用的機械設備進行定期檢查和不定期的抽查。14．專業(yè)分公司結合紅旗設備評比，定期到各工地進行檢查。項目經理部每旬分別對設備的使用、維修、清潔、潤滑、安全操作、工具管理等進行檢查，并要有記錄。第八章特種設備作業(yè)人員安全教育培訓制度

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目的為規(guī)范特種設備操作人員的安全教育和培訓工作，保障特種設備安全運行，特制定本制度。2

適用范圍本制度適用于公司范圍內所有持特種設備作業(yè)證的操作人員的安全教育及培訓管理。3

人員范圍3.1

特種設備操作人員是指鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施的作業(yè)人員及其相關管理人員。4

相關規(guī)定4.1公司特種設備操作人員和管理人員（統(tǒng)稱特種設備作業(yè)人員），應經過特種設備安全監(jiān)