2023年人事部行政主管述職報告范文

第3頁共3頁2023年?人事部行政?主管述職報?告范文尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事:大家?下午好!?我是行政人?事部jd，?___年_?__月因工?作需要從前?廳部培訓(xùn)師?調(diào)至行政人?事部，__?_年___?月___日?起正式被任?命為行政主?管。下面我?向大會作_?__年度任?職期間的述?職報告:?一、主要工?作行政人?事部是一個?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右的?重要樞紐部?門，是推動?各項工作朝?著既定目標?前進的中心?。行政工作?事無巨細又?千頭萬緒，?常常一天下?來都記不起?來自己做過?些什么，更?不要說回憶?一年了。在?這一堆瑣碎?中，我東拼?西湊，大致?概括為以下?幾點:1?、做好檔案?資料的管理?工作;2?、協(xié)助起草?酒店的部分?文字性材料?，如總結(jié)、?文件、__?_等;3?、按時完成?酒店證照的?年審及辦理?工作;4?、策劃和籌?備員工活動?，如乒乓球?比賽、拔河?比賽、周年?慶晚會等;?5、員工?事務(wù)工作及?其他日常事?務(wù)工作。?行政工作雖?然瑣碎，工?作量卻不大?，通常情況?下完成一天?的工作都不?需要花費_?__小時。?時常有人對?我說:jd?，真羨慕你?們這么輕松?。每當(dāng)這時?我就會覺得?像被狠狠抽?了兩個大嘴?巴一樣難受?。在工作上?，我自認不?是一個懶惰?的人，不愿?意白拿錢不?做事，也不?愿意為了湊?時間硬把一?個小時能做?完的事掰成?兩個小時來?做。為此，?我主動向上?級申請擔(dān)負?起酒店網(wǎng)站?的部分工作?:負責(zé)稿件?的初審以及?網(wǎng)站版塊《?wt人》、?《職場心靈?》、《主題?專欄》的編?輯工作。在?充實自己的?同時，順便?分擔(dān)一些其?他部門同事?的工作壓力?。對于兄?弟部門需協(xié)?助的事宜，?我也盡力而?為，如:應(yīng)?客房部請求?完成了“晚?安卡”和“?快捷離店卡?”的設(shè)計;?應(yīng)前廳部請?求利用業(yè)余?時間完成了?大廳秋季氛?圍的設(shè)計與?布置等。也?許作品的專?業(yè)性有所欠?缺，但都是?我盡心盡力?的成果。?盡管如此，?工作還是很?輕松。二?、存在的問?題在行政?人事部的一?年多時間，?學(xué)到和見到?了在一線不?曾接觸的東?西，也發(fā)現(xiàn)?了自己的許?多不足。?首先，缺乏?系統(tǒng)的、專?業(yè)的知識作?指導(dǎo)。在準?備述職報告?時，查閱網(wǎng)?上的資料，?知道要對照?崗位職責(zé)進?行報告。也?是在這時才?發(fā)現(xiàn)了我們?的管理手冊?中沒有“行?政主管”的?崗位職責(zé)。?現(xiàn)行的管理?手冊是四年?前制定的。?經(jīng)過四年的?經(jīng)營，酒店?在崗位設(shè)置?上發(fā)生了很?大的變化，?管理手冊卻?沒有得到及?時修訂。作?為行政人事?部的一名主?管，肩負草?擬規(guī)章制度?的職責(zé)，如?此疏忽其實?這是缺乏專?業(yè)知識的結(jié)?果。其次?，在工作中?容易突顯個?人性格缺點?，與人交流?說話太秉性?、直率，不?懂得含蓄、?委婉地表達?意見與建議?。___?年是我在w?t的第四年?。個人認為?前三年是能?力提升最快?的階段，這?一年則是心?智變化最大?的一年。站?的角度不同?，見的東西?也不一樣，?從一年前初?到行政人事?部的緊張好?奇逐漸變得?成熟事故或?看透人生。?對于這樣的?改變，我不?能確定是好?還是壞。同?時，由于現(xiàn)?實與個人期?許上的落差?，工作中時?常出現(xiàn)焦躁?的情緒。?三、___?年目標總?結(jié)___年?，我沒有在?行政主管這?個崗位上得?到自我提升?，沒能有效?地履行崗位?職責(zé)，也沒?有體會到工?作的樂趣，?我深感慚愧?。面對__?_年，心里?有太多的迷?茫與惆悵，?很想作一個?明確的規(guī)劃?和表態(tài)，又?不知從何說?起。只給自?己一個簡單?的目標，那?就是——不?放棄，不放?棄