2023年倉管員年終述職報(bào)告范文

第3頁共3頁2023年?倉管員年終?述職報(bào)告范?文尊敬的?公司領(lǐng)導(dǎo)：?本人進(jìn)入?公司這個(gè)大?家庭已有一?年多時(shí)間，?回想這段時(shí)?間來的工作?，內(nèi)心不禁?感慨萬分，?作為一個(gè)庫?管，對工作?的每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢查?核對，對工?作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分析，?只有從如何?節(jié)約時(shí)間，?如何提高效?率，如何提?高倉庫配貨?的標(biāo)準(zhǔn)化，?才能減少工?作中的失誤?事件的發(fā)生?。每天對?于工作中的?難題加以不?斷地完善，?以及與張姐?的不斷溝通?，相互學(xué)習(xí)?使工作的開?展___，?達(dá)到新的層?次，管理水?平進(jìn)入新的?篇章。現(xiàn)?代企業(yè)的競?爭日益激烈?，單一的工?作技能不能?滿足企業(yè)的?需要，自己?爭取在新的?一年里多加?學(xué)習(xí)，做到?懂的更多，?做的更好!?平時(shí)多與同?事溝通，保?持良好的溝?通方式，吸?取好的建議?。悉心聽取?領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評?，對自己不?好的做法予?以改正。?實(shí)時(shí)做好倉?庫的6S工?作，保持環(huán)?境整潔，所?放貨物井然?有序。但公?司在某些小?方面還存一?些問題。單?從庫房來說?：自從公司?從西郊搬到?北郊后，辦?公和倉庫分?開，導(dǎo)致公?司的人力資?源大量的閑?置。如遇發(fā)?貨量較多的?情況，倉庫?這邊就不得?不結(jié)合人力?情況，選擇?化繁為簡，?分好幾趟，?逐車發(fā)走。?這樣不僅耽?擱時(shí)間，而?且也不經(jīng)濟(jì)?。從公司?短期角度來?看，這樣確?實(shí)低碳環(huán)保?，節(jié)約了人?力和財(cái)力。?公司缺乏給?力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制，同一件?事一個(gè)做，?兩個(gè)人做，?多個(gè)人做，?相對個(gè)人而?言，沒有區(qū)?別。結(jié)果總?是：“一個(gè)?和尚擔(dān)水吃?，兩個(gè)和尚?抬水吃，三?個(gè)和尚……?”。公司的?貨物配送上?，就僅有的?一輛貨車。?貨量多的時(shí)?候狠狠的裝?一車，貨量?很少時(shí)，也?只能用公司?唯一的貨車?跑一趟，短?期看確實(shí)可?以節(jié)省購置?車量和每年?審車的成本?。但我們公?司在人力資?源上，卻很?豐富。像_?__、__?_、___?乃至___?都有駕照。?假如公司?可以購置一?輛燒天然氣?的小貨車。?這樣長期下?來完全可以?，省下一筆?不小的費(fèi)用?。畢竟，目?前天然氣比?油便宜。舉?個(gè)很明顯的?例子，公司?經(jīng)常性的為?了提一小件?貨物，不得?不讓司機(jī)開?著唯一地貨?車，來回跑?上70、_?__公里，?同樣是把貨?物提回來，?它們所花費(fèi)?的成本和給?公司創(chuàng)造的?價(jià)值，肯定?是不一樣的?。作為員?工的我們，?希望公司能?夠越做越大?，員工越來?越多，相關(guān)?的福利也能?夠跟上!?另外，公司?的輪胎內(nèi)部?銷售政策上?，___倉?庫不能享受?業(yè)務(wù)員同等?的銷售價(jià)格?(排除直接?面向終端客?戶的情況)?總之，倉?庫能在現(xiàn)實(shí)?情況中不斷?的改善，是?離不開各位?領(lǐng)導(dǎo)的信息?關(guān)懷和指導(dǎo)?及各位同事?的大力支持?和配合。?在揮手昨天?的時(shí)刻，我?不驕不躁，?踏踏實(shí)實(shí)一?步一個(gè)腳印?走下去。對?過去的不足?，我們將不?懈的努力爭?取做到最好?。我們更?加清楚獲取?不是靠輝煌?的方式，而?是靠不斷的?努力。為了?公司發(fā)展得?更佳壯大，?讓我們攜手?合作，創(chuàng)造?出輝煌的明?天!__?_年，是全?新的一年，?也是自我挑?戰(zhàn)的一年，?我們將努力?把新一年的?工作做到更?好，為公司?的發(fā)展前景?盡一份力。?感謝公司?給了我這么?一次發(fā)展得?機(jī)會(huì)!